Ko Sprečava Crnu Goru Da Postane Luksuzna Destinacija? - Nikola Milić | EP14

#UnframedTalks

Gost ove epizode 🗣️ Unframed Talks podcasta je 🎙️ Nikola Milić, hotelijer, preduzetnik, vlasnik Casa Del Mare grupacije i predsjednik Vaterpolo i plivačkog saveza Crne Gore.

Čovjek koji je sa 22 godine, zajedno sa suprugom, ušao u hotelijerstvo kroz prvi mali hotel u Kamenarima, koji tada nije imao nikakve hotelske standarde, ali je imao energiju, ambiciju i želju da se od nečega malog napravi velika priča.

Danas Casa Del Mare predstavlja jedan od najpoznatijih domaćih boutique hotelskih brendova u Crnoj Gori, sa hotelom koji je dobio Michelin Key i ambicijom da izađe van granica zemlje. 

U ovoj epizodi pričamo o: 
● prvim preduzetničkim lekcijama kroz prodaju kafe na pijaci 
● ulasku u hotelijerstvo sa 22 godine i otvaranju prvog hotela 
● odnosu sa ocem, dokazivanju i pritisku koji ga je oblikovao 
● braku, porodici i građenju biznisa zajedno sa suprugom 
● burnout-u, psihoterapiji i učenju kako sačuvati sebe 
● tome kako je Casa Del Mare od jednog malog hotela postao hotelska grupacija 
● Michelin Key priznanju i važnosti domaćeg know-how-a u hotelijerstvu 
● zašto emocija, autentičnost i ljudski faktor postaju važniji od tehnologije 
● budućnosti crnogorskog turizma  
● vaterpolu, odgovornosti prema društvu i želji da se novim generacijama ostavi nešto vrijedno.

Uživajte! 💛

Chapters:
00:00 Uvod
02:55 Ko je Nikola Milić?
06:54 Prodaja kafe na pijaci
09:26 Početak priče u Kamenarima
11:06 Da li je prodaja najvažnija vještina?
13:14 Brak, porodica i hotel sa 22 godine
15:37 Dugovi, pritisak i odnos sa ocem
21:26 Kome se dokazuješ kada roditelja više nema?
21:55 Korona, burnout i psihoterapija
23:01 Da li balans uopšte postoji?
29:48 Koliko je podrška partnera važna?
38:26 Osnivanje Casa Del Mare grupacije
47:40 Michelin Key i vrijednost domaćeg brenda
48:48 Casa Heritage i obnova istorijskih objekata
50:29 Odgovornost prema sebi, zaposlenima i partnerima
51:46 Bolje obećati manje, a isporučiti više
52:41 Ljudi, vrijednosti i dugoročni tim
58:17 Budućnost pripada emociji
01:00:53 Ljudski faktor u hotelijerstvu
01:02:26 Zašto luksuz mora biti autentičan?
01:03:27 Kakav turizam treba Crnoj Gori?
01:09:06 Crna Gora: destinacija malo za puno
01:17:01 Kakva sezona očekuje Crnu Goru?
01:18:16 Kako mjeriti pravi uspjeh u turizmu?
01:21:55 Šta bi Nikola uradio drugačije sa 22 godine?
01:23:59 Vaterpolo, društvena odgovornost i novi ciljevi
01:25:06 Završetak epizode


🔗 Mreže:

Nikola Milić - https://www.linkedin.com/in/nikola-milic-a83914113/

Benjamin:

https://www.instagram.com/beni_dob/ 

https://www.linkedin.com/in/benjamindobardzic/ 

https://www.instagram.com/be_unframed/


Pratite nas i na ostalim mrežama - https://linktr.ee/unframedtalks

Transcript

SPEAKER_01 0:00

Da nas svij to vlada i najpametniji. Imamo tehnologije, imamo sad ylo a itede Mislim da će u budućnosti da vlada emocija. Neka ona možda postaje najdeficarnija, that treba rime, a neka čak treba chučnot that we should have. Možda neka planski treba pushiti pa onda se odraziti to je process. Ja znam dva načina kako se pare napraviti. Jedan je da nešto imate puno andate za malo, and you got immature, a problem that puno. For man, Crna Gora is malled the puno.

SPEAKER_00 0:33

More to this coop more and possible na jablaka and skiš.

SPEAKER_01 0:42

Chojecture not energy, emotion.

SPEAKER_00 0:53

If you see all that should be a click to subscribe and like a episode. To najbolji način to podrite naš podcast. Now that you know we're not sure I'm a video episode. Nicola Millis. Nicola, the brother one friend talks podcast.

SPEAKER_01 2:22

Yeah, that's what we're not saying.

SPEAKER_00 2:50

Siguan seas, I prefer to go.

SPEAKER_01 3:33

Viruju čvrsto that je porodica osnovna jedinka jednog društva i da je svako društvo uspješno koliko koliko je uspjelo da saču porodicu. Pored toga mislim da sam poslovan čovjek pun da kažem ambicije, emocije koju nosim sa sobom u poslu koje nekada možda kratkočno daje da je kontra efekta ili rezultat. Ali dugoročno sam siguran da emocija i iskrenosti dabaju jednu pouzdanu stazu. Čovjek koji vjeruje da samo napornim i kontinuiranim radom se može doći do uspjeha i nekako vjerujem kroz spajanje ljudi, komunikacije, stvaranje timova i pronaženje načina kako da neke možda ideje postanu i realnost nastoji svakodnevno ka tim ciljevima i paralelno kroz svoje greške i vjerojatno greške svih tih ljudi koji rade zajedno sa mnom i za jedno sa nama u našoj firmi učimo i napredujem.

SPEAKER_00 5:06

Lijep u pripremi ove ovaj episode zapravo sam saznao da pročitat that isn't jako mlad. Ulazi u business 22-23 godina andaze ili ulazi with a glavon. Crusader says.

