Alt godt

Fra ungarbejder til chef for 400 – Sigmund i Bilkas maskinrum

ErhvervsForum Holstebro

Use Left/Right to seek, Home/End to jump to start or end. Hold shift to jump forward or backward.

0:00 | 56:47

De fleste af os ser bare indkøbsvognen, når vi går i Bilka. 

Men bag hylderne gemmer der sig en arbejdsplads med omkring 400 medarbejdere, natleverancer, teknikere til køl og frost – og en ledelsesopgave for, hvad der svarer til en lille landsby. 

I denne episode af Alt Godt går Christian Bro en tur gennem Bilka Holstebro med varehuschef Sigmund Rubeksen, der selv startede her som 15-årig ungarbejder i frugt og grønt. 

Undervejs åbner han døren til detailhandelens maskinrum og fortæller om:  

  • Hvordan træffer man beslutninger, når flere hundrede medarbejdere skal spille sammen hver dag?  
  • Hvorfor kaffe og ketchup – åbenbart – smager lidt anderledes i Holstebro. 
  • Hvorofr Bilka kan få en rolle, hvis Danmark en dag står i en krise. 

God lyttelyst!   

SPEAKER_01

Will to episode podcast. Erik. No meillä Suomi Ulko Ina Dave of Fox and Sergio. Randa go. Så du også noget. Hvis du har idet hvem jeg skal gå med i podcast, så må du gerne sende en mail til Kristin at kurde af er FHO for erhvervs formald så går afhauptum. Du har taget på en røde knap. Så bare den her gang. Så går vi en tur. Hvor lang går du egentlig løbet af sådan en dag ved det? Har du ikke sådan skridt tæt på din telefon?

SPEAKER_00

Jo, det har nu. Det var ikke.

SPEAKER_01

Skal vi ikke lige provere? Der ligger den der app, der hedder Sundhed.

SPEAKER_00

Hand? Sund. Jeg har lige optaget dela som able. Ja, det er fint. Det var.

SPEAKER_01

Probek, så kommer det fra?

SPEAKER_00

Jeg er halving. 13.700 skid. 15.500 skid. Og en stille dag, det var 31 december der var stille. Der var 10.200 skid. Det er ligger mellem 9.000 og er på 18.000 skid der. Inden for de sidste 3 uur. Så det er meget bland. Men det er jo også dage, hvor det er møde faktisk det.

SPEAKER_01

Har du meget med, eller hvad?

SPEAKER_00

Ja, det har jeg. Der er jo dage, hvor. Der er jo da, hvor du måtter ind i et måtlokal eller et måde rum. Og der er jo fra klokken 9 til klokken 26. Det er helt frygt. Det kan jeg jo også noget. Det er jo. Der har mange ting at holde styr på. Så nogle gange så er det også en måde at være op til date på. Men jeg har mange der. Jeg har nogen, der tager virkelig mange skid.

SPEAKER_01

Ja.

SPEAKER_00

Altså dem fx der pakker til går.

SPEAKER_01

Det er selvfølgelig.

SPEAKER_00

Det er helt vildt.

SPEAKER_01

Det er jo bare, at du får en chans. Nu går vi ind i vilkær. Og vi er i vildkær.

SPEAKER_00

Og velkommen til Vilkær.

SPEAKER_01

Ja tak for det. Ser du det i din vilkær, eller hvad?

SPEAKER_00

Jeg tror, jeg tror, der er mange, der siger, at det er simpelthen spildkær, men så er det jo vores vildkær. Det er jo ikke. Jeg er jo bare en lille del af det. Altså mine timer og kommer alle 400 medarbejdere, det er jo ingenting. Har du 400? 400 medarbejder er vi her. Hvor sige. Så det er jo vores bildkær. Det er mit ansvar. Og det er mig, der står på mål for det. Men når vi går her, så er jeg jo en del af noget større. Så er restet jo ikke en del af mig.

SPEAKER_01

Men lad os lige prøve lige at komme helt tilbage til start. Fordi nu er du her, hvordan startede det egentlig? Jeg har du egentlig troet, at du skulle det her.

SPEAKER_00

Jamen det der er lidt sjovt her, det er, det starter her. Du er på i stå, det skal gå. Jamen jeg startede. Jeg startede som unger. Det er lige et bildkrustig brug. Nede i frugtenbranden. Al det er 15 år gamle. Og da jeg kommer tilbage. Jamen det? Det var 1990. Da jeg kommer tilbage i 20 år senere, som varhårschef. Den kan jeg tydeligt huske, at overskriften af visen, det var ungeger, der bliver barehovsje i bildskårste brengt. Og spørger du mig som 15 år, om jeg tænkt. Det er det her. Så svaret nok. Nej. Det tænker jeg ikke. Men det har været en fed rejse. En vanvidig fed rejse. Og taget mig mange sted hen.

SPEAKER_01

Bli man prikket til at blive bare hos jæk, eller det er noget, man søger?

SPEAKER_00

Så det er noget, man søger. Det er jo et langt karrierforløb. Og vi arbejder med. Hvor du arbejder med dig selv, du arbejder med jer. Og så er der sådan helt klassisk trap, man stiger op af i sådan en kontant som vores. Jeg blev udlandet i FX lukket i dag. Made i Haldsbrug.

SPEAKER_01

Det er jo da, man skulle til tegne film op.

SPEAKER_00

Det er fygt af Bistrum, ja. Jeg har uddannet som eleven. Altså som salstandig elev, som også i mange år var mit højeste uddannelsniveau. Da jeg starte så bare, der var det mit højste uddannelsniveau. Det var salstændig lev to år i uddannelse. Og der starter jeg ned i det hedder isten kam og elektronik dengang. Og var der i to år. Og efter lige så tog jeg til kold. For og i bund for at få den karrier, så flyttede jeg fra så brug og jeg født faktisk i vejle og arbejdede så i kold. Som det der den gange hedder saldsjer i så. Og så går det jo step i step. Nu var der i 10 måneder. Så til Odense som sandsleder i parfumen faktisk. Så jeg har været på produktkurs.

SPEAKER_01

Og du har været sandslager for parfet.

SPEAKER_00

Hold Jasper. Jeg har været på dukt kursus i min nogle dage, hvor det var godt at have sådan en så meget med. Fordi så kan man virkelig teste om en empillat den rigtig virker. Hvad er empillat? Det er sådan en der fjerner. De træ tror på benen. Så kan man virkelig teste om sådan den virker. Når du har en mand med på fibekurs. Så det var jo helt spot ordent, da jeg sad der. Og så slave, så blev jeg. Efter det så var næsten episod var afdelingsgang i fodsjær. Og jeg afnuse der for elektronik. Og bare et par år, Blå aflyset i kolonialen, Her sådan, derskomater og så vidare. Så til Sjælland Hvor jeg mødt Cise, min kon Og så der. Og så lavede jeg og Gorgen. Så lavede jeg formot skægt. Jeg tog ikke en job træning og skifte til corb til Kirk i sin siden. Kvik på Nørrebro. Og den gange jeg huske, sådan holdt så lang som mig og komme ind til nørg. Det var det var interessant.

