Groeien of vastlopen? Stap uit je comfortzone!

In deze eerste aflevering vertellen Shenin, Samantha, Manouschka en Mariska hoe Business (S)tories is ontstaan. Ze delen persoonlijke en professionele inzichten, de kracht van sisterhood & community en het doorbreken van patronen. Een eerlijke en inspirerende start vol bold ideeën en ondernemerschap. Luister en word deel van onze Business Stories Community!

Nieuwsbrief

https://form.jotform.com/250513343164347

LinkedIn

Volg Mariska

Volg Manouschka

Volg Shenin

Volg Samantha

Social Media

Volg Mariska

Volg Manouschka

Volg Shenin

Volg Samantha

Mocht je vragen hebben voor ons, mail ons dan op businesstoriespodcast@gmail.com

Transcript

Copy

Twee weken geleden van Shenin. Er zijn zoveel podcasts. Ik weet niet of we dit moeten doen.

Imposter Syndrome. Imposter Syndrome, en ik ken het. Maar ik las het ook zo, je berichtje.

Toen dacht ik van, maar wil ze nu stoppen? Wil ze dat? Ik weet het niet. Ik negeer het een beetje. Welkom bij Business Stories.

Gehost door Samantha del Prado, Manouschka Bottse, Mariska Nunes en Shenin Lebrun. Wij delen de ervaringen, lessen en strategieën die succesvolle carrières en bedrijven vormgeven. Terwijl we de balans centraal houden.

Hallo, hallo, hallo. Welkom luisteraars en mensen die kijken naar de podcast. Dit is de eerste aflevering van Business Stories, waar we tories, business tories bespreken.

Ik vind het leuk dat jullie intunen. Mijn naam is Shenin Lebrun en ik zit hier met mijn partners in crime. Mariska Nunes, Samantha del Prado en Manouschka Bottse

Volgens mij vinden het alle vier echt rete spannend. Natuurlijk. Ja, toch? Ja, het is spannend. Ver uit mijn comfort zone. Totally We vinden het ook wel echt leuk om te doen.

Eigenlijk willen we deze eerste aflevering gewoon gebruiken om onszelf te introduceren. En wat meer te vertellen over de podcast. Wat mensen kunnen verwachten.

Misschien is het ook wel, laten we daarmee beginnen. Want er zijn zoveel podcasts out there. En jij appte mij ook al een paar weken geleden van Shenin, er zijn zoveel podcasts, wat gaan we toevoegen.

Misschien kunnen we meteen even delen. Waarom moet men luisteren? Wat kan men hier vinden? Hoe verrijkt deze podcast hun leven? Mariska, wat is jouw gedachte daarbij? Nou ja, kijk, we zijn natuurlijk met elkaar begonnen met die leuke etentjes. En die hebben mij wel gewoon echt heel veel gebracht.

En ja, ik hoop eigenlijk dat de luisteraars zich daar ook in herkennen. Of dat zij van ons leren. Want dat is dus wat ik doe tijdens de etentjes met jullie.

Dan leer ik heel veel, het geeft me energie, het geeft me inspiratie. En dat hoop ik dat we de luisteraars ook kunnen meegeven. Die sisterhood feeling.

Ja, Samantha, voor jou? Ik denk voor mij kennisdeling. Met elkaar gewoon echt uitwisselen. Mariska zei het net al, gewoon echt die inspiratie.

Elke keer na het etentje ging ik naar huis en dacht ik, dit is next level. Ik kan me nog herinneren dat we tijdens een van die etentjes zaten. En toen hadden we het over global gaan.

En toen dacht ik, global gaan? Ja, ik kan niet global gaan. Maar terwijl ik naar huis ging, toen dacht ik, shit, ik ga al global, ik ben al global gegaan. Dus wat het je brengt, is daadwerkelijk gewoon echt met like-minded people, gewoon echt kennisdelen, elkaar ook gewoon echt inspireren.

En ook gewoon echt bekrachtigd worden. We got this, we can do this. We can be more than we think that we are.

