Menjava karierne poti: iz mode do trajnostnega razvoja - Tjaša Tauses Karba | KDO DELA MODO #20

Tjaša Tauses Karba je modna oblikovalka, ki je 13 let nabirala izkušnje v modni industriji in spoznala procese skozi različne pozicije - womenswear designer, collection manager, product designer… Delala je pri znamkah JW Anderson, PREEN by Thornton Bregazzi in Xu Zhi. 
V zadnjih letih se je odmaknila iz modne industrije in se, z magistrskim študijem na Univerzi v Sussexu, specializirala za trajnostni razvoj širše. 

Epizoda je sprehod skozi Tjašino kariero in pogovor o vseh lekcijah, ki se jih je naučila pri različnih znamkah ter o trajnostnih poslovnih praksah in pristopih. Je tudi refleksija na spreminjajoč odnos z modo in pogled na razvoj osebne kariere.

Uživajte v poslušanju. 

🟥 LINKI IZ EPIZODE
Modularni pristop oblikovanja: https://www.sofiailmonen.com/ 
Več o Tjaši Tauses Karba: https://www.linkedin.com/in/tja%C5%A1a-tauses-karba-35a29445/ 

🟥 FINANČNO PODPRI PODCAST: 
Enkratna donacija preko Paypala ► https://kdodelamodo.lovable.app/

Mesečna donacija 3, 5, 8 ali 10€ ► 

Transcript

SPEAKER_01 0:01

Gosje 20 epizoda je taša da se skarva. Preci stavljenih opisov za pot, je včasih res težko oseb pripisati samo en naziv. Obstja je na splošno, zelo krivično. Eno se bo spraved samo pot en naziv, ampak pač za razumanje, za predstavitev, je to pa potrebno narodi. Ampak se že moramo pisati tša z kariernim nazivom, se mi zdi, da moramo to narediti v dveh dehry. Taša je svoja karera začela kot modna prekovalka. Danes pa je nadalila kot specialistka za trajnost in razvoj in modne industrije. Za priprav na todo episode je LinkedIn profil with the world. So position and rebrilah, there is a little excuse in the modern industrial JW Anderson Prince and 2. Dr. Women's Wear Designer, Collection Manager, and Product Developer. And Microsoft Modern Secret Osmore was magistration and strange razor and replačala. Predem pa me je mala njen odnos z modo danas. Tako je nam je pogovor a beastu bil en tak sprehod v celu czasovnice thašte karijere od prvoga stika z Mojo, ki je mama šivala oblačila in hiskošen s delom pri londonskih belovnih znamka, pa vse do danes ko se je zavedno vaknila iz modne industrije in preusmerila svoj karni in zasebni fokus. Pregorili smo tudi o trajnosti v mode in kako prihodnost mode mogli večernih produktih, ampak v kombinaciji storitev in produktiv. Moram preznak da je care iste video carrière with pametno and episode that will be podcasting new and financial look and dance and response in the industry and the link is episode of our rekla, meaning about an advantage but same request full circle moment or research me zanimala take a pogitna tema, kako se je razvijela tvoj odnos z modem in kako se privedela. Tako da za začeko prešanika do začel tvořen, kje je ti postávek.

SPEAKER_00 4:11

Told this black made a mashair in two moment. But this beer hot lovely, and I have jeans, just hot jeans and my mommy to move and shit. But birma, the full modern so similar chances have made chist clean, cut and obliterate so the birma. In je me mela tudi maturance obligation, jeana začila poskci. Pač nisam šlač nemala šivala, nism še pačila na te fach.

SPEAKER_01 5:35

Z kajak zanimala. Zakaj.

SPEAKER_00 5:41

Pa pa moje to pač en medih stvari, kot si vedna tam na voljo, da izražajaš sabesko, pač vlačila. So pač ved nad dosegu. Se mi zje, že močje najlepšnik, močje, nevem nekakve makeup ali neve nestala močje. Ne vem, da vela moja identiteta. Tak močje, pač modala, se umestila unik prostor z nježna.

SPEAKER_01 6:20

A si jedna šla studia in moda oblikovania.

SPEAKER_00 6:26

Ne. Obestu was architek. Nasem but you are 30 sredn school, which is a deal in my world. And that's the plakat and brochure uglammer. In to make a click near me, so hot for punkers, but we are listening. And my book is delivered. And so we were not because we're reading, and preprovities, that were this creativity, like so precursor test, but to full problem. I was full of sredners, it's a dobri.

SPEAKER_01 8:30

Ampak me sem uprašanie. Kako se situe pred a stopem na fact prepala, kako je počela, kajonikovali, za mene 40 letniku, potom za matro z Godovine Methodski Narila seminarsko, pač na temat hranici.

SPEAKER_00 9:00

In to je man pač modi vastem času, pač mej to full fascinirali, so knjige co play, muchach me izdav to knjigu. Nada nekem momentu je fascinant, gedaanskija vistu. Paso medi, pa to si dobili visto v tofih. Ampak nam je bolj metu te plaat, visto na začetku fascinirala. Ta teatralnost, kaj si je seda, vitos neke tehnice. Ful neki detailing pač u pravu materiala in to pač. Me blaful tak fascinantno, recimo pa nek inspiracija, pač to často myfimila filozofija, in to pačem inspirare bije in kako prepavedva zgodne vladališče. In kako pačimo to vist, caro dale, recimo kamp nas. Reached fascinant.

SPEAKER_01 10:25

Kako da te je často neka drugo smirę, strano te gedaš, kosti pa kosmografije. Kraslo velik, že deranja. Je mogoče beliho, nepredez neko to fascinacijos nad mode, papa, visto gravito, da je food teatralnost in neko godes, za to svet zgradiš. Pa si odkrila še druge plasti model kako pratej.

SPEAKER_00 10:56

Bisto začne research, pač mal močbol the luxury svet polej, man druga mliednikovsk. Minimalism, but my research book now in the polo be so full nish, more minimalistic esthetic, more praktični. Takhrad smell, socelo so garden to schis, by začela si basically come in cores investirala vacuum so much to have a little. Sličas, da majo la praktične stvari, tekstilne lume in to tam šla in danskla. Ampak man se full zares mila in faktu mislim ziromašne med fakción, bije moi focus, respač kim prefede v neko službe. Nikoli ni smila zarede postojni kareri kot oblikovce. To nikoli ni bilo recimo moje. Angela Lukanović internship is this mail and London. But she cried to the past stories and diplomas and internships. Okay, okay.

SPEAKER_01 15:00

JW Anderson. JW Anderson to go. Okay. Okay, so motivation is a bit more.

SPEAKER_00 15:30

Just recimo prvečel več medo svet, kim šla na interview začel, and so nadkar te black da ne bilo teach Zoom Kov in the vede, nam pisala meil, sem dobila nazaj a prešan na interview, in ce moral interview in chance, šla perveč v London, par teda preden začala, doce to hitrost. Hit her za par dni, interview me to povede, że sam very London. But in London, studio JWS. So it's 12 years. So I was LVM, so I was very slow to next fancy, to the studio fancy food cool. In some men's wear to the men's wear, women's wear fashion week in the same reach with men's wear in Marko is the man. So three mistakes become internship. In poach shows, tree mestih stared smila. So nesala mytel, k smo pačko zel, kerga je skrbel, vestu kehak. In prešlo po meni in vrai tree zjutraj to maši domov. Čap sme vse, pač grem z domu končel pač nra. Mislim napak je to pa krati najboljših iskusi. Šok ampak to enekl, ampak this video. Dalstone clapton here so we have to podno spoiler.

