Ik heb geld nodig.

Welkom bij DoosAmigos. De podcast waarin we ondernemerschapsmythes slopen en ondernemers scherp houden.

"Ik heb geld nodig."

Dat zijn misschien wel de vier moeilijkste woorden voor een ondernemer.

Want ergens geloven we dat we het zelf moeten oplossen.

Zelf harder werken.
Zelf meer verkopen.
Zelf nog een tandje erbij.

Totdat je op een punt komt waarop je ontdekt dat groei iets anders vraagt. 

Geld.

In deze aflevering duiken we in de wereld van financieringen, leningen, investeerders, banken, vrienden en alles wat daarbij komt kijken.

Niet omdat wij daar expert in zijn. Juist niet. Maar omdat we er allebei middenin zitten.

Reinier moet grote voorraden voorfinancieren voor internationale retailers. Albert zoekt groeikapitaal om van Onze Basis een product- en conceptbedrijf te maken.

En dan kom je in een nieuwe wereld terecht. Een wereld van spreadsheets, prognoses, financieringsaanvragen, rentetarieven, zekerheden en banken die vooral heel goed zijn in uitleggen waarom iets niet kan.

We hebben het over:

• waarom geld ophalen vaak moeilijker blijkt dan ondernemers denken
• waarom banken zo dol zijn op vinkjes
• wat Friends, Family & Fools eigenlijk betekent
• waarom een financiële planning veel rust geeft
• hoe je bepaalt hoeveel risico je bereid bent te nemen
• wanneer je vrienden om hulp vraagt en wanneer juist niet
• en waarom een financieringsaanvraag je soms meer leert over je bedrijf dan een strategie-sessie

Maar misschien gaat deze aflevering nog wel meer over vertrouwen, dan over geld. 

Vertrouwen in je plan.
Vertrouwen in jezelf.
En vertrouwen dat wat je aan het bouwen bent ook daadwerkelijk gaat werken.

Want geld volgt uiteindelijk meestal dezelfde vraag als ondernemerschap: geloof jij zelf eigenlijk genoeg in wat je aan het bouwen bent?

Heb jij onze (gratis) digitale mentorbox over strategie al gedownload? 

We hebben iets gebouwd waar je zelf mee aan de slag kunt. Een gratis mentorbox over strategie. Zie het als een heisessie. In je eentje. Of met je team. Gewoon een aantal vragen en opdrachten die je dwingen om even stil te staan. En keuzes te maken. En die beginnen niet bij je bedrijf, maar bij jou.

Je bedrijf volgt jouw keuzes. Ook als het soms voelt alsof het andersom is.
Je vindt de mentorbox hier https://doosamigos.com/strategie/

O ja, we vinden het wel geweldig als je deze podcast even deelt met 2 mensen die echt eens moeten luisteren. En een review in Spotify of Apple Podcasts vinden we ook erg fijn. 

Volg ons op Instagram  &  TikTok: @doos.amigos

Volg ons op LinkedIn: Reinier | Albert

Transcript

Copy Transcript Copied

SPEAKER_01 0:00

Ja, we lopen weer, Randier. We lopen weer. Nadat we net het al drie kwartier met elkaar hebben, zitten de oude hoeren. Ja, zetten nu de schuifjes open en zijn we echt live.

SPEAKER_02 0:12

Maar wij hebben ook gewoon overbrugging nodig om ervoor te zorgen dat we ook naar de producten kunnen gaan ontwikkelen en produceren die we willen gaan maken. Dus we zijn op zoek naar geld om heel precies te zijn: ongeveer 130 tot 150.000 euro.

SPEAKER_01 0:24

Ik zal nooit vergeten dat jullie met dat geld in dat geld komt. Linksom of rechtsom gaat het terugkomen. Het enige is dat het misschien wat langer duurt, of het gaat terugkomen.

SPEAKER_02 0:34

Ja, en ik zeg we lopen alweer, maar dit keer zitten we natuurlijk aan een tafel. Want de afgelopen keer zeker. Ik moet ook zeggen, het weer is nu echt buiten ook wel lekker. We hebben ook wel veel buiten gewandeld de afgelopen periode tijdens het opnemen van afleveringen. Ja, dat is goed bevallen. Alleen, we horen af en toe ook wel dat de geluidskwaliteit echt wel een stukje minder werd. En we vinden het vooral ook wel belangrijk dat we vooral ook heel goed bij jou als luisteraar binnenkomen. Dus zolang wij nog niet hele dure wandelsets hebben.

SPEAKER_01 1:02

Doen we het even op deze manier toch? Ja, wij gaan gewoon weer binnen in een hok zitten. Allemaal een baten van de luisteraars.

SPEAKER_02 1:08

Ja, had ik je dat nou verteld? Misschien heb ik dat in de vorige aflevering ook wel verteld. Ik weet het niet. Zo'n podcast waarbij ze dan gewoon in de auto onderweg zijn. Dat vind ik ook wel leuk hoor.

SPEAKER_01 1:18

Misschien moeten we dat de volgende keer doen.

SPEAKER_02 1:20

Een roadtrip en dan. Dan gaan we gewoon op bezoek bij ondernemers. Heel leuk. Als we meer dan tien uitnodigingen nu krijgen, dan gaan we dat versneld doen. Zeker leuk. Waar gaan we het vandaag eigenlijk over hebben? We gaan straks even naar wat hoogte- en dieptepunten van ons van de afgelopen week. Want ik ben natuurlijk heel erg benieuwd hoe het met jou gaat. Maar we willen het vandaag hebben over een onderwerp wat vele bezighoudt. Dat is geld. Yes.

SPEAKER_01 1:44

Let's talk about money. En vooral inderdaad niet zomaar geld qua salaris en wat keer jezelf nou wel uit en wat keer jezelf niet uit. En hoe investeer je het geld wat je verdient nou zo goed mogelijk? Nee, we gaan het hebben aan over de voorkant. Hoe kom je aan geld? Als je kapitaal nodig hebt, groeikapitaal of werkkapitaal of voorraadfinaning, hoe ga je nou zorgen dat je daar geld voor bij elkaar zet. En dat is wel grappig, want daar hadden we het net inderdaad in de drie kwartier voorafgaand aan deze aflevering al over. Dat we hier eigenlijk allebei op moment mee bezig zijn en allebei ook een soort tegen moeilijkheden, uitdagingen aanlopen. Vragen ook. Het is ook iets wat ik heb er niet voor geleerd, je hebt er ook niet voor geleerd. In één keer sta je voor zo'n punt dat je serieus geld nodig hebt. En hoe ga je dat dan doen? Exact. Ik vind het heel leuk om het een keer over te hebben.

