Il Podcast Interattivo di Franchise Brain
Parte di un progetto più ampio e multicanale, questo podcast è stato ideato per ispirare e trasformare il settore del franchising, offrendo una prospettiva unica e coinvolgente.
Dietro Franchise Brain c’è la visione di Davide D’Andrea Ricchi: CEO e founder di Sviluppo Franchising, professore di Brand Management all’Università di Teramo e autore di tre libri pubblicati in collaborazione con Forbes Italia.
Ma di cosa parleremo qui?
In ogni episodio esploreremo storie autentiche, strategie vincenti e l’uso delle nuove tecnologie, direttamente raccontate dalle menti più brillanti del settore. Ogni storia non è solo un’esperienza, ma una vera e propria lezione, un ponte verso nuove opportunità per chi vuole crescere e innovare.
E non finisce qui!
Avrai accesso esclusivo a materiali didattici scaricabili e strumenti digitali innovativi per approfondire ciò che hai ascoltato. Potrai interagire con i protagonisti, prendere spunti e trasformarli in azioni concrete per il tuo percorso imprenditoriale.
La chicca?
Da ogni intervista tireremo fuori 10 lezioni imprenditoriali, accuratamente annotate da Davide D’Andrea Ricchi nel suo Taccuino Segreto. Un approfondimento tecnico ed esperto che svela i dettagli nascosti e i “non detti”, trasformandosi in una checklist operativa inedita per chi vuole fare davvero la differenza.
Nella descrizione di ogni episodio troverai il link per scaricare il taccuino in formato PDF.
Quindi, cosa aspetti?
Ascolta, Applica, Cresci!
Il Podcast Interattivo di Franchise Brain
BUSINESS CASE KFC ITALIA (GRUPPO SPOON BRANDS) 1/2
Use Left/Right to seek, Home/End to jump to start or end. Hold shift to jump forward or backward.
Ospite: Corrado Cagnola
Un profilo impossibile: metà imprenditore, metà dipendente.
Un anno di training senza la garanzia di ottenere un ristorante.
E un'acquisizione che mise l'Italia al centro del mondo McDonald's.
Davide D'Andrea Ricchi porta Corrado Cagnola dentro la sua prima vita: dieci anni in McDonald's Italia, quando il fast food in Italia praticamente non esisteva.
Come si selezionavano gli affiliati quando il franchising era ancora agli albori.
Perché la formazione doveva essere per forza interna: sul mercato non c'era nessuno.
E come si acquisisce Burghy, 80 punti vendita contro i 40 di McDonald's ,riconvertendo prima le persone e poi le insegne.
Poi il passaggio che spiega quasi tutti i fallimenti delle catene italiane: perché nei primi cinque anni si perdono soldi anche quando il business funziona, e perché tante reti si fermano a 80 store senza mai fare il salto.
Franchise Brain: Ascolta, Applica, Cresci.
Vuoi imparare a costruire una rete in franchising che valga un exit milionario?
Iscriviti al Master 👉 https://franchisebrain.ai/master/
