UV-cast
Подкаст телеграмм-канала @unexpectedvalue про рынки и людей, которы на них работают
UV-cast
Casual Friday: соцсети и карьера в финансах
Use Left/Right to seek, Home/End to jump to start or end. Hold shift to jump forward or backward.
Помогает ли телеграмм-канал получить стажировку в инвест банке? Нужно ли вообще быть публичным финансистом или лучше оставаться нишевым экспертом в тени?
Обсуждают Катя Малеева и Сергей Скатов - нишевые микроселебрити отечественного инвестбанкинга
Друзья, всем привет! Вы снова на нашем прекрасном ювикасте. Но сегодня вы смотрите наши любимые casual Friday выпуски. Это где мы говорим не про работу, а про все, что вокруг работы.
SPEAKER_01Про людей, которые работают эту работу.
SPEAKER_00Точно. Это вот так, кстати, где-то и написано: типа про рынки и про людей на этих рынках. Даже в описании подкаста, когда висит на этом сайте с подкастой.
SPEAKER_01Это моя любимая рубрика. Я вообще считаю, что мы прекрасны в ее исполнении. И мы с тобой выкладываем видео где? На платформе. А платформа - это что? Это социальные сети. Но мало кто знает, что на самом деле человек на упаковке киндер сюрприза - это Сергей Скатов. Это его первый.
SPEAKER_03Что происходит?
SPEAKER_01Я долго думала, как мы можем начать этот эпизод и подумала, что мы начнем его с твоей фотографии на упаковке киндер-шоколада.
SPEAKER_00Ну, это не я.
SPEAKER_01Да ладно, похоже.
SPEAKER_00Ты не видела мои фотографии с детства. Знаешь, что тебя мальчика меняют периодически?
SPEAKER_01Да, на кого?
SPEAKER_00Да, когда ты был блондин. Ну, типа, каждый раз другой. Ну, типа, раз в несколько лет новый мальчик надо.
SPEAKER_01Ну, в общем, я считаю, что упаковка киндер-шоколада - это первая социальная сеть. А следующая социальная сеть по уровню развития - это.
SPEAKER_00Это фильм с Джесси Айсенбергом.
SPEAKER_01Возможно.
SPEAKER_00Так у нас подкаст Каламбурошный открылся.
SPEAKER_01Так, ну. Сергей. О чем мы будем говорить сегодня на Casual Friday?
SPEAKER_00На сегодня мета-подкаст, потому что мы будем говорить про социальные сети и роль этих самых социальных сетей, ну и некоторые публичности, потому что, да, как бы, ты как человек, который выступал по телевизору несколько раз, и я тоже как человек, выступавший по телевизору, всякие конференции, вот эти штуки, помогает это ли, вредит ли, как это можно использовать, когда ты строишь карьеру в финансах. То есть, наверное, вот эта направленность этого подкаста скорее на что-то там типа уровня аналитиков, типа вчерашних студентов, может быть, middle-manager, которые как бы думают, а типа, не завести ли мне свой еще один телеграм-канал, где я буду выпускать инвестиционные идеи?
SPEAKER_01На прошлом подкасте мы уже выяснили, что постинг в телеграм-канал - это один из толпов удержания психики мужчины на месте. Но все-таки я бы хотела у тебя спросить: ты себя в разных форматах уже попробовал? И телеграм-канал ты ведешь, и подкасты гостевые записываешь и свой собственный. На телике выступал. Тебе какой формат? На конференциях ты, наверное, тоже выступал?
SPEAKER_00Ну, реже, кстати, оно было.
SPEAKER_01Ну, вот да, какой из форматов тебе все-таки больше всего нравится, и вот почему?
SPEAKER_00Слушай, я думаю, что просто у каждого формата свой функционал. То есть самый простой, приятный формат. На самом деле, когда тебя куда-то зовут, и ты можешь даже особо сильно не заморачиваться, не готовиться. Просто люди за тебя подготовились, у них там типа эта работа, они это ведут, как бы они тебя направляют, а ты просто сияешь, просто влучаешься в фильме. Да, в этот момент. Вести собственные социальности кинуть свой телеграм-канал, это другая такая штука, когда ты фиксируешь свои мысли, свои наблюдения, типа в мире, ну и как ты его используешь, да. В одном из первых выпусков обсуждали, что мне там нужен телеграм-канал, в первую очередь, для того, чтобы зафиксировать, что я на сегодняшний момент знаю про реальность, про рынок такой-то. И потом как-то на основе этого фундамента строить свои дальнейшие рассуждения.
SPEAKER_01А еще мы, по-моему, говорили, что ты таким образом самообразовываешься, потому что у тебя появляются реальные причины погрузиться в тему.
SPEAKER_00Да, да, да, конечно. Ну, ты это фиксируешь. То есть, пока ты просто о чем-то рассуждаешь, это все какие-то рассуждения. Немножечко курных мыслей. Да, но когда ты это кладешь на бумагу, в заметку, ну, формулируешь с началом, с середины, с концом, с документами, с аргументами и так далее, это превращается во что-то реальное в какое-то реальное знание, которое ты можешь куда-то не сам использовать. Опять же, да, не знаю, ты как человек, работающий в DC, знаешь, что любой пичь - инвестиционная идея какая-то, которая у вас приходит, она должна быть положена на какой-то документ, какую-то справку, записочку.
SPEAKER_01Сто процентов, потому что особенно в последнее время часто это начало всплывать. Ты бывает, о чем-то с кем-то разговариваешь на звонке и пичишь, так сказать, этого человека, и потом просишь вот эти свои мысли, под диктовку или записи звонка положить на бумагу. И вот тебя аналитик переписывает, что-то там наляпал голосом, ты вот это перечитываешь и думаешь: Боже, как вообще люди что-то у меня покупают?
SPEAKER_00Да, это просто набор некоторых мыслей, но которые в моменте кажется, что у вас, опять же, там есть подкаст, есть устная речь - одним способом воспринимаемая, а есть как бы письменная речь, которая совершенно. Другие нейронные связи используются, когда мы читаем тексты, а когда мы слушаем текст.
SPEAKER_01Да, это как бы аудиоформат прощает куда больше ошибки. Когда ты кладешь на слайд, ты понимаешь, какую чушь, ты только что скажешь. Ну, вернее, даже это не чушь, просто оно настолько несистемно, что ты думаешь, блин, я вот здесь начал про одно, закончил вообще про десятое. И как бы что-то это не очень выглядит.
SPEAKER_00Если всегда подготовлены выступления, то, наверное, у тебя все-таки это система там обычно построена, отрепетирована. Но когда это живой разговор, переговоры, там, как бы борьба умов обычно всегда в свою сторону одеяла, а не в свою сторону одеяла, нужно уметь подстраиваться. Опять же, надо готовиться, чтобы быть готовым к чужим аргументам, чтобы сразу их парировать. Но никогда не знаешь, куда тебя переговоры обычно заводят. Поэтому, опять же, устно очень тяжело цифры воспринимания, да, какие-то. Поэтому, опять же, в рамках подкаста, ну, глупо достаточно в рамках подкаста пытаться продать людям, или, не знаю, на зум-звонке продать людям без письменного материала какое-то инвестиционное решение, что цифры должны быть такие-то, занимаете под такую-то ставку, инвестируете в такой-то ставкой, это вот выгодно. Это можно сделать только в письменном формате, когда у тебя есть прям бумага. Тогда человек действительно обращает внимание на цифры, а устно не обращает. Поэтому думаю, что каждый формат нужно использовать для той цели, которую ты перед собой ставишь. Если ты не ставишь перед собой цели, не знаю, сиять в лучах софитов, то не надо сказать.