SPEAKER_01 6:25

Mislim da neka produzetnički duh me pratio cijelo vrijeme. Onda sutaci maja pored poslova i da zove vremena 90-ih kao diplomirani ekonomista anda kao diplomirani arhitekta, prije svega poduzetnik su počeli da se bave proizvodnjom domaće kafe. Jedna weekend sam uspio da go budem domin. 3 kg posrednina. O krenuo na opacho stoji 200 gramma kafe. I kremlo prodejem posla par nekih sati strala opet nad upoznao člověka, koje mene prodava meid s kojim sam narednim mikendima do govorio da me vozi sa sobą autom. Ne djelom na risanske piacere o risansku peci tam isto prodavala. Bilo je to omena i stadi. Da kad vidim neko od društva iz razredina ili škole da se roditeljima dolazi na pazni dan da trguju a gurne i kažem prečuva i mištant koji vrtići se vrso. Ali vjerujem da su sve to neke prve stvari koje nas učje. Praveći paralelu između odrastanja moje djece dolazim do zaključka da kod nekoga je to vjerojatno urođeno urođenaj produzetnički duh više kod nekoga manje. Elena koja je najstarija, ima te slične osoba dok Dmitrije koji igra vaterpolo, nije pokazivao to. Ali on sa zrvahom činko od 15-16 godina i pored njegovog primárnog focusa vr'ach i škole počinje da se interesu za uredu i srednju turističku školu i to nam je upravo bio cilj negdje da kroz to obrazovanje počne možda poznaje neke stvari koje mi već dnevno komentar ćemo vezano za posao a kojoj on ranije nije puno bio s interesom. A sada već vidim da postavlja neka pitanja da je to polako interes. Tako da početak nekakvog mog razmišljanja u biznisu je bio uvijek aktivan i aktualan. Nakon srednje škole sam studirao u Beogradu. O kad je tad krenulo da investira u kamenarima na jednom malom primorskom mjestu koje je bilo atipično za turizam i generalno shvateno kao percipirano strane da kažem ljudi odavaju da je to klasično trajektna luka. Ja kao netko tko igrao također u primorci imao sam dosta prijatelji poznanika iz Opštine Hercegnovije koji su isto kritički nastupili i rekli što će ti hotel u kamenarima, čak i u taču u samom startu nije znao što će s tim objektom, da li će to biti kuća za nas, stanovi za prodaju apartmana pošto smo imali uz to proizvodnju cafe i prodavnica u treba mala mjesta. Ali kroz moje studenti, kroz poznavanje hotelija sa specta consumenta kroz waterful. Insistirao na toj lokaci insistirao da investira da to precedimo u neki hotel koji sad perspektivno se samo je hotel. Ali nas je možda i naučio kako na taki način that zgradiamo o industriji. I sa aspekta lokacija a s aspekta onoga što su učinili sadržaje to objekta nazovimo ga i dalje hotelo.

SPEAKER_00 11:05

A tu sa na to si rekao prodavanje na piece, zapravo prodavanje cafe. To je zapravo umijeće prodaje. Ili smatraš da recimo, umijeće prodaje jedna od najvažnijih veština koji jedan preduzetnik zapravo ovaj mora ima.

SPEAKER_01 11:28

Umijeće komunikacija. Prije svega a vjerujem da umijamo da poštujemo sa govornika način na koji komuniciramo, način na koji kroz neka možda indirektna ili posredna pitanja. Uspijemo da promotamo namjeru kupsa. Da mu ponudimo ili nadem način who mežemo da prodamo. Tako da vjerujem da je generalna komunikacija softina svega. Moji govorio uspješni pregovori su oni gdje tvoj sagornik ili da kažem kontra strana u pregovorima završi razgovor, odnosno bude njegova poslednja, a da si ti dobije ono što ti hoćete.

SPEAKER_00 12:35

A mani je jedan uspješan biznis man rekao da su uspješni pregovori, a da su zapravo uspješni pregovori ono gdje ni jedna strana nije zadovoljna. Što znači da su obje strane napravila neku vrstu kompromisa. U tom aspectu. E sad ono. Nije zadovoljno, jeste zadovoljni, ali traša polo puna polo prazna. To je uvijek star perspektive. Ovaj, recimo, ti početi devet godina, ali tako tog zapravo hotela kad je to zapravo postalo hotel. Kako su izgledali, vedao sam moj video, radio si svesa biti sve.

SPEAKER_01 13:09

Više tu stvari koje su učinile ta period, vrlo dinamični. Prvo se elčali 2008. Dobili Elenu početak 2009. Objekat sta i rekao, je bilo hotel ili nije. Možda se slušativ i gladaci. Otvorili Krajem jula 2009. Tvorili objekat koji u tom momentu nije imao. Kamera, nije imao telefonsku centralu, nije imao napu kuchinu ledomat. Mašinar za pranje suđa su meso najmanice. Nama od zaposlenih smo imali supruga, jedan konobar, jedan kuvarskima sam i dan dana su komunikacijami, koji su tady mi mladi ljudi danas uspješni u ovu industriji u svojim sferama. I onako jedna vrlo interesantna sezona. Kaže u mjesta koje nije jednostavno nije bilo turističko mjesto. Na neki način se jedna objekta osam ključeva u slovima takvim kako sam sad rekao, prilike dasu probamos to napravimo i destinaciju na neki način. Imali smo jednoga. Benziska pumpa na kraju. Njihov direktor je tady boravio kod nas sigurno 3-4 neje. Mogu slobodna that nas je ono gosto che prilike stanam fali. Pradili smo naravno se smjenjivali od recepcije. To je jedan bio turbulentan period za mene u smislu što živjeli smo u hotelu, nismo imali nočnu smjenu pa sam ja znao da btim nočima. S druge strane koji je možda malo naivno i najbolje namjere da islši moju želju i ideju i ambiciju da se napravi hotel nesvjesno da smo se preinvestirali jer opet hotel ili apartman ili obično stambena zgrada to su ogromne razlike u smislu same investicije. S druge strane, se on da zna što radi s obzirom da je diplomiran economista pa smo izadužili privatno i banaka. Onda je to onako dosta bilo stresno i osjećam jedan veliko pritisak s njegove strane prema meni, u odnosu na sve to što se izršavalo. I mogu da kažem da je to negdje možda neki naš odnos bio po ljubavan u tom periodu. Završili smo tu prvu sezonu. Zimi smo pruga živjeli tamo. Uželi da učimo hotelijest, pošto ni jednom ni drugome nije to bilo. Nismo to učili na fakultetima i pripremali se za narednu ljetnu sezonu 20. I u toj nekoj pripremi te sezone za 2010 godina ja pripremam nekakav od potrebnih radnika itede stavim jednog recepcionera koji bi radio dvokratno, jednu noćnu smjenu koju bi morali da imamo, da ne bih ja spavao u hotelu itede da bi od tih osam sobara bilo samo osam soba iselili i mi i on da bi mogli da ih izdajemo. Zaposlimo jednog glavnog konobara, jednog pomoćnog i u kuhinju jednog glavnog kuvara, jednog pomoćnog i jednu sobaricu. Da bi on meni u tome momentu, a Milena već supruga truda s drugim zetom. Da bi on meni u jednom momentu rekao, kažu izvini, ja ne znam što ste nas vidjeti raditi. Ti da budeš gazdođi. Što ti toliko radnika. Znači da nas dovedeš u propast, da nas uništiš. Mi se preselimo u jednu zali smo je kancelarija, to je bila kancelaria magazine isa u kuchinju. Ja mu kažem reko, ID I nešto se dogovorim. Ti mene kažeš koliko para ja treba donesen na kraju sezone da bi mi pokrili obaveze koje imamo, da nepušter, da ja rizukujemu godine, da izireš sa trokovata. Jer ja želim ako ja uspijem na kraju godine, da ja znam da sam samo ja uspijed ni pod jednim tvojim utjecajem. Isto tako, ako ne uspijem, da samo ja znam da sam samo ja napravio problem. A ne ti. Kažem bio je bio jako turbulentan period. Itede nisu za emisiju bio je turbulentan period od kad je bio neko koji je izuzetno bio strog, obrazovan, školovan i da kažem za to vrijeme uspješani, itd ovaj. Supruga je govorila i dok smo se ona zabavljali, dok sam studirao beograd, pošto me linee z Beaugrada nije vidjela čudnija odnosia ingradili imali that. Original violated slobodic horoscope viročno you došlo do tog pucanja da da da da sam imao tu želi u tome momentu drugie strane pritisak. Porodice mlado diete, drugete čekat. Ne znam u psihološkom smislu što se sve tu izdržavalo.