SPEAKER_01 19:33

Intenzivna, ampak se ne si udalač gotov človeka to odrne od vsega skupaj. Ti si pisal, da si še vedno zagon bela. Kakš oblasti tak krat razmišala kotlyš samelčen 12 na zdaj razmišala. Kako.

SPEAKER_00 19:55

Kes me razmišljali nev, po moče pač je bilo normalno. Torej pač kriva skupnaj. Zajnih venge druge, tudi si pozna. Pač tudi večer norma. Ampak videk timski duhno, ki je pačil. Ker pačih divhajo delajo enrovni tudi pojejuč. Pa vse kar se po tem objavi vsečni, si kohta viddiš. Mislim, to je tak malja to droga. Vesu full hihetje razult, ne v zvezdense te stvari, ki se ti delijo na njih. In ter naj tam svet postane flu, dosegljiv, in posijo pač to vlocej zabrzen internet, še čolej pa dobim neko pozici, pa verno to pač bolj manporno, pa pa si lahko razmišljam. Pa mislim, mišljam v tom smiles, da nam delavj dejam večer do deset. Zveč. Mislim kopač v tji. V te glavi. Poč to vejš. Sem še na začetku, je to neka pač normalnost. Pa veredno, že to skostko. Bestu. Večino ljudi pri pomagali v tudi nam neko naprej. Potem iskati službe. Snapri andersona pred Elvije mežom in potem sem šla nazaj diploma, in po potem. Ot Tomasa in the brat, da je bilo zeloženie HR. Da bi manažiralo studio, kere je visto studio manager odpad. Nova je šemela odpadnega roka, tudi da nem more začeti sobie pa visto party no en mese, visto pred fashion weekom. In to je tak my ticket, bis to go back. Ampak sem prešlo često drugo firma potem, ki je bošito po LVM. So blizni prej tam, pas bi staro nam je 2024. So dobila manager nadsor, head of nadbo, welki je to slew. Anpak to je poli bis to bol strukturana firma, so je bla farm. Ampak to bečnik nazy. Ampak se zgubili, tak team spirit, so blizni pripravljeni, dat full je belo brand, so muchal go to času. Institute food unapproachable till some internet, we're not too much.

SPEAKER_01 23:50

With this small reading, we're not plus organization and structures by drug strength and swat and it's a little bit more.

SPEAKER_00 24:46

Mislim, da dokler si pripravnik brez nekih odgovornosti, se mi zdi napačno, da to najplačano telo. Vekol je tudi moga, recimo del šolskega sisteman in kas najko semčila na instituciju rangri, je bilo normalno, da je bilo del program tri mjesečne pripravništva. In tudi, nis plačano, da dela šelo. In dokler je to neko delo pač brešne nam internet, ko znalo niči zelo vredne stvari. Tej besto firma, tak kot pripravnik prevata, maš dosto do informacij, maš tudi možnost, kniči blago. Vsa je neki rizik in dokler imaš neke odgovornosti, se men zdi na robe, da to ni plačano. Kaj pa bi se zogibala, terecimo, da sem tudi živila ljudi, ki so najšipu pa ni to nič plačani. Zekvno novol pač nreče tri mese, če se po tem to na preče v nekako pač zaposlitev ali pač neko frecvo, recimo tako prvo. Definitivno da nedelaš kos en stvari. Za tri mese ni veliko časa, in tudi enkrat ko si v nekem pač podju, vsi soč modi, soci pač fo biznisko in tudi ni najlažne z novoma neka uvedo neko stvar. Ampak definitivno bi pač pričakala, da če paček interviep, da maš možnost delat več različnih stvari. Torej te nekdo da deletne skelde tam na ilustrator za tri mese, bi definitivno bil sped. Definitivno delat do tre jutri. Takako sam nedela. Nogol recimo.

SPEAKER_01 26:59

Neka mešem postável.

SPEAKER_00 27:04

3 mese enam. Pa tudi pas ni odnosi biti zdravlje asti firma. Da pač se nekdo počeli okej. Pač splohosti now, co si mlad, ko si prestračuje, pašo pomočnosti v drugi državni. Se tu biraklada odoslanih v takih firmach, prečakuje, da pač krbijo iziroma skrbijo za neka being a septod.

SPEAKER_01 27:48

Kaj be tvoja prva zaposlita.

SPEAKER_00 27:53

Moja prva zaposlitev, no je bla obesto no. Je black to je bla oblista zaposlitev za dočen. Studio mana čerav. In kajasled a cleav. Torej w thisem času sam was pripravnik precedono som deli interview z Daniel Chanel. In on je bil tak študen alson, in je zaključku faksa, ustanovil svoj brand, shoží. In pačmi stali, care smo painful three mistake skupiny. So pačali kontaktu in to smila nazaj, na vezi in ko se manj zaključil Anderson, je on recoje pač pomagala pa nam, vestu man. Jsem šefila na začetku pačelo podobno zgodvo co Anderson, v tom smislu da je to za brand. Predstavuje vizio, že je delo tak, so mi bla blizno, si bla šeba.

SPEAKER_01 29:39

It's very fascinating for Angel, which is like internship, which are the clips and spot on the government. So we did precala and internship, but this argument is strengthened.

SPEAKER_00 30:11

Yeah, odgovornosti.

SPEAKER_01 30:16

Okay, what is an email? Could be a blow, to me, directly fax as well brand. Ali je bilo se melt tak vibe, co per Anderson na začetku.

SPEAKER_00 30:29

Ja definitivno je. Me siamo byli kot prva v isti hiši, že je anderson začel. Car named boost. Poč dan je definitivno melede, finančno zaledje. Da se je to lahko prevočil. Mislim to definitivno je predpajto. Toda Angela is postavila definitivno živ začetko mogu plačati računo, mogu umeti nekakveme pogodbi. Ski stavi plačati krojače, plačati šivilju, plačati mene, plačati to nekesek. Recimo stvari za pripravnike, ki sem začeli mat. Da semel, da semel hrano recimo po trito. Materali mislim, za tom material, danam je. Obistu začeli smo foam z mali. Začeli smo s nemko, kad soci, po moje pet krátket. To je blocked miniaturna. You ask me to get lava. We have a lot of people feeling that I've been horror smell to studio so I played a little fine video. But I've got just full of this more stuff with me, pattern cutting measures that you have so shit. But it's a original study of London, and Kitays. In je mel ves tekstil takrat na roka nared. Z če bo šla gledati te kolekcije. Vsak je bil tekstil na roka nared, on je takrat najdevan tehniko, da je prejo spletil v takimi račemo kitke. In pot je kitko, eno pa pojano se šivalo na podladu. In polej je bilo to posebno gradjenti. Ko smo računali, kako enne druge barve morej biti, da je pohkstilov vse prijval. Poj smo imali na ide z matekom varval tudi umetno krzno, po smelju na vem tehnik se prejo neko ujelo z vezno obstvu, da je sem taki efekt plus janra, simplo na divu. In mismo tako nekom manješ kolekcijo pol nadel in šli na London Fashion Week, tam een moolskom, presentación, runway showroom. In asian Downstead market. We have to cooperate with collection is collectively. Yeah, yeah, yeah. It's a little huge. So Adrian was good as we can get and since the same.