SPEAKER_02 2:32

En misschien ook goed om nu zo'n disclaimer op de achtergrond te laten spelen. Dat wij absoluut op geen enkele manier willen fijn zijn dat wij hier experts in zijn. Dus er is geen enkele garantie die wij willen afgeven. Wij laten ons ook adviseren weer door experts. Dus doe dat vooral ook, alvast een eerste kleine tip. Maar voordat we hier verder induiken, is even wat diepte- en hoogtepunten van ons van de afgelopen periode. Ik begin even bij jou.

SPEAKER_01 2:56

Hoogtepunten. Het was vooral, ik denk dat de hoogte- en dieptepunten, in hoeverre het een dieptepunt komt noemen, dat die wel met elkaar samenhangen. We hebben natuurlijk net de vakantieperiode achter de rug, dat de kinderen vrij zijn. Dus wij zijn lekker een weekje naar Parijs geweest. En dat weekje Parijs werd opgevolgd door een weekje China. Een zakelijke reis. En dat betekent dus eigenlijk dat je twee weken eigenlijk ongeveer niet aan het werk bent. Terwijl we allerlei zaken doorlopen. Dus ik loop er gewoon heel erg tegenaan. Nu ik weer anderhalve week of zo volle bak aan het werk ben, dat ik dat er gewoon heel veel soort achterstallig werk ook is. En tegelijkertijd komen er ook enorme kansen nu langs. Waar ik dan toch ook wel een beetje mezelf betrap op FOMO. Dat ik denk, ja, maar nu moet ik er wel op instappen, nu moet ik hem vasthouden. Of nu moet ik een beet pakken om deze ook echt daadwerkelijk te verzilveren. Het zit vooral op de zakelijke markt rondom bepaalde spellen. En dat zijn grote aantallen. Er zit veel werken, want die moet ook gecustomized worden. Dus ja, ik ben veel dingen aan het regelen. Dus waar ik de laatste weken vooral mee bezig ben, of anderhalve week sinds ik terug ben uit China, is vooral veel ballen in de lucht houden en heel erg aan het nadenken van hoe kan ik dit nou op een goede manier ook naar de toekomst toe inregen.

SPEAKER_02 4:14

Hoe bepaal je dat wat voorrang heeft? Dus je hebt heel veel ballen in de lucht, maar hoe bepaal je wat één is en wat vijf is?

SPEAKER_01 4:23

Over het algemeen werk ik met een soort van de top-down of de terugrekenmanieren. Dus ik heb een aantal punten in mijn agenda staan die belangrijk zijn. Dus voor een bepaald moment moet een bepaalde keuze gemaakt worden bijvoorbeeld. Dus ik heb over twee weken heb ik bijvoorbeeld een afspraak waar we een nieuwe collectie voor seizoen 27 aan bespreken voor een grote retailer. Nou, dat is gewoon een soort paaltje, pikketpaaltje in de grond. Voor die tijd moeten er gewoon wat dingen geregeld worden. En dat moet gewoon geregeld worden. Er zit ook wat tijd in. Dus daar maak ik een hele strakke planning voor. Dus de dingen die. Ik maak eigenlijk een planning een beetje terugrekenend vanuit de piquetpaaltjes die er staan, wanneer bepaalde zaken afgerond moeten zijn. Maar er zijn ook gewoon heel veel acties waar we denkt, ja, niet heel belangrijk, maar moet wel gebeuren. Ja, die moet ik er dan toch ook tussendoor af en toe iets. En dat is gewoon heel lastig. Dat zorgt er ook voor dat je een soort van of dat ik een soort vol hoofd heb, veel tegelijkertijd bezig ben, niet goed mijn rust kan pakken. Ik ben echt heel trouw in mijn woensdag altijd vrij te nemen. Afgelopen woensdag zat ik toch gewoon in de ochtend weer de hele ochtend achter die bak. Ja, een soort werk weg te werken, dingen te regelen. En ja, daar baal ik dan. Ik baal dan eigenlijk gewoon een soort van mezelf. Dat ik denk, waarom heb ik dat nou niet gewoon anders geregeld of anders ingeregeld.

SPEAKER_02 5:38

En hoe ben je dan bezig ook om voor deze situatie dan. En je begon net al over misschien personeel. Dus hoe kom je dan op een gegeven moment ook tot ruimte om überhaupt na te denken over oplossingen hiervoor?

SPEAKER_01 5:49

Ja, nou ik heb vorige week toen ik twee dagen of zo bezig was en echt alles in kaart had gebracht van wat moet er nou ook weer allemaal gebeuren in de komende periode. Toen heb ik ook achter een aantal taken heel duidelijk gezegd uitbesteden. Dat kan ik zelf, maar ga ik dus niet doen. Dus ook al, ik heb met het marketingbureau contact gehad. Die gaat wat taken oppakken. Die ik heel prima zeg. Die marketingbureau doet ook heel veel dingen die ik niet zo goed kan als zij. Maar ook wel een aantal taken waarvan ik denk, ja, die had ik heel goed zelf kunnen doen. Maar gewoon omwille van de tijd ga ik dat uitbesteden. En hetzelfde geldt om het customizen van bepaalde van die cupsets. De zakelijke markt gaat daar nu heel goed op. Ik heb er een pagina voor gebouwd en die gaat er heel goed op. Dat kan ik zelf. Ik heb zelf een machine dat ik die sets kan lezen. Maar ja, als je 200 sets aan vier kanten, dan ben je 800 keer. Ja, ik heb nog geen tijd. Nee, dat ga ik dus niet zelf doen. Maar dat kan ik dus wel zelf. Dat zou ik zelf kunnen. Je hebt die machine. Ik heb die machine aangeschaft en zo. Maar dan denk ik toch van ja, nee, daar heb ik dus ook achter gezet op mijn to-do-lijstje. Nou, dat lees ik ook uitbesteden. Ga ik gewoon niet zelf doen. Ik moet me bezighouden met de dingen die ik niet of moeilijk kan uitbesteden. En de zaken die heel makkelijk uit te besteden zijn, die moet ik vooral zo snel mogelijk wegleggen.

SPEAKER_02 7:04

En dan toch nog even: een beetje asking voor een friend dit. Je zei net al, ook door in mijn agenda met markeringspunten te werken, moet ik ook gewoon soms even terugrekenen, zodat ik ook weet wat ik te doen heb. Dus dat klinkt al voor een deel een beetje als jouw soort van systeem. Maar waar ik nog wel benieuwd naar ben, is van hoe zorg je er verder voor dat je overzicht houdt over alles wat je te doen hebt. Want die markeringspunten snap ik. Maar dit klinkt heel klein. Maar werk je dan met een to-do-list of met een blauw boekje?

