بزنس بالعربي (Business بالعربى )
بودكاست عربي خاص بالتطوير الذاتي والبزنس، يعرض لما تحتاجه لكي تقود حياة مهنية وشخصية ناجحة، وكيفية الوصول إلى تفكير متوازن، وتصميم لايف ستايل خاص بك، والمهارات الضرورية للبزنس، وتطوير ذاتك، والقيادة الذاتية، وإدارة الوقت، وعادات الصحة والحيوية بزنس بالعربي بودكاست
بزنس بالعربي (Business بالعربى )
هل تصبح مصر الصين الجديدة وتبني اقتصادا صناعيا قويا مع أحمد سليمان CEO لمجموعة Teba United Group
ليس كل مصنع يحتاج إعلاناً صاخباً ليكبر، لكنه يحتاج صوتاً واضحاً يعرف كيف يقدم نفسه ويكسب ثقة من سيشتري. ننطلق من ورشة بدأت قبل 38 سنة، عبر قصة ضيف عاش الصناعة بيديه منذ سن 11، ليكشف لماذا يفشل نصف المصنعين بسبب التسويق، وكيف يصبح احترام الفني والجودة المعتمدة جسر المرور إلى الاستشاري والأسواق الخارجية. نضع أيدينا على الفجوات الكبرى: ندرة الأراضي الملائمة، غياب الحضور القوي في المعارض الدولية، وتكاليف شهادات المطابقة التي تعرقل الدخول لأسواق أوروبا وأمريكا. ثم نرسم حلولاً عملية: أجنحة دولة تدعم المشاركة في المعارض، تمويل معدات بفترات سداد طويلة تسدد للدولة، وشبكة سفارات تتحول إلى جهاز مبيعات خارجي يدق أبواب أفريقيا بذكاء.
نحكي كيف تُبنى النهضة من أسفل: مصانع صغيرة متخصصة تغذي مصنعاً كبيراً، فتولد وظائف وإسكاناً وخدمات، وتصير المدينة “تعيش على الصناعة” لعقود. نشارك دروساً من منافسة الشركات المدعومة آسيوياً، وكيف يحمي التصنيع المحلي سلسلة التوريد وقت الأزمات عندما يتوقف الاستيراد. ونناقش التسويق الصناعي B2B كحرفة تعتمد على العلاقات، الشهادات، والالتزام بالمواعيد أكثر من الإعلانات الواسعة، مع رؤية تعيد الاعتبار للتعليم الفني كطريق كرامة ومهارة ومكسب.
على المستوى الإنساني نفتح ملف انتقال القيادة بعد رحيل المؤسس: مسؤولية ثقيلة بلا رفاهية للانهيار، وبوصلة واحدة هي حماية سمعة المؤسسة وطمأنة مئات الأسر. نتعمق في معنى القرار الهادئ في توقيته الصحيح، وكيف ينعكس الحب والاحترام على أداء الفريق، ولماذا يقاس النجاح برضا الناس ونموهم قبل الأرقام. إذا كنت رائد أعمال صناعي، مديراً يبحث عن ثقة فريقه، أو شاباً يفكر في بدء مصنع صغير، ستجد خريطة طريق عملية، صادقة، وقابلة للتنفيذ.
اشترك الآن، شارك الحلقة مع من يهتم بالصناعة، واترك لنا تقييماً ورأيك: ما أهم خطوة نحتاجها اليوم لدعم الصناعات المكملة في مصر؟
استمتع بتجربة سماع بودكاست فريدة من خلال ابليكشن بزنس بالعربي واستفيد من محتوى اضافي وحصري في البزنس وتطوير ذات حمل تطبيق من بزنس بالعربي من خلال الرابط: https://m.mtrbio.com/BBA-Application
رعاة بودكاست بزنس بالعربي:
📌 اورنچ بيزنس
تابع الصفحة الرسمية لاورنچ بيزنس لخدمة جميع عملائها من قطاع الشركات، لتكن على اطلاع دائم بأحدث الحلول والعروض والخدمات المصممة خصيصًا لاحتياجات شركتك، على مدار الساعة.