SPEAKER_01

Det var lidt noget andet.

SPEAKER_00

Det var lidt noget andet, det må jeg sige. Og havde sådan del af Kig, både som syf og varje chef. Kom tilbage til Bild i 2018 i Bikning, som dræf chef for lige at være kort i Hibborg. Og så har jeg været her i Holstebro i 15 år 5, 5 år nu. Så meget særlig. Så det har jo været en rejse fra Holstebro til 3k området, og til København og så tilbage. Hvor det der med, at det var dit højste uddannelsesniveau. Salt. Jeg stændt. Men specialet i så frem.

SPEAKER_01

Men så har du taget en uddannelse.

SPEAKER_00

Ja. Jeg har taget en uddannelse af. Jeg har faget og det er det her står der. Jeg har så læst videre siden. Og jeg har læsen i blonde ledse siden. Men jeg har af det stand.

SPEAKER_01

Det der med at have ansvaret for 400 mennesker. Hvordan er det?

SPEAKER_00

Det er. Det er helt stor blandning. Det er mega spændende. Jeg synes, det er vildt fedt. Det er også. Det kræver noget. Også som mig personligt. Det er hårdt. Det er hårdt at slå til. Jeg går egentlig op, at vi gør det ordentligt, og vi prøver at gøre sum af. Og det forpligtet også ved mig selv. Og så er det at være både rollemodel, men også leder af den. Det er jo, at der skal gives noget hver dag. Og specielt med de nye generationer, vi har, som er vanvittig skarpe, men de forlanger mere af sikpen som person, end de gjorde for 10 og 15 år siden. Hvordan? Det er ikke nok bare at have en leder for dem. De vil også gerne være involveres i mit liv, og de vil også gerne spørge os ind til omkring deres liv. Så de kan godt spørge, hvordan gik det i weekenden med følelset. Og det kan også være en medarbejder på 17 år, der lige har hørt det ud i kanet. Og der kan man sige, at der afstanden blev meget kortere. Da jeg var unge derude. Der snakkede jeg kun til bagfæfet. Men han snakkede til mig. Der var ikke noget med, at jeg ligger kendt, og sagde. Hvad så, Per. Sø ikke lige vi skudder her? Hvad tænker du om det her? Sådan var det slet ikke. Hvis han snakker til mig, så svarer jeg pænt igen. Hvad synes du så egentlig om den udvikling? Jeg synes, jeg synes, det er helt fantastisk. Og det giver nogle anderledes relationer. Det giver også dem. De giver faktisk dem mulighed for at udfolde sig noget mere. Fordi de tør at gøre mere. De tør også godt at spørge ind. De ønsker rigtig meget feedback. Og det er jo noget af det, jeg skal vendte mig til. Og der, hvor jeg tænker, det har du gjort super godt det her. Men det var også noget af det, jeg forventer af der. Det er ikke godt nok mere. Nu skal jeg også sige, at det var super godt. Selvom jeg forventer det andet. Og det er noget af det, der er rigtig hårdt. Jeg hele tiden går hus selv på det der. For det fald. For nogle færder det helt naturligt alt det her med at give feedback helt tiden. Men jeg tror for mange af jer, så er det. Der er det faktisk nævnes. Der er noget vi skøvers på.

SPEAKER_01

Der gange tusind ting herinde her til morgen. Er det altid sådan en mand i morde.

SPEAKER_00

Det er lidt specielt lige nu. Vi er jo lige ved at bygge om. Og i hele butikken. Vi har været i gang siden af sommerfien med at bygge hele butikken om. Vi har fået nogle nye fede områder. Vi har fytt rundt på det hele.

SPEAKER_01

Jeg synes, det er jo svært nok at finde rundt før.

SPEAKER_00

Ja, og det er ikke. Og det er jo det gruppe, hvis det var svært for dig før, så er det jo svær nu, selvom vi har flytt det. Så er det jo bare fået nye placeringer. Det er i så bare små 10. Sald som. Så skal vi ikke flytte ret meget førne synes det er svær. Og så er der nogen, der siger, at I føler det bare, fordi så skal vi rundt og se det hele igen. Det er faktisk ikke det her ud på. Men i den branche her, der Trend, det er jo noget af det vildeste. Altså, vi prøver hele tiden på at flytte os på. Hvad det forbruger efter spørg. Og så får det hurtigt smule på hylder. Så derfor kan man sige i sådan et område som det her. Når vi står og kigger på Tiliså, søger og pankor og det her, vi kalder det verden smad, altså internt. Det er jo et område, der før et stort sorg i mange, men ikke lige stort som nu. Der jo kommet af det 600 nye var. Og helt alt, der er masser af det. Jeg aner ikke. Altså, jeg afer ikke hvor man brug det. Og det er der en butt så. Jeg har ikke. Jeg har lige set opskreft med det, og jeg har aldrig tænkt. Det var noget jeg mankede.

SPEAKER_01

Nej. Det er meget asiatisk her.

SPEAKER_00

Det er meget asiatisk. Det er meget der vokset helt vildt.

SPEAKER_01

Men det er det dansker, der køber de etniske dansker. Og er det folk, der er kommet her til, eller det er en stor blandning.

SPEAKER_00

Lige det vi kigger på her. Det er. Det er lige så meget dansker, der køber det her, etniske dansker. Som det er folk, der kendt det hjemmefra. Så har vi nogle varer, hvor man kan sige. Der rammer lidt mere specifikt. Og så midter her med polske varer. Og det er klart, det her er nogle. Her er der nogen, der kender de her produkter. Der er svært ind i det først. Jeg siger ikke, at vi ikke kommer. Altså af danskerne ikke gør det. Men lige her der nogle andre, der er ved at der kender varne, der køber det først. Og vores største problem. Du kan også se, der har mange af dem. Der udsoldt. Det er faktisk. Det er så stort sygt. Det er faktisk svært for at holde tyden. Men det er også svært at vide, hvad skal du forvente. Fordi vi kender jo ikke, vi har så mange varer, at vi kender jo ikke hver enkelt der var. Og den egentlig test det jo altid til nytår. Ford hvis du er en TV kok, der opfinder noget.

SPEAKER_02

Jo.

SPEAKER_00

Så er det svært at nå at have den på vilden. Til danskerne, de kommer med opskærften. Så det er jo altid, der sidder vi jo altid spændt på, hvad det nu de finder på. Og jeg kan huske, at jeg fandt på sådan noget, som stærder. Og sådan noget små minister lidt der her. De første år, hvor det blev stort. Vi går slet ikke kan nok. Og det er jo. Så når vi bygger om, så handler det jo mega meget om, hvad det er for brugerne efter svar. Og så er vi jo nødt til at lave om i butikken. For at kunne få plads til. Og så klart er der noget, der går ind, og der er noget, der går ud. Og så det jo alt.