SPEAKER_01 7:33

Ik heb zo'n klapper met de actiepunten. Het lekkere daaraan is. Daaraan kan ik ook prioriteit aan geven. Met een rode stift bijvoorbeeld van dit is echt belangrijk, er bijvoorbeeld bij. En het lekkere daaraan vind ik dat als je een taak hebt afgerond, dat je ook daadwerkelijk fysiek met een lekkere zwarte markt kan krassen. Van die taak hebben afgerond. En wanneer staat iets in je agenda? Wanneer staat het op dat lijstje? Nou, op het lijstje staan eigenlijk de taken die ik moet uitvoeren. En in mijn agenda reserveer ik echt de blokken ervoor. Dus op de to-do-lijst staat gewoon bijvoorbeeld van deadline 25 mei moet dit af zijn. Dus dat zie ik elke keer als die klappen open ligt op mijn bureau. Denk ik. En in mijn agenda zegt van oké, hier blok ik even een halve dag. Dan kan ik dit uitwerken. Dan kan het weer naar de volgende fase blokkeer ik hier weer een halve dag. Dus daar deel ik echt een tijd in. Dus mijn agenda is echt een soort tijdindeling. Ik denk dat dat het verschil is in de tijdindeling. Een to-do-list is echt echte taken, en er zitten ook hele korte acties bij. Het gaat ook mailtje naar Albert. Oh, leuk acties ook op. Bijvoorbeeld. Dus daar staan ook gewoon de hele kleine, snelle taken, zet ik daar ook op. Ook omwille van ja, toch wel een beetje het kunnen wegkrassen van taken, dat je het idee hebt dat je ook gewoon meters aan het maken ben. Maar jij, hoe doe jij dat bij de kijkt?

SPEAKER_02 8:47

Ja, dat koppelt denk ik ook wel een beetje aan mijn dieptepunt. Ik weet niet of het echt een dieptepunt is. Maar ik merk dat als ik veel te doen heb, dat ik dan soms gewoon mijn overzicht kwijtraak. Omdat ik een beetje een ADHD brein. En kan dan denken oh, deze to-do- app, die gebruik ik. Dus ik heb een to-do app. Misschien betaal ik ook nog wel voor andere to-do-aps, dat weet ik niet. Maar in ieder geval, ik heb een to-do app. Ik heb ook papier. Daar schrijf ik ook heel graag op. Dan schrijf ik blokken op wat ik allemaal moet doen. En op een gegeven moment zwerft overal alles rond. En merk ik wat dat wat er met mij gebeurt, is dat er gewoon 85.000 tabbladen openstaan. En dat ik eigenlijk alleen maar aan het schakelen ben. Dus dan op zo'n moment denk je echt, denk ik echt, nou ik ben echt even heel erg klaar met mezelf. Dus wat mij op zo'n moment wel inderdaad heel erg helpt, is eigenlijk een beetje doen wat jij ook doet. Gewoon even je markeringspunten vastpakken. Dus een van mijn markeringspunten heel actueel. Maar als je dit luistert, dan is het niet meer actueel en al geweest. Maar is bijvoorbeeld mijn boeklancering volgende week. Nou, dat is een markeringspunt waar ik naartoe werk. Er moeten een aantal dingen voor gebeuren. Onze website lancering op 28 mei, waarschijnlijk is die ook al geweest als deze podcast live komt. Dat is ook zo'n markeringspunt. Daarvoor moeten ook dingen gebeuren. Dus ik merk dat werken met markeringspunten mij heel erg helpt. En ik merk ook dat ik de laatste tijd steeds vaker merk dat wat voor mij heel goed werkt, is in principe alles wat ik te doen heb in mijn agenda zetten. Even tijd voor reserveren. En alles wat korter dan weet ik veel, twee minuten duurt. Om daar ook gewoon blokken voor op te nemen, gewoon korte activiteiten. Zodat ik weet van ja, nou dan heb ik even tijd om alle kleine regelonzin gewoon even te fixen. En ik merk dat dat mij wel helpt. Maar in de categorie dieptepunt is het voor mij wel zo dat op het moment dat ik druk ben, zoals dat op dit moment ook wel zo is, ligt dat nog wel eens kan uiten in een soort van echt die overzicht even kwijtraken. En dan heb ik tijd nodig om even stil te staan. En weer even het overzicht te creëren. Te bepalen wat staat er allemaal in mijn agenda. En wat moet er allemaal op die klapper. Die klapper is toch, ja weet je, ik zweer er toch al een klein beetje bij. Gewoon je korte termijn dingen, gewoon even ergens op een papiertje schrijven, helpt gewoon in ieder geval voor mij veel meer dan al die digitale systemen.

SPEAKER_01 11:05

Ja, bij mij ook. En met name om het even. Ik denk dat het van je afschrijven. Ze zeggen ook wel eens van als je een taal leert bijvoorbeeld, je moet vooral het overschrijven. Ik denk dat het de handeling van zijn. Ik ben helemaal geen psycholoog. Maar ik denk dat het even opschrijven, ook ervoor zorgt dat daadwerkelijk. Dat je het uiteindelijk ook vanuit je hoofd even ergens neerzet. Parkeert daadwerkelijk. Want dat is denk ik wat mij vaak ook wel een beetje in zijn greep houdt. Is al die activiteiten die ik niet heb opgeschreven. waarvan ik gewoon weet. Nou, dat vergeet ik niet. Dat ga ik wel doen. Maar dat zorgt ervoor dat dat stapelt zich op in mijn hoofd. En dan wordt mijn hoofd hartstikke vol. Omdat ik denk, oh shit, ben ik niet. Ik ga nu dingen vergeten. En dat zijn van die maal. Ik ga dan malen. Dan word ik ineens drie uur s'nachts wakker. En dan gaat mijn hoofd malen, malen. Omdat ik denk, van ja, ik moet het niet vergeten. Nee, oh ja, dit zou ik ook nog. Oeh, bijna vergeten. En dan weet ik gewoon, oké, dit is het moment. Even gaan pennen. Dit moet ik doen. Dit moet ik. Gewoon even die activiteiten. Want dan is het ergens geparkeerd waarvan ik weet, oké, het staat zwart-op-wit. Klaar. Het kan uit mijn hoofd. Ik hoef niet meer. Ik hoef geen processor geheugen te investeren in dingen onthouden. Want het staat gewoon echt. 100%. 100%.

