Christian Hjermind

I foråret 2025 kulminerede en turbulent sæson for KIF Kolding. Den sportslige nedrykning blev et faktum – og kort tid efter stoppede Christian Hjermind som direktør for klubben. Men denne episode af Kolding Dialogue handler ikke primært om håndboldresultater. Den handler om ledelse.

Business Koldings direktør Morten Bjørn Hansen har en åben og refleksiv samtale med Christian Hjermind om, hvordan det er at stå i spidsen for en elitesportsklub, hvor passion, offentlighed og forretningsmæssige hensyn krydser hinanden hver eneste dag. Om at lede i et felt præget af frivillighed, professionelle strukturer, fans, sponsorer og en by med stærke følelser investeret i fællesskabet.

Samtalen kredser om det øjeblik, hvor man bliver fyret fra en rolle, man har identificeret sig stærkt med – og om det tomrum og de overvejelser, der følger bagefter. Hvad tager man med sig, når et kapitel lukker? Hvordan bearbejder man et offentligt nederlag? Og hvordan finder man som leder fodfæste igen, både professionelt og personligt?

En episode om ledelse under pres, om ansvar og ordentlighed – og om at komme videre, når noget, der har fyldt meget, pludselig er slut.

Transcript

SPEAKER_00 0:00

I foråret 2025 stod Good Colding midt i en af klubens sværeste perioder, menson kulmineret med nedrykning og kort efter et direktør skifte. I denne episode af Kolding Dialog har direktør for Business Colding Morten Bjørn Hansen en samtale med tidligere direktør for GoFling Christian Jamen. Her handler det om, hvordan det er at være direktør for en elitsports club, hvor følelser og forventninger og resultater af offentlige, og konsekvenserne mærkes personligt. og om at blive fyret reflektionerne bagefter, og hvordan man som leder og menneske finder vejen videre.

SPEAKER_01 0:38

Det er tæt på præcis et år siden. Llag den 12. april klokken har rundet 5 om eftermiddagen, Koldings stålted håndboldholdet KF spiller den sidste, og afgørende kamp i lekaden mod Sønder Jøsk. KOF ligger sidste i tabellen 25 kampe 9 point. Rivalerne Grændste skal tables til Bjørnborg Silverborg, de spiller samtidig, og koldingen skal vinde på hjemmepane. Hvis Danmarks mest vindende håndboldhold skal forblive i den bedste række. Det sker bare ikke. Græste vinder, og så udvinder til sidst. Så kampen i den tryggende halv ender 272. Og på sidder, der står du som altid. KF's direktør, Christian og følger levende med. En sportsmand, en hombspiller, en landsholds legende, en iværksætter, en direktør en far, og nu også desværre en nedrør. Christian, kan du tage også med tilbage så den dag, hvor det gik også for dig, at KF sådan ren faktisk kunne rygt ned.

SPEAKER_02 1:43

Ja, det er. Det er godt beskrev. Det var en tryggende stemning, fordi de fleste tilsker havde fuldt med via mobiltelefoner og så vidare. A græsted lavede en stor stor overraskelse. Det havde ikke regnet med. Men det understår jeg bare, at grænsted havde de ekstra procenter i så sidste sæson, som vi ikke havde. Så det var helt færd, at det var dem, der redder sig, og det var også der. Men det var en meget speciel tid, og det var en hård tid. Men det er jo også samtidig de tider, som kan gå hen og blive helt legendariske og historiske. Vi skal jo ikke mange år tilbage, før vi skulle mål 5 sekunder før tid og raskerne og blevet oppe mod til hår den. Så det er jo et meget. Det er jo en speciel verden, fordi det er jo noget af det der, vi søger hen imod bevidst og ubevidst hele tiden. Det er jo spændingen. Det er der, hvor vi kan mærke det. Tiskerne kan mærke det. Alt omkring det kan mærke, at jeg kunne mærke det på dig, da du læste op morgen. Vi fik lige sådan genopfrisket af et mennesde af noget, vi har været en del af hele koldingen. Og det sidder i kroppen, og jeg kan også mærke det nu. Det er jo dem, hvor man drømmer om, at skulle i stedet for at brænde, eller vin i stedet for at tabe. Det blev desværre et nederlag eller et ugjort, som svarer til, at vi rygger ned samtidig med grænste vand. Så når man står i det, så havde jeg det jo som om, at verden var ved at falde sammen. Men det furlige er jo også, at med tid og med afstand, så bliver det jo en oplevelse og en erfaring, som jeg tager med mig, og som jeg har lært rigtig meget af. Både sådan personligt, men også professionelt. Had jeg været for uden på det tidspunkt, hvor jeg stod i det, ja, det havde jeg gerne. Men jeg anerkender også livet indebærer nederlag og sejre. Og grunden til, vi kan nyde cejrerne på den måde, vi kan. Det er også, fordi vi ikke gang med har slagt virens nederlag. Det må jeg tage med mig. Det var en skidt dag for Kolding. Det var en skiddag for kloking.