SPEAKER_01Ну, окей, подожди, ты все равно ты описал все-таки вложенный эффрт в ведении того или иного формата коммуникации. А вот у самого тебя душа к чему больше лежит в итоге?
SPEAKER_00Ну, я больше люблю писать, я человек, тексты. Типа я больше люблю читать и в этой связи люблю писать. Просто повторюсь, вот есть. Ну, когда ты много очень пишешь, ну, типа, да, в работу в инвестициях, часто ты просто много пишешь и рисуешь слайдов. Ты, типа, считаешь, рисуешь, пишешь, справки, слайды, презентации, вот все это бесконечно. Информацию в одном формате конвертируешь в другой формат и передаешь другим людям, потом это рассказываешь, переписываешь и так далее. И просто хочется выговориться, знаешь, вот эту устную речь понести. Но я, конечно, да, в первый человек текст. Мне сильно тяжелее слушать, в целом тоже. Если я читаю, да, когда я слушаю, я вот часто что бывает, если, например, я там, не знаю, не куда-то еду, да, у меня руки заняты, я не могу читать. Я просто что-то слушаю там, типа, за кухонным столом. То я пока слушаю, начинаю правильно что-то читать. И все. То есть, вот тут текст побеждает, короче, самое время.
SPEAKER_01Мне, кстати, тоже очень тяжело на слух воспринимать информацию. И иногда я прям нахожу себя в середине разговора, где, ну, если они сосредоточены, я уже там собеседника не слушаю, и такая, ага.
SPEAKER_00Поэтому мы записываем наш подкаст для тех людей, которые сейчас стоят в очереди на АЗС и ждут, ну, типа, не могут ничего почитать.
SPEAKER_01Действительно, я то можно. Кстати, может быть, цены на бензин надо озвучивать. Тогда будет не так страшно.
SPEAKER_00Нет, всегда будет страшно.
SPEAKER_01Это те цифры, которые ты способен воспринять на ухо и испугаться.
SPEAKER_00Я не вожу машину, мне все равно впуска.
SPEAKER_01Да, я, знаешь, думаю о том, что на самом деле в этой комнате собрались люди, у которых исчезновение с полокислого мармелада напугают куда больше, чем исчезновение 95-го СЗ.
SPEAKER_00Или киндер шоколада, видимо.
SPEAKER_01Киндершоколадостыми фотографиями, да.
SPEAKER_00Это псевоп, конечно.
SPEAKER_01Но все-таки есть ли в этом мире соцсети, которые ты не ведешь? Или, не знаю, ты не ведешь и думаешь: блин, почему я их не веду, я бы мог выдавать такой гениальный контент.
SPEAKER_00Тик-Ток. Да? Но я не готов выдавать гениально.
SPEAKER_01Ну вот, это просто очень, на самом деле, такой формат тяжелый, потому что вложить что-то максимально брейн-ротовое или что-то умное в ТикТок-формат, когда там сколько там, 15-60 секунд видео, это, конечно, за гранью реальности. Но если мы говорим про текстовые сети и твою склонность все-таки писать больше профессиональный контент, есть ли вот такие джемсы на этом рынке? Где искать все-таки, где сокровища?
SPEAKER_00Потому что на русском языке, конечно, телего, потому что все остальное просто не воскресло. На английском языке доминирует твиттер, и сейчас восходит звезда с апстека. Потому что твиттер более короткие форматы, ну, тредовые еще прижились, более-менее. Вообще очень удобный формат в Твиттере, в том плане, что часто можно писать какую-то штуку, типа картинка и тезис к ней. Картинка-то есть, фактически презентация такая, как бы. А другой человек, да, твой читатель, может конкретную картинку репостнуть к себе, или прийти к ней в реплай. Ну, короче, намного удобнее выстраивается вот эта ветка обсуждения чего-либо. Собстак намного другая штука, это чисто про лонг-риды, ну, как бы такие вот бесконечные полотные тексты, которые ты приходишь, читаешь, ну, то есть минимум 7 минут тратишь на то, чтобы его прочитать. Полноценный это минимум, да, обычно длиннее еще бывает. Там же другой формат, там уже там секция комментариев, ты уже не привязываешься к конкретному абзацу, обсуждаешь произведение в целом. Вот, ну, самат, да, порождает и формат дискуссии вокруг этого текста. Вот телевидение где-то посередине между твиттером и сапстэком, потому что там как бы один пост, одна картинка, как правило, делается. Ну, потому что когда впихиваешь больше, оно размывается, уже не очень понятно, на что ты обращаешь внимание. Но при этом к этой картинке много текста можно прикрепить. Вот тоже такой формат. Опять же, этот формат диктует, как ты выкладываешь свои мысли. Вот я где-то такого, типа: я не скажу, что ты прям доволен форматом телеги, того, что я обычно пытаюсь рассказывать, да, потому что я вот упираюсь в это, что мне нужно скорее там.
SPEAKER_01Тебе было бы удобнее через тренд, да, нет.
SPEAKER_00Не знаю, вот я пока думаю про сапстек, но это как бы и народная платформа, показывает, что не знаю, что не знаю. Да, тебе не распространилось еще. Непонятно.
SPEAKER_01А еще вот когда-то Reddit был.
SPEAKER_00Ну, это еще другая штука. Слушай, это уже чисто. Это форум. Ну, это форум, как бы.
SPEAKER_01Типа как в Woman Room?
SPEAKER_00Естественно.
SPEAKER_01Реально, я, кстати, никогда об этом не задумывалась.
SPEAKER_00Живой журнал тоже самый примерно продолжал.
SPEAKER_01Ну, это я уже не застала, или еще, или не знаю. В общем, я живой журнал не читала, но из лонгридов, или того, что к ним стремиться, еще вообще-то в Рублевых, хотел сказать. В русских социальных сетках есть такая же такое, как трез. Я вот ее почитываю. Ну там, конечно, контент очень специфичный, причем в зависимости от того, в какой день недели туда зайдешь. То есть иногда, я, бывает, захожу, и там какие-то регулярные посты, типа Вот я такой весь прекрасный ищу жену, и там вот прям миллион этих постов, где кто-то кого-то ищет, какую-то программу жди меня. А в какой-то момент я захожу и не знаю, как там тредст считывает мое настроение. Мне выдается куча постов. Я прочитала книгу по психологии, и вот семь моих инсайтов. И там, причем какое-то объединение форматов.
SPEAKER_00Понедельник, в понедельник трясс это Twitter, вторник, Третье - это LinkedIn, правильно? Среда, это все что-то, сайт знакомств.
SPEAKER_01Ну, вот какого-то, знаешь, рефинированного кринжа я там все равно не получаю.
SPEAKER_00Тогда это точно в LinkedIn надо идти.
SPEAKER_01Серьезно?
SPEAKER_00Конечно.
SPEAKER_01Ну, он вообще в России еще жив?
SPEAKER_00Да, да, да. Ну, он в России непосредственно не жив, но на русском языке нет. Я имею в виду, есть ли русские. Понятно, что он даже близко не стоит с тем уровнем трэша, который пишется на английском языке. Потому что это вообще там бриллианты просто попадаются периодически, как люди, любое событие в своей жизни. Там я шел, у меня развязался шнурок, и вот чему это научило меня, как продавать B2B, SAS, программное обеспечение. И как бы это важно. Люди мыслят, опять же, я очень со всей скромностью и почтением граться общить о том, что я сегодня был повышен до разносящего бутерброды на своем деске.
SPEAKER_01Это, кстати, очень удобно. Ты можешь отследить весь карьерный путь этого человека, который меняет туалетный рулон.