SPEAKER_02 12:18

We gaan het vandaag niet over time management hebben, maar toch even een. Ja, bijna, we hebben een halve afleveringen wel gehad over even een kijkje in ons brein en in hoe dat voor ons werkt. Oh ja, en in de categorie hoogtepunten. Ik vertelde je volgens mij net dat ik, niet was het, eer gisteren moest ik even een pakketje ophalen bij de buren. En dat was voor Corrie, mijn vrouw. Maar die zei van ja, maar er staan hier twee pakketjes. Ik denk dat het andere pakketje. En in het pakketje zaten mijn boeken. Ik vroeg net over hoe roken ze. Dat zijn zeker. Nee, ruiken. Ja, dat heb ik ook wel gedaan. Maar dat was gewoon een beetje de boekengeur van een boek. Wel heel lekker. Maar wat ik vooral heel leuk vond om mijn eigen boek gewoon dan in handen te hebben. Ik ben zelf ook wel een beetje een beetje opgegroeid tussen de boeken. Dus er waren thuis altijd veel boeken vroeger. Ik kwam ook heel graag en nog steeds op plekken waar veel boeken zijn. Vroeger ging ik echt serieus twee keer naar de Biep of zo. En nu sta je gewoon met je eigen boek in handen. Dat is toch echt wel heel apart. Ik werd er niet direct emotioneel van, maar wel dat ik echt dacht. Wow, hij is nog mooier dan ik dacht dat hij zou zijn. Weet je wel, gewoon, de kleur kwam real life nog veel beter uit dan wanneer je digitaal ziet. En het is echt gewoon op alle manieren heel fijn om zo'n boek vast te houden. Het kost helemaal mooi. Dus we hebben nog niet echt een moment en de tijd genomen om het echt even te vieren. Nou, dat ga ik volgende week ook wel doen. Maar dat was hartstikke leuk. Zeker. Let's go. We gaan het over geld hebben. Misschien even beginnen met de vraag van waarom is het onderwerp voor jou en mij op dit moment actueel, zal ik hem nu even af. Ja, trap hem af. We zeiden net tegen elkaar, we bereiden natuurlijk altijd onze aflevering mega goed voor. Dus dit stond al weken in het script. Maar mensen die hier naar deze podcast luisteren of nieuw zijn, ik ben een van de twee oprichters van onze basis. Onze basis wordt een opvoedplatform. Op 28 mei komt onze nieuwe website uit. Wij gaan de komende periode bouwen aan hele gave producten en ook dienstverleningsconcepten voor professionals en voor opvoeders. En wij willen heel nadrukkelijk niet weer het zoveelste adviesbureau worden. Dus we zijn aan het bouwen en aan het ontwikkelen aan zo'n productconceptenbedrijf. En wat daarbij speelt, is dat je uitgaven voor je baten uitgaan. Dus wij hebben een fantastisch mooie sales funnel voor de laatste kwartaal 2026. Startend wel vanaf denk ik september, oktober. Maar wij hebben ook gewoon overbrugging nodig om ervoor te zorgen dat we ook naar de producten kunnen gaan ontwikkelen en produceren die we willen gaan maken. Dus we zijn op zoek naar geld om heel precies te zijn, ongeveer 130 tot 150.000 euro. Dus ik ben in een wondere wereld gedoken van partijen die kunnen financieren. Dus ik heb eerst even verkend of we dat misschien met investeerders willen gaan doen. Nou, we komen zo wel even op al die gradaties, maar we zijn op dit moment op het pad geraakt van toch eerst maar eens een aantal financieringspartijen bij langs te gaan. Zoals daar zijn Newton, Bridge Fund, Florijn. En zo verder. Nou, we gaan zo daar wel wat verder in duiken. Dus dat is even de reden waarom ik tegen Ranier zei. Volgens mij is dit wel een interessant thema om eens even vast te pakken.

SPEAKER_01 15:35

Ja, en ik beaamde dat. Want ik loop daar inderdaad ook tegenaan. Een beetje hetzelfde soort intro als Albert net. Ik ben vooral e-com-ondernemer. Dus moet vooral mijn voorraad voor financieren. Daarbij ben ik ook leverancier aan een grote retailer, namelijk de Bever. De Yonderland Group moet ik zeggen. Dus dat is in Nederland, België, Frankrijk, Luxemburg en de UK.

SPEAKER_02 16:00

Daar maakt Bever deel van uit.

SPEAKER_01 16:02

Bever zit in die groep, in de Yonderland Group. Daar help ik ze met de ontwikkeling van het merk en van de producten die daaronder hangen. Dat is ontzettend leuk om te doen. Ook een hele mooie kans dat ik de kans gekregen om dat te mogen doen. Het mooie kans dat ik dat mag ontwikkelen. Het nadeel is, of het nadeel, dat hoor er ook een beetje bij, is dat ik ook alles wat ik voor seizoen 27 inkoop voor hun. Dat koop ik al in september 26 moet ik dat al voor een groot gedeelte aanbetalen. Daar heb ik voor financieren. En daar heb ik gewoon cash voor nodig. En ondanks dat ik zeker weet dat ik dat geld inminste met een hele krijg, is het toch lastig. Want ik moet het voorfinancieren. En dit geld moet ik ergens vandaan halen. En ik heb nu, het afgelopen jaar heb ik het ook al doorlopen. Toen heb ik een aantal loketjes ben ik al langs geweest, ben ik uiteindelijk geëindigd bij de Families in Fools. We hebben begonnen bij Friends en daar is het wel goed gekomen. Dus daar heb ik nu de eerste lening voor. Dus ik betaal gewoon een rente. Het risico wat ze lopen, is uiteindelijk dat ze voor dat noem wat de bevergroep failliet gaat. Of die kans is niet zo groot. Stel, er zijn natuurlijk wel wat risico's of wat mogelijke scenario's denkbaar. Dus dan is er altijd nog voorraad. En dat is wel het voordeel daarvan. De voorraad kun je altijd nog verkopen. Misschien niet voor de waarde die het daadwerkelijk vertegenwoordigt, maar het vertegenwoordigt een waarde. Dus dat maakt het daadwerkelijke risico wat lager.