SPEAKER_01 4:25

Det var en skidt dag for dig.

SPEAKER_02 4:27

Og det var også en skidt dag for mig.

SPEAKER_01 4:31

Hvad var det værste, øjeblik i hele forlet for dig?

SPEAKER_02 4:35

Det var faktisk, da der samlet par minutter. Jeg tror, jeg ansætter, at grænste BS-kampen var lige et par minutter foran. Og de var længere i deres kampsforløb end vores. Og det var som om, at luften gik såpand ud af halen, da folk konstaterer, nu bliver det græste, der vinder derop. Nu er det en nedrykning, vi ser ind i. Så den der tryggende stemning, og folks blanke øjne, og den her, hvad nu udtryk i ansigter. Og jeg havde jo prøvet at stå par år før med en tale i den ene enderløm, og en tale i den anden om. Og det var jo det samme scenar, der sket her. Og hvor jeg skulle i sidste sekundet. Og hvor vi skulle sidst sekund, og hvor den her tale, den blev pakket ned og gør væk. Men jeg vil også være lærer at sige, at den har jeg jo taget frem en gang med dem. Det var for mig også en den måde, hvor på at huske tilbage til hvor tæt det nogle gange kan være, og hvor vild en balance af det gange.

SPEAKER_01 5:46

Og det er så også måske derfor, vi er her i dag i hvert fald. Såder vi her i et lydstud i Kolding. To mænd i vores bedst aller Speng, som også er i sin bedst aller, og hjælper os med lyden. Vi sidder i et rum, som er jo sådan lydplærer. Det ligner lidt lys mar. Det tror jeg, jeg er meningen for, at vi skal bare lidt lys herinde, for det er jo lukket lyd til rum, vi sidder i, så vi kan få den bedste lydoplevelse ud af det her. Det giver sig selv. Men jeg har jo længe set frem til den her samtal, og det er jo ikke, vi har kredet om i stærkt tid også. Jeg snakket nogle gange. Jeg har prikket lidt til der har sagt. Skal vi en dag prøve at gøre det her? Og nu ser du så heldigvis, jeg er rigtig glad for. Og jeg er særlig interesseret i det, der handler om dræmmet i det selvfølgelig, men også den kommercielle side af sports verden har på en måde altid fascineret mig. Så kan du måske prøve at fortælle os lidt om. Hvordan adskiller? Du har jo kendskab til leds af forretning i anden sammenhæng i dit virke og dit liv. Men hvordan adskiller så det så at være direktør for en hombegrujen fra en almindelig virksomhed?

SPEAKER_02 6:55

Der er nogle markante forskelle, og nogle af dem, hvis jeg skulle lige trække på de første, jeg kommer i tanker om. Det er, at du er i sådan et særligt samspild mellem aflønnet medarbejdere op imod frivillige. Du har hele foreningsdelen omkring dig med frivillighed som kerne. Og så har du top professionel homboldspillere, der er velbet. Og du har en super, jeg vil også sige professionel organisation set op omkring kampen og set op klubben. Så det er jo sådan et meget specielt krydsfelt i forhold til roller udgangspunkt i forhold til, hvad kan man være med til, hvad kan man ikke være med til. Altså interesser og forventninger. Der er jo så mange frivillige omkring en håndboldkamp i sydband. Og det vil vi jo gerne have til at spille. Men der er jo hele tiden underliggende præcis i, at det er så frivillige mennesker, der kommer og bruger en helt weekend på det nog. Jeg håber, at vi klarer godt. Ja, som bare gerne vil have, at vi klar det godt. Der er fans, der rejser land og rige rundt, og bare vil have, at det går holdet godt. Og de gør det af deres gode hjærre, det er klupen. Og så har samtidig har man et super professionelt setup af spiller, der skal være fuldstændig tænkt og klar, og der må ikke være noget som helst, der ikke lige fungerer op til kamp. Så det er jo de her drikker, der i bund og grund ikke helt passer sammen, men ikke kun andet.

