Du er øverste leder i en dansk filial af en international virksomhed. Fra topledelsen er der kommet en ny, overordnet vision for virksomheden, der fokuserer på hurtig og stor vækst i de kommende år. Din udfordring er, at du skal sørge for at opnå de nye mål hurtigt, i din lokale afdeling. Men retningslinjerne er meget lidt konkrete. Så på den ene side skal du levere hurtige resultater på bundlinjen – på den anden side er det ikke altid, de ønskede ændringer kan klares så hurtigt, som den internationale ledelse ønsker det.
Hvad gør du?