SPEAKER_01

Hvad så røde for eksempel.

SPEAKER_00

Jamen vi har skået lidt ned på. Vi har faktisk gået ned på sådan noget som møbler.

SPEAKER_01

Ja.

SPEAKER_00

Som aller sådan klassisk Bild var. Har vi sket en del ned på.

SPEAKER_01

Er det så bilkant generelt, eller er det bildkært, også du må.

SPEAKER_00

Lige nu er vi 5 bilkærter der været igennem den forvandling. Men vi er jo også forskellige. Vores butiker går jo fra 6.000 km til 14.000 km. Så vi har jo ikke plads til det samme. Vi har det samme sorgement, når du går over i Kæt. Og hvis du går ned i margin, og alt det der, der er det det samme. Men specielt på nordfundet, der kan der godt være forskel på, hvad det er, vi har plads til. Vi har alle sammen det samme, basis sorgt man. Så du kan altid finde en fotoramme eller et fjernsyn. Men så er der nogle butiker, der har større, altså større arealer, som kan bruge plads på mere. Og så er det jo, og det er jo én stor begregning på. Vi kigger jo meget på, hvor meget plads har den enkelte var på hylden. Hvor mange dage kan så holde sig i salg. For det har betydning for. Nu kan vi gå ud på det om lidt. Det har betydning for, hvor mange gange skal vi fylde op i jen. Og det er jo. Det er vigtigt for os, at det er effektivt. Fordi vi er tunge. Vores største udgift, det er reelt bemæring. Det er medarbejderen. Det er den dyreste post, jeg har. Så det handler også om, at for kunden får den bedste oplevelse hver dag, og varjen er tilgængelig på hylden, at der ikke er ret mange huller. Så kigger vi simpelthen på, hvor mange kampreer skal der være for, at det holder i ekstant tal dage i selv. Så det bliver da regnet på. Hvordan man gør det?

SPEAKER_01

Når du siger, at der bliver regnet på det. Er det så dig, der gør det, eller er det nogen, der gør det, eller en computer, der gør det.

SPEAKER_00

Det har faktisk har vi en afdeling i Aarhus, der sidder og gør. De får helt klart hjælp af en computer. Det skal vi ikke. Jeg kender ikke mange i dag, der ikke får hjælpe af en computer. Men de sidder egentlig regner på det, og så får vi det, der hedder spade ud. Og så bygger det op efter. Og den berigning af individuel. F butik til butik. Vi selv ikke det samme. Nu kan man sige. Nu står vi her og kigger på mandem og har drik. Og det sæler jeg også. Men da jeg var på nørg. For 18 år sådan, altså vi 10 gange så meget dengang, som vi gør her på nu. Så det indrer sig hele tid. Og hvordan? Og også regionalt. Og hvad er det selv her? Det er en stor forskel.

SPEAKER_01

Hvad sælg? Hvad sælger så mere? Så hvad vi til her i Holstebro? Hvad er særligt for os. Jamen. Hvad så midler du, hvorfor gør det?

SPEAKER_00

Det er fordi. Det er nogen ting af sjove. Det er fordi nu står lige kigger på en Palme Katch. Det er en Paneskæt. Det er ikke så godt. Vi spiser på Vegetum.

SPEAKER_01

Og så.

SPEAKER_00

Her i Holstebro for examen. Så hvis jeg skal have ketchup på selv, så drømmer jo alt om, det er på Vegetum. Men i Sobyerne, der spiser lige Rejen-Katube. Så hvis du havde en Bild i en Storbus, så drømte om, det var Sæt. Kaffe, mand kaffe.

SPEAKER_01

13 år, eller hvad.

SPEAKER_00

13 her. Det er. Det er så stort her. At selv jeg havde. Det valet kaffe på tilbud, og med alt den stod til normalt pris ind på hylden. Så jeg stadig selv i mærke. Men jeg vil ikke vælge. Så kaffe, det er helt vanvit. Og der den røde mag. Og så er den brun. Der er der også Esbjerg. Hær ingen så dels. Vi er stort set i eneste selv. Og sådan er det meget specielt. Karat kaffe. For to her i Vestjland, så tænker man, hvad er det. Men hvis du tager til Aldborg, så sætter de kun, karat kaffe. Og det er jo. Det er jo sådan, der er lidt specielt fra landsdel til landsdel, og hvor er du hen i landet. Så fytter det der så helt vildt sjov.

SPEAKER_01

Det er vildt sjov. Hvad er det, gør det?

SPEAKER_00

Det er. Jamen det er mærkeligt. Og det er jo hele, og derfor er det også bare. Man kan ikke vi triver den her bilk som vores egne. Fordi der er så stor forskel. På om du ligger på Armard i Fis, eller du ligger i Holster. Og det du selv her, det er så forskelligt. Så selvom vi er en del af en fantastisk kong, og en stor koncer. Så er vi nødt til hele tiden at sætte vores eje preg på det. For kun de oplever det efter spørg her. Så det er ikke. Det er ikke livet, selvom der siger, der ser nogen og laver et spidser, så bygger det op. Det er en lille del af det. Men hvad er det så forme. Hvad er det for bruger, de efter spørger? Det er kæmpe forskel. Kæmpe forskel.

SPEAKER_01

Mens vi nu lige står her, nu er vi gå ud på landet, og der adder med mange ting. Det har vi jo ikke lang set. Jeg har jo ikke set ret meget af det. Det kan vi lige gøre. Men jeg skal lige huske og spørge, og nu snakker vi uden for om de der ud i butikken om de der 400 anset. Der er enormt mange mennesker. Som er unge mennesker, når man går rundt og kigger der ud. Hvor det? Hart de er det, eller hvad?

SPEAKER_00

Nej, nej. Det koster ikke mindre, fordi det er ingen. Lønnen for en år, det er jo. Det er jo den løn, der er forhandlet med fagforen. Så jeg er ikke noget at spare. Der er mange.

SPEAKER_01

Hvor mange af ungen så? Og hvad?

SPEAKER_00

Jeg er skyde på, at 65% af mine medarbejder. De er under 22. Så der er mange nogen.

SPEAKER_01

Hvorfor det?