🟠Facebook
https://www.facebook.com/OrangeBusinessEgypt
🟠Instagram
https://www.instagram.com/orangebusinessegypt
📌 بلتون
ماجنت هي إحدى شركات بلتون القابضة و بتوفر لك كل الحلول الإدارية وخدمات الـ HR في كل المراحل من أول تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصح واستثمارهم معاك لحد توفير برامج تدريبية مختلفة مناسبة للتيم بتاعك عشان ما يبقاش في حاجة تعطلك تكبر البزنس اللي بدأته زوروا موقعنا www.b-magnet.com وسيب الباقي علينا.
📌 بنيان
شركة الرائدة في مجال الاستثمار العقاري، والتي تتمتع بخبرة تزيد عن 15 عامًا في الاستثمار المتخصص في الأصول التجارية و الإدارية. زوروا موقعنا https://bonyanegypt.com
50% من مشاكل المصنعين عموماً في مصر جزئية التسويق والماركتنج إنهم ما بيعرفوش يعملوا ماركتنج
Speaker 2:ما بيعرفوش ولا ما مش عايزين
Speaker 1:هم ممكن يكونوا مش فاهمين أهميته ولا خطورته
Speaker 2:أنا دي الحتة اللي أنا شايف إنهم مش فاهم أهمية مهم جداً الاوصل. تنصحني بايه عشان اوصل لك. انا ما عنديش رفاهية لنيورك. حتى وانا من جوة تعبان. تميز مش تعبان. بس مش قادر اظهر ده لان
Speaker 1:لو اظهرته الناس هتقلق. وهما المسؤولين مني. دي اصعب حاجة انت بتمحتاج اولا تركز على التعليم الفني للأسف من ضمن الحاجات الخطر اللي اتعاملت في مصر في اخر 20 سنة نحن اهملنا موضوع التعليم الفني ده
Speaker 2:مبقاش فيه تعليم فني انتشرف
Speaker 1:أن أنا موجود معك
Speaker 2:والحلقة دي من بودكاست بيزنس بالعربي برعاية أورنج بيزنس
Speaker 3:هل فكرت في السر الحقيقي وراء نجاح المؤسسات الكبرى ببساطة هو فريق العمل الدراسات أثبتت أن 93% من الموظفين دلوقتي
Speaker 4:بيفضلوا يكملوا في شركات التي تهتم تطويرهم المهني وعشان كده أكاديمية بيلتون قررت تساعدك في تحقيق النجاح ده شكرا لكم نقجر لأي خدمة جريمة بنيان أول شركة متخصصة في الاستثمار العقاري في مصر في مشاريع قدرية كتير في أكتر مناطق مميزة بنمتلكها ونقجرها لأكبر مؤسسات في مصر والعالم بنيان باختصار أسهل است النهاردة ضيف احنا
Speaker 2:تعرفنا على بعض قريب ولكن حصل بيننا يعني نوع من الصداقة والقيمية وبقينا نتكلم في مواضيع كتير ومنها الموضوع اللي انا بحبه يعني لان انا جاي اصلا من الباكراوند ده وهو مجال الصناعة ومجال وجاي منها وشايف ان هي من الامور المهمة جدا جدا للمستقبل او بناء اي بلد اي منطقة ان لازم مجال الصناعة يكون فيها متطور دايما وانا مبسوط النهاردة ان انا معايا صديقي
Speaker 1:قبل بقى الالقاب بس صديقي المهندس احمد سوييمان أن أنا موجود معك وموجود في بيزنس بالعربي ودي حاجة كبيرة بالنسبة لي أن أنا أكون معك يعني في البرنامج
Speaker 2:وبتشرف بيها وأنت من الناس الكبيرة في المجالساش تعمل سبسكرايب لان اكتشفنا ان عدد كبير من اللي بيسمعنا مش عمين سبسكرايب اكتب لنا في الكومنت ساكشن لو عندك اي سؤال ليه او ليه استاذ احميفيو وشير ولو مع شخص واحد عشان نقدر نوصل المعلومات دي لأكبر عدد من الناس أنا أول سؤال دايما أحبب تي دي بي عرفنا عن نفسك