SPEAKER_01 8:49

Men også meget af din mulige succes afhænger af noget, du måske ikke kan kontroller.

SPEAKER_02 8:55

Det er også den præmis, at det her stolpet ind stolpet ud, det kan have meget vild konsekvens i forsk af mange ting. Og der er meget, jeg ikke kan kontrollerer. Som jeg siger, at vi kan forsøge at sætte de bedst mulige rammer og forsætninger op, for at vores spillere på banen med træner og stab, får bedst muligt forestinger for at få det bedst resultat.

SPEAKER_01 9:22

Men og lad os vælge lidt for det, fordi hvordan måler man så egentlig succes i sådan rolle? Altså en ting af, hvad der får banen, hvor du ligger til bellen. Det er noget, som du har en vist indirekte indflydelse på, men du kan jo, selvom du måske nogle gange har drømt om at lave ind på banen og kassen på skol i mål, så kan du jo ikke det. Men du har nogle andre ting, som du har mere, håndfast ledelsesret over i situationen som direktør. Så hvordan siker du succes? Hvordan måler du synet i sådan rolle?

SPEAKER_02 9:50

I forhold til, vi kamper afviklingen, så havde vi jo en række succeskriterier i form af antal tilsker, stemning, musik, s i bråderne, hvor lang tid før møder de ind. Det er jo sådan den private tilsker, altså B2C den. Og så har du et kæmpe setup ved siden af det, som er partnerskab, altså vores partner og vores spontor, som møder ind to timer før til besvisning og fri bar, og der er præsentationer, der er interviews, der er kort indlæg og god mad i fantastiske rammer. Så det er jo et stort stort set op hver gang. Det kan vi jo præge hen af den retning, vi gerne ville prægen i. Og det synes jeg faktisk, vi fik. Der vil jeg sige, at der rus alle omkring klugen. Fordi det var både en sammsting af frivillige, der står bag barerne, og så var det koldt drikke osv. Og vores medarbejdere, der sørg for, at det hele spillet, det fik vi virkelig stablet på benene og fik rigtig meget ros for næsten for meget ros. Fordi det var jo sådan nogle gange, at de havde næsten svært ved at gå ned til banen, fordi folk var så nervøset til sidste. Og i laver, der vidste ligesom, hvad de fik. Så det var også en speciel situation. Men det er der, hvor vi defineret nogle kriterier og siger, hvad skal åndel om stemningen er. Vi gjorde jo meget ud af at kalde et fællesskab og give alle mulighed for at være med i et eller andet. Der var nogen, der var så engageret, de var med hver gang. Og der var nogen, der var lidt mindre engageret, så de var med i gang, men det skulle være en fest for ander. Og man må ikke møde op og føle sig ustrækket eller ikke god nok. Det gjorde vi rigtig meget ud af. Så vi fjernede jo alt, hvad der havde guld søg og brusponser den slags.

SPEAKER_01 11:58

Og lavet felt fællesskab. Og hvis vi snakker tilbage i den der periode, hvor man sige. Det er jo ikke sådan så, at kampen mod søvn og juske er der, hvor det går for en, at her er en udfordring, og klumpen er en gigsituation. Det ved jo godt et langtid forvejen hus nævnæf, hvor I ikke vinder. Der tænker jeg i den periode der, når ikke lige til at starte med, men når vi begynder at komme ind det der. Det ligesom det er sådan lidt end spiral, og det må. Sådan timet omkring der mennesker, der skal komme med at lever. Jeg tror, du er også inde på det selv på et tidspunkt, da vi tale sam opslag på Facebook, og der skal skabe begejst og stemning og sådan noget. Det må være svært.