SPEAKER_00 19:37

What you pita, si zapravo i kad shvatio zašto je vaš odman na svjesnom nivou.

SPEAKER_01 19:45

Ta ta se je preminala prije nekih 7 godina i sad mnogo bolje razumijem neke njegove faze i neke njegove odluke koje je imao. Zašto je bio takav? Ne znam, mislim da je suštinski uvijek imao visoka očekivanja od nas troje djece ima još dvije sestre mlade od mene. Ova možda od mene i ponajviše kao jedno muško dijete i kao najstarije. Negdje nekakav moj životni poslovni privatni put na današnji dan možemo nazvati nekim uspjehom, a vjerujem da jeste jer sam srećan i zadovoljan čovjek, sigurno je u najvećoj mjeri on doprinio tome. Ali ne znam iz dobrih ne znam kako to nazovem. Jer čini mi se da mi je pohvala s njegove strane. I to je bilo neprosto da se nime dokaže. A s druge strane, sam bio svjestan da znao da me pohvali negdje drugdje. Siguran sam da je bio ponosan i zadovoljan i ako danas možemo da kažem da nas videa, or siguran sam da je ponosan i.

SPEAKER_00 21:13

To je pitanje na koje ne moraš dati odgovor ako to nije prijetno, ali mi je paralo na pamet priča o svemu tome. On je premio prije sedam godina. Come si nastavile da se dokazuje o one periodo? Jer čini mi se da u ovome periodo zapravo brand doživi najviše uspije.

SPEAKER_01 21:37

Čak da sam možda izastao. Što više razmišljam o tome, siguran sam da je velikim dijelom dijelom tako. I imao sam naravno poslije toga nekakve svoje faze. Pričali smo imao sam ozbiljnu koronu 2021. Vjerujem da me ovd promijenila. 23. Mislim da je sve to bilo uzročno posljedico od 19. Pa onda ta 21. korona. 23. mislim da sam je možda burnaut. Vim uredno i sa psychoterapeutom. Da se neko stvari usvijesti i da analiziram sebe. Jer kažem što nas je dovel ne znači da će nas dovestav. I dalje imam neke ambitie. I dalje neke neostvare snow i dalje neke želje sad ulazim u 41. godina i vjerujem da još uvijek dam if it's društ.

SPEAKER_00 23:01

Nikada ne prestave constantly small coach.

SPEAKER_01 23:07

So they less a woman who živimed and who are sve brži. I could teach nap a balance.

SPEAKER_00 23:33

I mean so that balance. To me, I mean that perception that you store.

SPEAKER_01 23:56

Menez strah that more nije bio dobar. I onda kad nema toga balansa uživanja, dođe do progurivanja.

SPEAKER_00 24:03

Da, to se slažem sopost. Dva aspekta. Užinio si se jako mlada, 23 godina. Obezada pričam iz neke svoje perspektive, imam 27, ali znam da, recimo, tad kad sam razmišljao o potencijalnom nekoj, želim nečemu. Ne, to mi smanjuje man never za rizik. Imaš već porodicu, dobitiš diete. Imam man never za rizik. Jesu li razmišljat uštede u tom trenutku o tome, ili si baš na srce muša i kao to, ja mislim da neka staro životu mi nem možda planiramo.

SPEAKER_01 24:57

Vjerojatno da se tebe desila, neka ljuba konkretna da se osjećam, da to ima utemelja i da neće biti. Za neke rezultat i dalje uspjehe liksni razvoj. Siguran sam da bi da odluku. Kažem, to nisu stvari koje treba smati na način kada je pravo vrijeme i kad nije. Suprugal smo se zabavljali dvije, dvije i pol godine, ona je ostalo u drugom stanju. Naravno, taj period je bilo jako težan da donesem odluku da li želimo da se uzimamo ili ne bili smo vladi na prije svega, našeg čuđenje, a poslije sreću smo dobili podršku od roditelja prvo ona njeni pa onda i mojih zašto čudenje. Jer kad me pozvala ona bilo Beogradu, ja sam bio preuzeo datinu malu firnicu sa three projects, prasin coffee, to se crea to kuće u cameram. So neko posso musi kritik. Mladias de dona laksu, notam usmiera sta rikka nečemu što itse scenada, da izprāno manika. Maikko šedi tih to, ja mu kažem, on si kaže dinglaise, a sustav grimi kaže častica. Iman 23 godina. On a dobra diet, ona jest billē at nämä shedi, nekla mi sa srećem, sošai. Ma odmah dolazi na kone, kuriozio, da chuva da znam. Mulli vas, nikako many riječi, sestrama je riječi, ne želim nikakav pritisak, ideam sad provoz a Beograd, oči da i onda donesen sami do torna. Nije nitko znao, sestrama su rekli nisu znaju. Many barem interesant, ne znam what you slučel poslije ultra zvuka poruadzi oni readovniku. Privatnika privatnice doktorice chatrije ultra zvukielako pristupila psihološki pedagogicki. Spremni paršano party abortusje jednostavna procedura. I mean broj doktora oricum islamics a secondo itfier. We should give them a new course super. Ja mislim da u životinje sam video više. Negdje smo donijeli tu odluku da se zaprosio i da se uzmemo. Mislim da smo donijeli pravu odluku i jevo sadom da kažem da je pored roditelja. Naravno, ovaj drugi period mojega života stvaranja i snivanja porodice najveću podršku koju imam imamo supruge. Ko je potpuno jedan drugačiti od mene. Kada god smo se vumili oko nekih novih poslova, povećanja tražega većega rada, intenziteta rada i svega kako god je možda bilo protiv ili na primjer odluke sada da prezmijemo ulogu predsjednika vatrula privačkog saveza kada donesemo odluku on je bila tu i više se ta tema nije otvala, nego što je gledala uvijek da budu zmiani i da me podrži. S te strane stvarno mislim kad čovjek. I za to sam i rekao u samom startu je važna poodice. Kad imate tu podršku a jako je teško i raditi zajedno andizati djecu. Ali ako to uspije, onda stvarno mislim da je to onako na veliko sreće.

