Cégépítők
A Cégépítők Podcastből magyar vállalkozói sikertörténeteken keresztül megtudhatod, milyen folyamaton mennek át azok a vállalkozások, amik képesek a fejlődésre. Szó lesz best-practicekről, stratégiákról, necces helyzetekről és felemelkedésekről. Ami pedig a legfontosabb, hogy valós történeteken keresztül tudhatod meg hogyan kell neki állni egy sikeres vállalkozás építésének. Tanulj, inspirálódj és fejlődj velünk!
Cégépítők
Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
Use Left/Right to seek, Home/End to jump to start or end. Hold shift to jump forward or backward.
INGYENES DIAGNÓZIS A CÉGEDNEK!
A Cégépítőkben, a MiniCRM üzleti podcastjében a legtöbb vendég ugyanazt mondja: hogy voltak a cégében elakadások és közel sem ment minden simán.
Hol akadhat el egy cég?
A döntések nem adatokból, hanem benyomásokból születnek
Az információk szét vannak szórva a cégen belül
Nincs egy központi hely, ahol összeállna a kép
Meg akarom érteni, hol akad el a cégem
Segítünk, hogy ott fejleszd a céged, ahol tényleg szükség van rá. Kérd az ingyenes MiniCRM cégdiagnózist, hogy ne többet dolgozzatok, hanem hatékonyabban!
-- https://www.minicrm.hu/diagnozis/ --
---
Mit csinálsz, amikor egy egész ország ismeri a nevedet – még mielőtt bármit bizonyítottál volna?
Mekkora teher egy olyan örökséget átvenni amit három generáció épített? És hogyan lehet egy több mint 50 éves márkát úgy továbbvinni, hogy közben ne a múlt foglya legyél?
A Béres története nem csak egy gyógyszergyár története. Hanem egy családé, akiket megpróbált ellehetetleníteni a rendszer, akik majdnem elvesztették az egész vállalkozást, és akik végül egy kis magyar startupból több tízmilliárdos céget építettek.
Ebben az epizódban Béres Marcell olyan őszinteséggel beszél generációváltásról, vezetői nyomásról és felelősségről amit ritkán hallani családi vállalkozásokban.
“Az nem jó, ha egy családi vállalkozás vezetője a gyerekének tekinti a céget” – hangzik el az egyik legerősebb mondat.. És talán ez az egész adás egyik legfontosabb tanulsága.
Szó esik arról:
- hogyan próbálták ellehetetleníteni a Béres Cseppet a 70-es években
- hogyan lett egy „szájhagyomány útján terjedő készítményből” országos márka
- miért kellett profi menedzsmentet építeni a családi cég mellé
- hogyan működik ma egy 500+ fős gyógyszergyár
- és arról is, hogy mikor kell egy tulajdonosnak belátnia: nem minden befektetés működik
„A siker számomra a hosszú távú, kiegyensúlyozott értékteremtés.” – mondja Béres Marcell.
Ez az epizód nem csak vállalkozóknak érdekes. Hanem mindenkinek, aki:
- örökséget akar építeni
- családi cégben dolgozik
- vezetőként keresi a saját útját
- vagy egyszerűen kíváncsi arra, hogyan maradhat releváns egy magyar márka több mint 50 éven át
Hallgasd meg az adást, mert ez nem csak a Béresről szól. Hanem arról is, hogy mit hagyunk magunk után.
IDŐBÉLYEGEK:
00:00:00 Harmadik generációs vezetőként a Béres élén
00:08:00 A Béres Csepp megszületése és a rendszer elleni harc
00:20:00 Hogyan lett egy „startupból” országos márka?
00:27:00 Generációváltás és a családi vállalkozás építése
00:31:00 A szolnoki gyár és a modern gyógyszergyártás felépítése
00:35:00 Export, növekedés és a Béres nemzetközi terjeszkedése
00:41:00 Befektetések, kudarcok és nehéz üzleti döntések
01:05:00 Mitől maradhat releváns egy márka 50 éven át?
01:35:00 Vezetői szemlélet, örökség és felelősség
02:00:00 A Béres jövője és a következő generáció kihívásai
További információ: https://www.cegepitok.hu/2026/06/03/beres-marcell-beres-gyogyszergyar/