Speaker 1:أنا أحمد سليمان رئيس مجلس إدار اه متقسم تحتية تلات شركات. شركة طيبة للصناعات وده المصنع وده في العاشر من رمضان. اه على مساحة تلاتين الف متر. في تلات مصانع موجودين. اه متخصص في الصناعات الكهربائية برضو بتتصنع عندنا الشركة الثانية شركة طيبة للتوردات ودي شركة مقاولات وشركة تجارية الاتنين مع بعض شركة فيها أولى أعمال مباني وشركة فيها أول اعمال مي بي الالكترو ميكانيكل. اه وفي شركة تالتة ضمنها حديثا يعني شركة بانش مصر دي بتصنع الاساس. ودول التلاتة تحت الجروب يعني. اه في كل في كل واحدة منهم اه يعني حتة متخصصة فيها شوية واحنا فاصلين ده عندنا الجزء الصناعي كله يتبع طيبة للصناعات كلهم باسم طيبة كل بتطلع من عندنا باسم طيبة. آآ يعني آآ جزء التجاري فيه جزء منتجات احنا وكلة لها في مصر وكلة وحيدين لها في مصر آآ بس ده يتبع الشركة التجارية وشركة المأولاد. اه الحمد لله بشركة موجودة بقى لها تمانية وتلاتين سنة النهاردة في السوق. اه اللي اسسها الموانس محمد سليمان الله يرحمه. هو والدي. واسس الشركة دي سنة تمانية وتمانين. والحمد لله من ساعتها لتة دي في السوق يعني الحمد لله. هل انتم شغالين على السوق
Speaker 2:المحلي في الاساس ولا لا احنا كنا شغالين
Speaker 1:على السوق المحلي لحد تقريبا فترة 2010 أو 2011 من بعد 2011 الحمد لله بقى عندنا شوية حاجات كتير في التصدير بدأت تزيد شوية بعد الفين وخمستاشر وستاشر. اه شغالين في دول كتير شغالين في كينيا شغالين في السودان. اه شغالين في دول في افريقيا ليبيريا. يعني اتحرقنا في بعض المناطق في في افريقيا وبعض الحاجات مش كبيرة قوي في بعض الدول الخليجية. اه ب بس الحمد لله شغالين على موضوع التصدير ده والحمد لله مؤخرا برضو فتحنا الفرع بتاعنا في دبي عشان نروح اكتر لحدة التصدير وان احنا نكبر الصناعة بتاعتنا ونكبر اسم شركتنا كشركة مصرية.
Speaker 2:طيب عايزين يبتدي ب من موضوع ده عارف ايه اللي جابني
Speaker 1:هنا. طب مش معنى computer science. هو حب في كمبيوتر من انا صغير. اه. وفضلت ماسك فيه لحد ما عملته يعني وكان برضو ايه يعني والد شوية كان
Speaker 2:معترض على حتة دي لازم تبقى ميلة كلها مهندسين كهرباء فانا لا مش هطلع مهندس كهرباء انا اعمل انا بحبه الاول فكرة الكمبيوتر واحنا جلنا شوية في الوقت ده كان الكمبيوتر كان حدث كبير فدخلت انا في الحتة دي بس عمري ما اشتغل الليل رجعت الى حتة بتاعتي رجعت الروج دك دي اه غصب غصب
Speaker 1:لا هو حب وغصب
Speaker 2:فاني جامعة خاصة
Speaker 1:قاهرة والحمد لله يعني ما نسيت كل اللي تعلمته في فكرة الكمبيوتر يعني ما خلاص البزنس ناس سنة كل حاجة
Speaker 2:كنت بيشتغل أنت في الجامعة