SPEAKER_00 30:34

Jer onda utjecaj positive and negative and that you know prediction. Racional.

SPEAKER_01 31:24

I thought 20 years we will have Europskombank. Gdje smo trebali drugačije logo, there will be emocija intextu know that we are store. Ali seamoć da se organizać that možda zapošljena isput sa nekom fazu poslay temama komunikación, stressom i vrati sope za djecu. Navuhia ali prošlo je dosta vremena za nas team.

SPEAKER_00 32:26

I think soosni brands are.

SPEAKER_01 32:56

I said we got him to imam poachers. Nedelno gdje to budzi kolegek koji već dugo godina radde kod našu firme. Vjerujem da imamo jednu otvorenu lipu komunikaciju. Kroz ovo vrijeme smo izgradili da su sve stvari transparentne barem u krugu tog srednjeg i većeg menadžmenta, da nema tajnji u smislu brojki cifara, ciljeva i da vjerujem da je to osnovno da svako iznese svoje mišljenje jer je interes zajednički.

SPEAKER_00 34:01

Da možeš neko meno da kažeš da ga savjetuješ koči da uje u business sa svojim partnerom. Mislim zapravo dobrogroga koji krenuo business sa svojim partnerkom. Koji savjetat to veselju.

SPEAKER_01 34:15

Drugo teško pitanje. Ne znam, baš u to mani sam razmišlio nekako. Mislim generalno savjetuje kao bilo kojem drugom odnosu. Prvo biti iskriven prema sebi samome to definiše šta su tvoje očekivanja te drugí osobe. Šta si spremand da daš za taj odnos. Koliko si ti spremnada se žrtvuješ u tome odnosu i da budeš spremand da se mijenjaš, da bi on uspio, jer to je dvosmjerna ulica, nije jednosmjerna. Onda to iskreno iskomuniciraš anduš iskriven prema toj drugoj osobi. Jer ja vjerujem da samo to neki osnov da nešto uspije. A na kraju krajeva je uspjeh. I ako te dvije osobe iz toga odnose izađu bez nastavka poslone suradnje, ali da su i dalje na dobrim odnosima.

SPEAKER_00 35:18

To je to ono što moraš podvoje na liczb jer se na posla jedan čovjek privatnosti drugi čovjek. Mislim autentičnost iskreno postoji definitivna osnovu svaki komunikacija. Al to me samo fascinant to use a ljubavy, you know, to go and like this crew.

SPEAKER_01 35:43

What is it? When it's a little bit of a very sad, you can see the idea where you have a lot of things that period is. To several name dešavala, da gledamo neke priče uspješnih ljudi da imamo taj neki malice ornji ili pomislimo njemu lako bilo itd. I onda nekad vjerujem toliko mi je to nekad daleko da ona kažem sam sebi da oplaba. Meni je to više strano. Sam sebi nem. Ali to je isto bilo tako. To jest samo taj period gdje čovjek energia može da nadomesti neiskust. Obram energiją želom emocijom. More da store nešto. Nakon toga, prolazi starasi iskustvo on amplitudes. Tako da kažem neke stvari poslove se mnogo sam lakše dogovarao kada sam bilek on period of 2014 osnovali grupaciju. Tadmi uzeli dva objekta u zakup, i dali nime for tomu problemu koji se zwah samo kaze, that is the more Mediterranean. Sa dva zbilina čovjeka, ozbiljna prirodnika, zbilina business menu. Brašovi glasnik koncerne. A drugi je Stanko Zdroković, nekadašnji direktor brodogradilišta, or that proslaving našeg Boris Sadovic. I mean they izuzetim iskustom. To je bilo 2014, znači ja sam tada im 29 kad sam kad sam to ugovarao. To je very izasov za many that you prepare that they saw it. Ali votan saw no često kažem saw it's energijo. Sa tom energijom koja sam nastupio s željom, voljom, ambitom. Vjerojatno smislenošću acum nekog to znanja za taj period sam uspio da dobijem nikovenje. Sa radnia sa vlookovic 12 godina sa gospodin Androšković to 19 oraz itd.

SPEAKER_00 39:52

No, I think savjetim mladim ljudima, which is that energy more than the nedostatic znanja, iskustva, and so is.

SPEAKER_01 40:27

So jedan dobar predoslov. Ali naravno to predlossom maybe continuity.

SPEAKER_00 40:42

But we preached as an eight people that you do.

SPEAKER_01 40:55

Absolutely, that's what you make. Onda sve to radišmo te ne fizički tih dan traje dvadeset četiri sata a onda moraš tražiti način i predak da se izmakneš kako da to sistematizuješ ako misliš da nastaviš dalje da se razvijaš. Cijela ideja osnivanja hotelske grupacije kaze dalmare upravo proiztekla iz tih prvih godina kad smo otvorili prvi hotel, kad smo učili u hotelijestu i kad sam ja listajući sve to kako su se razvijali veliki hotelski lanci, a Crna Gora ulazila u ozbiljniji turizam i definitivno se opredijelila da turizam bude glavna privredna grana počeli su da dolaze svjetski poznati brendovi i učajući istraživajući shvatio da je primjer radi u tome momentu IHG, Intercontinentalna Hotarska grupacija bila najveća hotarska grupacija na svijetu sa svojih nekih tri tisuća četiristo objekata. Šta sam shvatio? Tih tričetirsto petsto objekata dvije tisuće osamsto devet je bila samo franšiza znači oni su dali svoje ime da netko po njihovim standardima upravlja a dali su svoju vrijednost sistematizaciju nekih petsto šest je bilo menadžment znači franšiza i menadžment oni upravljaju objektima i stave svoje ime samo devet objekata je bilo u njihovom vlasništvu čak i u tih devet šest je bila renta tri su bili u njihovom vlasništvu i onda kad sam ušlonologiju kako su rasli prostili imali svoje objekte pa su ih onda rentirali tu prozimaš kompletan rizik pa im je netko dao menagment pa su onda stvorili vrijednost brenda koju je neko htio doplati. Ja sam samo taj kao mladi čovjek shvatio da ako turizam u Crnoj Gori postaje glavna privremena grana. Ako dolaze ozbiljni hotelski lanci. Ako naši privrednici žele da svoj više kapitala investiraju u objekte na obali a da ne bi urozili svoje korbiznise trebaći im nekog koji će upravljati tim malim hotelima. Veliki hotelski brendovi neće im biti interesantno da upravljaju objektima sa malim brojem ključeva i mi smo negdje tu vidjeli našu priliku. I fokusirali se da učimo u tom segmentu i da probamo da tražimo šansu. Ja sam sanjarijo i govorio, mileni su prozivaju da napravimo grupa, kakva grupacija, ti si lut, ko kaze dalmare small hotels gruppo, bla bla. blabla. I ovaj te dvije tisuće četrnaest prvo dogovorimo sa Zlokovićima taj jedan objekt točno preko puta trajekt znači ako je naša lokacija kamenar je bila loša ja ne znam je možda izlaziš trajekt ako bi vozio pravo dario bi u taj objekt. Seda soba mali hotel i mi se tu dogovorimo da bude kaza Delmar. Ja vidim da u Orahocu amfora nekadašnja ne radi, djelovao mi da ne radi dobro preko jednog grođaka iz Beograda ga pitam, poznaj li gospodina Draškovića koji je isto uspješan privrednik iz Srbije, ovaj Boban Petrović, on mi kaže poznajem, ako može li sanaak sa njim može. Ja pođem na stanak u trbinje sa gospodinom Draškoćem, on mi kaže nekakvu kiriju, ja kažem gospodine da vam je troši vaše vrijeme, ja tu kiriju ne mogu da vam platiti. On kaže šit. Ja sjednam, ako nemojte, daleko smo, pa što ti možeš, ja mu kažem iznosku i ja mogu i on kaže dobro, evo ti prilik. Ja izađem odatli sa uzbuđen suprug i kažem gospođo, sad imamo tri hotela i sad možemo da se nazivamo kaza dalmare small hotels. W našem hotelu dodamo Sufix Mediterraneo, Amphora postane kaza dalmare Amphora i objekat u camenarima zlakoche kaza del capitan. It tako na neki način postavimy temelju nečega što je bila prilika da nastavimo dalje da rastemo i da se razvijamo u toj jednoj maloj niši gdje smo vidjeli prostor da imamo priliku.

