O lado positivo da empresa familiar
O Lado Positivo da Empresa Familiar é um podcast sobre sucessão, governança e continuidade em empresas familiares.
Ao longo da primeira temporada, Renata Bernardon e Mauricio Mondadori conversam com especialistas da América Latina e da Espanha sobre temas centrais do universo das empresas familiares, como visão compartilhada, comunicação, conflitos, fortalezas, herança e legado.
As conversas reúnem pesquisadores reconhecidos e profissionais com ampla experiência prática, combinando rigor conceitual com situações reais vividas por famílias empresárias em diferentes contextos culturais.
Mais do que oferecer respostas prontas, o podcast propõe um espaço de escuta, reflexão e diálogo — para famílias empresárias, executivos, conselheiros, consultores e pesquisadores interessados em compreender como empresas familiares podem atravessar gerações com mais consciência, estrutura e propósito.
As entrevistas foram originalmente gravadas em espanhol e dubladas em português com o apoio da inteligência artificial.
O lado positivo da empresa familiar
EP 5 - Conselhos - experiências, práticas, caminhos e impactos positivos | Pedro Vasquez
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Os conselhos podem ser um dos instrumentos mais poderosos para apoiar o desenvolvimento das empresas familiares — mas seu verdadeiro impacto depende de como são estruturados, da qualidade das conversas e do papel que assumem no processo de decisão.
No Episódio 5 de O Lado Positivo da Empresa Familiar, Renata Bernardon e Mauricio Mondadori conversam com Pedro Vazquez sobre o papel dos conselhos nas empresas familiares e os caminhos para que essas instâncias realmente contribuam para a evolução da empresa e da família empresária.
Pedro compartilha sua experiência como conselheiro, professor e consultor, refletindo sobre como os conselhos podem ajudar a ampliar perspectivas, qualificar decisões estratégicas e apoiar momentos importantes de transição nas empresas familiares.
Ao longo da conversa, exploramos temas como:
• o papel do conselho como espaço de reflexão estratégica
• a diferença entre governança formal e governança efetiva
• como conselhos bem estruturados contribuem para decisões mais maduras
• o valor da diversidade de perspectivas dentro do conselho
• como os conselhos podem apoiar processos de sucessão e continuidade empresarial
Mais do que estruturas formais, os conselhos podem se tornar espaços privilegiados de aprendizado, escuta e construção coletiva de caminhos para o futuro da empresa familiar.