SPEAKER_01 37:36

Kle mefko zanima v ozadjo, a najkr. Kaz si dej kljuj za uspeh na začetku. A sam tudi neke povezav, da blikla to finančno zaledje ali je bila nemek. Sam resče, neka senzibilnost tega ustanovija, da vedel kajter sem mora obrant, kam se mora obrnati. Kaj bi rekli, da je bilo ključno za uspeh.

SPEAKER_00 38:02

Pa pohsno. Da smo meli pač prave kontakte za vprašanje. Rimo pačem oblikovske smiry in biš blikovske smrhi. Torej na produktu smo bi močni. Ampak je tu birokracije, kak se zdaj, kajš podpisuješ. Tam tik daj neke pogodbe. Nek si zavežeš, da bzi produkt pa dostavu v kakem času, če to pomeni. Pomeni, če je pač produkt na boči okej. Mislim tu je po njih, na kater moči smo biti pripravljeni. In smel pomoč alih v te strany, po tem istočno možeš razmišlj naprej. V tem je bil danje forber. Da res takoj pokazati neko znelosti, paš ne možeš igrati na to jogo, da ti si po studentlich in moš v tom smislu biti fiter da tako naješpi a agencija inamishroom just three message, day by the street market because I could have contact the list clean. It is a little hot, that we are studying, but then we can deliver. Da so material named na vivo misle. Pa pojih 25.000 velik začanaš, so danes vidim. Zvance, ko začajo svoje brde. Vem, da seda tudi drugač, ker se je v teh desetih letih. Velik brendov na ta način ubila. Če pogled je na zajrcino foste stažer, tak je starška. Brand vse so dejali na roke, vse bil na rok, ampak brand ni prežveel več kot bi slagala tri do pet let. Kerna manša finančno zaledje. In zdaj vidim da danes, so v tom smislu oblikovalci lahmar bolj izdvijo. Pa tudi močje v tom smislu, pomagati pomaga to kažnem smislu.

SPEAKER_01 42:10

Nado imivo manejo, kako nem itas gaat. Jak jako prestupiti svoje znam, ampak to strukturira na rad. Ampak derko vedna pridež v marje kameru pogovila pa težko je priznat, pa težko je reprezuma. Navan pride, also začne pred denaro a ne gede na to mashina im.

SPEAKER_00 42:52

Da danes je boljša tehnika ali pa nek pristop k temu, da se fokusiraš na eno kategorijo. Brand kampa vse in vsem si dober. In da si krankradelaš vse od čevlo do sončnih hoč. In to recimo tak trap. Vsak brand grepo, po polče vstane pne postoje polih je tri leta, tudi fred, po teh letih se pokaže vvisu inici in polso pobereš ali pač v toš. Ampak recimo brand nam šlo fber, dokler smo blicisirani. Da smo blifusirani na te handmade stvari, da smo mi pač prepoznali po tem, da. Poštovira produkt zadati v proizvodnji. Knež jezdem, kam je v studiju, nekro polagamo, pa je sahje strmi, pa neki ti ozame in je ok. Drugo pa je kopač danko, palm samo minuto plačati nekamo da to nadi, pa tam hitr pa on vse tudi med. In je foli pomen, da si poč po grunteš, kaj biti učinkovito tem. Ko pa da začneš razmišljati o zdaj, za smo mi febni, zato karemo to tehniko. Kak zmi za to tehniko komerciamo za to tehniko, ko samo handmede, pa je allover. Boli si prevočej 1% ljudi inej pače z drag, kar je ok. Ampak za mi mogoče, da si nekdo kanaspa, recimo pač full božuje, ampak mačet, da si tohku. Ampak v te smislu, da mi delamo neke tesrte, ki nim noben veze z tem, kar medajo. Pa kaj z tohna, da še vedno DNA, da nam pač prinešče prinajo. Napak začnamo pa mi zdaj pa pomo pa dela še trenčko, pa smo delali še neke stvari, ki smo dobri. In poj se pošali z malo ekipo, z premali znanje za te stvari. začaleš puščati na kvaliteti tu, na kvaliteti tam. To je bil tudi tak moment. Ker ko začala znam karastati, mi smo to tehnico smiles, probabil na milion različnych računa, ampak zelo redko smo se zaraz fokusirali na te komercialne cose. Ampak smo bilo fococirani, fashional, tak me zdešaj runway, każdy na tak na chin. This was black comercial, so much premal. So full but self. It's a full premal to the police can be cooked.

SPEAKER_01 46:25

But it's like a little package that switched, and you are present and remote.

SPEAKER_00 46:35

Yeah, but we did the buyer and that was seven coasts, because you have a market personal brand because they could have full breakfast, so we have a lot of things. Tam so medalif največnem skalu, recimo v stranhaju. So blifleški fool tako sprejet. Europe je generat, fočen, markaš mejja, recimo in tako naprej. Ampak proizvodna je na kitajskem. In to recimo pri takih mladih, pravnih pomembnih se ti blizo svoje proizvodnje. Dave te stvari. Te problem oziroma situacije, ki nastane inflimati, nastano problemi, hitro šeš da sediti tam, da lahko hitro letišo tvarno živiljem, ki je to delajo reše stvari. Domačajnih blizo, da reagirajo hitre. Slajem parek na Kajskem. In stahmila, to možno govoriti z šiviljem inrojačen kaj so problemi, najčikko iz produkt developmenta, ampak nem možno delati na nevni baz. Taked back pomen za pač vejšek, znamke kvalitete. Mislim, da visto je ten moment, zanega zgodil, ko je priško videk, dač v Angliji zaprla in je bi nadeloval tam. In tudi recimo kitajska modna scena. Šuji šešu wong, pri kjer je ange delala. So bili tak novi val kitajskih oblikoval. Da tak jih zaresna bilo, pač Kitajska takhle čistko 80 kreativcev in so full pogrešala to svoja identitetaan in Angel China, recimo za mislim ne zavedamo inga denarja, ki je black to new china. Newspaper veselie animaal they saw brand.

SPEAKER_01 50:10

Okay, for the same to see you. And they weren't so much.

