Cégépítők
A Cégépítők Podcastből magyar vállalkozói sikertörténeteken keresztül megtudhatod, milyen folyamaton mennek át azok a vállalkozások, amik képesek a fejlődésre. Szó lesz best-practicekről, stratégiákról, necces helyzetekről és felemelkedésekről. Ami pedig a legfontosabb, hogy valós történeteken keresztül tudhatod meg hogyan kell neki állni egy sikeres vállalkozás építésének. Tanulj, inspirálódj és fejlődj velünk!
Cégépítők
Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei
🚀 INGYENES CÉGES AUDIT!
Lépj szintet vállalkozásoddal a https://minicrm.hu/audit segítségével!
Személyre szabott fejlesztési terv vár, amely azonnal használható módszereket kínál a gyorsabb növekedéshez.
Vállalkozóként rengeteg ötleted van, de nem tudod, mivel kezdj? A MiniCRM szakértői csapata évente 400+ cégnél alkalmazza sikerrel azt a módszertant, amit most INGYEN elérhetővé teszünk számodra!
Mit kapsz a https://minicrm.hu/audit oldalon?
- Személyre szabott fejlesztési tervet
- Azonnali válaszokat a legégetőbb kérdéseidre
- Konkrét lépéseket a következő szintre lépéshez
- A szakma legjobb gyakorlatait tömören összefoglalva
Nem kell többé találgatnod! Töltsd ki a rövid kérdőívet, és azonnal megmutatjuk, hogyan haladj tovább.
Ez nem elméleti tanácsadás, hanem valódi vállalkozások valós tapasztalatain alapuló útiterv.
Hogyan lehet a CRM nem nyűg, hanem a cég egyik legfontosabb eszköze?
A Cégépítők mai epizódjában Egerszegi Krisztián és Dr. Kertész Mihály veszik górcső alá azt a nagyon is gyakori jelenséget, amikor egy CRM-rendszer nem segíti, hanem inkább hátráltatja a cég működését – és hogy mit lehet ezzel kezdeni.
Krisztián több mint egy évtizede dolgozik cégvezetőkkel MiniCRM rendszerben, de még mindig gyakran találkozik azzal, hogy a vezetők nem érzik a CRM valódi értelmét.
Ez az epizód nem technológiai kérdésekről szól. Hanem arról, hogyan gondolkodjon egy vezető úgy, hogy a CRM valóban a cége motorja legyen – nem pedig egy kényszer.
Ebben az epizódban Krisztián őszintén mesél arról, hogy:
- Hogyan építettek ki házon belül egy olyan CRM-logikát, ami nemcsak adminisztrációt, hanem valós működést követ
- Miért nem kell mindent látni a rendszerben – csak a fontos státuszokat és elmozdulásokat
- Hogyan vezetik a MiniCRM csapatában projektszemlélet szerint a belső és külső ügyeket
- Mit jelent az, hogy „a státusz a vezető gondolkodása” – és hogyan segíti ez a döntéshozatalt
- Mikor válik egy CRM valódi stratégiai eszközzé, és mikor csak drága táblázattá
🧭 Témák és időbélyegek
00:00 – Bevezető
06:30 – Milyen problémákkal küzdenek a cégek a CRM használatakor?
13:45 – Miért nem a CRM funkciói számítanak, hanem a vezető gondolkodásmódja?
20:10 – Hogyan építették fel a saját rendszerüket MiniCRM-ben
31:50 – Mit jelent, ha minden projekt egyértelmű lépések mentén halad?
41:00 – Miért nem kell mindent látnod a CRM-ben – csak azt, ami döntést igényel
50:30 – Milyen különbség van adminisztráció és működtetés között?
01:02:00 – Hogyan vezeti Krisztián a csapatát napi szinten a CRM-ből?
01:15:00 – Mikor kezdett működni élesben a saját rendszer – és mit tanultak a bevezetésből?
01:30:00 – Miért éri meg újragondolni a CRM szerepét vezetőként?
Hogyan lehet a CRM a céged egyik legnagyobb erőssége – ha eddig csak nyűg volt?
Mit jelent az, ha a státuszok nem csak adminisztratív jelölések, hanem egy egész működés leképezései?
Mi kell ahhoz, hogy a rendszer ne csak adatokat tároljon, hanem döntéseket készítsen elő?
Ebben az epizódban Krisztián megmutatja, hogyan lehet egy CRM nem eszköz, hanem vezetői gondolkodási tér.
Ha valaha is úgy érezted, hogy a CRM „csak egy újabb feladat”, akkor ezt az adást hallanod kell.
További információkért, kattints ide: https://www.cegepitok.hu/2025/08/13/egerszegi-krisztian-crm-kerdesek/