SPEAKER_00Это страшное место такое, ярмарка тщеславия. Но при этом все равно, с точки зрения контакта, кто где работает, все еще выполняет эту функцию, типа найти человека. Мне кажется, там люди загуглить. Единственный способ зачастую обнаружить какого-то человека, которого ты где-то встретил случайно, но не понял, что он за человек, это найти его в LinkedIn.
SPEAKER_01Это, мне кажется, какой-то динозавр должен быть.
SPEAKER_00У очень многих есть полузаполненный профиль на LinkedIn, где, по крайней мере, написано, там, ну, может быть, предпоследнее место работы. Поэтому ты можешь восстановить дальше карьерный путь, понять, что это человек. А вот через просто Google, сейчас это ничего не ищет, а вот LinkedIn может в этом плане помогать. Ну, то есть у него есть у него есть функционал, и рекрутеры там сидят, типа могут ей писать туда.
SPEAKER_01Вот представь себе на месте рекрутера. Ты открываешь соцсеть человека, который завязывай или развязываешь норки, вдруг обнаружил для себя какие-то инсайды или инсайды. Вот твое восприятие этого человека как-то в лучшую сторону изменится, или ты подумаешь, что у него не все в порядке с кукушкой?
SPEAKER_00Слушай, я вот, ну, у меня нет вот этого майндсета рекрутера, который должен по каким-то очень поверхностным признакам понять, собственно, жизнь и метод мышления человека. То есть мне просто кажется, что это уже такой обычай. Типа, вот LinkedIn - это такое место, это такое как бы комьюнити, такое государство, у которого есть свой народ какой-то. И вот там принято так общаться. Типа, вот если ты сидишь в Линкене, значит, ты должен писать о том, как ты ловишь инсайды о своем бизнесе, о своем деле, профессии и так далее, каждые 17 секунд примерно.
SPEAKER_01Ну, ты как постит вирус в Инстаграме, чтобы твой профиль держался наверху?
SPEAKER_00Да, в том числе. Ну, то есть, вот ты просто это делаешь. А другие люди такие, о, да, молодец, глубоко копнул, типа, да, круто, попал.
SPEAKER_01Ты вот хорошее движение сейчас вообще прям показал, про глубоко копнул. Не, ну подожди, у нас поэтому леки пересыхают, потому что каждый человек считает нужным высказать свои какие-то абсолютно плоские инсайды и потратить токены и электричество на то, что.
SPEAKER_00Ну, дальше уже зато тебе тут может быть сравнительный ряд-то дальше. Вот ты выбрал 7 человек, смотришь, чьи инсайды были поглубже просто.
SPEAKER_01Не самые плоские. А говоришь, у тебя нет мансит рекрутеров. Вполне себе есть.
SPEAKER_00Итак, посты на LinkedIn, и чему это научило мне в плане рекрутинга на выкатывать. Кстати, почему, собственно, мне захотелось поговорить про эту штуку, но, во-первых, потому что мы непосредственно делаем то, о чем разговариваем, да, мы ведем какую-то публичную какую-то деятельность, делаем какие-то публичные высказывания, которые могут быть кто-то читать плоскими, дурацкими, наброску, то глубокая мысль. Мысль. Спасибо. Я все избегаю того слова, которое идет после глубокое. Уже не первый раз. А во-вторых, потому что, короче, пару месяцев назад в начале мая была очень такая, в Твиттере, типа, я очень много сижу в Твиттере в полусвободное время, потому что умножить у меня очень сильно настроена экономическая лента там. Типа, все, что в какое-то глобальное макро происходит, в первую очередь, появляется там. Там очень много чуваков сидит, которые за это все шарят. Если вы пытаетесь разобраться в макро, макроинвестировании и так далее, Твиттер - лучшее место, на самом деле, чтобы набраться этого просто потока информации. Как бы странно это ни звучало.
SPEAKER_01С другой стороны, люди посмотрят подкаст на Ютубе, поэтому ладно. Наверное, найдут какой-нибудь ход.
SPEAKER_00У них уже есть VPN, скорее всего, так что.
SPEAKER_01Возьмут ссылку на ней в Телеграме, поэтому. Очевидно, у них есть VPN.
SPEAKER_00И, соответственно, да. И там есть люди из разных профессий, да. У тебя есть твоя лента, которую ты подписан, и, в принципе, иногда нормально работает рекомендационная лента. Как бы сейчас там мрак, типа, лучше даже не заходить. Да, но периодически это прям золото. Ну, то есть, типа, он прям четкие посты тебе находит, которые непосредственно похожи на то, что ты вот прям ищешь. И там есть такой чувак, типа, который работает прямо в той же отрасли, что и я, но он уже какой-то такой ветеран. А мне ему интересно читать, потому что он, по крайней мере, позиционирует, что он работал много в реальном секторе, типа строил заводы-пароходы, как с позиции инвестора. И поскольку я там участвую в приобретении некоторых реальных активов, ну, зачастую интересно понять, да, какой-то инструментарий того, как ты заходишь на такие объекты, когда не бум-бум в сложном технологическом бизнесе, потому что ты вот там мастер Excel и PowerPoint и деланием мемов в свой телеграм-канал. А тут тебе надо как-то придумать стратегию развития какого-то, не знаю, сложного нефтехимического бизнеса, условно. А ты не знаешь, что такое нефть нехимия. Глаза не видел никогда. Но есть какие-то инструменты, типа он делился и так далее. И вот этот чувак, короче, докопался до какой-девчонки, которая просто выложила селфи, она типа из венчурных инвестиций. И она, типа, написала, как бы, что вы строите, ну, типа, опять же, венчурный сегмент - это тоже своя атмосфера, там все на своем вайне.
SPEAKER_01Она, кстати, агрессивные или такие нормальные?
SPEAKER_00Ну, как-то как?
SPEAKER_01Слушай, это вообще самый агрессивный из этих всех финансовых.
SPEAKER_00Ну, думаю, инвест-банкиры просто в силу природы такой хищнической, некоторой природы профессии, да, что тебе надо выигрывать сделки. А чтобы выигрывать, у тебя должен быть майндсет, вот этот такой, ну, немножко хищнический, выигрывательный. Вот, опять же, там на бай-сайде, наверное, тоже в целом в правилах, венчур, хедж фонда. Ну, в принципе, вот вся вот эта штука, где ты должен выиграть именно, да. Вот игра с нулевой суммой, и ты должен абсолютно.
SPEAKER_03Так, и перетянуть на свою.
SPEAKER_00Значит, и, короче, он типа репостит, сперва приходит в комментариях, что ты пишешь, типа, репостит словами, что не надо так вести соцсети, типа выкладывать свои селфи, потому что потом это как бы не позволит вам получить высокооплачиваемую работу, потому что люди, нанимающие на высокооплачиваемые должности, не посмотрят и подумают, что вы там очень легкомысленные, вы самолюбованием занимаетесь. Короче, вот какие-то такие штуки. И приводит, что вот у него есть кейсы, когда действительно каким-то людям отказывали, потому что компания нанимала эксперта, который психолог или я не знаю кто, который по профилям в соцсетях определяет его некоторый психотип и шансы на успех на вот этой должности. Ну, как бы звучит, в принципе, не сильно далеко, ну, по крайней мере, для меня, от шаманизма. Ты пришел, увидел мой профиль в соцсетях, ты вообще, скорее всего, не поймешь, что я за человек.
SPEAKER_01Думаешь?
SPEAKER_00Я думаю, да. Ну, естественно, это.