SPEAKER_00 50:38

But I'm not slaves that are pioneering. So you can see a footage, or go to the tree let's have us in Daniel, Mela rescue pred temas, drugs druga štuk. In food seco same story, four painful. In tudi pride do neke točki, ko je to pač to, kar si lahko sam zaresna učiš. Rej andersona. Recimo ljudi, ki so dela z Andresem, pa so potom, na vem zamen, ali so počejnal, pa so v danes ko nam prišli pomagati, pa si vse dobil nekanje od njih, ampak to sem ni moče dogati tako na dni bazi in je semila fila na žaljo, da si bi pašel, ki je učila. In tudi nismo bližnji, da mi vse, kar delamo delamo prav. Remo skozi ta dom. To zdaj norma to mi delamo zares pač tak ko drugi delajo. In semela na žaljo, da bi prišlako firmo, ki pa delajo pa doma ljudi, ki jih je učilo. K sem se počavala na različne posicije, in slučajno pa uspešna priganci. Kčas sem prišla kot obnacija, na kjer sem prišla je bila collection manager. Collection manager. Reslike, kaj je dela collection manager priprinu. Kaj je collection manager po navadi po pravilnih. Obvisnost da če si predavamo mi kreditnega direktorja, pa mamo potem head of design in design department, pa zdravije ali studije, v kjer delamo zajímavimi prototipe. Ampak začetnih fazih. Torej collection manager je pomod testa vseb, ki je zadžena da ta kolekcija je narreja pravna, da lahko mi pokažemo na fash weekovne. Dobijo kolektion manager. To sam moramo do tak nadziroma rečemo nevem kolektion manager in runve septembra. Collection manager bo ved sebo govori z product developerami, kako zamira da neko blagu dobbiamo samenami, če hočeme sami tiski, hočeme svoj motiv, ali kupemo karto obstaja. Gled in vseh, ali neko streams, gumbe, pač vse kardansk za to kolekcija skupiny. Najbo collection manager v glavi, iziroma vedu za co. Čisto začetka delamo neko textil, more recimo 12, da bišod. To pomenami, da se more začet kolekcija delay. Textel design, da moramo chat, da je more biti print, da moršte, da je more biti design, a proven, da muching, da we store sofram stage. Obiso manageraš kolekcija.

SPEAKER_01 55:16

Yeah, the line is pressure.

SPEAKER_00 55:25

The prešcule prej je blah to dvice lave znamka. Ampak za en tako posebnosti, da on možpa žena, často in sta dejansko uspela brand obdržati sto procentno privatne. Tor brez investitor vseh teh 20 let. To je zelo redko. Besto to nas praktično naslišano. In kakv je spel, s tem, da pač je zelo smart. Koliko ljudi, kaj do delavajo optimizirano optimizirano. Gede na to, bilo uspešna in zana, in stara firma podje, je še vedno dos malo. Ljudje ni bilo zdajfajdo recimo 20 ljudi. Ker pač pomenh, da pač kolektion manager delu malveček fofre, podjetju. Nista mela direkt inheza, to je neki kartownet, bisho pokrivala a pač in design. We male dva designer, and I believe that print textil, which is nana, but and designer shapes pa silhouette. Okay, yeah. In a collection manager, so male slomotion atelier. To in-house shivilje, kroja blah blah zmian, poznala, šivilija z nimi to po deset let, ki so vedla čisto si black. Njihovis mocne unika by nostran. Tok hit so točno vedla designer in a coheto. Jerzy pa to vedno se recimo te so strance, in kor je umogočalo šiviljem, da so umili vedle. Bodel, in kaj je budel, kaknardi. Kro je drugač, da bo dizajni pospadel morja. Me studio manažerje, da je bila zadužena za šivilja in korjače in njihove timable in to. Jesla še vedno vest zadužena za časovnico. Da smo kot desna roka dastina patija. Nova staja to po tobi, recimo iz vada, da je sprotopirano ali da bi nevint, bil tak pa tak in sem nad. To morati biti na leto, do takrat mora biti na reto. Hkrati je vistvo, sam dva designer in vásny. Nos meli čas za komercialne pisce in to je to padla na mene. Bis to šeba vedno tudi na man. Recimo, kakvo embroidery design, netwear design, plantine, da so padre na men. Kar je bilo coel. Knistem za same časovnico delam, ampakše vedno man oblikovala tudi smislu. Pa veliko product development, iskanja, kam mysti nede prototyp, which blizn atelde, zbiranje blaga, poach nas plusja novich material and go.

SPEAKER_01 59:43

Okay, so the answer where they fear me to say that. Yeah, that means that play res in organization, which structure and reasonable data full of quality. Full love.

SPEAKER_00 1:00:26

Yeah, obviously no 5 let us go.

SPEAKER_01 1:00:59

They have to be koncu tega, because you have razmišala. Kako si razmišljala o svojoj krijih, kaj si sprefala, ok, kaj je naprej.

SPEAKER_00 1:01:15

Definitivno je bak. Kakri moment, ko začneš delati manby na produktu. Nih to kar sem pač preomena kvaliteti, pač en stvari, ok si še vi morajo da zledati, pač to so naše živilje belba več inve skrb. Je pač moč tam nek moment, tudi nas sploš v modriju, da smo se si začeli, marbo sprešati v bistvu, kaj so materij, s kjer mi delamo. To moče, prej ko si dos mlad, da vegnali pačanko razmišljava samo, kako stvarna Rada je vgla si zaradi razmišljav. Tu pa vsem na nekem nivoju bolj mačur, da se je začelo o tem spraše. Visual je začel sam tako mal inicirati. Bim mogoče pogli čel dobino v organih bombaž. Mi pogledamo čeh dobimok recikliranga, da moče, najem se pogovati z kakim soplarjem, čemsto. To so recimo ban neke stvari, ki so začele takrat. Klaš mal bolj vzdej tudi blizu z soplajnim material in tako začnaš sprašati v stvari. Nej podlaganje danju nismela. Rimo Kaj zarezgi. Ja mislim zared se nismo nikol preč ali nekol prečvala, kaj si greva neko tekstila. Gled tega je super. Kam je dao pač full neko techničnega znanja, ampak small studenka si gačanje poslušala. Kako to pomenje organske bombačne. Pol jsem začala biti stvari. Kto je trajnost in pas ni kajga gotovila, da tako prešta vrata v bistvu neverending storje in da pač sem časom pripač nekem materialu, da sem moramo vesto pa začeti spati eksistencijalnih problemih. In vlašite in kost nutrala vrata, sem tudiela, da je šlo. In semplano se odločila in taki short kurs prek Cambridge Univerze na temo kako business sustainability management. Manžiranje trajnosti za podjetja. In to ni bilo povezano z fashom, to bylo pačnik nasplošno. To je bloem 2019, mislim da. Velikavem takdo pri nelah tudi zamenja. Simeli risiklati polestr. Plice, ki pačem, da pač drugačku polej strom, ne možeš delati, organski bombaš, certifikate na volne into. Ampak zarijo, to ni bilo delček desaj procesa. Zako recimo pred covidom, če prijem do tega momenta. Tista revija pred tem. Misli je bilo glede na zdaj. Dan pa noč. Pa vsa se zgodil v rokov enga tna. Mi smo imel ranf, še z letalom letela v isem dnevu v Milanu po neko blago, ki smo ga nu rabel, prišla is dan par urkasne v studijo. Prišla sem v studijo, kjer so nanašali pravo zlato. Prvo zato na obleke, nače. Mislim to posti tako malto smeliti a telek. Bi bilo raček šo rem, am ko si sto ponod, zelo letelo pač po sobih. In za glih nadzaj, pač ta moment, tudi mochej poglačian a pri noves ranwe, je bil cel v slato vlečen. To je pačel šlo. Je bil februar pač maradse, potem zgodio kavite. Da je man COVID mal rešil po niestrijed. Mislim da noben od naših najbližijih prijetnja in co nebyl covidu za resfektirano. Ampak to nema reavila tak fač to pausa, da se vrednek in to pomáhe. In the same poach space so we're not sure. But you need a pause and resmišala, resmiš, and dance COVID and seven distance, you know, six predstavila svoja karieru pred COVID-19, to is collection manager presentala na product development, just in gotovers, da bianja male head of design. Da mal spust, ki byl na njemu skoos konstantno. In smo se dogovorili, da bom dali vbisto polovico in del, kas nedala kot design, recimo, da bo had of design prevzel. Kar je bilo menči super. Takrat so manje stvari, full prečo vrenjenale in mene fobo zanimala, bi sto to delazim produktom, in takrat sem tudi samano milja srečo, da smo sastinom z nekim dogovor, bi sto prišla, da bi pa zdelala bolj. Pa tudi ta produk developer je tak šla. In sem seh posvetila pa kot development pozitivej torej postavljanju cenju novih material. Kjo moderali stvari, skombom dejati stvari. Tam nek nadzor ne bi to svojimi odločitami. Tako super. Pa pa recimo, če smo predelali na ta način, da smo recimo, da smo designer iskelo, recimo blago, pa se odločalo tem. Da bi se to malo vrnala, vodo development by preglede certifikate, preglede cenos, preglede vse te stvari, predden se spod pokaže, karkoli just ino. Dobre. Srcesnega vedek, pred se je smrto pokazuje. Ker to je najpazet nekem park alternativa za nadaj, je zelo težko. Mojo karajo, bo pač product developer, bomba to naprej. Pač je snadila z too certifikat, da smela neko idejo a visu. Ampak si nisam da predstavlja, da bomba drugače. Preso na chrite na takto småli tak precisa pause. Firma se full small shala. Misschien das mal bevis na petlochen. So that core team and designer and product developer and production and PR sale with coach core team. Take the angle vlada, dad opción financiera. Potem te story. Usikled stvari. In padu bajo je postala ta pauza super. Kjer sem selah. Toma bolj študiranje tehnih topikov stranosti man bolj. Pkrati sem dobila bizo 20. Napl zgubila služba, pa dobila novo služba. Mislim da priložnost začet učiti na institution ranoni.