SPEAKER_00

Jamen et så er der jo noget i forhold til arbejdskand. Vi har jo åbnet fra 20 til 22 i normald, så man siger til jul og nyt og påse, og så er vi længere åben. Men 7 til 22. Så vi det jo en lang åbningstid. Jeg har nogen, der har styr på vores rytm og rutner, og nogen, der sørger for maskinerum, det gør. De her som regel om dagen om formdagen og på efterdagen. Og så har vi en masse, der skal ind og servicerer kunderne også om aftenen. Og vores medarbejdere har også aftenvagt. Så hvis man er ansat her ud som assistent i en afdelingen, så har du både dagsvagt, og det er også aftenvagt, og der er også weekendvagter. Men vi har brug for flere om aften, og her kommer mange af unge ind i billedet. For det passer med, når de er fri fra skolen, så har vi egentlig brug for dem. For der og mig også fri. Det er at skud og handle. Så derfor har vi nødt til at have en masse unge. Og så kan man sige, at jeg havde sidste år 25 år jævner i virkeligste brug. Så det er jo tit, at vi får tit skuld i skol, der er kun unge mennesker. Og jeg kan faktisk garantere, at man minder de startede som 0 år, så har jeg i hvert fald fire, der er blevet 25 nu i 2025. Så det er en god blanding. Men det er klart, at der er mange unge mennesker. Og så er der rigtig mange, der har det her, mens de læser. Der er også mange, der har det som sampet år mellem studier. Og den fleksibilitet, den passer godt ind i vores retning. Og så handler det jo også om at have nogle systemer, der kan understøte det. Her handler det rigtig meget om, og det er noget, vi snakker rigtig meget om, hvor nemt er det at komme i gang som medarbejder. Fordi vi har brug for det, at du bliver en succes, og også føler dig selv som succes, relativt hurtigt. Fordi vi ud skifter cirka en tredjedel af dem om året.

SPEAKER_01

Fordi de skal på studier og alt sådan noget.

SPEAKER_00

S lige som studie.

SPEAKER_01

De er fiser rundt med mobiler alt samt.

SPEAKER_00

Det er en arbejdstelefon på mange af dem. Og så bliver du bare synd. Og det er fordi i dag er det. Der. Der telefonen, det er vores vigtigste arbejdskant.

SPEAKER_01

Fordi.

SPEAKER_00

Her kan vi det hele. Her kan vi. Vi kan ringe til nogen, det er klart. Vi er også gået tilbage, vi har fået volget Toget indført, så nu kan man kalde ud i huset. Så jeg kan faktisk kalde alle medarbejdere på en gang, hvis jeg vil. Via den der. Så. Så kan du prænde skild. Du kan slå op, hvis du kun spørger, hvor mange har du tilbage i den her var, så kan du stå det op med telefonen. Hvis du skal spille flere var, så kan du stå op med telefonen. Hvis du smiller en af dem ud, fordi jeg går et stykker. Så er det vigtigt for også, at vi får rettet vores beholdning, så vi hele tiden ved, hvor mange stykker vi på lander. Fordi det er sådan, vi bestiller. Systemet er sådan sådan, at når vi sælger en eller anden var i den var, så dermer et eller anderum, så så er det selv for at stille nyt. Så derfor bruger vi rigtig meget tid på at sørge for, at vores beholdning altid passer. Så kan du se meget brug af et spade. Altså hvis du i tvivl om, hvor varen hand, så kan du slute op på telefonen. Du kan få hylde forkanten til at blink. Og sådan en flash. Så det er hurtigt for dig at finde var. Eller hvis du nu har en kunde, der spørger Hvor har vi har vi guten frise søkner. Og du ved godt, hvor gangen med Guten Fri er handen, men du ved ikke, hvor småkeren er. Så kan du reelt også sætte den til at blink. Så det er nemmere for dig og kunden og finde. Og det har jo ændret så gerigt, fordi det gør jo også, at vi kan være mere til stede ude ude ved kunderne. Så vi har ikke har ikke ret mange computer. Eller skærme klassisk for stand, som man ser det. Man kan sige. I det her område her med koroni og kø, som vi står i nu ud på længen. De er vel små 65 ansatte. Og de har tre computer ud bag.

SPEAKER_01

Det er lige været imponeret.

SPEAKER_00

Det vil der være mange virksomheder, der vil have tænke. Det kræver 65 computer. Men alt hvad du kan på en computer ud bagby, det kan du også have. På den her telefon.

SPEAKER_01

Har du spillt på os.

SPEAKER_00

Jeg ved faktisk, ikke, som der spiller på. Det har ikke sikkert nej. Det er sikkert sådan noget. Det kan vi alligevel ikke.

SPEAKER_01

Jeg har også forældre med at læse der på et tidspunkt.

SPEAKER_00

Ja. Det gør vi. Hvis du er under 18 år, så inviterer vi din foræler ud til et mål. Og det gør vi jo af flere årsag. Gør det, fordi vi gerne vil have, at forældrø også er tryg i, at det her er et godt sted at arbejde. Og det her et godt sted at have set første job. Fordi mange af dem vi har, det er jo deres første job. Så når det næste synes, det er hård at få en ny medarbejder, så har vi jo prøvet at prøve lidt på dem. De start det næste sted. Så for mange af det her det første job. Og en af vores største udfordringer, det er faktisk også, at de unge kan meget mere, end både de selv tror, men i særdelighed meget mere, end deres forældre tror. Så forældrængen er jo helt i sjok, når vi siger, at her kan de godt finde ud af at redde en klud op og tør bord af i bæret. Her kan det godt finde ud at tage en kust og fejkulvet. Så er det jo ved at falde bagover. Men det, vi har brug for, det er, at forældrene også føler sig tryg i, at det her et godt sted. Fordi vi får rigtig mange spørgsmål og bekymrer også fra forældrene. Og så har vi også lige skabt noget forståelse. Fordi det her er en arbejdsplads, og vi sender en arbejdsplan ud til de unge mennesker, det gør vi til alle, men også de unge mennesker. Og den har de faktisk 16 uger frem i tid. Og så rammer vi alligevel nogle gange, hvor vi rammeren, og så ringer Sofie mor og far. Alerens mor og far ud og siger fra resten, vi tager på ferie på fredag og væk i tre uger, så der kommer sørgen eller Sofie ikke lige på arbejde. Og sådan fungerer det jo ikke. Når vi har lavet en arbejdsplan og kaldt dem ind, så er det jo fordi, de er vigtigt for os. Og det her er jo ikke opbevej. Nej, nej. Det er jo fordi, de udfører en funktion. Og det er der faktisk nogle gange. Der nogle gange, at den forståelse kan være lidt så. Også for forældrene. Så det er jo nogle af de der blindspots, der er mellem os og forældre, vi ligesom kan få fjernet. Så er der jo helt klart noget i forhold til at vise lidt interesse for sine børn. Og vise, at man sætter sig ind i, hvornår de arbejder, og sørge for, at de også kommer afsted. For det kan nogle gange være svært. Og der er mange tilbud. Nu siger du, at der er mange mennesker herinde, som ikke grunder der også, men der er også mange tilbud i dag. Og det er jo også noget af det der nogle gange er lid svært for dem. Vi er jo helt sikkert noget, og vi vil svømme til det hele. Og det kan jo godt være, hvis du har fire kammerer, der lige skal ned og spille en gange pugle, men du skal på arbejde i bildka. Så kan det jo godt være, at du lige er svært døgt væk. Allig i tvivl om, hvad der så gør. Og der har vi jo brug for opbakningen, både for forældre, men også for de unge. Og vigtigheden af, at vi forstår egentlig godt, at du gerne ned og spille pulen. Jeg er helt sikker på, at de også er åben en anden af. Så du skal nok nå det. Men vi har faktisk brug for dig herude. Jeg har ikke brug for dig, for at vi give kunder den bedste oplevelse, for at vi kan sørge for at varme på hygnene, så vi kan sørge for, at der er ren og pæn, når du kommer. Og så man gør en forskel her. Man er ikke bare, fordi det er nemt, eller det er opbevejligt. Og derfor holder vi de her forældre med, for ligesom også at sætte dem ind i. Hvad er det for en arbejdsplads. Også hvad der er mulighed. Hvad kan man efter. Der kan være mange af dem, der tænker, de vil gerne være eleven, de vil gerne eller være noget helt andet. Hvilket er helt færd. Jeg tror selv, at jeg tænkte, jeg skulle være egne omspiller eller reviser. Da jeg ikke på handles skolen. Men jeg bliver fanget i det her med, at det tempo, vi har her, det er noget helt andet. Og det er mega spændende. Fordi hver dag vi stoppe, så får vi chance for at gøre det om igen.