Dus ik hoop dat degene die gewoon echt luistert, ook al zijn ze op afstand, maar het gevoel hebben dat ze onderdeel zijn van deze setting. En dat ze daardoor ook met ons meegroeien. Ja, mooi.

Manouschka? Ja, nou ik sluit me volledig aan bij wat de andere twee hebben gezegd. Vooral het gevoel. Het is natuurlijk voortgekomen uit onze meetingjes samen.

En iedere keer werd ik steeds meer geïnspireerd. En ook als ik vast zat in mijn gedachten, dan, ja, praten helpt. Luisteren helpt.

Dus ook al zijn er honderden podcasts, het zal dan net één podcast zijn waar je altijd iets uithaalt, waar je op dat moment behoefte aan hebt. En ik geloof dat dat bij ons gewoon sowieso heel veel gaat gebeuren. Dus ik heb er zin in.

Ja, en toen we ook een beetje nadachten aan de omschrijving van de podcast. Je moet aanvoelen als een goede vriendin, die je goed businessadvies geeft over ondernemen, over carrière maken. Who keeps it real? We're all gonna keep it real in elke aflevering.

Maar wel advies waar je op kan vertrouwen. En waar je gewoon je uitdagingen kan bespreken. Maar ook je successen kan delen.

Dus je moet echt wel cozy aanvoelen, volgens mij, onze podcast. En hopelijk kunnen we dat wel bereiken. Maar we're keeping it all real.

Ja, dat sowieso. En als je het hebt over delen van ervaringen. Kijk, we hebben ontzettend veel ervaring met elkaar.

Dus als het nou gaat om ondernemerschap of carrières, we hebben echt heel veel te mededelen. Dus ja, ik denk wel dat er inspiratie uit zal komen. En misschien, want je besprak het net ook al een beetje van, hoe zijn we eigenlijk begonnen? En volgens mij is het ongeveer een jaar geleden, Toen appte ik jullie allemaal.

En Manouschka en Samantha, jullie kenden elkaar. Maar Mariska kende Samantha niet, Manouschka niet. En ik had echt behoefte op dat moment aan een groep inspirerende vrouwen, waar ik me op om hoog kon trekken.

Dus ik had echt, ik had het gevoel van, oh. Dus het was echt een egoïstische uitnodiging. Ik wilde gewoon inspirerende vrouwen.

Dus ik had jullie alle drie uitgenodigd bij mij thuis voor een etentje. En ik had het ook gezegd van, hey, this is all for me. Maar het was gewoon een super toffe avond, waar we gewoon allemaal kwetsbaar waren.

We hebben ervaringen gedeeld, uitdagingen gedeeld. En het was gewoon super gezellig en inspirerend. Volgens mij gingen we alle vier, gingen we echt naar huis, we dachten van, oh, dit moeten we vaker doen.

En dat zeiden we ook tegen elkaar van, oké, we moeten dit erin houden. En elk etentje was wel gewoon, weet je, drankjes, lekker eten, gezellig kletsen. Ja, maar het kwam als egoïstisch, vond je.

Maar ik had er op dat moment echt behoefte aan. Want wat ik op een gegeven moment had, of heb nog steeds wel soms, op dit punt in mijn carrière, je hebt niemand meer om je heen om echt goed te kunnen brainstormen. Dus op een gegeven moment, ja goed, je hebt dan wel heel veel netwerk events waar je naartoe gaat.

Maar verzamel maar eens een tribe om je heen, weet je, van dames die al langer dan tien jaar... Precies, die sisterhood, die al langer dan tien jaar aan het ondernemen zijn. Of misschien wel korten, maar toch wel op een bepaald niveau opereren. Dus het was selfish, maar ik had er echt heel veel behoefte aan.

Ja, en toen kwamen we regelmatig samen, was gezellig. En volgens mij kwam er toen opeens een bold idee, volgens mij was het zelfs van mezelf, dat we zeiden, we moeten een reality-serie over ons maken. Want ik vind ons wel echt gewoon heel interessant, en we hebben heel veel te melden.

Maar er zitten hier ook gewoon vier vrouwen, en niemand zal het geloven als we het zeggen, maar er zitten hier vier vrouwen die eigenlijk niet van de camera houden. Nee, niet van de camera, niet van mijn stem, niet van de podcast. Dus dat we hier zitten is sowieso totaal out of our comfort zone, maar reality-serie was te ver.