SPEAKER_00 45:46

Šta bi rekao da je kazan danas? U prepreme emisije, a zapravo intru, sam rekao da je prvi domaćí brand, koji zapravo ima Michelinki, to je zapravo nije općina stvar, they don't have any prestigious industries. And siguran se rezultate systematization who preached where I said that we're doing so implemented so you fear that systematizer and process and many of them, to posto neka neki system koji radio za to. Ali interesuje gdje ste danas i gdje bi volili da ste za pet godina.

SPEAKER_01 46:27

Pa ako. Imali smo i veći broj objekata, na 6-7 objekata smo bili u jednom momentu zau se prodali. Tu sam izuzetno ponosan u periodu kolone smo sve ugovore očuvali ako tele otvali. Gdje smo time pokazali jednu sigurnost investitorima koji su nam povjerili njihove objekte. Caze Del mare danas vjerujem jedna jedna lijepa crnogarska područja priča vjerujem dokaz da i u crnoj gori možemo da stvorimo jedan know-how jednu vrijednost u hotelskoj industriji. Da ne moramo primarno da smatramo da su innostrani lanci ili hotelski brendovi da imaju veću vrijednost ili da bi dali veću vrijednost u određenim investicijama. Kaza Delmare je u međuvremenu pogotovo taj naš prvi hotel koji smo 2019 dogradili nadogradili i rekonstruisali on je sad te zvijezdice i oni upravo taj hotel koji je dobio Mišelinki jediniji crnogorski brand. Pošto Michelinki prošle godine su dobili ovi veliki hotelski lanci u Crno Gori kao što su Richard, itede da ih ne nabrajam. Mislim da je dobar crnogorski brand. Naša ambicija je da probamo da izađemo izvan granice Crne Gore sa brandom kaze. U periodu pred korone smo čak potpisali jedan ugovor za jedan projekat u Hrvatskoj koji je prvo došla korona pa putom okolnosti toga investitora trenutno za stao. Mi smo kao katalska grupacija radili već neke projekte izvan granica crne gore i Reci Srpskoj i u Srbiji koje smo uspješno sprojli. U budućnosti želim da bude focus kako sad u nastajanju jednog novog branda koji bi trebao više da bude vezan za historijske objekte, a to je Kaza Heritage s obzirom da imamo potpisan ugovorno partnersto u Cristo za izgradnju lokanda, to kažem liksom kao onaj on jagodiću na vrhu torte jer bi ako gledaju svjetlo dana s obzirom na neke trenutne legislativne probleme s obzirom kao što sam rekao, prvi privatnice and možda država u nekim drugim zakonima nejuziju ne correspondirao jedan s drugima to sad imamo mali problem za koji vjerujem da ćemo naći rješenje kaze dalmari je otvorila prvi hotel u Crnoj Gori. Loka hotel koji je 1864 godina. Čak ono što sam malo istraživali i najstari hotel na Balkanu. Starig hotela Moskva koji je 1906.8. Striji hotel Europe u saravu ima izuzetnu priču za sebe a vira mi da kroz twožemo isgraditi jedno lipu priču sa to kulturno historijskom jednostka.

SPEAKER_00 50:28

Zapisać sam ovdje to sam malo prehtio na doženo što si rekao da imaš odgovornost kad krećeš a business prema dobavljačima, prema onome koji plaćaš Kiriju prema generalnim radnicima zaposlenima. Ali mislim da si zaboravio jednu stvar da imaš, jakar kako je imaš veliku odgovornost prema sebi. Da sebe ne razočaras. To je taj moment koji često zaboravljamo jer kao okej, sve je bitnije nego. Ali mislim da zapravo taj moment, ne želim sebe da razočaram štačon.

SPEAKER_01 51:03

Pa ja mislim da ovo što sam naveo, da imam kao odgovornost proizlazi upravo iste odgovornosti da sebe ne razočaram. Sigurno sam največje kritičar sam sebi. Upravo iz te odgovornosti that sebe ne razočaram vjerojatno nastupam prema svim ovim drugima na takav način. I mislim da bi doživio lički neuspjeh da ne znam ne dajem prevarim ili da kažem nešto što nisam u stanju da ispuni to sam u pregovori sa zapošljenima to bilo obrazivi. Mnogo mi je lakše da obećam nešto manje. To nam je u periodu razvoja firme bila značajno otežavajuća okolnost. Jer znamo generalno da smo možda majstori obećanja ako nas ovdje u državi, ja sam uvijek išao drugom logikom. Lakše mi je bilo i dobro već nešto manje čak smo i birali zapošljene više po nekakvim sličnim nama moralnim vrijednostima nego po kompetencijama ili znanjima. Jer smo sigurni da ako su moralne vrijednosti na nivo onih naših očekivanja da ćemo znanja i tehnike i to usavršiti zajedno vremeno lakše mi je bilo dać pa da ta njihovo očekivanje prevaziđujemo jer onda oni postoji ista zadovoljni i sigurni. Ponosan sam na činjenicu da imamo dosta zapošljenih koji su preko 10 godina kod nas, da imamo dosta povratnika sezonica svake godine, da imamo dosta novih radnika koji dolaze po preporuci radnika koji rade kod nas. Ponosan sam s činjenicom da smo prošle godine imali ja mislim blizu 300 zapoštenih i niti jednom da kažem stranca. Mislim iz drugih država, ne region bez obzira na tu legislativu što se vodi kao stranci. Tako da mislim da je jako važno ta branda varsina i co u društvu i prema zapošljenima i prema dobavljačima. Svaki taj odnos je kriv na kraju krajina.