SPEAKER_01

Ja, det er selvfølgelig rigtigt.

SPEAKER_00

Så får vi chance for at gøre det om. Nu går vi lige den her vej rundt.

SPEAKER_01

Ja, vi skal snakke. Vi skal huske at snakke om. Nu har jeg sagt to go to go. Det er jo ikke det, der hedder Bilde to go.

SPEAKER_00

Bilde to går. Og der går vi over nu.

SPEAKER_01

Det går vi over noget, okay.

SPEAKER_00

Horg. Er det nu til kæresti. Så vi også. Vi bygger jo, men der er også meget, der er nytt for os. Og første gange for os med inventar alt muligt. Så vi skal lige.

SPEAKER_01

Så du selv. Jeg kunne se. Det er helt andet ud. Det plæder Helt.

SPEAKER_00

Der er faktisk at det hele har bygget om. Og det er jo alt fra sådan sådan en kast som den der, hvor du tænker, hvad det. Det er faktisk noget af det dyeste, vi har. Det her er vores køblandlæg. Det triver alt køver først ind i butikken. Så der er jo, det er jo kæmpe og bart det her. Vi har tænkt ansat. Der tager så den del, som ikke ved hvad en dusk i morgen. Men kunder det her kørende. Og det er jo mega spændende. Morgen! Jeg gælder med holde lidt hold, fordi så er man hurtigt ude. Så får man hur. Hvad er så. Nu vi skæftet til der bruger varmtelsen. Ikke på fødetvare. Men varmtagelsen og nunfod her. Og så har du køber en gild eller fjernsøn Indigken. Så skal du også have ud af det ud. Så det såjør vi også for her. Hæft det stort, det sker. Solbrød. Solbrand, vi har det helt.

SPEAKER_01

Men det er jo så også. Nu er vi jo så et sted, hvor det ikke er forgængeligt. For jeg tænker fx på, nu stod vi ud ved køb der før, af. Der må være et kæmpe stort udsmed. Altså af ting, der er gået over data og sådan. Hler hvad?

SPEAKER_00

Jamen på vores telefon, så ved den, hvilke var der løb på dat. Så vi har faktisk medarbejdet rundt hver dag. Altså i sin telefon her og kan sige, okay, nu skal jeg ned og tjek herregårds rødkål. For der er potentielt nog varet, der løb på datfor. Og så går det ned og tækker det igen, og så retter det det. Så mærker vi det ned og sæder det billigere for at komme af med det. Og så er der ikke ret meget udsmedter. Nu tænker jeg nok de har tøt. Men lige her hver dag. Der ligger vi de var, som vi ikke når selv. Nu har de hændet, så det er dejligt. Og så kommer spild lokal, så kommer de og hænger det som fødde vardon. Så andre kan forklæde af det. Det er jo sket idé. Så i stedet for bare smidt ud, det vil jo være det nemeste. Men vi er nu selv ansvar for de ressourcer, vi bruger. Og som bilkær, og det er alle nødt til. Og det aftryk, vi har på omverden. Så når nu varjen er produceret, så er det også vigtigt, at vi får det liv, den i en eller anden grad var tiltænkt. Vi kan jo ikke garanteret den altid få det liv, som var det primært formål, men en eller anden form for liv. Så det kunne også være foder til bønderne i forhold til vores brød over for bæren af. Der tænker du mere på deres dyre, gør det, ikke? Lige præcis. Så lige præcis. Og det var ikke det, vi bagte ikke for at lave det stik så foder. Men det bliver det selv.

SPEAKER_01

Og der sker mange ting i Sigmund. Det er jo. Det står jo fx i vejen her. Pæssim. Hele det der sodovand cirkus. Det er som om, at det skal bare være der hele tiden og på tilbud og sådan noget. Hvad kommer det af? Og.

SPEAKER_00

Det trækker kun der.

SPEAKER_01

Ja.

SPEAKER_00

Det er godt. Det er. Der går ikke ingen uge, hvor virkelig sodovand tilbud. Om det så hardt så i då. Og det er fordi, det er noget af det, der flytter kun.

SPEAKER_01

Men det fordi, vi holder op med at køre til grænsen, eller hvad er det? Det er som om det kom efter corona på en eller anden måde.

SPEAKER_00

Jeg tror. Der stadig masser, der kørt grænsen. Men lige på sodavand, der er priserne faktisk der, hvor det ikke. Det kan ikke svare sig at kørt til grænsen. Og det fytter selvfølgelig en helt del. Så er der også det, at vi har jo. Vi har pant på det. Og så er det retur igen. Så vi sørger jo for, at det bliver sendt tilbage i systemet og genbrugt. Det er jo ikke en garanti, vi ikke lige om vi kører grænsen, sådan. Men I må have et kæmpe lag af solovand. Hvis man kigger på, hvor mange her, så vi været rundt på læret og fødde vart. Der er faktisk ikke så mange varer. Til gengæld, så bækker bilen til mange gange. Fordi for os er det, det handler om at få varjen lige, når vi skal brugt. Fordi hvis vi skal håndtere det for mange gange, så er det ineffektivt. Så hvis du som leverandør her laver en dag for tidligt, så er det lige så skidt, som at levere en dag for sent. For vi vil gerne have, at varjen lige der, hvor vi skal bruge det. Fordi når du stiller i vores varmet, som vi lige gig igen, så skal vi jo flytte varjen, så vi helst kunne flytte den der fra og der hen, hvor den skal sæles. Hvis de kommer for tidlig, så er vi nu så flytt et andet sted hen for at opbeveje dem, for der kommer en ny landspil om lidt, og for så flytte dem igen. Så vi vil gerne have det lige der, hvor vi skal bruge det. Og lige sådan noget som øl, Karlsbær og Lynbill. De kommer jo tre-fire gange omgen og laver bare. Så det er ikke sådan, jeg behøver at have kæmpe lær. His bare har tillid til, at de kan levere hver gang. Så hvis forsyningssikkerheden er på plads, og det gælder sådan set det hele, så har jeg faktisk ikke ret meget lav. Det skal vi selv ind i. Nu er vi jo bland et skabsportik. Eller bliver det i hvert fald frem mod 2028.