SPEAKER_02 17:36

Misschien wel mooi, want jij raakte het al even. Dus als je nu luistert en denkt, nou ik heb nu geen geld nodig. Of hey, interessante thema gaat bij ons ook spelen. Trouwens, even een kleine disclaimer die we al eerder deden. Wij zijn geen experts. Dus laat je vooral voorlichten. Wat voor loket kun je afgaan. Dus volgens mij noem jij er eentje, friends, family en fools. Dus mensen in je directe omgeving die wat geld op een bank hebben staan. waar ze 1% en in sommige tijden zelfs minder voor krijgen. En het wel interessant vinden om iemand die ze goed kennen en in wie ze veel vertrouwen hebben, en daar zelf ook een leuke rendement voor terug te krijgen. We zullen eens even wat verdere loketten nog afgaan. Wat zijn nog meer plekken waar je. Dus ik noemde net al, ja de soort van de Bridge de professionele financiers, zeg maar. Dus die zijn soms gekoppeld aan een bank. Maar niet altijd. Ja, ik heb inmiddels ontdekt dat er echt ontiegelijk veel partijen zijn. Dus als ik er even vijf noem. Bridgefront, Florijn, kelt, begint met een Q. Dan heb je waar hebben wij nu nog op meer op dit moment. Nieuw ten hebben ook nog een financieringsvraag gelopen. En ik kom zo nog wel bij een andere uit. Dus je hebt een aantal soorten van financiers gekoppeld. Soms aan een bank, maar soms ook als private partijen. En ja die zijn gewoon gespecialiseerd in het verstrekken van leningen. In de vorm van dat kan dan werkkapitaal, overbruggingskrediet, voorraad, etcetera zijn. Wat hebben we nog meer qua loketjes? Je hebt ook crowdfundinga-achtige concepten. Dus organisaties die zeggen, wij helpen je om een crowdfunding voor jouw product of jouw initiatief te starten. Ik moet zeggen dat ik daar ook best wel enthousiast over ben eigenlijk. We hebben die nu nog niet erbij gepakt, omdat we ook merken dat we zeggen, ja, er zit ook wat meer werk in.

SPEAKER_01 19:39

Het is ook wel een beetje wat voor rente er dan uiteindelijk past bij de dienst die jullie gaan leveren. Want ik weet ook wel, die heb je volgens mij nog steeds dat geld voor elkaar bijvoorbeeld. Als je daarop kijkt, ik heb pas zelf nog te kijken, je ziet veel zonnepaneel, acties, nou, dat is inmiddels natuurlijk een beetje van de baan. Niemand die zullen zonnepanelen op zijn dak. Maar dat soort projecten. En dan zat de rente volgens mij rond de 6 of 7 procent. Maar ik denk dat zodra het risico hoger wordt, dus als je het als overbruggingsfinancieren bijvoorbeeld nodig hebt, dat het risico hoger wordt. En dus de percentage ook meestijgt. En dat is dan altijd ook een soort van.

SPEAKER_02 20:13

Wat vind jij eigenlijk een aanvaardbaar percentage, wat je zou willen betalen?

SPEAKER_01 20:17

Ja, kijk, het hangt er een beetje vanaf hoe het zit. Ik heb nu het. Bij die vrienden waar ik nu geleend heb, betaal ik 6% rente. En dat is gewoon een doorlopende lening, waar ik altijd 6%. Dus ondanks dat ik nu voor een groot gedeelte, een van die twee vrienden, makkelijk, zeg maar, al terug zou kunnen betalen, en we het pas even gehad van nou, ik zou het nog wel langer willen gebruiken, want ik kom eigenlijk weer in de fase dat ik het weer nodig heb. Wil je het nog langer bij mij laten staan, dat wil je er wel, dus voor 6%. Ik zou best ook 8%, ik zou ook wel 10% misschien willen betalen, maar dan het liefst bij een bank bijvoorbeeld, waar ik de beschikbaar heb over die ruimte. Dus dat is ook wel een mooie. Dus dat je krediet hebt, waar je dan zodra je in de minsta 10% betaalt. Maar zodra je dan er weer uitkomt, het niet meer betaalt. En dat je alleen een instanshouding, weet ik van anderhalf procent of zo, dat vind ik ook prima. Dus het is een beetje het de type lening, bepaalt voor mij de rente die ik wil betalen. Want uiteindelijk is 10% betalen met een soort van kapitaal. Want je krijgt bij de bank goedkoper. Dan 6% constant betalen, ook als je het geld gewoon in het positief effect.

SPEAKER_02 21:25

Exact, dat is ook zo'n inzicht. Wat ik ook heb opgedaan de afgelopen tijd. En ik merk wel dat ik zelf, ik moet ze niet gaan schofferen, want dat is niet handig. Maar dat ik wel gewoon behoorlijk chagarij kan raken over banken. Onze huisbank van onze basis is ING. Wat ik ook heb aangegeven naar hun is, jullie zijn onze huisbank. Dus ik zou het prettigst vinden om bij jullie een rekening courant met een mogelijke roodstand van 100-150k te kunnen krijgen. Een uitvoerige onderbouwing. En het enige wat ze dan zeggen is: nee, dat is voor ons een te groot risico. Want u heeft de rendementen nog niet. En als je ziet wat voor zekerheidseisen zo'n bank eigenlijk allemaal vraagt. Dan merk ik wel dat ik denk: van ja, weet je, jullie zorgen ervoor dat je eigenlijk ook als ondernemer gewoon eigenlijk überhaupt niet het risico kunt pakken.

SPEAKER_01 22:16

En dat valt me echt heel erg tegen. Want dit is hetzelfde wat ik ook heb ervaren, het valt me zo erg tegen dat er wordt altijd gesproken over in Nederland is geld allemaal niet het probleem. Maar als ik dan denk bij zo'n bank, jongen, die banken die zitten op die. Ja, precies. En die is echt nul. Want ik heb ook bij mijn huidige bank, ook met de Rabobank heb ik gebeld. Ja, en als je ziet hoe extreem voorzichtig en wat ze allemaal wel niet nodig hebben en hoe dat proces eruit ziet. Dan denk ik, willen jullie mij als. De Rabobank ben ik dus geen klant, maar ik hoorde van een vriend van mij die zei van ja, dan moet je echt eens gaan vragen. Want wij hebben op zich wel goede ervaringen ermee. En na de Belgic, dan zeggen ze, voordat we het überhaupt in behandeling willen nemen, moet je eerst al rekening openen. Ik zeg: Ja, maar ik weet nog niet eens of een klant bij jullie wil worden. Want dat is afhankelijk van of het. Nee, maar je moet toch eerst die rekening openen. Oké, dat is raar. Nou, toen een beetje doorgevraagd van wat is er nou überhaupt mogelijk? Dan zeiden ze nou, 10% van je jaaromzet, dat kun je zo lenen. En ik zei van nee, maar ik heb geen 10%. Ik heb 100% van mijn jaaromzet nodig. Ja, nee, dat gaat heel moeilijk. Ik zeg, ja, dan houdt het voor mij al op. En ik heb best wel wat zekerheden. Dus ik heb best wel het geld. Hetgene wat ik moet voor financieren, daar heb ik een hele grote zekerheid dat ik dat voor een heel groot gedeelte ook in het daarop volgende jaar terug ga krijgen. Dus ik heb gewoon contracten voorraad. Da inkooporders liggen gewoon op tafel. Dus die kan ik gewoon laten zien.