SPEAKER_00 53:47

Okay, you have to brand is several.

SPEAKER_01 54:21

Ja nemam naviku da budem svojim lokalem stalo da ne znam da kažem u tom nekakvom smislu domaćinom. Vjerujem da jesam. Ako spije domaćinski prisund pusti na svoje zapošljenje za koje možda is to neka zvuči ali smatram porodicom ako sam.

SPEAKER_00 54:52

Ako graš to povjerenje sa ljudima. Nije lako vjerovati nekom jer generalni gotovo kod nas nemaju uvijek povjerenje u druge ljude, nego uvijek pazi se ovaj, a ti kažem da nisi često u tim objektima opet da imaš povjerenje u ljude. Ali kako ga gradiš, je dakle zapravo ono kreće. Da li kreće o te osobe ili od tebe?

SPEAKER_01 55:21

To su sad bili radni isključivo. I sa sam zapošljavan colo que table to bude roba materiali administratori sa when I mean people it told you I saw I did a software I am veseless if you swescule to dog. I saw a strange firma arras. Biliśmy prisutni, to smo morali da gradi odnose. I mislim da sam čovjek koji svako me startu da potpuno priliku i potpuno povjerenje. Saad je na njega što će mi vrati i kako će kroz time kreirati neku sliku. Onda je na rednim ciklusima ako je firma rasla, mislim da to povjerenje se gradi i gradnjom sistema. Što je sistem jasnije, tu su manje zloupotrebe ili bilo što. Ili ako netko ima neke namjere, lakše se uvoče i vide. S druge strane, i primjerima ako netko dolazi da se zaposli u firmu gdje ga dočeka neki čovjek ili obavlja intervju iz nekoga sektora koje je već tu 10-12 godina mislim da i to na neki način dovoljno govori. Da kad dođe u taj sektor da opet pojedinese zaposleno koji su tu šest 7-8 godina, opet je to neka vrijednost. Tako da ne znam, onda odnosa u dobavljačima novih technologija može status ili reputaciju društvu prema dobavljačima.

SPEAKER_00 57:43

To je ono upravo što sam ti rekao sad mislim da lečni brand. To kako je danas zapravo bitno i kako je lako provjerite da li je zapravo to ili da je to čime se predstavlja ili je zapravo nešto drugo. Svaki osoba that licenci brand to ili nefty.

SPEAKER_01 58:08

O god u budućnosti da će to biti izuzetno starčano. Nah, what segout that is the mini same predavanje preparation that you said many of us that upside you said, or I think technologia and prošlost iga that is touch that emotion that we made posebured. It was an issuance where it's a nice it. Dana is svjet to vlada je najpametnije. Imamo tehnologije, imamo sad jelo I itede a kaže, mislim da će u budućnosti da vlada emocija. Jer neka ona možda postaji najdeficitarnija kroz sve ovo i doći će u vrijed i kroz to je naravno dodao da on smatra da će žene da vlada i svijetlo u budućnosti jer imaju.

SPEAKER_00 59:31

Tako imaju više emotije generalno. Pa mislim da se baš slaž sa tim i nekakvo. Samo gledajući sadržaja na internetu, da ništa drugo ne gledamo, da ne gledamo među jutro. Samo gledajući sadržaj na internetu, najbolje da će proći sadržaj na internetu koji zapravo ima emociju i autentičnost. Što je ono što ljudi danas sve više fali, jer se u nas društvene mreže toliko odtuđuje od nas, od svih nas sami. I onemogućili se onda imamo ovakve razgovore, jedan na jedan bez telefona, bez ikakvih distrakcija. I onda kad netko zapravo osjetili emociju i autentičnost, to je to.

SPEAKER_01 1:00:07

Što je prodao, what is it? The cool product emotion. But that could be produced emotion. Pjesama koje su se pjevale 30 years danach generaci that slušala nešto potpuno who'em emotion.

SPEAKER_00 1:00:51

Definitive se slaves in the world.

SPEAKER_01 1:01:02

IT technologia it was d. Opet na kraju će emoti. Jer kažem gotovo destinacijama kao što je naša, who dođe is neke druge treće države, prje svega svjetiti kulturu pod nevoje gdje we možete pokazat historic znamenitost, but you know that it is. Many neka koliko ne izgleda prirodno kod nas. Tako da mislim da we ipak moramo da zastanemo, pogledamo, imamo mi puno naših vrijednosti koje možemo da spackujemy original proizvod i da nešto odhać oni su takvi.

SPEAKER_00 1:02:40

Ali zašto sam premijetio? Evo polazim od sebe uvijek ade u restaurant, hotel door nije meni kako izgleda ta soba, nije meni preudoban krevet. Ali to iskustvo cjelokupnaš ljubaznost na recepci, neki dodatni effort, nešto da ti da, čokoladicu, bomboni, nešto je ono kao se zapamtio. Samo zbog toga. Mislim da je to zapravo iskustvo ono što recimo državu kao što je Crna Gora, može mnogo istakne u odnosu na sve druge destinacije. Jer ne možemo puno da ponudimo jer smo jako mala država, ali možemo mnogo iskustvo da ponudimo.