SPEAKER_01

Hvad betyder det?

SPEAKER_00

Jamen det betyder jo, hvis. Jeg har senaren, den kan jo ikke. Det betyder mange ting. Men det betyder, hvis alt andet ikke fungerer, så skal vi kolle åben i minimum 4 timer. Med egne generator er sig selv laver den strøm, der skal til forholde var hus i køret. Og have nogle af de gense varer. Vi kan ikke tilbyde alle var. Det giver sig selv. Men vi kan tilbyde nogle af de genge varer. Har du mad nok, har du vået så meget nok. Altså sådan, vi kan klare os. Og det er vi jo. 2 tage i landet. Vi har vedet og sige i salgen gruppen, at der skal max være 50 km til den stedskabtik. Så vi det er jo et område her rundt. Hvor kunderne skal komme til, hvis nu alt strømt i går. Eller hvad nu kan være.

SPEAKER_01

Ja, okay.

SPEAKER_00

For mig er egentlig så. Det er egentlig ikke så. Alt hvad der kan ske, det kan vi tænke rigtig meget over. Det bruger egentlig så meget. Det handler mere for mig om, at hvis nu der sker noget, har vi så styr på vores protesty, det er så klar. Og tilbage i telefonen, så kan man også betale på den her som. Så hvis du ikke virker, så kan vi også klar det. Nu er vi kommet i du går. Der er heldigvis roligt lige nu. Det betyder så lige i butikken og paget. Så der, hvor det sker.

SPEAKER_01

Jeg har det taget lidt overhånd det der. Hvis man kan sige, det er altså.

SPEAKER_00

Nej, nej. Det er jo en kæmpe del af vores retning.

SPEAKER_01

Ja, det er klar over, men det er også forkert. For det er jo ikke negativt men ikke overholdt. Men jeg mener, har det ikke taget en kæmpe del af forretningen. Eller flyttet en kæmpe del af forretning.

SPEAKER_00

Det er i hvert fald til forretningen, som vi også skal vender til. Vi har lige begyndt at levere hjemme i kunderne. Og. Så nu kører vi også hjemme til. Og du siger vi. Gør du også? Nej, det gør jeg ikke. Jeg har nogen ansæt til det. Men. Men jeg har da ud og prøver at købe lasten for at se, hvad det er for noget. Og jeg prøver egentlig og sige rigtig mange gange. Fordi som vi stærker med derop, så er vi jo. Så er vi jo fælles om det her. Men klart jeg har nogle chauffør ansat til at køre ud til kunderne. Og det gør de hver nat. Kør om natten. Så vi pakker om dagen, og så kører de ud tidlig aften, og så kører de rundt om natten og stiller de hjemme ved her fra dankmar. Og det vokser helt vildt.

SPEAKER_01

Hvordan der må være nogle tale på, hvordan det er flyttet fra forretningen og herud.

SPEAKER_00

Og det er der også, men det der sker her, det er, at det flytter sig over mange år. Vi startede med det her førona. Startede vi med det her. Og så er det klart, at under corona. Der var det jo kæmpest. Der havde vi jo sådan noget, som vores tekstil medarbejdere. De stoppede med at fylde tekstil op, for det var der ikke nogen, der har købt. Og så pakkede de år til kunderne, fordi det var så stort. Og så kan man sige, at så har det jo bare vokset og vokset siden den gange. Og i dag er det jo det vigtigste. Det er en af de vigtigste punkter i vores strategi i Bilkær, det er at vokse på den her del. Det er ikke så meget, om. Om vi selver det igennem du går, hvor folk kommer ud og hent her ud af spiller, eller vi kører det hjælp til man lige kommer der. I båden grund, så kan man sige, så kan vi jo godt holde fokus på det at dykke i nogen tal, og siger, er det så godt, eller det skidt. For også handler det lige så meget om at være det sted, der hvor kunden gerne vil. Så hvis du har god tid i dag. Så jeg helt gang, at du kommer ud og får en ekstra den oplevelse ud med muk. Hvis du har simpelthen god tid, men du kommer lige forbi, så skal jeg nok pakke dine varer, så du kan hente dem lige uden for dør i din biler. Men er du lidt preset. Fordi du faktisk kunne være såt and andre steder. Og i aften har du en koncert, der også lige skal til, og børnene skal, så vil vi også helt andet gerne lave det hjemme på det. Så vi kigger ikke på det, som om, at en god del af retning, og hvor skider foretningen hen. Det er bare det er bare et mus at være til stede for os der, hvor kunderne ønsker det. Fordi der vi egentlig de få, der kan det her. Det er der ikke. Vi har en størrelse, hvor det kan lade sig gøre. Så vi skal også retfærdigt af, hvad det er, der gør, at folk tager i bilk. Fordi nogle synes, det tager det længere tid. End at gå i den lokal netto, ja. Og derfor skal vi også ret færdigt af det. Og det er også der, for den stød ved andet som meget før. Det er vigtigt for os at have allermest udvalg der, hvor vi er til stede. Så jeg er helt sikkert, den, der har flest ketchup på hylden. Og helt sikker den, der har flest på elskerne på væggen, og så har jeg også på V7 forskellige, 8 forskellige var ander. Og jeg skal være den, der har flest che hot sore på hylden. Selvom man nogle gange tænker, så skal du bruge 14 af der. Men det er jo fordi, når kunden tænker, nu skal jeg lave noget asiatisk. Så skal de tænke bilkær. Eller hvis kunden tænker, nu skal vi have tabs i weekend, så skal de tænke vilk. Og det kan vi kunde ret færdigt gøre, ved at have det største ud.

SPEAKER_01

Ja, det giver mening.

SPEAKER_00

Så det er vigtigt for os.

SPEAKER_01

Hvad bliver det næste så? Nu er det bildkare to går. Hvad bliver det næste? Hvad kigger vi ind i? Hvordan også?

SPEAKER_00

Det er jo ikke sket over i noget convenien. Altså sådan. Jeg prøver prøve at forklare hur det convenient. Ja, det skal. Konvener som ting, ja. Der er ikke sket over i, at daglig varer og det at lave mad, det skal i perioder være lidt og lidt tilgængeligt. Og jo mere vi kan gøre klar for kunden, jo bedre. Der er også helt klart skrevet i, at når vi så har tid, så nørder vi mere i det, end vi har gjort tidligere. Og det er jo hele tiden at kunne omstille sin forretning til, at mandet af tårste. Der har forbrug måske mindre tid. Og så lige pludselig finde ud af, okay, nu står vi op i fred lørdag, så har forbruet rigtig meget tid til det. Så jeg tror, der aldrig, jeg har set så mange videoer omkring nogen, der laver deres egen pizark. Eller nør der i hvert fald det her. Og det er jo mega fedt. Det er mega svært for os at filme med, for det skaber nogle der trends, hvor man kan sige, har vi sådan rigtig mel til pisser dig. Det er jo det, jeg går op i. Og det bliver sådan lidt, fordi man kan sige, at det gør jo også fx, at jeg tidligere har været medlem af veganerformer. For at finde ud af, hvad det var for nogle varet efter spørgt.