SPEAKER_01 1:11:29

Ježe tak.

SPEAKER_00 1:11:31

Kej je blisko oktober 2020. Ampak sem mela to možnost, zejm pripremila dva dni. Karem dale paček čas, da bi sih drugače dala. To me tudi možgane odpli za dtušče to druge stvari. Pa pa najako vstopiš v čevje profesore. Začuttiš se visjalo tako mero zdravstvo mirera odvornosti. Dapa mi zdaj govorila in kam bistru hoče zdaj doste v tem rodu. Začnačiti tekstije, prvi letnik fashion. To so ljudje kamč srečajo. Da se naučijo vse v tekstijah oziroma v materialih, krim bo potem potencijalno delavci vse. Samo ena leta. Instituti umgoj so tekstil samo prve mletni korci. In je bilo to zelo ok, kaj je snujek, kaj so osnove, kaj hočnja nam dati in po moja. To trajnost in razmišljanja nad tem, se še bolj vistvo začelo pojavlati tako priman zaradi tega. K je neki povliklo there was not going back.

SPEAKER_01 1:13:03

Nisem vedela, da je bilo to sočasno. In kašnem nem si eno leto, da si me respala te klučne terek. Ko bi si odgovorila na vračine kar tes, kar sem žele pred.

SPEAKER_00 1:13:18

Pred sem todo. Vastvu je 88% nekega. Fodprintah sam carb food prefršnega uticha, katerega pač med produkt, ki pride z neke fisne industrije, se odloči na design stažjo. Z vier so veliko. Kaj preprosto izamo materiali. In veliki bodh recimo da zede razumemo, kako so materij na redi, da vemo zares, kako je viskoza narede. Da zares vedemo. Kajsa je potrebno, da malo mi zdaj poci. In da pač načutijo neko zdravstvo odgovornost, ko delajo s tekstilom, ko zbirajo tekstil, ko vej, tudi če na nek način manipulirajo, da se zavedajo recimo tega. Zelo prvo nam, če smo meli semestre. Prvo je bilo samo pogarjanje o tembaš, kaj je svila, ne vsem prej je resavne kakune. Si šokirani jo težav razumeš de točje in da pačuje fans do glavnel. Dahti delaš pod tem z neko svilo in da na koncu podajoš za ni. In je bilo to zelo pomembno. Da zares razumejo in da se tudi novčijo imena, stvari, da vedajo, kaj razlika medšinspa bombačko. Bombačk v takšno blago. Recimo to tako, da so pač, da so znale govoriti o tekstu tudi na pravi način, potem najem smo, drugi semestre bi spoznavanje z manipulacijskimi temi tehnikami, vezine. Potem pa je treti recimo letnik, pa tudi dosti fokusiran na to, da so sami zde. Narodila novše kolekcijos tekstila in tam sem govvarila o temu začas d en blago na drugo, kaj pomen za to dahto za razliram na koncu. Če sperem to barvilo, kaj pomeni.

SPEAKER_01 1:16:18

Klej je moguće odprla en vlašanje, ka sem gadala en kolegica. Pše članka, one granica objavu. Kako se je glasuje z mislo the best thing that sustainablies small brands. The best thing that small brands can do right now is refuse to grow. Pre sem se je navezala tudi na sustav trajnosti male znamke. In to kredkom mal je kako nam mohto rečejo. V smilh, mi sem moramo vse zavedati. Koti enkrat to več, kaj testo, kaj vode porab, kaj energija, ko vse, pač res noče delati slabih stvari. Noč nikoli ne boš uporabiti polje strte. In zek pridati do nezga kompromisan, mediti vsem temu vnotem. Željam, da hočeš delati po trajnostnih principi, ampak vsem pač med brand, kater gaš živel. Kako tukaj do vešne dosam. Parej kaj alternativa bi vezel močne da hitre nas finje velaš.

SPEAKER_00 1:17:44

Ne vem, če vem odgovor, če si kamče bi ga poznali. Mislim, da bi bilo več brendov. Kako v toh da si zlo niš. Da se vrnem nazaj, recimo na tiso legci. Ko smo bližni tak dobilko še sluh sem pogovali za resu tajnost. Da vestvu večer si dober, da se ne poskuša fokosirati na vse, ampak da pačimo najveža ali ods. Ampak delja samčle. Tako so začele druga vključati v svoje pač afri, vvisju šle stvari nas slabše. The mislim da se naj piti mogoče temu temptation, da začneš prisegati to v čem si doberno. Da se pač fokusiraš na stvar misliš da je res unix selling point za te oziroma unikatna, da tudi pridegne, da te sphajo in to, za tudi pogarjamo o dveh semiza različnih tip brandov. En brand, ko se pogvarjamo na recimo tako smila odbirds, in pač za njih je bilo najbolj pomen to, da imajo resto volno iz Nove Zlandije in da ni vsako resuna tis in the so carbon neutral in to je bil njihov produkt. To je produktna znamka. Keep us a brand nerd na take način.