SPEAKER_01 1:03:23

Ne znam, po prirodi sam optimista. Mislim da još imamo šanse, ali mislim da smo i dosta šanse propušti. Upravo Isa Kadiz, on je bio i savjetnik mnogim vlada svijeta itd. Među ostaloga je samjetalo i ne znam nekoliko godina našu vladu i ona njegova vizija Crne Gore da je bila objednivo najispravnija. Crna Gora je na mala destinacija mi kompletnu našu infrastruktu da dovedemo na savršeni niveau sa svim projektima koji se najavili i koji treba da budu. Mislim da mi nismo destinacija koja može absorbuje veliki broj turista. Mislim da mi treba da budemo destinacija koja će imati broj turista visoko platice moći i koje će se osjećati komforno u našoj destinaci. Mislim da spoj priroda koji mi imamo kulturno-historski bogatava malo koji država ima blizinu planina i mora, sjevera i more, snega i more. Da malo tima i negdje sam ujeđen da je to trebalo da bude prava Crne Gore. Ja često skoro svake godine na nekom od regionalnih fakulteta za hotelijerstvo i turizam budi na zovem ugostujući predavač. Uglavnom moja tema i ekspertiza su upravo bouti hotel. I tu negdje može ta paralela da se napravi po meni. Uhti hoteli su nastali u 80 godina, točke neki 1986 kao odgovor na unificiranost hotelske industrije tog vremena. Sterilnost. Sterilnost. Hilton je bio brand koji je imao svakoj državi, svakom gradu, istu širinu hodnika so u tih i tih dimenzija interjero so isti i putnik najmanjenicznem koji je putovao is destinaciju destinaciju kad god se provodio to nije zije pružao autentičnost, ali je pružao savršen niveau usluge u jasnom standardu. Kao što u McDonald's godinate imate to automaticat. Osnivači u Americi biti pravca su Jan Šregen i Steven Rubel nekadašnji osnivači studija 1954. Sad ja ne znam koliko vi mlađe generacije to. pamite ako sam počeo gostijem na tim predavanjima. Čini mi se samo prvi put prije nekih sedam-osam godina kada sam pustio taj film, studenti su reagovali, a vidim u posljednje vrijeme ne reaguje. Studio 1954 je bila neka najpoznatija diskoteka, diskoteka imao film Studio 54. Da se pogleda diskoteka gdje su sve poznate litnosti cijelog svijeta dolazile, koja je mala neka svoja pravila. Bile blu nemora, od naših poznatih momo, kako je bio u gosti. I koju su zatvorili zbog svih tih dešavanja tamo što su bili, i ta dva vlasnika su prošla u zatvor. Nakon njihovog izlaska iz otvora, on su osnali taj prvi Morgan hotel koji su napravili morgansku hotelsku grupaciju u kojoj su definisali na neki način taj budik pravac gdje se vodilo računa o interijeru rasvjeti, muzici u hotelu, način servisa. Bilo je sve drugačije i sve bilo kontrola do onoga što je hotelska industrija predstavljala u tom vremenu. Znači, bila je priča posebna za sebe. Poznasti dizneri interijera su dizirali hotel sa itede Na drugom kraju svijeta, a možda sličnija priča u kontekstu Crne Gore je Andrijan Zeka osnivao amant odnosno, čovjek imao zemlju na kuketu, aplicirao je da vidi kod velikih hotelskih brendova što bi oni tu napravili. Oni su mu predlagali hotelo 200-300 soba. On je bio isključivo protiv toga. Onda se odlučio sam da aplicira kod banaka sa svojim biznis planom, da to bude putih priča. Oni su god bili smatrajući da to nije isplatljiva biznis opcija. I uz pomoć prijatelja klasičnih bankarskih kredita je osnovao prvi aman.

SPEAKER_00 1:08:07

Na poketu.

SPEAKER_01 1:08:08

Na poketu. Taj aman je imao 20. ključeva sada da ne licitira ne znam točno i napravio uspješnu hotelsku priču. Sad znamo šta je aman. Znamo šta je znači u crnoj gori kad je došao. Evo jako mi je drago da čujem da će ponovo biti otvoren uve sezone. Na jednoj televizijskoj emisiji gospodin Zeku su pitali gospodine Zeka, možete da nam objasnite kako ste uspjeli sa tako malim brojem ključeva da napravite uspješnu biznis priču. I on kaže dragi, ja znam dva načina kako se pare mogu napraviti. Jedan je da nečega imati puno i prodate za malo i nečega da imate malo, a prodate za puno. Ako vi budete znali treći način, ja avite mi da ću biti sreć da nešto novo ne učim. Po meni, Crna Gora je malo za puno. To je nekakvo moje gledanje. I time bi na kraju krajeva i zaštitili prirodno bogatstvo koje imamo i ne bi uzurpirali velikom gradnjom i svim ovim što nam se dešava našu obalu. Boka je posebno idealna za to. Ali za to trebamo da imamo jasnu strategiju, jasan akcion plan, i da se samo na neki način držimo. U svoj tim procesima će biti izazoved. Izazovi that dojo određeni investitori sajama, itede I vjerujem that ako mi imamo jasnu viziju, that we itekako dobro copiati toj.

SPEAKER_00 1:09:56

13 km/h.

SPEAKER_01 1:10:20

But they're not doesn't cultural historic and prior to.

SPEAKER_00 1:10:27

Plus imaš piešteno plaza, imaš kameru plaži, imas, senovic play, maš, to je. Okay, it's plaza, allow the slick anymore. Sad we're the ceramore. Montenegro ništa. Sad six chules that cernoje kako, and we kažem ovu stvar. Može da se dessi u jednom aprilu, da se ujutro kupaš u moru, a da poslije podne oddaš na žabljak i da skijaš.

SPEAKER_01 1:11:21

Definitivamente. Ne kako mi se čini svjesni smo ali ni da od toga napravimo.

SPEAKER_00 1:11:29

Možda nam fali ekspertize. Ono što si rekao, ti maloprije. Know-how or ljudi misleš that u Crnu Gori može.

SPEAKER_01 1:11:42

Nije stvar koliko može, nego koliko hoće, a kad kažem koliko hoće, onda to hoće, moramo biti spremni da malo su strane, da malo više sa strane. Da se malo kupić on nekog širig zaidničkog siga. A strah me da nas ureaks sprečavaju neki unom to sit. Da su to glavni blokad.

SPEAKER_00 1:12:11

Me sacled that bishop isliako is elitem tourism where you know elitim tourism, and to me that is koristimo naše potencijal i na pravimo način. Ali ono što je mene strah, jest da nema puno ljudi za vizijom. If we have rezultate ovu sezonu, and nismo spremni da čakamo 5 godina, 10 godina. Nismo spremni da ostavimo rezultate možda djece, nego.

SPEAKER_01 1:12:40

I said ja često pravim paralelu i kroz sport. Za sve trebuie. A nekad chuclot that we schoot. Možda nekad planski treba pusti pa onda se odrazit. To je process.

SPEAKER_00 1:13:03

So recuerda more.

SPEAKER_01 1:13:17

Trenere do strane platimo nje focus that on store rezultatad. On se neće bavit našom budućnost. Nego resursa who to momentu. On će graditi nešto da opravd to svoju poziciju rezultat. A ako gledu on računa who će to nastavi andravi continuity. But možda i godination we trpi. A s druge strane pitanje kada postavi, parallela, more biti u politici, ako trenutni interes anda.

SPEAKER_00 1:14:08

Ako društvo i kao država zaslužuje više.

SPEAKER_01 1:14:15

Sigurno, the mladih ljudi are više zdravih mladih ljudi. Ja mislim da se još uvijek smatram. Nada glasniji nego presutniji. Ne u ličeni promotroni, they are to me pointed, negotian prior to više. Onda se many svest onda se posti nekih koji možda nemaju istu hrabros to shoede neke stvari koje se letu studio. Dobro, za to smo that system is gradili takvijest to createm ornega. Nikada neka ne crećem od sebe, ali preaching i pozitivnom energijom, pozitivnim contextima, ja vjerujem da se to da minha frame.