Maar toen dachten we wel van, hey, podcast is volgens mij iets wat we wel zouden kunnen omarmen. Dus hier zitten we dan na een jaar, sinds de eerste meeting. Maar Samantha, jij houdt niet van camera, jij houdt niet van je stem.

Nou, het zit eigenlijk in, ik moet ook een patroon doorbreken, dus als je van jongs af kijkt, dan heb ik ooit gehoord van je accent, een werkgever die iets heeft gezegd over een accent, dus je neemt dat mee door je carrière heen. En op een gegeven moment moet je dan wel gaan denken van, waarom doe je dit, waarom wil je dit doen? Want het is niet alleen maar omdat ik wil zeggen, ik wil interessanter zijn, of ik wil opscheppen over wie ik ben. Nee, je hebt het gevoel dat je iets te brengen hebt.

Dit is een mission. Wij moeten gewoon echt ervoor gaan zorgen dat nog meer vrouwen, en ik ben Surinaamse, dus ook gewoon echt vrouwen van Surinaamse komaf, dan ook gewoon echt kunnen zeggen van, ik heb vertrouwen erin, want als zij het kunnen, dan kan ik het ook. Dus ik zit dan hier om mijn eigen patroon te doorbreken, uit mijn comfortzone te gaan, en we weten allemaal als ondernemers dat de next level van groei zit, door uit je comfortzone te gaan.

Dus ik, wend maar aan mijn stem. Maar vertel misschien ook iets meer over jezelf aan de luisteraars en de kijkers. Ik ben 18 jaar geleden begonnen met mijn eerste onderneming.

Mijn man had altijd van die hele mooie ideeën om, dan wilde hij een bagels en beans, en dan wilde hij een starbucks. En letterlijk alles is gekomen in de omgeving waar wij toen woonden. Maar hij zette de plannen niet door, en dat was de angst, de financiering rondkrijgen.

Verschillende redenen waarom het niet door is gegaan. En 18 jaar geleden volgde ik een opleiding, en moest ik voor mijn afstudeeropdracht een businessplan schrijven. En vanuit mijn businessplan is het een echte onderneming geworden.

Inmiddels run ik negen bedrijven, en één is een stichting, en dan heb ik nog een stichting ernaast, en de andere is een holding. Dus in totaal zijn het 11 ondernemingen. Dus de afgelopen 18 jaar ben ik gegroeid tot 11 ondernemingen.

Dus ik stap wel vaak voor groepen om trainingen te geven, je moet je team inspireren, en toch vind ik het rete spannend om mijn kennis te delen, maar ik zie gewoon dat het nodig is. En Mariska, wat wil jij de luisteraars meegeven over wie je bent, wat je doet? Nou ja, ik heb niet 11 ondernemingen. Kijk, nog vol met ontzag nog steeds.

Iedere keer als je het vertelt denk ik weer, oh wauw. Ik ben in 1997 begonnen bij Corendon, en iedereen kent Corendon van de vliegvakanties, maar we hebben ook een airline, we hebben hotels, en inmiddels 27 jaar heb ik echt van alles binnen Corendon mogen doen. Mijn huidige functie is directeur Development & Design, dus ik hou me bezig met de ontwikkeling van hotels, met bouwen, maar ook met het renoveren, of het omturnen naar Marriott Brands.

Maar binnen Corendon heb ik ook de mogelijkheid gehad en gepakt om twee ondernemingen op te zetten. Een daarvan is Maris Life. Na mijn scheiding dacht ik, ik hou van reizen, dus ik ga nog steeds op vakantie met de kids, en tijdens de vakanties had ik dan toch wel zoiets van, ja, de kids gaan de hele dag zwemmen, en die zijn eigenlijk bezig met vriendjes maken, en daar zat ik veel alleen, wat ik op zich niet erg vind, maar het is ook wel eens fijn om een volwassen praatje te houden.