SPEAKER_01Мне кажется, это зависит, на самом деле, перебью тебя от количества контента, который ты генерируешь. Потому что в целом, если ты там выкладываешь один раз в месяц какие-то посты, даже причем посты, может быть, реже, а сторимся раз в месяц, и они там в итоге удаляются, туда действительно, это просто сложно оценить человека, хотя и это о нем что-то договорит. А если ты каждый свой шаг постишь, еще и причем в соцсети, которые не предназначены для картинок, это тоже, между прочим - мне кажется, про предназначене не предназначены.
SPEAKER_00Ну да, я согласен, что в принципе. Нет, конечно, если у тебя там вот открываешь ленту.
SPEAKER_01Вообще-то Твиттер не предназначался изначально для тебя.
SPEAKER_00Изначально сейчас все вообще по-другому. Ну, он явно не на глобальная конвергенция социальных сетей.
SPEAKER_01Окей, но он все равно не предназначена.
SPEAKER_00Он даже короткий лидер выкладывается.
SPEAKER_01Он не предназначен для селфи. Я так считаю.
SPEAKER_00Хорошо. Напиши это Илону Маску, чтобы он запретил.
SPEAKER_01И исходя из этого, это делает, на самом деле, можно сделать вывод о том, насколько уместно человек пользуется теми или иными инструментами. Представляешь, она придет на работу, вот эта девочка, которая селфи в Твиттере выкладывает, и начнет, не знаю, ложкой заточенной на стене пытаться написать какие-то графики, вместо того, чтобы взять маркер и воспользоваться вайтбордом.
SPEAKER_00Я все-таки думаю, что это немножко натянуто.
SPEAKER_01Да, ну прям.
SPEAKER_00Но рациональное рациональное зерно в этом обсуждении есть. Давай остановимся здесь. Но не пойдем дальше.
SPEAKER_01Нет, просто я не согласна с тем, что это шаманизм, потому что, мне кажется, все-таки можно оценить уровень самовлюбленности человека, потому как он идет в соцсети.
SPEAKER_00Но говорит ли это о том, будет ли этот человек хорошим финансовым директором или нет.
SPEAKER_01В целом, да. Знаешь почему? Потому что, на мой взгляд, отчасти это говорит, потому что уровень самооценки будет коррелировать с тем, как этот человек принимает решение. Во сколько он уверен, насколько ему нужны какие-то, опять же, костыли для того, чтобы ответственность размыть, или насколько он сильный продавец.
SPEAKER_00Если определишь по количеству селфи в социальной сетей.
SPEAKER_01Ну, если после этого селфи мне захочется взять этого человека на работу, то он как мне Хорошо себя попробовал.
SPEAKER_00Выстрел все красивые, просто было, как минимум.
SPEAKER_01Опять же, ну, можете себе знать свою рабочую сторону, может представить себе с нужной стороны. Нет, понятно, что это совокупность факторов, но когда у тебя на должность отсматривается, я уж прям не думаю, что когда ты хочешь принять какого-нибудь CFO на работу, ты смотришь только на его социальные сети. Но если мы там говорим про какую-то должность, куда у тебя там, не знаю, 30 человек на место - конкурс, то почему бы не начинать отсматривать соцсети? Тебе же какие-то крупные зерном, вот так вот фильтры нужны, чтобы прям отсеять кого-то, кто совсем уж непотребствовал какой-то поиск.
SPEAKER_00Ну, давай так, как бы развязка была в том, что в итоге куча людей просто, ну, как бы это разлетелось просто катастрофически. Куча людей начали скорее больше угорать над типом, который докопался до девушки в социальных сетях. Он такой, он же все-таки взрослый.
SPEAKER_01Ну, опять же, им ходят твиттеры-нартивы. Нарративы твиттеры.
SPEAKER_00Естественно, ну, вот видишь, это люди просто видели некоторую несправедливость, типа там большой взрослый мужик докопался до более молодой девушки, а то, что он постит селфи. Что это такое?
SPEAKER_01Сори, но учитывая, сколько decision мейкеров у нас, как раз-таки, взрослых мужиков, которые и будут потом принимать этих девочек на работу, мне кажется, нужно не хейтить и не угорать нас всем этим, а взять на заметку и понять, что мы живем в таком мире, где просто нужно смириться с его правилами.
SPEAKER_00Ну, вот, повторюсь, куча людей, ее коллег и так далее вышли просто и написали: слушай, братан, ну, типа - тупой наброс, боясь не работаю, отличный человек, типа нормально работаем, бла-бла-бла-бла. Ну, просто посмотри, ты просто пытаешься, я понимаю, что пытаешься сейчас вывернуть, что типа, да, люди смотрят, ну, как бы ты, если ты ведешь что-то публичное, то за это публичное тебе потом могут предъявить в частном. Это логично достаточно, да. Но я просто не говорю про то, что, скажем так, это палка о двух концах. То есть, вдруг, с одной стороны, ты, конечно же, выставляй себя публично, типа в социальные сети, ну, чем-то рискуешь. Но с другой стороны, любой рис сопровождается какую-то возможностью. Даже не просто так ты делаешь. Если бы это никак не вознаграждалось, никто бы это не делал. И часто, ну, не знаю, по своему телеграм-каналу могу судить, ну, как бы у меня и есть в списке контактов, грубо говоря, даже телеграм-каналов, определенный набор людей, которые, ну, типа, по какой-то причине я это читают, да, и, наверное, рассматривают меня не как, типа, дегенератор, который попустит мемы регулярно, а еще и который за счет шарит. Потому что, опять же, нельзя там сделать смешной мем про что-то, в чем ты вообще не разбираешься. Ну, так случайно, системно не получится. Все-таки трек-реккорд, ну, сами понимаете. Ну да.
SPEAKER_01Не попрешь против статистики.
SPEAKER_00Вот. И вот в этом плане, как бы, интересно, вот, ну, я уже замечаю, куда-то клон, что скорее думаешь, лучше аккуратнее ведите свои социальные сети, чем это неаккуратнее.
SPEAKER_01Ну, кому будет интересно читать очень аккуратные соцсети.
SPEAKER_00Вот, хороший вопрос. Ну, и вот тогда так: все-таки: вести публичную социальную сеть, там, профессионально, полупрофессионально, правило, или истории жизни исключительно, или там рецензии на кино писать, не знаю, это скорее плюс для того, чтобы построить карьер, или все-таки больше риск и лучше там иногда фото с котиками выкладывать?
SPEAKER_01Мне кажется, все должно быть я не знаю, как это по-русски - consistent. Ну, то есть, если я выбираю путь того, что я рассказываю людям про какие-то сделки на публичном рынке, если я посреди всего этого запощу, не знаю, как я шашлыки там стою, в коротких шортах жарю, это будет странно. А многие люди, как-то.
SPEAKER_00Ну а если ты будешь просто каждый майский выкладывать, как ты жаришь шашлыки, типа ты просто показываешь, что ты тоже человек. Люди на рынках тоже люди.
SPEAKER_01Слушай, ну, честно говоря, вот у меня в голове стоит такой довольно жесткий фильтр, хотя по подкасту, конечно, не скажешь того, что можно говорить публично, будто соцсети, либо какие-то другие площадки, которые транслируют твое мнение на какую-то аудиторию. И, на мой взгляд, конечно, ведение соцсетей - штука очень опасная, если особенно если мы говорим про финансы, особенно если мы говорим про работу в большой компании, и особенно если мы говорим про доступ к каким-то правильно сформулировать, репутационно очень таким тонким вещам. То есть, когда твое слово может аукнуться не только тебе, но и твоему работодателю, твоей команде и вообще на бизнесе сказаться значительно на том бизнесе, который ты делаешь?
SPEAKER_00Хорошее замечание.