Speaker 1:لا أنا بيشتغل من عند 11 سنة يعني بداية الشغل مع أبوي كان وأنا عندي 11 سنة وممكن الموضوع ده شوية كان مديئني ساعتها كأنا أعتبر شاب يعني اللي هو أنا مفروض أن أنا دلوقتي بس الموضوع ده فرق كتير جدا في التكوين بتاع الشخصية وفرق كتير جدا في التعليم وفرق كتير في التعامل مع الناس خلاك تعرف التعامل مع الناس بطريقة لان انت عايش في وسطهم فاهم هم بيفكروا في ايه اشتغلت معهم الناس اللي انا دلحب كده يعني ان انا اتقلل ان انا مدير حد بس الناس اللي انا مديرهم دلوقتي انا كنت شغلت تحت ايديهم اصلا. فو تعلمت منهم. وهم لهم فضل كبير. وعلى مدار السنين في الشركة يعني احنا فيه ناس دي من ضمن الحاجركة شغالين لحد اللقتي. اه في ناس في الشركة بقالها تمانية وثلاثين سنة موجودة. ودي يعني صعب ان انت ممكن تلاقيها في شركات كتير في مصر. ولو لقيتها هتلاقيها بعدد قليل قوي. لا يع ممكن يكون ولادهم كمان دخلوا للشركة وهم مكملين ممكن يكونوا خرجوا في سن معايش كمان وهم مكملين شغل مش حابين يخرجوا برا المكان ده لان هم مرتبطين بي اكتر مني انا كمان احنا الشركريبا ألف ومتين واحد دلوقتي ده عدد الموظفين الموجودين في طيبة بما فيهم منع
Speaker 2:حلو طيب أنت يعني اشتغلت بسن صغير في الجامعة كنت إيه بتنزل بقى الصيف بعد دور كنت
Speaker 1:بعمل طول الفترة دي أنا اتعامل معهم بإيدي يعني كنت بشتغل معهم بإيدي في فترات كتير يعني طول طبعا فترات الصيف دي أنا كنت بشغل يعني أغلبهم أنا اشتغلت تحت إيديهم أغلب الناس اللي موجودين دلوقتي وحتى منهم ناس توفت يعني أنا تقريبا كلهم اشتغلت تحت اديهم حضرت معهم مواقف كتير عمري في حياتي ما هنساها تعلمت منهم حاجات محدش هيفامها ولا يستوعبها غير اللي جربها غير انت تكون اتعاملت مع الناس دي واشتتديت معهم كنت موجود كده بيلعبوا بيه كده بيبي عنده 11 سنة وبعد كده مع الوقت خلاص بقت طيب خد افهم دي اقرأ دي اتعلم دي شوف دي بتتعامل ازاي اصلا بتتنفس ازاي كده. ما عندكش اي خلفية عن الموضوع ده بتعامل ازاي. وبتتعامل مع ناس عندها اربعين سنة وخمسين سنة. وعندها خبرة بالعشرين تلاتين سنة. فمفروض ان انت في يوم من الايام هتعرف تبقى مدم بيقولوه. اه. فتعلمت منهم كتير كتير جدا اشتغلت تقريبا في كل مكان في الشركة. يعني اشتغلت كنا زمان بنسميها العمليات او ادارة التنفيذ او اتا عملت في الادارة اشتغلت في الحسابات اشتغلت كل مكان في الشركة تقريبا انا اشتغلت فيه. ودي كانت رغبة والدي مشان ابقول ان انا كنت حبيبة. انا بطلعت احبها بعد فترة بعد ما وصلت مثلا تمنتاشر سنة عشرين سنة. بقيت هي خلاص بقيت جزء من تكو ستة او شهر خمسة خلاص انت بترجع للتراك تاني بترجع لشغلك. اه. في فترات الجامعة كنت بشتغل بقى
Speaker 2:في
Speaker 1:وقت الجامعة لان برضو الدنيا كانت ايه? اسهل شوية ان انت مش لازماسف ما حصلتش ان انا اشتغلت في شركة بره طيبها. حلو.
Speaker 2:ايه اول حاجة بتقيت تشتغل فيها جوه الشركة?
Speaker 1:اصغر واحد كنت بعمل شاي للمشرفين. ممكن ما تصدقهات.