SPEAKER_02 12:49

Jeg vil bare sige, at vi har en træningskamp, ind sæsonen starter ude i vejen i deru fuldstet rundt bede af høj, som på det tidspunkt jo spillet i den næste stræk. Ja, det kan jeg huske det. Og hvor jeg havde ligesom aft med mig selv. Nu skal jeg ud og se kamper, og jeg har taget min familie med, og det skulle bare sådan være afslappet. Og jeg var tøj spændt på vejen, fordi der var et eller andet allerede der, der indikeret, at vi var i hvert fald absolut der, hvor vi skulle være i forhold til højg, som spillet næsten stræk. Og det var bare som om der var noget, der ikke helt pasket godt samt. Og det kæmpede vi jo stort set med resten af sæsonet. Og det, der så sker undervejst, at vi kommer faktisk rigtig godt fra start, og hente en masse poin lige i de første par kampe, og ligger godt til. Og det er sådan, okay. Det kan godt være, det er bedre, end jeg lige måske af den klassiske. Men så kan man så sige, så ryger vi så desværre i en meget negativ stime, som fortsætter. Og som du siger, det er jo rigtigt. Det er jo svært i uge efter uge at finde på de positive historier med god energi. Og der er masser af mand, der stænders. Og finde en vinkel, der giver både meningen, men også der er også noget oprigtighed i det. Så det der med at helt tiden at sørge for, at der var gejst og motivation i administrationen omkring spillerne omkring det sports setup. Det var en stor opgave. Det synes jeg faktisk, vi lykkes med. Vi havde sådan et all in sådan af tyvet motto, at vi vil simpelthen i gå sådan en døg med støvler på, hvis det var. Og vi ville ikke sæge på vores engagement eller vores initiativer i forhold til kampafvikling osv. fordi vi vender nok ikke i vilket. Vores gæster, om det så var en privat far med en datter, der kommer ind og betaler, ved billetlu, eller om det var en partner, der har været med i rigtig mange år og ligger rigtig mange penge i kummer så skulle de ikke have en oplevelse af, at vi ikke troede på det. Og at vi så derigennem ligesom havde slikket det på kvaliteten og rammerne osv.

SPEAKER_01 15:27

Var det sådan en gamefæd, man så tror, når man tror bare i den her ud?

SPEAKER_02 15:31

Jeg havde i hvert fald i perioder brug for, og lige sådan træden i den her præstation cirkel, som jeg kalder den. For ikke at udstå, fordi jeg ligesom alle andre. Jeg fik jo også de her tvivl tanker, og hvad nu vis og sådan. Men det var vigtigt for mig, og det var en beslutning, jeg træffer år tilbage, at det måtte ikke ses på mig. De skulle have følels af, at det kunne komme til mig, og med spørgsmål eller usikkerheder osv. Det forsøgte jeg langt af vejen. Om jeg lykkers med det hele tiden, det har jeg nok ikke. Men det var i hvert fald, jeg var meget bedvid.

SPEAKER_01 16:17

Du har selv været profession og holdspiller også i koldingen, og også i udlandet i mange år, og været på landsholdet, som jeg også tror, jeg fik nævnt lige, da vi startede. Så du er jo vant til, jeg i hvert fald erfaring med at være under det her præstationspræs. Når sådan det med præstationssætten og sådan. Hvordan håndter Christian den sagt?

SPEAKER_02 16:42

Hvis vi skal lidt det hen imod det scenar, som du starter med at beskrive, så havde jeg gjort op med mig selv. Hær jeg skulle stå for, og hvad jeg hest ikke skulle stå for i den svær tid, hvor det nok var nemere at ikke at stille sig til rådighed i forhold til presen, eller gemme så lidt for partner, eller ikke at svare på spørgsmål, eller være lidt væk på kontoret. Og alle det.

SPEAKER_01 17:09

Det man kan have lyst af.