SPEAKER_01

Og det tror jeg ikke sådan klassisk vegan.

SPEAKER_00

Jeg er ikke en klassisk vegan. Men det er jo en del af mit job i forhold til at finde ud af, hvad det er for nogle vard efterspørg. Hvad er det kunderne gerne vil have. Og det går så stærkt. Og informationsstrømen er så vild. Så man kan blive sådan helt forpustet på. Hvad er det næste, hvad det næst, der. Men der er noget i forhold til det her med, at det skal være nemt. Det skal også være lært. Det er ikke nok bare at gøre det nemt nemt. Og så er der noget med, at kunderne også egentlig vælger til at bruge tid på. Det er få sådan en ræcsen, så det der med at gå i køkkenet og være fælles om det, det kan også noget. Og det deler det lidt. Mine forældre, de står jeg fisk ved en forbund af hver gang. Det ved jeg ikke lige, om jeg synes, jeg har tid til, når Viktor skal gymnastik. Og jeg skal til træning med sin morst. Og vi har ca. 25. Jeg og klar aften. Så jeg har brug for nogle gange af det nemt. Men så kan man sige. Så er det. Så har jeg faktisk tid til. Og jeg prøver faktisk, ikke så lige piget, fordi jeg prøver faktisk, det ikke er helt. Men så har jeg tid til at prøve at prøve det af at gøre noget andet.

SPEAKER_01

Jeg har ikke købt sådan piger under Corona i gron sig, at hvis de grager vores grund ud om tusen år, så de undler sig over, hvorfor der ligger piger rundt omkring ud i vores här.

SPEAKER_00

Har du også derst. Ja, det her. Jeg for det ikke. Men det skal jeg nok set nogle flere video. Det er nok der. Det tror jeg. Der gør det. Men to go og det er jo sådan elk. Lige nu virkelig det jo helt roligt. Det her, det er allerede vores største afdeling. Det var det ikke for 3 år siden. Og det bliver kunst.

SPEAKER_01

Skal jo udvidt, eller ja faktisk lige udt.

SPEAKER_00

Så hvis man kigger i. Hvis man kigger ind i nogle af de rum her. Nu har du aklig på, så det var altid noget. Vi kan stå uden for. Det her er også frisk. Det her, det var både fryser og frusser. Så der var han regulet i midten. Og så er det halv halv. Og bare lige sådan til en sammenligning. Føser og første. Men du er ikke fyset og købt. Jo, fisk og kø. Så har jeg lige bygget den her. Hvor der kun er. Hvor der kun er køblet.

SPEAKER_01

Og der er 50 km.

SPEAKER_00

Det er ikke gør det. Det er 110 år.

SPEAKER_01

Det er jo tæt på.

SPEAKER_00

Så det var tæt på lige dob. Og så er der kun også ret så kiget. Den sammen klar. Det er systemet, så man skal skå på hjulet sammen. Og det er jo for, så kan der være flere år. Optimering og optimering. Det er. Det er godt til køle.

SPEAKER_01

Og man skal også godt lave en tyge af film her.

SPEAKER_00

Ja, det kunne man også godt. Det er kunne sagtens. En mastig. Lige præcis. Og så har vi udviklet alt det her ud. Så.

SPEAKER_01

Så det her så.

SPEAKER_00

Nej, det gør ikke. Det bliver da større. Vi er i fremtidsset nogle år frem nu. Det er vi. Men det er klart. Nu er vi begyndt at købe ud. Vi har fire biler, der køret. Jeg tror, når vi kommer sidstsport, så har vi måske 10 biler, der køret. Og så kan vi jo, og det er jo på et år, så kan vi så selv begynde at se, om det vokser yderligere. Jeg tror ikke, det der med at handle på netet dagligvare, det er ikke sådan, at vi tænker, at det er marked i fuldstændig vildt vækst. Det tror jeg ikke det er. Men vi skal have vores del af det. Og det er jo. Vi er markedsledere i Sanding Group, og så skal vi også have vores del af marked online. Så det er jo det, vi er i gang med. Og det er noget af det bilkard ikke her løfte. Også fordi vi har den mulighed, at vores hylder lige er giget til fredag som er vores største dag. Men hvad så tirs der som er vores mindste dag, hvordan vi så bruge den hygge plads til? Og det kan vi jo lige præcis til. At der kan vi selv varjen. Og så får det nemt for kunden. Så ja.

SPEAKER_01

Går du egentlig nogle gange lige har et stykke sådan.

SPEAKER_00

And.

SPEAKER_01

Hvor det må du ikke?

SPEAKER_00

Nej. Hvis du er i et område, hvor det er vigtigt for din faglige viden. Og nej, det er en meget boomet dag. Jeg ved ikke, at du står og tænker det, men det er en meget boomet djeme, ikke. Men hvis du er i grønten, og da jeg startet i grønten, der var. Der er hvert fald mange af de frugter, vi har i dag. De var der ikke der i ander.

SPEAKER_01

Det er lidt egotisk ud her.

SPEAKER_00

Altså, og er du i grønten, og der kommer en ny varer, så forventer du smæren.

SPEAKER_01

Ja, okay.

SPEAKER_00

Det forventer jeg. Er du i slagten, og der kommer en ny varer. Er du i det test, der kommer nye var, eller et bistrum, hvor du laver ny ret, så forvender du smæren. Men du står tidligt op for vild mig, at du ikke ved, hvordan man har brug af dejen den. Så det er rigtig meget omkring farderne. Jeg har da en klar forventing om, at berne tager et kvalitetskæk på det brød, der står bærer deren. Det er klart. Men eller så nej. Og det er jo lige så meget også for at beskytte vores medarbejd. Hvordan? Når du har 400 medarbejd. Og vi er jo draft 24 timer i døgnet. Så vi holder aldrig lukket. Vi har nogle enkelte dag op til jul, hvor der ikke er nogen. Eller så er der nogen. For vi står her nu, hvis vi bliver det samme tid i morgen, så har der været folk inde i den her butik hele tiden.

SPEAKER_01

Nu er det så om natten.

SPEAKER_00

Der har de ringgang. Vi har vareropfylling for at prøve at undgå at stå i vejen for vores kunder. Og for at du går kan plukke deres varer. Mest effektivt, så varopfylling om natten. Vores bager med ind. Bør at skill være klar, når vi åbent klingeter bæren. Og så der er folk, der hver dag står op om natten, for at gøre en forskel for vores kunder. Og præj. Det går mig egentlig. Det går mig faktisk stolt. At der er nogen, der vil det. Altså, at der er nogen, der vil gøre det. For nogle kunder, de ikke selv møder, får en god oplevelse. Det er da, altså det er da imponerende.