Speaker 1:اه. لان انوت بقى وتفهم ايه الخطوط دي وايه الرسومات دي وكان فيه يعني مشرف ما قدرش انساه يعني اول مرة لمسك اللوحة ديت وحللي اللي فيها فرحت انا مسكها بالمقلوب مش فاهم اصلا ايه دي فيعني رح اعدلها لي بس لو أنت شاف الحياة بالمقلوب بس نقدر لك الدنيا عشان تبقى فاة. حلو. بعد كده اشتغلت بإيدي في تقفيل بعض لوحات الكهرباء، صحة كابليات، عملت تقريبا كل شغل التنفيذاريع كبيرة في مصر عفواك أنا كنت بنفزها بإيدي مع الناس يعني مش هنقل بعملها ما تنقلت الجزء الادارة اشتغلت الاول مندوب بيروح البنوك بورق بيفهم دي يعلمني حاجات كتير جدا جوه تعاملات شوية بعد كده طلعت على بقى طلعت في القدرة نفسها افهم هم ازاي بيديروا المشروع من الاول للاستندر لان اول ما بيجيلك انت عايز تقدم عرض سعر للعميل لحد ما بتقدر تنفذه مع المصنع بتشوف كل جزء من القطعة من داخها بتشوف انت ازاي هي بتتعامل. انت جايب صوج الواح. وداخل بيطلع في الاخر منتج نهائي اللي العميل بيستلمه. ومختبر واقدرت الجودة معدية عليه. فانت كل ده كنت بتعدي عليه وانت طفل شايفه. فاما بتكبر بتبقى فاهم هم بيعملوا ايه وفهم هم تقدر تضغط عليهم في ايه يعني انت لو عندك اردر محتاج تضغط الوقت بتاعه شوية او او تعرف ان هو يقدر يتعامل ولا ما يقدرش انت لازم انت بتدير الموضوع تقولوا انا عبقى هم هيتعاملوا معك ان انت مش فاهم انت بتقول ايه ودي تبقى نقطة خطر عليك كراجل بتدير حاجة اي مؤسسة ايا كانت اي شركة ايا كانت ان انت بتدي اردر ل شغلي معهم علمني ان انا التارجت اللي هدهونهم او الحاجة اللي هقولها انا عارف انها ممكن تخلص في الوقت ده لان انا اشتغلتها بايدي معاكم ما كنتش بتفرج عليها بس ففرقت كتير طلباتهم تبقى قريب منهم الشغل معهم منذ صغير انا بشوفه انه هو اهم واخطر حاجة كان لازم منصب حمد الله رحمه يعملها معي ان انت تبقى جوا الناس دي وهم جواك تبقوا فاهمين بعض مستوعبين بعض
Speaker 2:كتير من الممكن اقولك الس second generation او الجيل التاني في الشركات العائلية في التصنيع وغيره بيواجه صعوبات يعني كتير منها مشكلة بين الحرس القديم والحرس الجديد زي بيقولوا الناس حج محمد وحج احمد ومدام سماح والناس اللي كانت معناولوجيا تغيرت الوضع تغير حجم الشركة بقى انا عايزين نروح كوربريت ومش عارف ايه الناس دي بقيت عايز تجيب لها ناس جديدة بس تلو بنصق فيهم بس ما عندهمش الخبرات وينفعل المرحلة اللي احنا عايزين نروحها. فدايما ده بيواجهها الجيل الجديد. حاجة تانية ان اه كتير هنسميه عامل حج. اه. ان عامل حج يقولك بص انا همشي بدماغي. هو شاطر جدا راجل انتربنور اه بدأ ده كسر الدنيا مش عار ان احنا عايزين نمأسس عايزين نبقى مؤسسة نبقى corporation ولكن في نفس الوقت الكنترول في ايد احنا بنسميه عمل حق فالجيل التاني يبقاش عارف ولا عارف يمشي بمأسسة وماشي كل الكنتكلم في شوية في الجيل التاني عمتا قبل ما نتكلم في الصناعة اكتر ان بيواجه مشكلة ان هو ام اتعمل له مكتبه الحلو واخد خبرسيت انت وجهتها في الاول او هل وجهت challenges من دي في الاول في الشغل
