Cégépítők
A Cégépítők Podcastből magyar vállalkozói sikertörténeteken keresztül megtudhatod, milyen folyamaton mennek át azok a vállalkozások, amik képesek a fejlődésre. Szó lesz best-practicekről, stratégiákról, necces helyzetekről és felemelkedésekről. Ami pedig a legfontosabb, hogy valós történeteken keresztül tudhatod meg hogyan kell neki állni egy sikeres vállalkozás építésének. Tanulj, inspirálódj és fejlődj velünk!
Cégépítők
Több, mint 2000 milliárd forintot kezelünk ügyfeleinknek - Jaksity György, Concorde Csoport
Use Left/Right to seek, Home/End to jump to start or end. Hold shift to jump forward or backward.
INGYENES DIAGNÓZIS A CÉGEDNEK!
A Cégépítőkben, a MiniCRM üzleti podcastjében a legtöbb vendég ugyanazt mondja: hogy voltak a cégében elakadások és közel sem ment minden simán.
Hol akadhat el egy cég?
A döntések nem adatokból, hanem benyomásokból születnek
Az információk szét vannak szórva a cégen belül
Nincs egy központi hely, ahol összeállna a kép
Meg akarom érteni, hol akad el a cégem
Segítünk, hogy ott fejleszd a céged, ahol tényleg szükség van rá. Kérd az ingyenes MiniCRM cégdiagnózist, hogy ne többet dolgozzatok, hanem hatékonyabban!
-- https://www.minicrm.hu/diagnozis/ --
A legtöbb cég nem a piac miatt torpan meg – hanem az alapító keze miatt. Ezt a kényelmetlen igazságot bontja ki a Cégépítők legújabb epizódja, amelyben Egerszegi Krisztián vendége Jaksity György, a Concorde csoport alapítója és igazgatósági elnöke.
A beszélgetés nem klasszikus sikersztori: sokkal inkább vezetői határhelyzetekről szól. Gyuri őszintén beszél arról, miért nem a számokban méri a sikert, hogyan vezetett valódi életminőségi fordulathoz az operatív szerepből való kilépés, és miért válik sok vállalkozónál a túlzott kontroll a növekedés legnagyobb akadályává.
Szó esik stresszről, egészségügyi figyelmeztető jelekről, mentális terhelésről, generációváltásról – és arról is, mikor lesz az alapító észrevétlenül saját cége kerékkötője.
Az epizód egyik legerősebb mondata szó szerint hangzik el:
„nekem személy szerint az volt a legnagyobb életminőségbeli ugrás, amikor én hátra tudtam lépni az operatív cégvezetői szerepkörből.”
Ez az adás nem motivációs lózungokat ad, hanem kíméletlen vállalkozói tükröt: sokszor nem a több munka, hanem a tudatos hátralépés hozza meg a következő szintet – a cégnek és az embernek is.
🧭 Időbélyegek
00:00 – Mit jelent valójában a siker?
12:40 – Stressz és vezetői túlterheltség
32:10 – Miért kellett elengedni az operatív irányítást
55:30 – Generációváltás és a „nem beleszólás” fegyelme
1:18:00 – Amikor az alapító visszafogja a céget
1:40:00 – Szabadság, életminőség és az „elég” felismerése
🎧 Hallgasd meg az epizódot, és gondold végig: hol fogod vissza most a saját cégedet – és mit kellene végre elengedned?
További információ: https://www.cegepitok.hu/2026/02/25/jaksity-gyorgy-concorde-csoport/