Dus toen heb ik Maris Life opgericht met Emma, en Maris Life was voor alleenstaande ouders, zodat ze, ja, je gaat wel gewoon individueel op vakantie, maar je weet van elkaar dat je alleenstaande ouder bent, je kan elkaar opzoeken, je kan samen ontbijten, je kan een excursie samen doen, en dat maakt het vaak wat makkelijker, omdat de kinderen elkaar vinden, en je daardoor dus ook wat meer rust hebt. Helaas heb ik tijdens corona daar afscheid van moeten

nemen. Ja, ik krijg wel heel vaak de vraag wanneer ik het weer opnieuw ga opstarten, maar ja, ik ben met zoveel dingen bezig dat ik niet, ja, dat ik daar echt op dit moment geen tijd voor heb.

En een paar jaar geleden kreeg ik de kans om een Caribisch Fine Dining concept op te zetten. We zijn begonnen in Amsterdam-Zuid, in de college. Veel van jouw events zijn daar, dus dat is ook wel echt heel erg tof.

En inmiddels hebben we in Amsterdam drie zaken, en ben ik nu bezig met, op Curaçao, onze eerste Beach Club. Dus de Mondi Beach Club is voor het eind van dit jaar een feit, en dat is eigenlijk wel een van de spannendste dingen die ik tot nu toe gedaan heb, maar volgens mij zeg ik dat bij elk project, zodat ik het heel erg spannend vind. Bij ieder project denk ik weer, oh my god, dit is echt het spannendste dat ik gedaan heb, en dan ga je toch weer iets doen, en dat is dan ook weer heel spannend.

Dus ja, dat is eigenlijk een beetje wat ik doe, dus ik ben werknemer, maar ook ondernemer. En je had het over kinderen. Ik heb twee dochters, 21 en 18, dus die zijn al aardig groot. Ik ben 48, voordat de kijker denkt, oh wat ziet ze jong uit.

Ik ben de oudste van jullie, toch? 44, you got the good genes. Laatst hadden we natuurlijk onze mentor sessie in, en toen sprak ik nog over jou, en toen zei ik, ik weet niet hoe op de leeftijd nee, ze is 45. 45? Black don't crack. En Manouschka, wat moet ik kijker? En luisteraar over jou weten?

Wie is Manouschka? Nou, Manouschka is een 40-jarige mama. En partner. Drie kinderen.

3 onder de 12. Eén wordt bijna 13. Toevallig haak ik even op Samantha, ken ik Samantha dus van een van onze opvanglocaties.

En daar heb ik al mijn kinderen aan haar toevertrouwd. Dus vandaar ken ik haar. Maar ondernemer, sinds 2010 ben ik in een crisisperiode gestart met mijn partner aan een autoschoonmaakonderneming.

Een dienst waar nog helemaal geen vraag naar was. Dat was pas spannend. Dat is zeker spannend

We hebben onze laatste spaar centen daar ingestopt gestopt. Want ja, je moet toch wat. Ik wilde eigenlijk graag echt snel hogerop komen in de marketing.

Maar goed, in mijn omgeving, ik keek wel om me heen en ik zag dat het best wel moeilijk kon worden om eigenlijk snel de corporate ladder te beklimmen. Maar goed, later heb je daar ongetwijfeld veel tips over voor de luisteraars. Maar goed, en ik wilde dat veel sneller.

Mijn partner had zijn contract niet verlengd gekregen in een fabriek toen. Crisisperiode. We dachten van, weet je, je kijkt al zo lang op internet, zei ik op een gegeven moment, laten we gewoon beginnen.

Zo gezegd, zo gedaan. En inmiddels, reinigen we gemiddeld 2000 voertuigen in de maand. In Nederland, we zijn vrijwel landelijk actief.

Bezig met nieuwe technologische ontwikkelingen, om het product naar de next level te brengen. En een pool van ongeveer 25 man, franchise-nemers en ZZP'ers, waar we nu dus mee bezig zijn, die dus nu aan boord zijn. Ja, daar ben ik eigenlijk best wel full-time mee bezig.

Toen dacht ik, nou, het is niet genoeg. Tweede kind eruit, derde kind eruit. En toen dacht ik, nou, de kansen deden zich eigenlijk voor om te gaan ondernemen in Suriname.