SPEAKER_01 1:19:53

Nee, nee, so it's a little fairly tematic and podcast because I'm going to go ahead and theme that's what I mean about it, which is balance. Yeah.

SPEAKER_00 1:20:55

So in christ pač naravne barve in to. Da ni črno ali, ampak da je vvisno cela paleta stvari, da recimo, če mi mislimo da recimo pol je material, s krim lahko delamo in velih primerih je recimo. Kak da mi to zberemo, se te zavedamo. Ampak za recimo mi radimo produkt, ki bo pa longlasting, ali da pač kaj pripričemo svoje oziroma svoje stranke, da se naravnajo najnosnost tem produktom, kati največ informacij, da bodo znali recimo ta izdelek ali za taj izdelek najboljš strb, da bo lavel dovolj dolgo, bo trajnosti. Da tu treba gledati. Recimo poč se lifeel. Začitek. Pač mi zdaj, da najboljše materiale, si moč ne moramo prečati. Ampak da tudi to, da mi ustvaramo nekem način, da to produk vale, da nosi poč fok, in je to dovoljno.

SPEAKER_01 1:22:20

Kim je začetko rekla, da se največ tega fotpreta v stvari v te blikovski faz. Te oblikovske odločitva, oblikovski proces. Všel da je na konci. Produč, če družijo.

SPEAKER_00 1:22:35

Ali pa je recimo zdaj, recimo. Da se če predajam stvari, ko so bele. Vem, da prekosje bo zapcale, zakaj najbiče prodajo čno baru. Počpa si potem, ne vem. Na neke točki nekdo požavajo strance v čnu, pa blahšte recimo nosso kot. Taken. Rimo stvari, pač sem zijo so preval. Rekimo razmišljavnih, ali na vem, če sem mali brand, da si lahko. Ne vem o zamek nazaj, pa dam neve zamenjam. Pačim, da več danes z socijalni mreži in ladij, se lahko igrajo iz kamej za to grgovino. Kerlah poččasih si mogeč neko fizično več, da si se tak stvari iššel. Zelah take stvarno moče testraš. Preč pametnike, nisem tudi profesional, ampak bi si pač misla, da moče se ne fokusiramo čist in samo na prvi stač materiale se veda. Ampak da se tudi fokusiramo, kako mi zdaj in to za modularnost. Brand se resajo samo outerwear, ampak recimo ko prižijo njihov spletno strany maš neki ače AI generator, ampak si lahko bereš in vse moderno. Brazovnih aver, recimo in like staviška to glio. In recimo navej pa na designer sofija, že kela tekstil da take flehne. Minhumke. Ni samo to da zableke. Ampak visto je lahko vsak umbek odpre ino recimo za 16 evrov ponuja serve, da da bi preobliku obliko. Torče recimo sleto speti porok na terrem. Pa počeo recimo sam eno mleko. Recimo pa močno med zdaj za novo obliko, hoče pa med drugačno. Z tega, da lahko vsako obliko razvi, zdaj viemo, da stranke si varje, ker ni vsaknik oblikovalec, pomuje neko tako serves, da bo pa van za tam preoblikala v drugo obliko.

unknown 1:25:19

Kako.

SPEAKER_00 1:25:21

Recimo, to so stvari, ko je frežne. Da bi bilo več tega, da bi medodi posljednih brand, bolj fokusirali na servis, ko pa samto. Ker produktion pa z naslednja kolekci nodi pa vse naprej. Ampak da bi bilo večer. Prnesaj nazaj. Da nekih relationships z takim z designarjem dospajš brandom. Biznisek lahko full scala. Ampak se vse tudi nara, biti misano na voltu.

SPEAKER_01 1:26:10

Tuče prihodne znamke v prihodnosti, ne bodo temelila in bele inovativne in drugačne in svoje konkurenčnost se iskale. Na podlagi produkta ali neka estetikem, pa vštu na podlagi svega poslovnega modela, nekih pristop. V odnosu med produktom in končno stranko. In to se mi zdi česko polje, v katera si, da moramo se večati, moramo več o nich razmišljav kaj. Ti najdeš neko tako stvar problem, kot je mormi na pet porok to poletja in kako nadmi. Rešido ni da kopač pet različnych mleka, to žama. The opcija kaj lahko še nadjevo in to med.

SPEAKER_00 1:26:58

Zapiskaj, zapiska si more. Da je prihodnost vared v being resourceful, ampak ne v tom smislu, da smo resourceful. Sploh. Ampak zdaj ta designer ne bi razmišala o tem, že začetko. Pač naj bi mogla zdaj na tak način furad. Morem biti atiško apiring pa moram dale l tega. Ampak tam pa nekaj dalje zahana. No in recimo na marangonijo tudi znučila več predmetov in en izmed predmetov, katerem ga učila zadnjih par let, je bil stretimi letniki. Fashion design in bachle. Sme se glih o tempo bisno. So mogli raditi eno kolekcijo, kater je bila tako alternativa in njihovem zaključnem projektu. Tor je ta zaključna kolekcija, so imeli takšno kot oziroma se razvali. Pri mojem predmetu pa so bist omel trajnosno verzijo te kolekcije. Z nekatere bistro ta kolekcija pa postala en je potem pri smela to sam v prvem semestru, ko so še bli zelo na začetku. Za nekatere pa je danska kolekcija potem šla v to trajnost smije. Tak so razvijali oziroma problem z vsako kolekcijo, ko je še bila zlo na začetkih v začetnih povojih pogljaj pred grem predaleč v developmentu, čak jehče razmišljš. Če lahko nam drugače materiale, lahko modelnu ali. Ja, v tom smlu.

SPEAKER_01 1:29:03

Preve smo vezani na to, da je trajnost samo. Samo material. Pa to je vvisno problem že v temper oblikovalcih nasdagim za vsem, ampak vse sem zde se čutje. Da tudi razmišljam. Kajše najpierw potrošnik. Potroški še vedno parcival zadaj. Potroški pa absolutno razmišljajo samo o transto materialije. In zelo nicho, pa česím je dana mešil, kako mogoče v prihodnosti, gritto najostro debata o pristopih in načino konzumiranja vseh tih produkcij, ki jih da je podjeh.

SPEAKER_00 1:29:44

Tako biš službi še na drugačen, ne samo zrodajnjih produktov. Tako v tovis je definitivno ni sam, ampak na splasje neke rental intakos bližali, si rantalko za birmo. Ampak so stvari postali po tem, da to sphni bilo večno. V svetu, kijer živimo danes, smo na poti, ki bo stvari speti postale, čeže ne moče najtih leth, ampak poč pogriamo, kormano resursov in nekem planetu, pač vemo, da jih malo imagino. Preko slov stvari postale draže. To mislim, dautno dogajanja v svetu. Cena nafta je tako zelo vezana na pač ceno poljestra, da tudi recimo, vemo, da bo postala definitivna draž. Mislim, da je to enna trajnosti vedno biznis case, vedno mor je biti biznis case za tajnosti. To in finej trajnosti je ekonomič del. Imam environ, maš social paš economic. In bi to moral biti business case. Mormo tudi teže. In mislim, da upam, da nas to zaimel prisili v smer, kjer postanemo man bolj resurseful z second hand, že je začel živeti. En svojo zgodvo, recimo rital moguče določenih državah je najse pochodimo takve oblike, kot pa nave, ta obliko vka se pa definitivno preranjena za današne konsumer, ampak da to zoliran primero dela, ne bi pačno težki to moc začelo. Če bi bilo ekonomič.