SPEAKER_01

Det er det.

SPEAKER_00

Fordi de andre, der går her nu, de møder jo kunden og snakker med kunden. Nu står slaget, og snakker med kunden. Men natbæren, der bærer brød af, han møder ikke kunden. Han når måske lige at køre brødt op og sige hej til den første. Og så er han går hjem. Det er da vildt imponerende. Så vi er i gang hele tiden. Og det, der sker, det er, det gør det jo for mig det svært som leder og nå rundt til alle sammen. Jeg kan jo ikke lige lukke butikken. Og sige, at nu mødes vi lige ind i kan. Og så fortæller jeg lige om, hvad der sker, og hvad reglerne er, og hvor skal vi hen, og hvad er vigtigt. Det er mega svært. Så det der allerværst her, det er faktisk at kommunikere ud til sidste mand. Fordi det går igennem så mange led. Fordi sådan, vi snakkede om før på 16 år. Det kan være, han er der hver torsdag aften og hver tredje weekend. Og hvis jeg så fortæller noget, der er vigtigt fred af morgen. Så går det jo altså fra 3 af morgen til torsdag. Og det går jo igen en masse lag. Fir fortæller det til de mander, der ligesom refererer til mig. De fortæller det til de teamer, der refererer til dem. Så fortæller de til assistenterne, der måske har aften, som så skal fortælle det til såjnen og lige huske fra 3 dag til torsdag næste uge. Så det er mega svært. Så derfor har vi rimeligt rimelig klaret i spødt, når det gælder regler. Og vi er rimelig klar i spødt på. Hvordan opfører vi os her, for det er lykkes med så mange mennesker. Og det er jo ikke fordi, vi ikke tror på folk. Det er et reelt bare for at gøre det nemmere. Det fjerder noget støtter for de arbejdsprocesser der. Det gør, at du skal forholde dig til mindre. Og du kan forholde os det der vigtigt og give kunder en god opgørelse. Så derfor er vi rimelig klar i spidt på, nej. For at vende tilbage til det. Må man lige have støt slægt. Nej, det må man ikke. Fordi går grænsen så. Må du så også tage en retbuld, hvis du lige synes, det var en hård af skolen. Ja, men jeg kan godt se det. Så det kan vi jo ikke. Og der er jo lidt fordærlig var, eller det lyder vildt, når det siger lidt for dærelige var, men det er jo føde varet af det i det. Jo jo. Og der var meget af andet frister. Det er jo alt det, du gammel have derhjemme. Der er jo pæps på tilbud. Der er pekset på tilbud. Men det er jo. Men det er jo alt det, du har derhjemme, og du gammel have derhjemme, det tilbyder vi jo. Så vi er nødt til at have nogle fast regler omkring. Hvordan kan vi styre det? Så nej, det må man ikke. Men mindre det relevant for dit område, så må man helt sikker.

SPEAKER_01

Nu er vi at være igennem din store forretning. Hvis du kigger frem i tiden, hvordan ser fremtidens bildkard så.

SPEAKER_00

Nu har vi været igennem en proces, hvor vi har bygget om i 7 måneder for at lave fremtidens bilkær. Så det er jo et voldsomt hårdt spørgsmål. Setler mig der 14 dag, før vi er færdigt. Og så fremtidens bild. Så det er rimelig nemt. Lige nu går vi rundt i fremtidens bilkær. Al min energi, og alle min medarbejderse energi er jo gået på at gøre det her klar til vores kunder. Når vi så står på den anden side af det her. Og halvord, så er det klart og begynder vi også at tænke i, okay, hvad er det, vi skal forbede? Hvad kan vi gøre anderledes? Hvad kan vi flytte. Nu har vi lavet de her ting om, at der er noget, der skal jo sterelse. Men lige nu her, så er det her fremtid.

SPEAKER_01

Jeg siger på. Jeg tror ikke, vi kommer omkring det.

SPEAKER_00

Det tænker jeg. Det er ud her med. Hvor det? U. Skal du ikke hand.

SPEAKER_01

By the way, der er en ting, jeg har glemt at spørge om. Ja. Der er sikker flere. Men det der med de der skantkasser, er det bare for at spare mand en timer, eller hvad?

SPEAKER_00

Jej. Det er faktisk ud. Der er komme flere.

SPEAKER_01

Det er det kan jeg godt se.

SPEAKER_00

Du kan jo også skande på din egen telefon i dag.

SPEAKER_01

Okay.

SPEAKER_00

Det er ikke meget anderledes end det, vi snakker om ud til gode. Vi vil gerne tilbyde de løsninger, som kun gør, at kunden egentlig føler, at rejsen har været god og nemt for dem. Så hvis du gerne have, vi skander din vej op i kasten over vedtingen, så gør vi helleren det. Og der er altid en klasse, åben som man kan det.

SPEAKER_01

Men sparer jo ikke nogen folk på det her.

SPEAKER_00

Måske har vi gjort det oprindeligt. Jo, vi har haft det i mange år. Så det er jo ikke. Det er også selvskand for 10 år siden. Så man kan sige, at det kan da godt være, at i sin tid for mange år siden, der sparer man et eller andet. Men det er ikke sådan, at i dag, vi regner ind, så sparer vi noget på selskabet. Rihelt, så er det bare et mega nemt alternativ for nogle kunder, der har fået veje i koget. Og vi er så bare komme der til, at vores apotek tester det lige nu. Selvskæren inde på apoteket. Og jeg tror da ikke, at meget bekendt så er det lige så mange ander, som de var før. Så det er lige så meget det med at tilbyde noget kunden efter spørg i forhold til, at jeg har lige gan uforstyret ud. Jeg behøver ikke snakke med. Jeg behøver ikke interagere meget. Jeg vil egentlig bare gerne klare mig selv. Så jeg må selvskær, og nu kan man også gøre det på sin egen telefon. Det er der noget andet.

SPEAKER_01

Det er smart.

SPEAKER_00

Sådan, så betragt der selvskand. Og hvis du skal svare på mit sparet noget, så skal vi 10 år tilbage. Og det bliver sådan det. Det bliver sådan det.

SPEAKER_01

Og jeg stopper lige den her, og så går vi krig med det filmde, vi har lige fundet min tisk. Det var så det. Og man ikke rundt i bildkan i holder bro. Det er altså enormt. Det er fascinet, synes jeg og komme rundt og gå der ud, jeg tror, jeg skal øve mig lidt i og forklare lidt mere, hvad det er vi ser. Men hvis nu får chancen for at komme ud. Behund the scenes. I en bilkær, eller en kvikling eller hvad nu det måt være, så går det. Det er ret fedt. Og hvis der er noget med, at du manger noget mere til, så har vi lavet en del afsnit efter hånd. Det der går på jagt, ja klar, husk, hvad det her.