In questo episodio ascolterete: 

Come sta cambiando il rapporto tra governance e management in un contesto segnato da crescente complessità, volatilità e trasformazione continua? 

Ne parliamo con Marco Giorgino, Professore Ordinario di Istituzioni e Marcati Finanziari al Politecnico di Milano e Presidente di Nedcommunity. 

Un confronto su co-responsabilità strategica, nuovi equilibri, ruolo attivo dei board e sfide per gli amministratori non esecutivi nel 2026 e oltre. 

L’episodio in sintesi: 

• Il confine tra governance e management si fa più sottile: serve dialogo e allineamento continuo 
• La complessità richiede board preparati, informati e capaci di anticipare, non solo reagire 
• Gli amministratori non esecutivi sono chiamati a un ruolo sempre più strategico e responsabile 
• Servono nuove competenze e una visione integrata della performance, che includa fattori non finanziari 
• Il concetto stesso di “valore” sta cambiando: la governance deve evolvere con esso"