SPEAKER_01С другой стороны, ты можешь что-нибудь такое ляпнуть, привлечь к себе внимание, и это наоборот - ну вот - риск ревард - это, наоборот, тебе забустит тебе продажу чего-то. Или там забустит тебе твой личный бренд. Кстати, очень такая тема: а можно ли строить свой личный бренд, опираясь на бренд твоего работодателя? Нормально ли это?
SPEAKER_00Мне кажется, на этом построена концепция резюме, где ты перечисляешь, какие у тебя были работодатели. И люди смотрят, где ты поработал, и думают, ну, значит, это человек.
SPEAKER_01Я тут скорее спрашиваю тебя про тех, кто ведет свои личные соцсети, будучи наемным сотрудником в какой-то компании, и из-за этого имея доступ к какой-то информации, которая позволяет ему вбустить свои соцсети.
SPEAKER_00Ну, в смысле, что прямо инсайдом торгуется.
SPEAKER_01Ну, не прямо инсайдом, но понятно, что это большая доля его интеллектуальной собственности, но она построена на данных, и, скажем так, на интеллектуальной собственности других людей, там тоже членов его команды.
SPEAKER_00Я пока вот, честно говоря, не понимаю, что ты имеешь в виду в реальном мире, или ты проведу про видосы из серии Денез жизни сотрудников.
SPEAKER_01Нет, я скорее про возвращаюсь к своей любимой теме, авторские каналы аналитиков, которые работают в крупных компаниях.
SPEAKER_00По-моему, просто не бывает таких прям авторских каналов, а есть один такой авторский канал. Ну, он не один, на самом деле.
SPEAKER_01Они просто не очень популярны, но все же они есть.
SPEAKER_00Ну, мне кажется, да, то, слушай, согласен. Это, собственно, возвращаясь к предыдущей этой истории, когда я первый раз не столкнулся в целом. Мне стало интересно, а реально, как работодатели в целом, какой консенсус, грубо говоря, у HR-сообщества, да, и нанимающих людей о том, что человек ведет в социальные сети. Ну, типа, действительно ли это резко негативная штука? И там research по всяким Garward Business Reвью и прочим вот этим вот журналам, да, которые тему изучали, пока что на самом деле нет. То есть, как правило, работодатели скорее поощряют людей вести свои социальные сети, потому что якобы это делает их амбассадорами этого бренда. Что, типа, вот смотрите, у нас работает вот такой-то человек, вот он такой-то яркий, молодец, гордится, и он гордится тем, что он с нами работает. Это как бы создает такую положительную обратную связь.
SPEAKER_01Ну, это еще он гордится.
SPEAKER_00Ну, естественно, если ты там работаешь и каждый день в социальных сетях постишь, как ты ненавидишь эту контору нехороших людей, то, наверное, ты вряд ли там задерживаешься на работе, естественно. Это сразу будет флажок, что чувак, ну, типа, зачем ты здесь?
SPEAKER_01На самом деле, я недавно столкнулась с такой историей. Я чуть листала свою ленту Инстаграма, и там я так поняла, что какой-то СММ-специалист запостила не то, что там в контент-плане было, а какие-то свои свой крик души: что типа вот работодатель, от него от чего аккаунт это было запущено, вот он такой бессердечный, он так меня там унижает. И это прям запустило целую волну постов в этом же стиле, когда там люди начинали тоже начинали этот пост примерно так же: типа, я вам сейчас расскажу, как надо мной издевается мой работодатель, и писали что-то там про себя хорошее. Ну, не про себя, а вернее, а про бренд, про который шла речь. Как раз потому, что тот самый первый нулевой пост вызвал такую двойственную реакцию. С одной стороны, все закрытил половину сообщества, половине сказалось, что это абсолютно адекватные требования у работодателя. И непонятно в итоге, как это сказалось, кстати, на HR-бренде вся эта история.
SPEAKER_00Ну, насколько понятно, все-таки какая-то небольшая региональная газета, типа, это как-то, наверное, не такой репрезентативный кейс, ну, да, ну, мне кажется, просто просто вирусная штука, как бы каждый СММ-щик от бренда решил подыграть просто на теме и себя немножко поучаствовать в этой карусели, скажем так. Ну и получается, что, короче, у работой есть некоторая такая градация, знаешь, то есть, понятно, когда ты там большой человек, у C уровня какого-то в компании, ну, ты не можешь просто по определению просто яростно-постить свои соцсети, потому что ты по умолчанию представляешь очень крупную компанию.
SPEAKER_03А если у тебя такой имплату, в целом можешь.
SPEAKER_00Ну, тяжело. Вот кто теоретически может быть таким, типа, не знаю, там. У него и пошел, у него технически у него есть начальник. Вот как бы. Это очень номинально, скажем так. Мне кажется, там генеральный директор ни одной крупной компании, да, обычно, ну, хоть они, даже Илон Маск, да, вот на этом построенный бренд. Ну, да. Ну, хорошо. Получается, что есть исключения какие-то, да, когда ты действительно выстроил себя на вот такой-то вот нон-конформист, идешь развед со всеми. Но в целом, если ты не пытаешься строить свое конкурентное преимущество на эпатаже, а такой фэмили-френдли какой-то бренд, потому что вот смотрите, мы там за семью, за ценности, вот мы работаем, там рабочие места с платьем налоги и так далее, то уже ты налагает какую-то ответственность. Когда ты аналитик, тут другая штука, да, обычно ты, ну, во-первых, ты просто особо не на аналитике, а на начальных этапах карьеры, тебе, как правило, просто нечего сказать, да. Ну, то есть ты еще только вышел с университетской скамьи, чего-то такого бизнесового, профильного, тебе особо нечего рассказать. Ты можешь максимум, не знаю, мой день из жизни. Типа, я вот вышел на работу туда-то, и вот что я на текущий момент узнал про вот этот бизнес, про вот эту отрасль, или как работать и так далее. То есть, что-то такое более бытовое. На middle уровень уже тут возникает штука, да, там, типа, когда ты начинаешь такой, ну, я уже эксперт, но еще и как будто не ограничен этим грузом ответственности. Вот здесь, как бы, видимо, этот короткий промежуток для яростного шет-постинга, когда тебя нет, это простите, вот, да, коллеги, вот мы выстроили за эту пирамидку. И так далее. И получается, что на каждом этом этапе есть какой-то направленность, как ты тебе следует, наверное, более-менее безопасно и продуктивно вести свои социальные сети, чтобы они тебе помогали и они там тебе вредили. Вот когда мы говорим про финансы и про банки, то часто еще же есть такая штука compliance, да, в обычно каждый раз, когда что-то постишь, типа, там, не знаю, не compliance-approved research своих там, типа, коллег, которые, вот, смотрите, мои коллеги написали такую-то офигенную штуку. Хе-хе, как классно. Ну, как бы, окей, ты молодец, все здорово, ну, конечно, кто это будет читать, да. То есть, типа, твой сразу профиль неинтересен, потому что ты просто как бы являешься таким ретранслятором того, что транслирует твою организацию. Для этого я могу на корпоративную страницу в целом подписаться. Мне ты становишься, ну, типа, тебя нету вот в этом контенте, скажем так.
SPEAKER_01Потому что личность убивает комплекта, да.
SPEAKER_00И вот как будто с одной стороны, да, эта штука создает тебе возможность инструмент построить свой личный бренд, себя как эксперта спозиционировать, и, грубо говоря, ты плюс твой работодатель равно 1 плюс один равно 3, да, они как бы ты плюс работодатель, ну, типа вот я там работаю. А вот эта штука, чтобы твои социальные сети мультиплицировали тебя как специалист. Не знаю, как правильно сказать.
SPEAKER_01Слушай, мне кажется, как будто очень.
SPEAKER_00Извини, пожалуйста, это как-то такое тонкое искусство, и как бы как его правильно монетизировать, вот фиг его знает.