Voor een deel dus toen met mijn vader. Die kansen heb ik gewoon aangegrepen. Dus daar heb ik ook ondernemingen lopen, geloof het of niet.

Ook met personeel. En met managers. Toen dacht ik ook, nou, het is nog niet genoeg.

In Suriname is het een hotelletje. En toen kwam weer een nieuwe uitdaging. Een evenementenlocatie, aan de Surinamerivier

Nu ook een manager. En toen was het nog steeds niet genoeg. Serial ondernemer.

Ook een valkuil. Want als ondernemer wil je natuurlijk geen kansen missen. Dus soms grijp je ze aan.

Maar inmiddels weet ik ook, je hoeft niet elke kans te grijpen. Maar bepaalde doelstellingen, over een daarvan hebben we het zo meteen nog wel over. Want een van mijn doelstellingen is bijvoorbeeld, ik wil graag voor mijn 45ste met pensioen.

Heel ambitieus. Semi-pensioen, ik zeg het tussen haken. Dan ga je op een gegeven moment ook investeren in vastgoed.

Dus onder andere in het buitenland, specifiek in Dubai. Dus dat zijn de hele ambitieuze dingen die ik heb gedaan. Dus Manousch is een ambitieuze ondernemende mama.

Dus ik hoop dat jullie begrijpen waarom ik deze drie vrouwen destijds heb uitgenodigd. Om mijn vleugels weer te activeren. En dat hebben jullie toen echt wel gedaan.

Heel lang aan het ondernemen bij Corendon. Heel lang ook aan het ondernemen in loondienst bij Corendon. En heel lang aan het ondernemen.

Ik ben pas drie jaar aan het ondernemen tussen deze drie vrouwen. Tussen ons vieren voel ik me altijd een beetje als de rookie, als de jong beginnende. Maar drie jaar aan het ondernemen.

Nu een bedrijf opgezet, dat heet Hustle & Heart Consultancy. En een televisie en filmproductie bedrijf, Maya. Maar eigenlijk ben ik ook als de eerste moeder van bijna zesjarige Zohra-Lisa.

Die gisteren te horen heeft gekregen dat ze voor haar B-diploma mag afzwemmen. Yes! En ik vroeg haar, wil je voor je C? Ja mama, ik wil voor mijn C. Ik dacht, oh bless you. Dus we gaan

nog voor die C. Dus Zohra-Lisa zit in groep drie.

Dat doe ik als single moeder. Dus single moeder zijn en ondernemen, die combi is soms denk ik ook bij mezelf van hoe dan? Maar ik vind het super leuk. Maar mijn grootste gedeelte van mijn carrière heb ik bij Nike gezeten, het Europees hoofdkantoor, in Hilversum.

Soms praat ik nog steeds over ons, want ik voel nog steeds of ik een beetje erbij hoor. Maar ik heb daar heel veel geleerd. En ik denk ook als we kijken naar wat willen we meegeven aan iedereen die luistert.

Dus echt het gaan doen. En dat zit bij mij echt gewoon erin. Die just do it mentaliteit.

Ik hoop gewoon dat vrouwen meer in actie komen en hun dromen gaan waarmaken. Ook al is het moeilijk of zie je niet hoe of wat, maar ga gewoon die stap zetten. Dus daar heb ik verschillende functies bekleed.

Marketing, sales. Het begon eigenlijk al eerder dat ik de kriebels kreeg van wat brengt het leven mij nog meer? Vooral toen ik veertig werd. Toen dacht ik ik zit een beetje op de helft.

Hoe ga ik de tweede helft van mijn leven inrichten? En dat bij elkaar ook heeft wel toen heb ik die stap gezet drie jaar geleden om het veilige nest te verlaten. En ik denk ook, want dat is echt een Surinaamse gezegde, je diploma is je eerste man. Dus toen ik het ook aan mijn moeder zei, die keek me ook echt zo aan van, sorry? Je gaat zekerheid loslaten? Wat ga je doen? Sorry, ik begrijp het niet.