Speaker 1:بص المقاومة دي مقاومة طبعية جدا بتحصل فعلا في كل الشركات بين زي ما انت قلت عليهم الحرس القديم والفكر الجديد اللي دخل بس الحمد لله دي لان الناس عندنا حبا في الشركة وحبا في المهندس محمد كان بيستوعبوا اي حاجة انت بتطلبها واي حاجة انت بتعملها بيقاوم طبعا وبيعمل شوية حاجات كده ايه بتاعت المقاومة الطبعية بسميها قصة طيبة القصة دي اتعملت ان هم بقوا بيحبوا الشركة دي ومنتمين لها ممكن يكون اكتر من صحابها نفسها لان هم صحاب الشركة بجد مش مش هنقول مين رئيس مجلس الدارة او مين مد بيستوعبوا ده
Speaker 2:بيقدروا يعدوه أنا سألت أنا بعمل homework بتاعي روح روح أنا روحت خلاص أنا جيت
Speaker 1:جدا جدا بالعكس أنا عايز أقول لك على حاجة أنه إحنا ممكن مهندسين أو فنيين أو أي أن كان البوزيشن بتاعهم يخش جوه الشركة ممكن بيمشوا ويروحوا في اماكن تانية ويجوا يطلبوا شغل من عندنا عشان هو مرتبط بشخص معين جوه الشركة علموا حاجة كتير خلي برا حضرتك فيه نقطة انت لازم تكون فاهمها ان انت بتت حتى لو هم مش قادرين يواكبوا سيستم جديد أو أو بس انت لازم تستفيد بخبراتهم ليه ماينفعش تخسرهم ماينفعش لان هم بيتعلموا بقى لهم 40 سنة نفس الشغلانة فهو بيعملها من غير ما يفكبر منه. فمش هقدر يفيده بحاجة بالعكس. ده هو هيجي يستفيد منه. ويا ما عندنا كتير جدا جدا من المشرفين اللي موجودين. او الفنيين علموا مهندسين كتير وطلعهم اكتر مت من الناس دي لأنه هتعلموا منهم لأن انت التعليم اللي بيشتغل بإيده غير اللي بيشتغل بدماغه اللي بيشتغل بدماغه هيقدر يتطور أسرع وهيجري أسرع بكتهندس اتعلم من الفني كويس بس يكون فني عنده امانة وعنده احرافية صح وهم يتعلم صح. هايبقى من اشتر المهندسين اللي موجودين. ولو فني بيتعلم من مشرف بتاعه اوندر أو أي أردر بيجي تبقى اللي هي الأصول الصناعة ايه هي أصول الصناعة؟ او في الكود المصري لكل حاجة بنتبعها بس في حاجات تكنيكا الجوة الصناعة نفسها لازم تتعامل أصلا كلمة صناعة لا هي مش كل ما بتقال كده وخلاص ده موضوع كبير جدا جدا
Speaker 2:والصناعة انا باعتبارها جهد يعني هي من اصعب الحاجات في الدول اللي هي اصلا غير صناعية احنا مصر هنكلم صراحة وآه في زقة للصنات. التميينات دي كانت اصغر حاجة هنجيب اه اتجارة وهنجيب حاجة من برة وهنستورد وكان سهل قوي تفتح توكيل وهكزا. تميينات وتسعينات لغاية نص الفينات كمان. اه. كانات والحاجات دي كلها دي فيها شغل فإيه اللي خلاك أو خلى والدك في وقتها يقولك أنا عايز أخش في المجال ده
Speaker 1:الصعب أن أنت تصنع أي حاجة ده صعب جدا وزي ما أنت قلت كده هي كلمة جهاد هي فعلا هو جهاد لأن أنت بتتعامل مع مجتمع ما عندوش الفكر شوية الصناعي ساعتها او في وقته انما دلوقتي بدأت الناس شوية تفهم اهمية الصناعة هرجع الحركة لحدة ان ليه هو فكر في كده البداية جات ان احنا كنا عايزين لوحات لمشروع لوحات كهربا المشروع بننفذه شركة المقاولات البداية الاول كانت شركة المقاولات الفرق ما بينهم حوالي 6 شهور فكان محتاج لوحات دي راح لمصنع او اتنين اللي كانوا موجودين في الوقت ده في مصر ما لقاش عنده الموضات دي بنفسنا. خد مكان بسرعة جدا وكان اه معاه ساعتها شريك يعني في الشركة. وهو كان اشطر واحد تقريبا في تاريخ مصر. في حتة بتاع