SPEAKER_01Подожди про монетизацию. Ты начнем сначала, как его построить? И тут, мне кажется, просто любым комплайенсом, ну, все-таки, если мы не говорим про какую-то уж совсем зарегулированную компанию, где вообще все подотчетно, то тебе все-таки на начальном этапе выдается какой-то кредит доверия. Ну, понятно, он сколько-то времени заслуживается внутри организации, когда ты еще не публичный человек, но в целом тебе выдается какое-то пространство для маневра и какой-то кредит доверия. То есть это какая-то такая зона, внутри которой ты можешь постить какие-то вещи, когда-то они там ближе к краю, которому не стоит касаться, когда-то они там ближе к краю, который, наоборот, да-да-да, постет такого больше, там представляешь HR-бренд. Но ты в целом как-то вот так вот двигаешься вместе со своим контентом, и вот таким образом в этой отведенной тебе зоне все-таки способен что-то построить. Ну, опять же, до того момента, когда ты не пересечешь доступную установленную грань.
SPEAKER_00Достаточно разумно из-за этого всего вывода, что это хорошо, пока это о каких-то установленных рамках, которые не тебе вредят, ни работодатели не вредят, но тебе нужно поймать вот этот узкий коридор, где твоя попытка не навредить работодателю все еще вызывает интерес у твоей потенциальной аудитории, хотя бы там 15 человек, которые на тебя подписаны с индийских времен, что им стало, ой, интересно, никуда это закидывать начинают.
SPEAKER_01На мой взгляд, когда ты только приходишь с какими-то своими мыслями, ты способен довольно спокойно расти в этом отведенном тебе пространстве и не задевать ничьи интересы. Мне кажется, что проблемы начинаются, когда ты дорастаешь до определенной точки, когда тебе становится лень, уже придумать что-то новое, как бы список таких вот очевидных тем, на которых можно было бы поспекулировать, он довольно быстро иссекает. И тебе либо становится лень, либо ты уже как бы интеллектуально ограничен в том, чтобы сгенерировать что-то новое. И вот тут начинается история, когда ты пытаясь поддержать активность, или, может быть, как-то ее даже забустить, потому что тебя начинают бесить, что ты не растешь. Ты начинаешь спекулировать на каких-то новостях, или начинаешь шопотировать. Я понял, просто тут подорваться вообще просто. Мне кажется, так легко. Вот это то, от чего я боюсь, когда я выхожу на какие-то публичные выступления. Потому что я понимаю, что список тем, на которые можно говорить, он иссякаем. И потом остается только это спекулирование на том, как заработать на облигациях 150% годовых или там, не знаю, еще какого-то подобного уровня контента, в который вообще скатываться настолько не хочется. А вот открою любую бумажку - расписание конференции о том, какие там дискуссии будут. Люди, которые выступают регулярно, они вот в какой-то момент все скатываются в эту тему. И вот это страшно: скатиться в такой низкосортную, местечковую манипуляцию на каких-то новостях, которые, как ты сам говоришь, каждую неделю новую вкидывается.
SPEAKER_00Как ты превращаешься немножко в медиа, просто ты такой.
SPEAKER_01Я сейчас выскажу свое никому не нужное мнение по вопросу, который будет актуален ровно 30 секунд. А потом его место займет еще какой-нибудь очередной вброс, потому что контента в мире генерится сейчас очень много, и он весь как бы на виду у всех, потому что запостить картинку в интернете, стоит 0 рублей.
SPEAKER_00Давай немножко поменяем еще направление нашего разговора, скажем так, смотри. А в принципе, возвращай, грубо говоря, в точку 0. Ты бы, наверное, если начиналась с нуля, да, ты бы как-то иначе строила свой публичный образ, строила бы вообще, нужен ли публичный образ тебе как профессионалу, который работает в этой отрасли? Или лучше, наоборот, типа быть жестким специалистом в ограниченном кругу, чтобы тебе знали только там твои контрагенты, зато они бы точно были уверены, что ты там супер-пупер-мега-гипер профессионал. Или нужно еще выходить все-таки, выталкивать себя вот в эту плоскость и привлекая к себе внимание, что смотрите, я еще существую.
SPEAKER_01Я не веду, кстати, авторских социальных сетей с лонг-ридами или шат-постами. И вообще, в целом, в паблик, мне кажется, выдаю не так много контента. И, наверное, если бы я вернулась в точку 0, я бы особо сильно не поменяла бы свою стратегию, потому что, мне кажется, я могла бы стать тем человеком, который бы скатился до спекуляций на каких-то новостях. Ну, потому что я люблю поболтать. И в этом плане я как бы себя искусственно ограничиваю в ведении социальных сетей и каких-то публичных заявлениях. И это, на мой взгляд, окей, потому что позволяет мне оставаться вот в этих рамках, про которые я тебе говорила. Собственно, отвечая на тот вопрос, нужно ли мне публичное какое-то имя и какое-то публичное трек-рекор и признание, на мой взгляд, да. Ну, мне кажется, когда ты работаешь на рынках на открытом рынке на публичном финансировании, было бы nice свою экспертизу транслировать, набирать и транслировать не только внутри определенного узкого круга лица, но и куда-то вовне, потому что это может оказаться самосбывающимся проворочеством, опять же, почему нет? То есть ты, привлекая внимание к своей экспертизе, валидируешь тем самым свои какие-то будущие предложения, решения для своих клиентов.
SPEAKER_00Короче, к чему я тебя спросил, да, на мой взгляд, если мы с тобой находились где-нибудь в 18-м или 19-м году, то есть ощущение, что то, где ты работаешь, в целом мы характеризуем тебя как специалистом. Типа, ты работаешь в крутой компании, ты скорее крутой специалист, да, вот как бы бренд очень важен в определении тебя как классный ты человек в своей отрасли, или типа средний, да, скажем так. Но после 2022 года, когда, грубо говоря, ассоциироваться с определенными брендами стало просто в какой-то степени токсично, ну, да, вот ты работал с рынками Центральной Азии. Теперь ты не можешь работать с рынками Центральной Азии под определенными брендами, потому что они не хотят вторичные санкции на бороться, ну, просто по какой-то причине. И ты вынужден делать какой-то спин-офф своей своего направления, скажем так, услуг, да, своего банка, например. И теперь ты называешься не какие-то банк, а вот просто какое-то слово ООО, что-то. И это показывает какие-то консультационные услуги, инвестиционно-банковские услуги, которые не требуют этих гигантских капитальных требований, регуляторики, лицензии и так далее. Вот и в такой ситуации возникает куча таких типа подбрендов, которых никто не знает. И тут начинает определяться уже твое качество профессионала не тот, какой у тебя бренд, а наоборот, бренд начинают определяться тем, кто там работает. То есть люди узнают, что, ну вот там, не знаю, условно там, Эллер, да, это Максим Корольский, а, ну, понятно, понятно, крутая организация, естественно. Потому что никто бы не знал Эллер, если бы там не было очень важного, очень главного аналитика в целом по России. И вот он и его команда создают этот бренд, по сути. Он начинает с ними ассоциироваться и снова, ну, вот как бы раскачивается. И таких штук стало достаточно много. И в какой-то момент уже ты, не будучи топ-менеджером каким-то большим, начинаешь определять свою крутость. Крупный топ-менемент, понятно, не знаю, Герман Греф, если завтра придет другую компанию, то другая компания сразу ее акции, условно, если на торгую, попрут вверх, потому что пришел - типа легендарный, супер, крутой, гипер-мега популярный менеджер. А вот после 22-го года такая штука случилась, что ты на медловом уровне каком-то имеешь возможность построить свой бренд. Ну, просто что есть такой чувак, про которого что-то знаешь, что он что-то там-то там делал, какие-то там есть у него публикации и так далее. И вот он вышел туда, и, возможно, это там нормальная лавка. То есть, понимаешь, вот люди начинают немножко придавать брендам больше веса. Да, и вот в этой ситуации, как будто сейчас есть такое вот это вот окошко, оно, в принципе, наверное, уже закрывается, потому что все как-то устаканивается, нормализуется. Опять же, вот эти все новые бренды тоже подустоялись, как бы и в принципе, все всего понимают и знают. Ну, просто там по формальному признаку можно нельзя докопаться, например. И оно как бы подзакрывается. Ну, как будто еще есть возможность заявить себя, как некоторую самостоятельную институцию, бренд в себе.