SPEAKER_02 23:42

Durven ze het niet aan te vind ik ook wel echt lastig. Iedereen roept ook, weet je, het geld ligt voor het opgapen. Maar ik merk zeker als ik kijk naar banken, waar je toch het liefst mee zou. Tenminste, ik had dat graag gedaan. En dan merk ik ook als ik kijk naar onze hele onderbouwing. Dus wij hebben niet zoveel zekerheden als jij kunt aangeven. Maar een van de zekerheden die wij kunnen aanreiken, is dat op het moment dat ons conceptontwikkelbedrijf niet zou slagen. Dan zouden wij ook kunnen teruggrijpen op iets wat we bewust niet doen, namelijk het worden van een adviesbureau. Dus organisaties staan in de rij om ons in te zetten en onze uren in te huren. Alleen dat vinden wij meer van hetzelfde. Dat willen we niet. We willen gewoon echt een productenplatform bouwen. Maar het vraagt gewoon tijd. We kunnen een hele salesfunnel lijn met meer dan 500.000 euro, kunnen we overleggen. We kunnen dat echt onderbouwen. We kunnen al informele toezeggingen van grote klanten en gemeenten. Het zijn niet allemaal hele snelle retailers die kunnen omvallen. Het zijn gemeenten die al honderdduizend jaar bestaan. Ja, die valt niet zomaar. Gewoon te benen in hun beleidsplan al hebben ingeschreven. Alleen, ja, die zijn de afgelopen tijd bezig geweest met collegevorming. Dus die gaan niet eerder dan september starten. Dus dat we die overbrugging nodig hebben, is helder. En dan merk je echt dat zo'n bank. Je kunt gewoon kletsen wat je wil. Maar ze zeggen gewoon, ja, dit zijn onze vinkjes. En ze staan bij u staan er een groot aantal op rood. Ja, voor u, misschien goed om eens even te raken, dat vind ik trouwens wel een leuk proces. Of een leuke kant van dit proces is dat ik ook wil leren van wat moet je allemaal uitzoeken en onderbouwen om te zorgen dat je ook financiering kunt krijgen. Dus het is überhaupt gewoon een goede oefening, merk ik. Om gewoon echt eens even heel grondig na te denken over wat is eigenlijk de slagingskans van wat ik aan het ontwikkelen ben. Wat geeft mijn klanten erover terug? Je moet je financiën echt helemaal scherp op orde krijgen. Je moet gewoon echt het goed in kaart brengen. Dus ik vond, ik heb net een hele investeringsbegroting geschreven. Nou, dat doe ik ook niet iedere week. Maar ik merkte wel toen ik ermee bezig was dat ik dacht van hé, dit helpt mij ook weer om gewoon nog beter te gaan snappen hoe we ons bedrijven runnen. Dus ik vind het in dat opzicht een goede expositie. Maar ik raak wel geïrriteerd van al die eisen en zekerheden. Ik denk ja, jongens, kom op.

SPEAKER_01 25:56

Ja, precies. Maar ik herken het wel heel erg. Want het heeft mij inderdaad dat traject mij ook heel veel van die ik vorig jaar dus heb doorlopen. Toen ik die eerste vreemde vermogen ging aanwenden. Inderdaad van heel goed duidelijk inzichtelijk maken. Ik had altijd wel een soort van financiële planning. Dan denk ik zei, nou dat doe ik ongeveer allemaal met een natte duimen en zo ongeveer 20.000 marketing hier en ongeveer zoveel. En nu heb ik het echt niet van ik ga in 2027 zoveel geld uitgeven, maar echt per maand weggezet. Dus wat zijn de prognoses van de inkomsten? Wat zijn de uitgaven? Wanneer gaan die er over uit? Wanneer zijn de inkomsten ook? En ik zie, ik kan nu al tot aan eind 2027 heb ik een soort van voorspelling van waar staat mijn bankzaldo op het eind van die maand. Om ervoor te zorgen dat ik heel duidelijk precies weet wanneer ik hoeveel geld nodig heb. Dus als ik dat niet al gehad bijvoorbeeld, ik heb dus geld geleend van twee vrienden. Ik krijg op een gegeven moment de eerste facturen betaald. Grote facturen vanuit de Yonderland Group. En toen dacht ik, ah, eigenlijk kan ik die lening al terugbetalen. Maar nu heb ik die financiële planning. En dan denk ik, nee, dat moet ik niet doen. Want over drie maanden. Of twee maanden, heb ik het weer nodig. Dus ik kan beter nu even het gesprek aangaan van hé, guys, super tof dat jullie me toe geholpen hebben. We hebben afgesproken dat het nu ergens terugkomt. Maar zouden jullie het misschien nog een jaartje langer bij mij willen. Dan hanteren we dezelfde rentes. Dus dat gaan we gewoon door. Plus, ik heb dan nog meer nodig dit jaar. Voor de resterende bedrag moet ik nu ook gaan nadenken van hoe ga ik dat aanpakken. Maar het is wel interessant en vooral leuk, inderdaad, wat jij zegt, zo heb ik het ook echt wel ervaren. Leuk om heel goed grip te hebben op je financiële situatie. En een soort noodgedwongen grip te krijgen op je situatie, waardoor je denkt, zo, ik ben eigenlijk best wel wat moois aan het bouwen.

SPEAKER_02 27:54

Dat is toch ook wel bijna ook een soort van dankjewel naar die ingewikkelde banken. Want je wordt ook wel gedwongen om het gewoon heel scherp in kaart te brengen. En ik merk ook dat het mij ook helpt om er met minder stress naar te kijken. Want geld kan mij ook wel stress geven. Ik hou wel van controle en zekerheid. Waarom ben je dan gaan ondernemen? Waarom schrijf je dan een boek? Ik weet het niet. Maar ik heb het toch allemaal gedaan. Maar ik merk wel dat dat inderdaad gewoon die onderbouwing ook voor jezelf een soort van structuur geeft. Van ja, weet je, als die funnel gaat lopen zoals we dat nu voorzien. En al zou de held van die funn vallen, dan is nog dit het gevolg daarvan. Stel nou dat het in de worst case 30% is. Dus ik merk ook dat in verschillende scenario's denken. Dus ik hou van scenario's. Ook gewoon heel erg helpt om gewoon ook op die manier te schakelen. Dus het helpt je ook om bepaalde acties te nemen. Wat ik nog wel benieuwd naar ben, is van op welk moment. Dus als nou iemand zit te luisteren en denkt van oh ja, weet je, ik ben ook met een concept bezig waar straks ook financiering bij nodig is. Op welk moment klop je aan bij Friends, Families en fools?