SPEAKER_01 1:31:53

To je enna tak, ka se mi zida, jo bolj pogrunada. Zdaj se zanima. Šlaci potem to v dalaštu izma magisteri na Cambridge University of Sussex. Ali bi uprilašna drugo besedu.

SPEAKER_00 1:32:39

Zkodba priprina, se je končala rečeno, pač na žalost je zaprovoja vrata, požalost v če dve leti še po kovu. Rimo da šeju pri nas je končala. Pač učila sem recimo tak neki par-time čas in polše razmišljati. Pridu smo spet blij na ka familija. Kom prijateljskih del industriji sišiš da tudi to full unikatna zgodba, da tega ni veliko v industriji neked nismela na te želi, bi si pod začeti neke zgodbe, spet v mod. Mela sem neko neko pauzo dovolj dolgo stran od neke mode, da sem ugovila tudi če krem nazomodom všbi sem to. Prekos naj bi bilo več dovolj. Kr v nekem modnem brandu, bi definitivno se ukvarjala pač večino časa z vprašanjem v materiali in kakimo produkt. Zanj tu nekod ni bilo dovoljno vmisu zanimala mal boljosna zgodba podjetja. Kih smo se pogarali, sem izja, že fveč potencijal naš drugih delih, lifejla produkta. Zdaj. Je bila mogoče v začetku ideja, ko sem šla v studijno, da pač definitivno da zrabim več veded po krajnosti na sploš. Mela sem ta čas, tudi mi je pač tudi partaj kot dovoljalo ta čas, da se vpišem nazajno v neki resen program, magistra za dve leti. Ampak ja vtu najve. Če bi šla nazaj v modo, osim čeč to zgodbo. Tor je Product development, ok, to bo prekus v materiali se pogarjali in kako to nam dela, mi bo postalo preval. Pa izčasna ta trajnost v modesto populari. Da koci scenni v Londonu v tem. Hej na evente, na predavanja recimo ki so pomni, viddi, da je to tak scena, kdo je zdaj upliven, kdo zdaj delavč kontentan na likinu, kroga bo brand poklico kot nekega konstanta. Rimo za to temu. In to je bilo tako odblija. Nisem pa tip, da bi fveč nekem odpredje v tem smlu, ampak je zelo postal to in tudi parse pričajo na Linkedu v scni dranne mod, ki so zelo močne in pač priblujejo na te sceni in tudi zdaj immaš modno znamko, ki je že tražna v velki mih in tega na radij pač mač znamki, kjer si moč tega na morjo privočiti, recimo splo. Popar nekih brandov, pa zaraj to rij so dovoljni korporativni, da pa jim. Da se pogvarjamo o trajnosti. Ne samo v materialih pa danko bitno in pomembno. In to me po tem tudi začeli vmeevati, da se sumelim, zina dva brenda recimo London, to ni recimo predna oziroma. In nekem študij, bi si začela razmišljati, da pa zajnosti, nekih karh apliciraš na karanje. In da v principu gre za podobne neke pristope, da so se veda specifike. Ampak te specifije močne najbi še vedno pajme v podjetih, ki so močni na tcifikah in da bi stati lahti neklenko, pa te pač specifije plus strajnost pa povezuje nosmerja. Tehaj visto nelast ni še tudi eno neto možnost pokrivanja forhodnijega staleža v primerku. Ker bist ni zega brendan. Srednjje z dolgo traci. In ko byla možnost, da dobimo pogled v korporaci, kot je braj mark. Pač nek pomislik hočem vedeti, kaj bom zejdo vedla to zdravstva za mene. Ampakno je sto moreti. Zlyžko zelo raziskovanja. Pač zelo glavu. Počem vedeti, kaj osad je in kaj se doga izjo. Modem reče sem byla full pozitivna presenčena.

SPEAKER_01 1:38:40

Kako povedeš ozadjo azva a neko impresije, zelo močna predstavba, kako je to v primeru glede na to the spawn manga for a chill, because how to let this mechanic that is slow.

SPEAKER_00 1:39:21

Yeah, that so much organization could be strange. So vest na takem skale, moro biti foarte premšljane. Na reči voce nazaj včasu. Ampak pridajo s kontainer iz azijskih kancev, recimo. In da vistu je korporacija, kot je primer. Ker so delajo X amount of koslov. Ampak zaradi tega tudi možnost z malimi spremem initi veliko pozitivno ppli, čehoška radne. Torej dokler delamo stvari, postar, lahko negativno vpliv. Ampak po drugih strani pa lahmajo takšne korporacije, tudi fitivno piv. Zdaj ma velikurov, ker inesko lahko zaženajo projekte, katerih mad ali ali sanja na morja, ker se pačje volje samesu. Rico full enih iniciativ nas plošno Nžo torej non governmental organization resurša katega je v bistu financiran iz strane takšnih korporacij. Kej je nem samo primak pač tudi različitnih drugih korporacij. Kej pa je vist nu. Za to da lahko se sproh razisje na te području.

SPEAKER_01 1:41:46

Ampak bi real. To gledam. Da je pa šezdeset, sam prepakirana pačovna taktika tih velikih korpaccij, kar pače ni se plača, optimizerati stvari, bolj oblikati pa scrašati nam vem te kako pride produkt. Pa je bolj učinkovito. To sam prepakana poslovna taktika, pa tam gaat aikano trajnosti. Pati te projekta je družba enga. A tudi sam tih projekti lahko rečel, že mis trajnosti na real ne može nam naučit.

SPEAKER_00 1:42:37

Just mish, da če del na tak način, inej trajnost negativ. Ker vedam da noben od ljudi, ki delajo na tak najnosnih projektih in to je velikim, da se govorimo, že studij plus k samo od krajnosti delajo. Naj bi pomej več na te. Naj bi več sproh veli na te pozicija. Tak iz te stališča nam tudi pač feli. Poč moram se zavedati da. In da pač so vik del sistema za razlog. Zdaj si predstavlja svet v katerih ne bi bilo, mislim da je malo upično. Si misle, da luxry brandov. Je tudi topično. Se mi zdi, da je tu entak soh večje. Tako nasilah večido na tej temu. In korporaciji, bo bistvu lahko na drugih področjih računa, da svoje uplive in pozitivne.

SPEAKER_01 1:44:19

Gej na tudi magisteri stustbilje development, da mi zrašje mesto. Kaj pa je visto poslovni cilj podjetji pa lahko da ulagajo v neke iniciativ v ljudi, ki vodijo te neko sustainability projekte. Kaj je cilj poslovni cilj.