اللوحات يعني هو موهبة فزة في المكان ده مش هيجي زيه تاني. اه دخلوا فعلا صنعوا اللحات وراحوا سلموها والاستشاري اتعمل ريكوست ومضى عليه ووافق وبالعكس ده انبهر بها فمن هنا بدأت طب احنا ليه بقى نعملها برة طب ما نكمل النظرية اللي هي الحاجة ام الاختراع ان انا محتاج ان انا اجأ بلاحات الكهرباء وكانت هذه أول شيء يمكننا تصنيعه بدأوا بالجزئية وبدأوا يغطوا المشاريع الموجودة فيها ودخلنا في مرحلة بعدها أننا نبيع وليس بس نبيع لنفسي لكن نبيع لغيري هناك شركات أخرى لديها أراتهم محتاجة وفي دليل في كل المصانع لأنهم مش قادرين يوفوا الطلبة أو يأمك ومستنين استراد لو حد كان بتستارة زمان تيجي من بره طب أنا ليه ما أنا بصنعها هنا بس في حاجة المصنعين بيى في الحاجات بقى حتة
Speaker 2:حتة. بس انت ايه قلت زكرت كلمة استشاري. انا دايما يقول انا مصراني يقول لك بص انا مشكلتي مع الرجل الاستشاري. اصعب حاجة. انا بعمل نفس الحاجة اللي بارو. وبعمل زيها. بس هو مش عايز يحس انه يقول لك ايه? يعني في في الكونسولتنج انا جايب في مجال الكونسولتنج بيقول لك ايه? محدش محدش. فيقول لك محدش اه بيتجازة لو هو جايب مكنزي لها بكلم مع مصنعين كتير يقول لي نفس الحاجة الرجل الاستشاري جيب يقولك انا عايز الانترنتيون يعمل بعمل زيها ونص التمن وربع التمن لا انا عايز دي هو مش عايز ياخد ريسك هل انتوا بتوجهوها لان انتوا بتعملوا برضو توفيق ربنا في الحتة دي
Speaker 1:ان انت بتعمل quality انت بتراعي اولا ربنا قبل اي حاجة وضميرك لان انت بتركب حاجة ممكن تعمل مشكلة انت بتركب حاجة فيها كهرباء ممكن تعمل حريقة ممكن فانت حاجاليتي والتزام بيزنس ان انت بتعمل حاجة تاخد ابروفل من اي استشاري انت ما عندكش اي مشكلة ان انت تخش على اكبر المكاتب الاستشارية سواء كانت في مصر او بره تقدم المه. كان كله بيستثل. اه لا انا هاجيب المنتج الاجنبي هات لي منتج انجليزي هات لي منتج اوروبي هات لي امريكي هات لي اي حاجة انا موافق عليه. انما المصري لا. طات اللي موجودة اللي بتتابع دوت وبتشوف الناس دي فعلا بتنتج حاجة مصبوطة ولا لا عشان تقدر تاخد القرار ده إنما أنت الرفض من باب الرفض لا بس بيساعد في ده بعض الأحيان بعض الجهات الحكوم يوجهه لا للمنتج المصري طب نشوف المنتج المصري وده بيزيد اكتر وقت الازمات يعني من ضمن الحاجات اللي احنا بنستفد بيها وقت الازمة ان احنا بنشوف المنتج المصري شوية ليه لان
Speaker 2:الاسترات برضو صعب واحيانا دردشنا قبل الحلقة يعني كتير هل تعتقد ان المشكلة دي برضو تقع جزء منها على كتير من المصنعين ان هم مش عارفين سواهوا نفسهم او مش بيسواهوا نفسهم يعني ده كتير من المصنعين هتعملت معاهم وانا در هجيب مكان أبرك صح ده عقلية مصنعين كتير هاتلي الماكرة 400 جنيه هتصفهم ماركت هاتلي المليون جنيه هاتلي المشاكل مع أنه هو مش فاهم أن ده بتسهل عليه كتير جدا بتسهل عليه وفيه شركات كبيرة هي في التصنيع عشان عملت الحتة دي نفسها بقى الاسم الواحده بيبيع.
Speaker 1:مزبوط. خمسين في المية من مشاكل المصنعين عموما في مصر. جزئية التسويق. ان هم بيعرفوش يعملوا ماركتنج.
Speaker 2:ما بيعرفوش ولا هم مش عايزين.