SPEAKER_02 17:11

Som jo vil være helt naturligt for langt de fleste, fordi der vil jo ikke en eller mekanis i en selv, der vil beskytt sig. Men det havde jeg, det havde jeg gjort op med mig selv. Det måtte der ikke være nogen, der kunne komme og klæder mig for bæfter. Og det er også en af årsagerne, tror jeg, det er meget stærk trog omkring, at jeg forhållsvis hurtigt komme videre. Det var, at jeg i lang de fleste tilfælde har en oplevelse af, at jeg var tro med mig selv og min ledsil og min tilgang til det. Det var den ene. Den anden ting var, at alt der skulle være så meget transparent som overhovedet muligt i forhold til ejerkers og bestydelse. Og det vil sige, at det blev meget tænkt i sidste måned. Vi ansat Sebastian Sejert om jeg så afskedet ham igen. Så der var jo mange af de her svær samtaler og beslutninger, som jo ikke er sjove. Men der havde jeg ligesom envolveringen af bestyrelse og sådan så, at alle var informeret. Der var luks beslutningsgrundlag for det, og så var det så meget, der skulle eksekvere på tinget. Og der må jeg så også sige, at hvis det var det, der var beslutet, så var det også det, der blev eksekveret fra min side. Og der ved jeg ikke, om jeg har en eller anden kappe for gamle dag, jeg kunne tage på mig, som skab en eller anden form for professionel tilgang til det. Men jeg har igennem det hele morgen forsøgt at have det her fokus på sagen, ordentligt ved mennesker. Så hverken for meget af det ene eller lidt. Men fokus på sagen. Nu har jeg fået den opgave, der stillet af styrelse og regnsker. Nu skal jeg ikke så kvæse på det, det skal også ordentligt.

SPEAKER_01 19:04

Jeg så ikke. Jeg er midt jo første gange for 8 år siden. Cirka. Got der vild. Det er knappen, tror jeg nok. Dengang var det ret tydeligt for mig, at du var en mand, der, du beskæftig dig ret serøst. Du er håndboldtræner for nogle så drænke og låter op i strandus haven, så jeg den her. Og to af dem, det var mine drænge, som har hverdag deres type talent. Den en af måske bære på håndbolban, end den anden er. Men lidt nu ligge. Men jeg kan huske, at det er grund til, jeg nævner det, fordi jeg ikke huske, at vi står på sidet på tidspunkt, og snakker lidt sund. Og så kigger du sådan, så siger. Jeg tror, at jeg skal i gang med noget styrke træning. Og så tænker jeg, at det gik i andet glas på det tidspunkt. Hold da. Det her er sgu. Det er en håndboldby, måske. Men der tager man sådan seriøst. Men hvor kommer den seriøst, hvad.

SPEAKER_02 20:03

Det er et godt spørgsmål. Jeg har opdraget af nogle forældre, som altid har lagt meget i det at gøre så umag. Og jeg kan huske, at jeg fik en kaffek af min far, inden jeg gik borde, hvor der stå at gøre det umaget. Jeg var også tre andre kopper med nogle andre budskaber. Men det har altid været meget gennemgående i omkring vores familie. Og det er igen selvfølgelig også igennem vores opdragse. Og jeg har taget meget af det med mig, også over for min egen børn nu, at hvis du kan sætte dig selv i spejlet i forhold til den indsats, du har lagt i, om det er en skoleopgave, eller om det er en fodboldturnering eller noget helt tredje, så skal du egentlig ikke svære for meget ved, om det så blev et to et ned af, eller om det er blevet et sygtal i stedet for et titaller. Hvis du har gjort det du kunne, så er det så fint for mig.

SPEAKER_01 21:08

Men der er også en ambition i da. Du vælger også, at du gør dig ud med, men du har også en ambition. Jeg så bare ikke blevet sportsmand.

SPEAKER_02 21:19

Jeg altid gerne, jeg vil være god til det. Jeg har brugt min tid på og dyrket. Og det har jeg nok. Jeg har forsøgt at inspirere de unge drenge, og i øvrigt også de unge pige op i nørt huset i at gøre sig um hele tiden med måde at skåbe dem eller udfordre dem, ikke sådan, så de har følgen af det ryvet på dyband, men at de lige sådan kan bunde. Og hvor de godt kan mærke, at det er det mere spændende end det er farligt. Og det skal selvfølgelig ud på det der overdrev overhovedet. Og det har jeg nok haft sin. Der har nok været nogle momenter, hvor det måske lige har fået et par procent af for meget. Og når du siger styrket, så håber, jeg har menteg og mærken og det faktisk.