SPEAKER_01 28:57

Ik ben begonnen met de bank. Daar ben ik begonnen. Want daar wilde ik eigenlijk het liefst gewoon. Toen ik dacht ik kwam van nou, dit is een gebedst zonder rent. Toen heb ik gesproken met een vriend van mij, die jaren Joost. Die jaren in het financiële, die ken jij ook. Joost is onze soort van geldfluister. Ja, die weet alles. Die heeft jaren op de Zuidas gewerkt. Die weet alles van euro's en dollars. Dus die kan goed helpen. En die zei op een gegeven moment de befaamde woorden moet ik wel zeggen tegen mij. Wat bij mij ook wel een soort van luikje heeft geopend. In mijn hoofd, dat ik dacht van ja, misschien moet ik die vrienden toch een kans geven. Want eerst, ik was heel erg en ben eigenlijk nog steeds een beetje van. Moet je dat wat doen bij vrienden. En hij zei toen van, je moet het je vrienden ook gunnen. Toen dacht ik, oh, daar had ik er nog nooit over nagedacht. Ja, je hebt gewoon vrienden die hebben geld op de bank staan. Die weten eigenlijk niet zo goed wat ze ermee moeten. Als die weten dat je het nodig hebt, en dat je er ook nog eens een keer een leuke rente voor kunt betalen. Maar dat zij je dus eigenlijk een soort kunnen helpen, gun ze de mogelijkheid om jou te helpen. En toen dacht ik, oh ja, dat is ook wel een mooi. En toen dacht ik, nou weet je wat, ik ga gewoon twee vrienden van mij eens vragen.

SPEAKER_02 30:04

Wacht, hoe heb je dat vervolging aangepakt? Dus ik snap, ik vind het heel leuk hoe Joost dat zegt. Het triggert ook iets bij mij. Ik denk, oh ja, jij vroeg mij zo straks, waarom vraag je geen vrienden? En toen gaf ik ook direct aan: van ja, ik vind het ook wel. Ik ben bang dat het iets doet met vriendschappen. Daar komen we zo wel even op. Maar hoe ben je naar hun toe gegaan? Heb je een soort van memorandum geschreven?

SPEAKER_01 30:27

Nee, ik ben gewoon naar ze toe gegaan. Ik heb gezegd, gewoon op een avondje een beetje biertjes drinken. En we één keen in de zoveel tijd allemaal. En ja, precies, toen ze eenmaal genoeg biertjes op hadden, zeik, wil je hier even je handtekening. Hoe ziet jouw handtekening er eigenlijk uit? Toen heb ik het gewoon op tafel gehoord, heb ik gezegd: joh, luister, ik ben op zoek naar 80.000 euro. Ik ben gewoon aan het verkennen wat de mogelijkheden zijn. Dit is waar ik het voor nodig heb. Helemaal niks op papier, gewoon aan alles in gesproken wordt. Dit is waar ik het voor nodig heb. Dit zijn de risico's. Het is ook duidelijk uitgelegd wat de risico's zijn. Die dus naar mijn idee niet heel hoog zijn. Maar dit zijn de risico's. Dit ben ik bereid moeten betalen en rente. Wellicht iets voor jullie. Volgens mij was het diezelfde avond klonken dat ze allebei zeiden, oh ja jongen, dat wij hebben nog wel wat cash, waar we eigenlijk niks mee doen. Dat staat toch stil. Dat loopt eigenlijk achteruit. Dat je het stil laat staan, weet je wat, als ik het bij jou kan neerzetten voor 6%. En ik kan jou er ook nog bij helpen, dan is het een soort vriendendienst. Dan gaan we dat zo doen. Dus ik heb daar eigenlijk best wel goede ervaringen mee. Ik betaal gewoon de rente maandelijks uit.

SPEAKER_02 31:37

En heb je vervolgens toen zij zeiden, let's go, dat gaan we gewoon doen. Heb je vervolgens een soort van leningovereenkomst?

SPEAKER_01 31:44

Ja, leningovereenkomst opgesteld met een met een einddatum, die we dus nu aangepast ook. Dus die is verlengd nu voor dat is mooi. Maar inderdaad, gewoon een hele simpele leningovereenkomst met AI in elkaar gebeukt. Allemaal niet te fancy. Kijk, uiteindelijk is het ook zo. Je had het net over wat het doet met vriendschappen. Ben ik het mee eens. Daar heb ik ook zeker over nagedacht. Ik wil niet dat het vooral iets doet op het moment dat het allemaal gewoon goed gaat. En ik wil ook niet dat het wat doet op het moment dat het misgaat. Dus ik heb hen ook gezegd, joh, ga er maar vanuit dat ook al vliegt alles in de fik en ben ik alles weg. Ik zal nooit vergeten dat jullie me dat geld hebben genet. En dat geld komt linksom of rechtsom, ga het terugkomen. Het enige is dat het misschien wat langer duurt, of het gaat terugkomen. Want met alle respect. 80.000 euro is veel geld, maar 80.000 euro is niet. Niet het einde van de wereld. Ik heb nog als ik nog 30 jaar moet werken, dan moet ik 80.000 euro en 30 jaar nog verdienen. Nou, dat wel lukken, lijkt me. Dus dat moet wel lukken. Nu is het dus wel zo dat ik ga naar een volgende fase dat ik nog meer geld nodig heb. Dat ik wel denk, ja, wil ik dit nog bij vrienden? Dus dan komt wel een beetje hetzelfde.

SPEAKER_02 32:54

En waar sta je nu in je overweging? Kom je nu op het punt dat je toch bij die professionele investeerders wilt.

SPEAKER_01 32:59

Ja, eigenlijk wel. Want ik heb gewoon het idee van 80.000 euro kan ik wel bij elkaar verdienen. Maar als het uiteindelijk twee ton wordt, of 2,5 of drie ton, dan denk ik, ja, dan wordt het.

SPEAKER_02 33:09

Er zit wel bij jou in ieder geval een soort van grens van tot waar hou je het een soort van in die informele kring. En dat zal voor iedereen denk ik verschillend zijn.