Ze vond het heel moeilijk. Heel lastig. Maar ik heb het toch gedaan en ze support me volledig.

Ik kan dit niet doen zonder support van mijn moeder. Dus that's me in a nutshell. Dus we zitten hier gewoon vier fantastische slimme, ambitieuze vrouwen die vooral kennis willen overdragen.

Ik denk dat dat onze belangrijkste reden ook is om de podcast te starten. Maar Mariska, want jij appte me dus, wat was het? Twee weken geleden van Shenin. Er zijn zoveel podcasts.

Ik weet niet of we dit moeten doen. Imposter Syndrome. En ik ken het.

Maar ik las het ook zo, je bericht. En toen dacht ik van maar wil ze nu stoppen? Ik weet het niet. Ik negeer het een beetje.

Van wat verwacht ze dat precies? Maar waarom heb je toch gezegd, oké, nee, we gaan het doen. Uiteindelijk is het zo dat als je uit je comfortzone stapt, that's where the magic happens. Ondanks het feit dat ik het doodeng vind en dat ik niet iemand ben die graag in de spotlight staat, heb ik wel altijd dat ik mezelf push om gewoon te doen wat ik eigenlijk moet doen.

Because you forced me, remember? Ik denk dat dat gewoon het belangrijkste is. Uiteindelijk gaat het niet om mij, maar om het grotere plaatje. En ik hoop dat ik, ook al is het maar één persoon, kan bereiken die wat heeft aan mijn, onze verhalen, zeg maar.

En dan zou ik al heel dankbaar zijn. Volgens mij vinden we representatie ook wel belangrijk. Er staan hier vier vrouwen van kleur.

Vier vrouwen op de bank. Je gaf net dat percentage ook al aan. Hoe zie jij dat? Wat is daarin voor jou belangrijk, qua representatie? Ik woon en werk in een omgeving waar best wel veel mensen van kleur zijn.

Waar je gewoon echt ziet dat je soms harder moet werken voor de kansen. Ik moet eerlijk zeggen dat ik het zelf niet zo heb ervaren. Ik ben altijd gesprongen.

Ik was een daredevil. Ik heb altijd gedaan. En ik had ook nog een thuissituatie die gewoon is.

We helpen, we ondersteunen. Maar tegelijkertijd zie ik in mijn omgeving wel hoeveel uitdaging erin zit om gewoon echt daadwerkelijk te springen. Of het naar het midden gaat.

Of de achterban die achter je staat. Of de eenzaamheid die je voelt. Zal ik het wel doen? Zal ik het niet doen? Waar haal ik die kennis vandaan? Dus voor mij, als het gaat om de representation, is dat ik nu ook gewoon echt weet dat er jonge meiden zijn die echt heel graag willen, maar doordat ze het niet in hun omgeving zien, dan is het te ver van hun bed.

Het is bijna niet haalbaar of niet mogelijk of het is voor een bepaalde bevolkingsgroep weggelegd. En daardoor voel ik me noodzaak om gewoon echt nu te laten zien van hé, we kunnen dit. Ik wil eventjes terug naar, want Manouschka zei net haar verhaal van dat ze haar kinderen bij mij heeft op de opvang.

Ja. Jair is ruim dertien jaar. En toch in die dertien jaar hebben we niet gedeeld met elkaar hoe zwaar het is, de struggles, de uitdagingen, de kennisdeling.

Dus ergens hadden we elkaar al kunnen vinden, maar we hadden jou nodig om een etentje te organiseren. En jij roept het egoïstisch, maar zelf voelden we het ook. Maar ik ben ook opgevoed bij de gedachte van schep niet op, laat niet zien wat je hebt.

En vooral niet zeuren. Dus ergens je doet het, maar je doet het alleen, want als je het gaat vertellen, dan schep je op. Ook nog in de Surinaamse cultuur word je dan eigenlijk voorbereid op de Ogri ai.

En dat is dan eigenlijk boze ogen. Dus deel niet teveel. En dat zijn echt patronen die je moet doorbreken, want als ik daar dertien jaar geleden aan had gewerkt, had ik al een live maatje naast me gehad met wie we deze reis konden verlichten.