SPEAKER_00 1:15:38

Tu imamo još jednu problemu. Još moram iš spomenute probaczate themu ors to preach. Ali mene motiviše me tema zato što znam koliko može crna i koliko je velika država, iako je mala, where we have sjajne ljude i sjajnu prirodu i bogatstva. Jako smo mala država, jako puno možemo to raditi. Imamo jako puno dobrih ljudi koji mogu ovu državu da stare u trending u svijetu and preocenimo da ono ljudi koji destina više ne idu tamo nego to dođe on go. A to su ljudi koji nam vjerojatno trebaju. Tako da pozivam turističku organizaciju da razmišljamo o tome. Definitive. Ali ne da pratimo bureaucratske campagne, da razmišljamo košaka, kako para, nego da zapravo uđemo so jedna osjećajem ty patriotizma, neke želje that družete boljim ljudima sutra u Tronaj. Na taj neki način andemo nešto and napravimo od ove države ono što zapravo ja mislim da ovaj. See on bebro. Sim. Domino effected. I više para više culture and više svega.

SPEAKER_01 1:16:50

We should have searched it, we're many možda jednim drugima ili bit ćemo focusirani na taj collective interest.

SPEAKER_00 1:17:07

Naki a poslown people got to the Balkan. So we're going to see that you said this.

SPEAKER_01 1:17:54

I koju nismo is koristili. Strah me da u posljednje vrijeme se nama turizam često događa. Neću da budem samo kritična da kažem da se ništa ne radi. Ras nije to tema, ali mislim da možemo mnogo bolje, mnogo više i mnogo smislenije. Mi moramo da definišmo prvo tko su gosti koje mi želimo? Kako do njih da dođemo djelomi tvoje ekspertize? Kako te komuniciramo njima da treba da nas posjete onda kako da povežemo jer mi smo neki način ostarska država. Kako da povežemo letove. Infrastrukturu moramo na neki način popraviti kako u aerodrome da će to pravdu se nešto radi. I sve to mora da postoji neki alat koji će dameri. Uspjeh which we nemamo. We formed commission that visitors who Hrvati imaju napravili 16 week starkio in radio sjednici inutrien comore that presentuje. Because I'm probably radna grupa that we are država to a moment to Portugal. To nam treat. Jermi strah da smo stali na niveau da miermo noche, whole nam je occupiran, a to su današnje vremena pakono bitni parametry. Bitan parameter total. Destinaciju, to go to show para ne samo za sobie, no i one. In which destination is doing why destination treba da named the primary focus. The treba oblažiamo marketing.

SPEAKER_00 1:20:19

To many others, we were gods, one države and one državen institution, probable to predosatnika who zavise od tourism. U smislu hotelere, ugostitelje, ljudi who na neaky način toismo to scopo fundation and we cream in a marketing campagne where you pomoći svima in državu doprinati svemu. Jer ja mislim da in te iniciative ne može to krenuti svrhu, more critique, and that način zapravo da mi sami dođemo do tih nekih isključaka i rezultata anda.

SPEAKER_01 1:21:10

I siguran sam oro is dosta colega who imamo lijepu sadnju. That otvoremos to jednu jednu thu.

SPEAKER_00 1:21:21

Mislim. Prečista. Meni je ovo interesantno jer stvarno želim that samim znanjem, timom, iskustvom in to prinosemo koliko god može.

SPEAKER_01 1:21:32

Svaka mala iskrena dobronamjerna, a i naravno kontinuirana doći do rezultata. Ne može izastavljati. Ali utače se. Koliko god je ovo što sam rekao ove analize budemo raditi, ima se. Svaka naredna godina će nas učiti nečemu što smo radili u prethodnoj lošiji pa ćemo biti bolji u naredni.

SPEAKER_00 1:21:56

Recimo i za kraj. 15 godina kasnije šta bi sa 22 godine udio drugačije.

SPEAKER_01 1:22:03

15 godina kasnije.

SPEAKER_00 1:22:05

Zamo malo više.

SPEAKER_01 1:22:11

Pa ne puno toga. Volio bi onaj balans o kojem smo pričali da se ga ja više ima. Vodila me možda previše emocija. I ta ambicija. Možda bi bilo bolje da sam znao kad treba malo ide usporiti i da sačuvan sebe i da radim u nekim drugim kontekstima na samom sebi. Da možda pronađem neke izduje ventile na neke druge stvari. Ali mene jednostavno u tom momentu je tajbi i to me vodilo to je vozila. Ali evo sad gledám na sebe kao. Troje. Djeca koja sad prilike u dvije stary znaju što želeda vela. Uspješan rak. Pravnera u sebe. Dobar odnos sa ljudi unutar firme koji su mi dosta njih i prijatelji. Sa prijateljima s kojima imam neke druge druga životina družena ciljeva i odnose koji meista ispunjavaju i inspiration na kraju hrava s kojima i putujemy i družemo. Ja mislim da je to ne znam što bi čovjek mogao više da požali. Da probada se nešto sa iskustvo koje imam pronađe mi taj dodatni mirror oriciam uso inventili neka zrela danem društvu kroz društveno odgovoran aktivnost nešto dodatno se pronašalo. Mislim da z ovih godin's ako obnašano to funkciju, to it'd be life, or they're doing. To me, they're a red period. Mm-hmm, vrátimo neku medailju ormai slatmi, saanih momenka. We said potencijalda on the novel generation who dolazi obećavaju takto. Ne znam ili skromno ili nie, ali lijepo.

SPEAKER_00 1:24:56

Ja ti želim slavnost reći u tome i bar se nadam da tišera ovaj želje i osjetanie ispuniti. S moje strane, odlučite se zahvaljujem na razgovoru. Ja sam zaista opet užival u našem razgovoru. Siguran si to biti svaki slide put kada budemo razgovarali.

SPEAKER_01 1:25:19

Hvala puno. Hvala prije svega tebi i cjelovaju tvoju ekipi. Bilo mi je prijato, izuzetno stvar je prijado. Ali kao što simbol se zaboravia, brzo se zaboravia prešusza kamera taka da sam isto iskreno uživo i nadam se da sam uspio možda neka od mladih generacija eventualno se ljudi osmila jer sve to u našu državu u budućnosti more pleinitivom uspješnije. Radujem se nekim novim druženjama ili eventualno nekim poslovna odnosa ili idejama koje sad očekuje više od vas. We koji ulazimo godina iskustom da budemo podrška jer ne podrška kada samo idee koje su neka djelovali možda smiješne ili nemoguće. I' neko sigurno podrška od stark andirect and directly zahvaluem svim timima koje siguran sam da su me dunkle.

SPEAKER_00 1:26:41

Hvala.