SPEAKER_01 33:19

Ja, voor mij is het een ton. Dat heb ik in mijn hoofd. Tot een ton wil ik wel alleen bij vrienden. Dat vind ik allemaal niet zo spannend. Want daar komen wel. Ook als het misgaat, kom ik daar wel overheen. Dat kan ik wel. Maar ja, drie ton wordt dan ineens wel een hele zware dobber. Als je die steven, dat het dan misgaat. Nee, dat snap ik. Dus ik heb nu wel zoiets van ja, ik zit nu wel op de grens van dat ik het eigenlijk gewoon niet wil. Ook al denk ik dat het risico dus niet groot is, wil ik het wel.

SPEAKER_02 33:46

Nee, het is wel leuk wat je vertelt. We zitten al wel redelijk aan de tijd. En wij mensen houden ervan dat wij altijd ongeveer 30 minuten opnemen. Maar tegelijkertijd zijn we nog niet helemaal klaar voor. Dus misschien moeten we deze keer een klein beetje eroverheen gaan. Want waar ik nog wel aan zitten denk als ik jou hoor is. Dat ik merk dat bijvoorbeeld zo'n crowdfundingsconcept mij nog steeds wel de ruimte geeft om tegen vrienden te zeggen. Je kunt inchippen, je kunt instappen en me ook best wel vrij voel om dat te doen. Maar voor mijn gevoel houdt het het daarmee iets anoniemer of zo. Het is toch nog een iets groter afstand. Een soort van professioneel luikje zet je ertussen. Maar wat je nu vertelt over dat je. Ik vind het ook wel grappig wat Joost zegt van je moet het ze ook gunnen. Zo heb ik er inderdaad ook nog niet eerder na gekeken. Maar tegelijkertijd snap ik dat ook alweer. Want ik weet dat ik de tijd ook met een vriend sprak, en die ook gewoon tegen mij zei van ja, ik heb ergens gewoon. Ik heb dit bedrag gewoon ergens op rekening staan. En ik weet eigenlijk niet zo goed wat ik ermee moet doen. Ik kan allemaal duizend dingen bedenken altijd. Waaronder onze basis.

SPEAKER_01 34:49

Maar dat is interessante. En ik denk dat heel veel mensen met 6%, die rente krijg je nergens. Maar ik denk privé 6%. Dat is voor heel veel mensen ook gewoon een hele mooie rente. Dus het is echt een soort win-win, maar wel tot een bepaald bedrag. Dus ik zei net inderdaad tegen jou ook. Jij zei van ik ben op zoek naar weet ik veel, 125.000 euro of zo. Dat ik vandaar dat ik zeg, is het niet voor vrienden? Het is net een beetje zo op het randje. Die kan misschien nog net. Zeker als je het samen met Bert doet, allebei 60.000 bij vrienden ophalen. Dan heb je 120. Ja, why not? En dat scheelt een hoop papieren molen. Zo'n bank is echt natuurlijk een papieren. Je moet daar een soort papieren waarheid gaan neerleggen. met voorspellingen en met risico's. En met je huis en je overwaarden en de grandstellingen. En bij vrienden kun je gewoon zeggen. Dit is het plan, dit gaan we doen. Vooral heel eerlijk zijn over dit zijn de risico's die er potentieel inzetten. En tegelijkertijd, ja, ik, dat was een soort van, ik ben zelf de grandstelling. Dus ik heb tegen die vrienden ook gezegd, wat ik net ook al zei: van als het misgaat, die 80.000 euro, die krijgen jullie terug. Zeker.

SPEAKER_02 35:55

En dan kan ik ook. Ik kan ook zeggen, als het misgaat, je kent mijn huis en je weet dat ik een leuke waarde heb. En dus deze podcast geeft mij ook weer inzichten. En ik merk inderdaad wel dat ik gewoon weet dat wij met onze basis als we de ontwikkeling gaan maken die we willen maken, zullen we misschien nog wat meer rondes krijgen zoals deze. Omdat we gewoon echt dat productenbedrijf in de markt willen zetten. En ook gewoon nu al zien wat dat met zich meebrengt als het gaat om gevraagde investeringen. Dus misschien om die reden nu al wat meer aan die zeggen, professionele kant aanhaakt. Maar ergens denk ik wel dat ik nog eens even ga overwegen om toch eens even een paar mensen eens aan te haken.

SPEAKER_01 36:35

En ik denk tegelijkertijd dat het ook niet verkeerd is inderdaad dat je nu die professionele weg ook aan het bewanderen bent. Want stel voor dat je het nu toch inderda ergens weg kunt halen. En je komt volgend jaar nog weer eens een keer terug bij Bridge Fund. Dat je zegt, weet je nog, vorig jaar hadden we dit nodig. Nu hebben we het dubbele nodig. Maar kijk, dit zijn de stappen die we hebben doorgemaakt. Dus de voorspelling die we toen hebben gedaan, die is ook helemaal uitgekomen. We hebben weer een nieuw voorspelling. Dat is ook een soort trackhack.

SPEAKER_02 36:59

Dat geeft echt vertrouwen. We hebben natuurlijk nu best wel wat dingen zo uitgewisseld. Nog wat tips van: stel nou dat mensen zitten te luisteren en zeggen, ik wil eigenlijk wel iets gaan doen met financiering. Zijn er nog een soort van laatste tips die we ze willen meegeven? Sowieso zou ik willen zeggen. Ga eerst eens gewoon even een paar blanke affiertjes erbij pakken. En schrijf gewoon je pitch op. Daarna moet je de financiële onderbouwingen zo allemaal gaan doen. Dat is ook heel belangrijk. Maar als je voor jezelf op een Avi'tje kunt uitleggen wat je wilt gaan doen, waarom je dat wilt gaan doen, wat de risico's zijn, maar ook wat de effecten en resultaten zijn. En je denkt daarvan, wow, ik zou dit wel kopen, dan kun je verder gaan schrijven en bouwen. Ik denk dat dat wat heel sterk is.

SPEAKER_00 37:46

Volgens mij gaan we daarmee gewoon afronden.

SPEAKER_02 37:48

En ik denk gewoon ook even een beetje voor de administratie. Als je nou zit te luisteren, je denkt ik vind het echt leuk welke waarden Albert en Renier weer weer brengen. Denk dan voor jezelf gewoon eens even na over welke twee, drie, vier mensen ken ik. Voor wie het ook heel leuk is om eens wat meer te horen over dit onderwerp. Of überhaupt eens kennis te maken met dozen. Ja, ik zou zeggen spread the word. Dus vertel het. En like en subscribe. Dank jullie wel.