SPEAKER_01Бренд-дженетинг.
SPEAKER_00Да-да-да, и усилить свою позицию на рынке труда с точки зрения зарплаты и так далее. Ну что вот типа ты можешь, помимо самого себя и своих навыков, принести еще и какую-то там клиентскую базу или какую-то репутацию, что-то, короче, мне кажется, в вех соцсети это окошко не закроется никогда, потому что бренды - маленькие, большие из всех отраслей, всегда будут искать способы проникнуть в информационное пространство максимального количества людей. Это 100%. Я говорю, про относительное влияние. Скорее всего, влияние Сбера относительно всех его сотрудников, все равно больше самого по себе Сбера, чем всех людей, которые на него работают. Потому что в целом ты подминаешься под эту большую институцию. А если институция поменьше, то ее отдельные элементы становятся сопоставимы с этой институцией, понимаете, куда я клони его условно. И вот говорю: как будто еще есть один год, может быть, два на то, чтобы попробовать себя сформировать в публичном поле. Как эксперты, а потом вот с этой всей штукой залететь в какую-то там новую институцию, которая есть, ну там с ноги, там условно, да. И иметь преимущество просто перед другими ребятами, которые, может быть, даже по скиллам навыкам будут там тебя посильнее где-то, но зато ты вот на слуху ты известный чувак, типа там, и вот как будто ты имеешь цену сам по себе, а не как часть большой организации. Вот это я хотел сказать.
SPEAKER_01Мне кажется, очень обманчивая штука. Ну, в целом, наверное, да, ты прав, но ты будешь просто использовать как какой-то рекламный ресурс. То есть, очень быстро ты, повесив свой личный бренд на какую-то компанию, ты ее забустишь своими вот этими какими-то плюшками, с которыми ты придешь.
SPEAKER_00Ну, это больше этой компании, говорю, если тут где-то на паритете, знаешь.
SPEAKER_01Ну, если ты на паритете, ты же, получается, приведешь какую-то часть своего личного. То есть тут скорее ты, да, ты принесешь им какой-то value - именно брендовый эта институция, она у тебя его заберет. Ну, как бы люди узнают, что вот этот человек X теперь работает в этой компании Y, они как-то провалидируют эту компанию Y у тебя в голове, но при этом твои плюшки от этого не вырастут никак. То есть аудитория компании Y не перетечет к тебе. А потом, ну, как бы, если эта институция посмотрит, что есть чуваки, которые там сильнее тебя. И ты, как бы, пойдешь из этой компании Y, дальше обратно на рынок труда, потому что тебя заменят.
SPEAKER_00Короче, капитализм тебя переварит, ты сейчас.
SPEAKER_01Капитализм тебя переварит. Ну, как бы, да, то есть, это окно возможности, оно такое очень условное. То есть, да, можно, да, можно будет своим именем подкормить какой-нибудь другой бренд, которому это будет нужно, но это не лонг-терм-тричения.
SPEAKER_00Ну, а куда тогда это деть-то? Зачем этим всем заниматься, если ты не хочешь?
SPEAKER_01Мне кажется, вообще, если тебе вот эта твоя публичная деятельность не приносит удовольствия, и ты делаешь это ради каких-то плюшек в будущем, то это путь в никуда. Потому что ты в такой момент, в этот плен, возвращаясь к тому, что я говорила, ты все равно скатишься к тому, что ты будешь пытаться удержать вот эту славу всеми способами, и можешь в довольно токсичной практике скатиться.
SPEAKER_00Ну, кстати, хороший понятный, да. В принципе, то, что меня зачастую удерживают, иногда, наверное, то, все кликбейтные какие-то вещи проскакивают. Но все равно, если мне это не будет весело, я, конечно, перестану это делать, потому что оно, кроме этого прикола, да, какого-то больше пока ничего не приносит. Ну, и нет цели такой, чтобы это было. Ну, оно может быть более долгосрочное, типа, пока у меня есть дополнительные источники дохода, я готов делать вот это, вот вкладываться, там, как-то и все такое. Но когда вот эти, допустим, источники дохода исчезнут, потребует, наверное, какую-то монетизацию. У тебя есть какой-то актив в виде аудитории, какой-то репутации и так далее. И в какой-то момент он придет, чред ее монетизировать, наверное, когда-нибудь, но пока потребностей такой нет, и все еще можно инвестировать в веселье, да, чем инвестировать в атаку.
SPEAKER_01Да, слушай, жизнь такая непредсказуемая, надо реально инвестировать в веселье.
SPEAKER_00Значит, это у альфа-капитала сейчас такой, по-моему, интересный.
SPEAKER_01Да, они, кстати, брендинг сместили как раз в пользу блогеров, вот этого всего яркого.
SPEAKER_00Это вообще инвестируя в эмоции, вообще. Ну, учитывая, что все инвестиции в бразильские активы сейчас столько эмоций приносят. Люди попали, получается. Отличный брендинг получился.
SPEAKER_03Ну да.
SPEAKER_01Ну а во что, как будто бы настроение меняется каждый день, если еще и заниматься делом, которое не приносит тебе радости, то и зачем вообще все это? Такая вот мысль посетила меня. Поэтому, если вам весело вести социальные сети, радуйтесь и видите социальные сети, дарите свою радость другим людям через экран. Если вам не нравится вести социальные сети, не выжимайте из себя последние ради того, чтобы собрать три лайка от мамы, бабушки и двоюродного дяди.
SPEAKER_00Ну, кстати, да, это хороший, наверное, совет, что не надо натужно это делать. 100%.
SPEAKER_01Это видно всегда. Видно, когда человек с помощью ИИ и последней своей нервной клетки пытается выдавить из себя какой-то контент, чтобы просто держаться на нем на дне.
SPEAKER_00Ну, кстати, да, это значит, что есть же много таких этих экспертных каналов, да, когда типа здравствуйте, я там очень классный лицей-бухгалтер. И сейчас я буду рассказывать вам про бухгалтерский учет. И просто ты как бы в формате постов переписываешь какие-то там учебники просто про бухгалтерский учет. И находятся другие бухгалтеры, которые. О, да, точно, я про это забыл. Ну, как бы, ну, просто ради какого-то комьюнити. Но это обычно не растет, это достаточно быстро умирает, потому что человеку просто не получает никакой отдачи от этого. Ты дальше нужно напрягаться. Типа, а что, ты же работаешь бухгалтером, ты же не изобретаешь новые стандарты бухгалтерского учета. У тебя нет такой проблемы. Ты можешь закинуть идею и получить какую-то обратную связь. И в итоге оно вся варится в себе и достаточно быстро сходит на нет. Наверное, как раз тоже эта попытка вести какие-то свои блоги, социальные сети, каналы и так далее, она должна исходить, наверное, из того, что тебе хочется что-то найти новое. Ты такой думающий человек, скажем так, хочешь не устраивай себя известную информацию, не пытаешься просто переискать известную информацию. Тем более, век искусственному интеллекту вообще достаточно тупо выглядит, когда ты, ну, типа, окей, вся ценность твоя в том, что ты просто задаешь тот самый вопрос, а как работает закон о банкротстве, вот условно, да, и ты такой, вот, он работает вот так. А, получается закон о банкротстве, работает вот так. Но если у человека нет такой проблемы в текущем момента, он забудет про этот контент, никогда больше про него не вспомнит. А если у него есть, он случайно уткнулся, ну окей, повезло. Но если у него такая проблема, то, скорее всего, уже и сам спросил. То есть как будто такая мертвая тема. А вот, как бы, мнение, взгляд, ну, вот, собственно, ты, да, вот ты внутри этого контента, который ты пытаешься генерировать, оно и создает какой-то потенциал для этого всего. Иначе, ну, просто нет никакой жизни, скажем так.