SPEAKER_00 1:44:46

Ved je nekin zvad. Zdaj po navadzi se pogarjamo o tem, da spenjamo seme, kere so do zdaj obstaj. Zdaj katerikoli brand. Prečmo pusmo za brand, ka začajo zdaj sočasto neko dajnostno misilnostjo začel. Ampak večina recimo brandov, katerih vidimo danes, se občas morjo spremenjati za, ker ni bilo v njihov originalni biznis ali strategiji to da so pa zdajnosti. In večino pač morš podirati nek sistem, pa postarati na nova novan in zakaj to mislim. Vno morem biti busin ces. Mislim, da to ni nič na robe ste. Da biznes u kerja morajo prešti, naj morajo poslati še vedno pozitivno. In po navadijo vsak uspešen krijnos projekt, bo pokazal nekhranek ali neko optimizaci. Redko je to zdaj samo, mearja tudi jačima, da stranke cenijo trajnost, ampak to bokazala inte. Ker pa vemo, da lažo. K drugač naj bi mel takega enko sistema modnega kojemu rečemo in ja je to na nek način lahko, neking point za firmo. Mislim, da še vedno je dosber. Da bi dansk od tega melek.

SPEAKER_01 1:46:41

Zerem kako si predstavljen učit, da vse manj je neka konkurenč zaradi katerega bi se ljudi odločil za onmi reko, da je trajnost nedela vse man. Zej pa zanima Kesi Danes. Kes je danes. K je bil pred kratkem.

SPEAKER_00 1:47:09

Zaključe en leto nazaj. Da so organizirali padel. Zlučajno sem Angliji. Ker sem danes. Danes sem nazaj v sloven. Hitro in tudi dospričakovano moguče. Nisem več vredij, pa pusmo podrobnosti domre. Sem zelo vesela vvisu, da selhad začne učiti neke nove stvari. In ja obstvu nas je ta priložnost nekaj pripeljala nocelo mo družina nazaj v slovenju. Kek so začetko leta, zapustil v Anglijo.

SPEAKER_01 1:48:11

Tor je karna neka novek je priložnost pripljala nazaj. Bhreh: Ne obžaluješ ni prava beseda. Ti žal za London, ali si vesel tudi nazaj ali pač.

SPEAKER_00 1:48:30

Ne obžalujeme. Zajkrat, se pačdi kot prava odločitev. Večih razlov 12 Londona oziroma to innečam, kam kerkoli drugi, pač prihajo za sabo tudi neko druge. Žrtvanja žrtvovanja. Nekajo razmišljanje o tem povratku je bloče prej. Močas se ni jedino vedlo na kak način. Spluh dokler som razmišljala še dos močno vnih. Našla načina. Da bi se družila. Teda po enih strani, se pogrešamo u pač slovensko in slovensko klopo in prihle in pače odlične restacije. Apak po drugi strani pa je veliko stvari. Kater sme tudi pogrešali biti blizu družine, biti bližu naave. Tu se pač dojazoma izkala. Ta kompromisno mesta in pač potrebe. Pa veliko navi to speljati. Ampak mačta tak mov smiselna trenutno. Se mi zdi, da sem več kot sem raziskala modno industrijo nasda biška od akademske do korporacije srednje male. Zlo malo stalo nasiskala. Močka paze moji daški na drug način stiga smodan. Pačen boldow, da začale chirje, which is not a rock nah.

SPEAKER_01 1:51:11

A bi rekla. Da si začet zelo strateško razmišljala o svojoj kareri. Tako bi rekla, da zdaj je razmišljá o kareri. Pa ne v karieru modem, pa tako o karu in kareri in grajenju karere. Strateško.

SPEAKER_00 1:51:35

Mislim strateško. Na nek način la strategijoš z tem, da pač se izobražuješ dodatno, da nevem hodš na neke evente, da bereš vej na tak način. Je pa pač tudi en dela samo polovico tega. Drugo polovico pa ti živiš počan in če endo z drugim, pač ne moremo konekati. Upaj večje primero, potem life prehtav in odpjejo neko stvar, pač neko moče smer. Zdaj včasih se tudi zgodi, recimo pač pa kanira odla stranke. Mislim, da preprejo definitivno, recimo, več se kovid, nam bi zgodil moče, naj bi malila recimo tega moment, pa zaštiram kaj pogreš moč lafaj, najhodode v uruko še vedno nam svetlo. Ne pa hodim lafati do vrh iz večerku prijem domu. Najem takih stvari, se poslušati sam sej, ampak videm za reskarajo pačim che zdaj močmu laf. A to suportira mofe krajnosti. Ekonomskega vidika. Z socijalnega opkroženje ljudi. In to si pomen, dah živim pa samo v 5 mest na svetu. Ker tam pač ta industrija obstaja in druge, recimo pa instaje na tak način.

SPEAKER_01 1:53:56

Znčanje, zadnje vrašanje. Ali se te modek djeza.

SPEAKER_00 1:54:02

Čo si moda mislim, welikem moda, da se mi zameri. Ko grem kupovat pač stvari. Pač pač vidim, da bi sem produk. Fujš na redu, kak, bi folk recimo se podaju obstavu. Če bi pač ta industrija, da voljevala, ljudi in so danko posvetite produkti. In so nierek. Mislim, da vsi vedem sistemere. Mission, da nu ben je industrijo, neko karbo apoje často mese.

SPEAKER_01 1:55:12

Zase v torovini, which are a little meel to take a story. Hello to search for me. How are you straight away? I think it's a little bit of a little bit of a little bit. Na drugi strani, je zelo težko je zelo težko zaključati epizodo. Tako da za to dalejši pogovor upam, da vam je to vredu. Ker sem že rekla med epizodom, taša mi je dala ogromna za misel, tako glede trajnosti novih poslovnih modelov, kako tudi glede sprejemanja karjernih odločtiv. Upam, da bila epizoda koristna tudi, da vam je bila najdehoča, da ste si radili kakšen zapisek. K bomo se začela tale moj podcast, moje raziskovanje modne industrije in zelo sem vesela, da se je te poti nabrala karnek izmed was hvala za vsakega poslušca. Ven da so za vsako testo številko skriva skriva nekdo. Žephine kdo, ampak whoever zla sem svetela za vas. V naslednih epoduh, tudi je in taktizer, bom z vami podelila svojih 20 ugovitov, tak 20 pogovorov. Da tak k vas pobim, da mi napšete vaše ugotovitve. Zlo bi rada slušala, kateri pogovodi so vam najbolj bli koristni, kateri so se vam utrnili z pomino, kateri so vam dale misel. Zega me zanima, kateri vaš najlješi gost in katere tematike so vam bile najbolj zanimljive. Z tako me pa zanima, katere teme in vprašanja ste mogče pogreš. Katere goste in poklice si še želite spoznati. Zela bom vsakega vašega meja oziroma komentar. Moj cilje je resna, da skupaj z vami, nadem ta podcast še bolj koristen, še bolj zanimil. Pišem na me, pišemo na Instagram, kamor koli že lahko uživa uživo vse poveste. Glavn, kakorkoli že zamah zanima vaše mneje, vaš pogled na to vsebino. Za konec vas samo še pobim, da podcast finančno podprete z mesečno donacijo preko basforme lahko zaberete 5, 8 ali 10 evrov. In ta vaša podpora nam pomaga, da še naprej lažje ustvarjamo in razkujemo kot vse dela mo. Zako, hvala. In se poslušamo v prihodni epizodi. Čau.