Dus daarom vind ik het gewoon echt belangrijk. Kom gewoon echt naar voren, deel je verhaal, durf te delen in ieder geval. En het maakt niet uit of je net een jaar bent gestart of tien jaar bent gestart, want ik weet honderd procent zeker dat als Manouschka nu over de nieuwe uitdagingen gaat praten, is het ook weer een nieuwe start.

Dus je zit net weer in die eenjarige fase. En dat blijft altijd gewoon echt spannend. Maar

terugkomen op je representation, want ik wijk altijd uit met mijn antwoorden.

Dat is voor mij de... Dat is die torie Maar dat is voor mij echt de reden van, ik zie een zo mooie groep, jonge meiden en ook mannen, die echt kijken van, hoe heb je dit gedaan? Dus dan denk ik ook gewoon van, laten we ze gewoon echt meenemen in die reis. En het is niet mijn doel om te voorkomen dat je door die uitdagingen gewoon echt gaat, maar het is wel mijn doel om je inzichten te geven van, hoe kan je er doorheen gaan? Want je moet door die uitdagingen gaan als ondernemer om naar de next level te kunnen gaan.

Dus dat is mijn reden. En je had het net ook over, weet je, dat jullie elkaar... Het heeft zo dertien jaar geduurd voordat jullie elkaar hebben opgezocht. Maar wij vinden sisterhood echt belangrijk.

Dat willen we ook weer overbrengen. Maar nog steeds is het iets wat niet... Misschien heeft het met onze cultuur te maken, misschien is het toch vrouw onderling, maar hoe belangrijk is het eigenlijk voor het ondernemen of carrière maken? En hoe gaan wij ervoor zorgen dat dat meer gestimuleerd wordt? Of dat vrouwen dat meer gaan omarmen? Nou, als ik antwoord daarop kan geven, dan zeg ik, ik ben bij jou terechtgekomen doordat ik zelf op zoek ging op internet daarna. Dus toen kwam ik op een soort Amerikaanse vibe sisterhood event in de mondi of tenminste in het hotel waar Mariska dan verantwoordelijk voor is.

En toen dacht ik ook gewoon van, oh, ik wil onderdeel daarvan zijn. En toen kwam ik op een event en van daaruit ontstond er een hele mooie relatie in. Dat werkelijk onze expertise inzet om elkaar naar de next level gewoon echt te helpen.

Maar het begon wel met gewoon echt die eenzaamheid. In die sisterhood, met wie kan je het delen? Want voor een ander kan dit onderwerp saai zijn. Ik zit soms op de bank met familieleden en dan ben je over de next project en vastgoed en weet je hoe we dit gaan doen? Een ander vindt het niet interessant, die vindt uitgaan interessant.

Dus je moet wel een like-minded people hebben, mensen die dit voelen, mensen die dit willen zijn. En dan krijg je die sisterhood. En die mensen die groot durven te dromen.

Want als je inderdaad iemand hebt die zoiets heeft van waar heb je het allemaal over? Of zou je dat wel doen? Of die je met alleen maar beperkte gedachten komt, dan kom je ook niet vooruit. Like-minded is daarin gewoon heel belangrijk. En ik denk dat dat wel de overeenkomst is die wij alle vier hebben.

En dat is dat we echt alle vier heel groot dromen. En elkaar ook daarin meenemen. Tijdens het brainstormen.

Ja, maar wat kan nog meer? Iedere keer dat stokje verleggen. Wat ik ook nog mooi vind, want hoe ik Mariska, onze relatie daarna is geëvolueerd, is dat ik meedeed aan een ondernemersreis. Een ondernemersreis van NL Groeit.

En daar was de grootste baas van Corendon was daar de gastheer. En toen kwam ik Mariska daar ook gewoon echt tegen. Ik moest wel betalen voor die setting om daar onderdeel van te zijn.

Want ik wilde bij die like-minded people die hele grote dromen hadden. Oké, hun dromen zijn wel echt next level. Echt next level

Maar alleen maar om in die setting daar gewoon echt aanwezig te kunnen zijn. En dan ook gewoon echt Mariska daar te zien. Want Mariska was onderdeel van die setting.