SPEAKER_01В этом плане хорошая идея и хороший подход - это исследовать, причем для самого себя, и иногда обнаруживать какие-то углы, под которыми на эту проблему никто не смотрел. А если ты. Для этого нужно получать искреннее удовольствие от того, чем ты занимаешься. А если все это только ради того, чтобы тебя там читали и ставили эти лайки, это все загнется через, не знаю, две недели, пять неудачных постов, которые не попали в цель, и аудитория их не пролайкала достаточно.
SPEAKER_00Ну, это, знаешь, это, во-первых, всегда сверхусилие, да, печно, если у тебя есть работа, ну, она, как правило, там работы, какая-то жизнь и сон, типа три составляешь. Ты еще пытаешься какой-то сайт-хасл в виде вот этих вот проектов, там, типа мой аккаунт, где-либо пытаюсь его продвигать и так далее вносить, ну, это типа жестко нарушает сбалансированную систему, которая, скорее всего, и так уже не сбалансирована, нифига. И ты еще делаешь это сверхусилие, как бы это сверхусилие не окупается, это вообще сразу в ноль идет. Например, как, знаешь, как правило, ты как раз с работой в финансах так работает, да, чаще всего, что если ты приходишь в финансы заработать денег, ну, типа, 2-3 года максимум твой срок жизни в этой штуке. Либо ты успел, либо не успел. Ну, как бы сгорел наглухо. Либо ты немножко отбитый и получаешь удовольствие в том, что правишь модель, версия номер 17, финал, версия 63, постфинал, клин и так далее, там в 4 часа утра финальных правок.
SPEAKER_01И тебе просто говорят, я посмотрю на следующую неделю, да, иви никогда.
SPEAKER_00Но тебе прикольно было вот это вот, типа, да, я сижу в 4 утра и правлю 800-тысячную версию этой модели, потому что.
SPEAKER_01Потому что я не хочу уметь в канаве.
SPEAKER_00Да, это другой фактор мотивации. Но если ты не можешь поймать вот эту искру, вот этого садомазохистского какого-то удовольствия, то ты реально долго не продержишься. А если у тебя есть вот этот прикол, что - блин, а я разобрался сегодня, там, в отрасли такой-то, там за 4 часа, потому что у меня было только 3,5 на подготовку, но потом встреча задержалась, и я смог дочитать этот материал. И тебе прикольно. Опять же, вот это сделать сверхусилие постоянно, прикладывание тебе нравится, то ты здесь выживаешь, да. И то же самое, наверное, с этими побочными проектами. Все, да, говорят, что айтишники постоянно имеют какой-то свой ПЭД-проект, что они где-то работают, и что-то там для тебя по приколу разрабатываю. Но зачастую они это делают, просто чтобы там не работать о нелюбимой работе, сейчас вот я как что-то заработаю. И в итоге, ну, ни там, ни всям не получается, зачастую. А если, наоборот, такой, блин, я вот здесь подел, а еще прошел, еще вот это поделал, а еще и вот это поделал, и еще туда-сюда успел. Вообще супер, классно.
SPEAKER_01И пока я делала это, я там словил инсайтов, которые я буду использовать в своей основной работе. И это 100% меня радует. И вот тогда у тебя получается та самая консистенция, про которую я сама говорила. Потому что ты делаешь все примерно в том круге, который из своих интересов, и так или иначе, они тебе позволяют складывать вот этот один общий пазл, который называется твой круглозор и твое мировоззрение, которое делает тебя уникальным специалистом в твоей сфере.
SPEAKER_00Положительно обратная связь. Попитывает одно другое, работает, если оно вытягивает одно из другого, то перестает работать.
SPEAKER_01Так отвечая на главный вопрос, который был в самом начале. Надо ли вести социальные сети? Что думаешь в итоге?
SPEAKER_00Мне кажется, ты на самом деле сама на него ответила уже не так давно. Если в кайф, обязательно. Скорее всего, это будет и в кайф, и еще и пользу принесет. Если не в кайф, то лучше, как бы, подождать.
SPEAKER_01Когда начнет быть в кайф?
SPEAKER_00Ну, либо забить просто, да, и наслаждаться жизнью, и найти себя.
SPEAKER_01Либо заводим телеграм-канал, постим его три дня, подписываем туда всех своих друзей и родственников, а потом успешно его забрасываем. Потому что что? Потому что лучше сделать и пожалеть, чем пожалеть, что не сделал.
SPEAKER_00Лучше опозориться на всех родственников и на семью один раз, но больше не делать, чем выйти в публичное пространство и опозориться на большую аудиторию.
SPEAKER_01Кстати, вот, между прочим, психологи советуют не подписывать родственников и друзей на свои вот эти вот социальные стартапы, назовем это так, ну, соцсети, которые ты начинаешь вести с нуля, особенно если ты еще сомневаешься в своем контенте, потому что они будут давать тебе кучу непрошных советов. И здесь, мне кажется, эта тема должна работать. Типа заведите их вообще под другим именем, из другой фотографии, и не подписывайте туда своих родственников. Тогда на вас подпишутся люди, которым реально это интересно, а не которых вы заставили подписаться, и у вас не будет никакого позитивного отклика.
SPEAKER_00Ну, это у тебя эти базовые три лайка от родственников, на которых будет держаться эта машинка первые два месяца. Потом уже может быть стрельнен. Ну, согласен, слушай, это тоже, наверное, имеет право на жизнь. Но, с другой стороны, блин, фиг его знает, честно говоря. Опять же, да, если ты едешь только на лайках, ну, типа, то, наверное, и не надо. Если ты просто как бы пишешь, потому что хочется писать, или там хочется поездки, и снимаешь итерился, потому что, блин, прикольно, опять еще один 15-секундный видос.
SPEAKER_01Опять же, потому что если за тобой придет комплайнс, ты хотя бы будешь знать, что ты делал это из любви. Ты не делал это просто ради 7 минут на файл.
SPEAKER_00Согласен, в своем личном деле будет написано: типа, опозорил компанию из любви к своему делу. Мне кажется, это отличная статья для увольнения.
SPEAKER_03Да.
SPEAKER_00Я думаю, на этом можно подвести черту. Друзья, если у вас есть свои классные профильные или полупрофильные аккаунты в каких-либо социальных сетях, скидывайте их, обязательно вас подпишемся, будем вас читать и ставите обязательно лайки.
SPEAKER_01Сто процентов. Особенно если вы ведете каналы про выращивание микрозелени.
SPEAKER_00У тебя есть такая папочка, да, в телеге, что про микрозелень.
SPEAKER_01И на случай голодовки я просто собираю там, как вырастить гречку, как выгросить микрозелень, как сажать картофель. Такие профильные телеграммы.
SPEAKER_00Ну, ты готовишься к постапокалипсу.
SPEAKER_01Естественно.
unknownПока.
SPEAKER_01Пока.