SPEAKER_01 22:11

Jeg tror ikke, det mende. Christan, vi startede jo ud med den 12. april for et år siden, som den her skækken fanger efter middag i Holdborden. Og der gik jo så heller ikke mange dage, og tror jeg, der gik et par dage. Så fik du også videre nu skillet stidan og f's vegne for nu som direktør for klubben. Hvordan har du det i dag nu et år efter?

SPEAKER_02 22:41

Ja, altså jeg rigtig godt. Og jeg vil da med at sige, at jeg var dalig og ked af, at jeg bliver fyret. Jeg tror, jeg var rigtig glad for mit arbejde. Jeg havde lagt rigtig meget i det. Jeg kunne også mærke det på familier og folk omkring mig, der er tæt omkring mig. Det børder også dem. Fe havde også fået det ind under huden. Og sådan en direktørstilling i Løhombotklub i Kolding, den kan du kun bestride, hvis du får den under huden. Fordi der ligger så meget interesse i det i form af frivillige. Der er lige har brug for komme forslag eller nog input eller foreninger, eller en sponsor, der møder dig på gårgaden og sådan. Det følger med. Og hvis du ikke er med på den, så tror jeg, det bliver meget tumt.

SPEAKER_01 23:42

Og alle har en mening jo. Altså om det du vil spiden for.

SPEAKER_02 23:46

Jeg har faktisk haft en grundlæggende følelse fra start og til nu, også lige efter min fyring, at der var god opbakning. Og at mange kunne spejle sig i det, vi gerne ville. Hele noget af det første, vi gjorde, var kommunikere og formidler det her hashtag, man vi kæmpe for kong. Og vende den historie, der var med, at hvad kan kondingen gøre for os. Hvad kan vi gøre for kong. Vi skulle være noget for byen. Det var det, der var vores eksistensberettigelse. Så jeg har faktisk langt hen ad vejen oplevet opbærkning og mødt og lært utrolig mange, både fantastiske, men også dygtige mennesker. Så det har været privileget hele vejen. Men jeg vil gerne, hvis vi skal være meget konkret i forhold til hvordan jeg har, så har jeg jo sådan, at det sker for en års af meget ofte. Og hvis jeg bare lige må tage ikke tid her. Nu når du spørger, så vi. Det var bare her, hvor drikkerne fald på plads. Fordi vi sidder i London over julen, og var afsted på en stor bystur med familien. Det er Vieh, Sillads Rose og jeg. Og så ikke på en restaurant i aften, og så har vi jo købt det her sådan klassisk sådan hygge spil familie spil, som de fleste køber op til jul. Og så bruger man nogle af juldanet til at sidde og spille spiller den slags. Og det er simpelthen kort med. Fordi jeg tænker du måske sådan lidt ind til det. Men der var faktisk en brik, der faldt helt på plads en af de aften. Det er bare, det er jo det her kort, hvor man får stillet et spørgsmål eller et udsavmen, og så skal man så svare på det. Og det er jo en god måde at få skabt noget dialog. Og min søn får så spørgsmålet og fortæller om en negativ hændelse, der endte med at blive til noget positivt. Og han tænker så om jeg faktisk er faktisk og tænker på dig. Fordi du blev fyret i kf, og det var jo ikke, det var vi jo alle sammen ked af. Men du er jo faktisk, altså. Du er blevet lidt mere nærværende. Og jeg synes også, du er blevet glæde efterfølgende far. Og så sidder mine datter samme tid og ligger. Og vi ste, og smiler ikke. Og så tænker jeg. Så er alt, som det skal være. Så vil jeg lige tage det kort med som en lille fra den aften i London. Det synes jeg er god. Så hvordan har det? Jeg føler at brækkerne. Jeg har faldet på plas.

SPEAKER_01 26:36

Tak skal du have, Christian. Tak fordi du ville være med af.

SPEAKER_00 26:39

Du har lytt til en podcast fra foren Business Colding. Klik på Følk, så får du alle nye podcast episoder direkte i dit podcast.