Alleen, wij hadden het ook hier niet erover van het is mijn normale setting. Terwijl zij zit eigenlijk bij iemand die hoeveel medewerkers heeft een Corendon? Wel echt een paar duizend. Ja, en dan ben ik heel bescheiden en heel trots om te zeggen ik heb 67 medewerkers.

En daar hoorde ik echt een ondernemer die dan praat van hoe stuur je dan drie duizend mensen gewoon echt aan. Daar wil je in daarmee wil je je omringen. Dus dan niet alleen het betalen nu maak je het toegankelijk met een podcast of een etentje om gewoon echt die kennis gewoon echt met elkaar te delen.

Dat hoeft niet theel groot en kostbaar Dat is wat jij eigenlijk zegt toch? Zo een ondernemersreis wat jij gedaan hebt dat is inderdaad best een investering. Dat geld dat moet je hebben.

Het is trouwens wel belangrijk om altijd te blijven investeren in jezelf. Maar het kan dus ook al gewoon door heel simpel het groepje wat te gaan eten. En dat kan thuis en dat kan in een restaurant.

En vooral kwetsbaar durven op te stellen om te zeggen dit is mijn verhaal. Hier zit ik mee. Want je kunt eten en je deelt het niet.

Maar op het moment dat je het deelt dan is het ook gewoon echt meedenken van hier heb ik dit gevoel alleen. En dan kan je elkaar meenemen in die reis. Wat heb ik gedaan, wat heb jij gedaan.

En dan deel je dat met elkaar. We wilde deze aflevering gebruiken om onszelf te introduceren. Nog iets meer te vertellen over de podcast.

Volgens mij hebben we dat wel kunnen doen. Dus ik denk een beetje representatie belangrijk van kleur. Maar ook richting gewoon vrouwen zijn.

En daarin ondernemen, carrière maken. Volgens mij kennisoverdracht. Dat vinden we heel erg belangrijk.

We hopen ook echt vragen te ontvangen. Van luisteraars en kijkers die met issues zitten die we dan kunnen bespreken. En hopelijk kunnen helpen.

En ik denk het stukje sisterhood is voor ons wel echt belangrijk om dat meer te stimuleren.

Want samen kom je gewoon verder. Het is gezelliger.

Je komt ergens misschien sneller. We kunnen deuren voor elkaar openen. Kunnen die elevator zo mooi naar beneden sturen als het gaat om carrière maken.

En dat doen we te weinig. Moet ik wel echt zeggen hoor. Dus ik stimuleer dat echt heel erg.

Dus ik hoop dat mensen elke week blijven luisteren. Intunen. Maar misschien nog even een laatste stukje over de naam.

Altijd als je iets begint. Je ziet al alles op kaartjes. Dan denk je van hoe gaat deze podcast heten.

Veel namen hebben de revue gepasseerd. En toen kwamen we op een gegeven moment over business stories. In de app.

Iedereen was meteen enthousiast. Maar Samantha jij liet een hele analyse erop los over die naam. Vertel.

Waarom vond je het zo een goede naam? Oké. Die business is omdat het onderwerp gewoon echt is. Gemene deler

Maar ja die stories. En eigenlijk is die S tussen haakjes. Dus als je.

Maar het ging om die tories. Want in het Surinaams betekent tories. We delen gewoon echt ons verhaal met elkaar.

Dus het ging om. Wij zijn van Surinaamse kom af. Dat was ook de gemeenschappelijke deler.

Dus dan was het van hoe gaan we niet alleen maar een verhaal vertellen. Maar hoe gaan we die tories vertellen. Die echte verhalen.

Nu zijn we nog in die iets formelere rol.. Dan ben je echt die tories aan het delen gewoon. En die S is belangrijk van stories.

Want we zijn ondernemers en we denken altijd gewoon echt vijf stappen vooruit. Dus voor mij was het ook gewoon van stel je voor dat gewoon je achterban steeds groter wordt. Dan wordt het niet alleen tories maar dan is het business stories.

Dus nu business tories. Maar in de toekomst business stories. In die mic.