Speaker 1:يعني ممكن تقولي الاتنين ما تقدرش تقول مش عايزين هم ممكن يكونوا مش فاهمين اهميته ولا اخترته
Speaker 2:انا دي الحتة اللي انا شايفه مهم
Speaker 1:جدا مهم جدا انت اعظم منتج في العالم بدون ماركتينج انت مش تعرفه يعني بدون ما حد يتكلم عليه انت مش تع احسن عربية احسن طيارة احسن قلم احسن اي حاجة احسن تيشرت انت مش تعرفه بدون ماركتينج ما هي كلها حاجات انت بتستخدمها احنا ممكن يكون الماركتينج عندنا احنا في البزنس بتعطيبها يعني مش الصناعة عموما مختلف شوية ناحية الناس اللي هي هتديني انا عشان اقدر اخش في اي مشروع. حلو. لان انا من الاولى الاول ما بتعامل مع انا كل التعاقدات بتاعتي مع جهات اه شركات اه جهات اه مستثمرين. نعم مش
Speaker 2:بتعامل مع مع. دي ممكن حتة اللي انا ممكن انا يعني انا اشتغلت بي تو بي حياتي كلها. كسيلز كماركتنج ككويرشل. انا دايما اقول لناس هو هم دول في الاخر بنادمين. طبعا. هم في الاخر بنادمين. طبعا. يعني انت مش هتقوله طيب اعلان طيب هيقولك ان بوكس هتقوله how much مش هو ده بس هو في الاخر هو بني اهدم
Speaker 1:هو اكيد وهو بيبقى موجود في اماكن كتير يعني ممكن انت تعمل اعلان هو بيشوفه بس هي برضو الجزئية أغلب الناس في المصنعين المصريين شوية حتة الماركتينج فعلا ما بيهتموش به والنص التاني ممكن نتكلم فيه برضو الحاجات الصعوبات اللي بتواجههم يعني الصناعات التكملية ممكن مفيش دعم شوية من الدولة في الحتة دي مع ان الفترة الاخيرة دي الحمد لله فيه اهتمام كبير قوي بموضوع الصناعة لان الناس انا شايف ان مصر استوعبت اهمية الموضوع ده طيب
Speaker 2:من وجهة نظرك
Speaker 1:ايه الصعوبات اللي بيواجهها المصنعوبات ممكن اقول لك ان ما فيش اراضي كتير للمصنعين. ودي مشكلة كبيرة. ان انت ما بتتناعملش معارض كتير للمصنعين برا. يحطوا المنتجات بتاعتهم دي. ما فيش بوابة اه و من أوروبا من أي مكان يشتروا منها دي أنت حاجات لازم تكون الدولة بتتحرك فيها الحاجة المهمة اللي هي دعم للصدرات لأن دي أنت كصناعة وكدولة محتاج أن أنت تصنع وتصدر عشان ما يبقاش عندك أي مشكلة في العملة يبقى عندك balance فانت تبقى دولة قادرة تواكب كل الأحداث اللي في العالم بدون ما تتأثر بأي مشكلة فانت لازم فيه هيئات كبيرة جدا في الدولة لازم تتفعل أزيد من كده شوية هيئة التنمية الصنا اكبر. وانا شايف ان الدولة بدأت يعني تحط الجزئية دي عالتراك. الفترات اللي جاية لان اه الاهتمام الاكبر من اكبر حد في البلد لحد اصغر حد دلوقتي موجود ان الصناعة هي الاساس. لان احنا خلاص اه يعني شفنا وقت الازمة اهميته. حتى على مستوى الناس العاديين اللي برا الصناعة فهموا الحتة دي واستوعبوها ان انت في منتج ممكن تخش تجيبه وما تلاقيهوش مش هتلاقيه ليه؟ لانه ما فيش استراد ليه لانه فيه أزمة في العملة فلا طب احنا كان فيه فيه أزمة ليه عشان كل ده جاي استراد طب احنا لو صنعناه هنا مش هيبقى فيه أزمة هيبقى الموضوع بسيط
Speaker 2:طب أنا عندي سؤال لك اتفقنا نتكلم بصر تبقى صين الشرق الاوسط تنصحني بايه عشان نوصل
Speaker 1:لكده صناعات تكملية وصناعات صغيرة حلو اسعب حاجة ان انت حاولك تعملها في مصر هنا الصناعات التكملية اللي هي بيسموها الصناعية في الصين وفي ألمانيا وانا بيجيب لحالك من كل حتة وفي أمريكا شوف كل فكرة فيهم مختلفة ازاي تلاقي مصانع صغيرة جدا جدا جدا بتصنع حاجات
Speaker 2:مهمة جدا في الصناعات تكملية وصناعات صغيرة اعمل هي عشان اخلي الناس تخش في المجال ده بدل ما اه يشتري شقة ويسقعها ويشتري على عشر سنين اه محل في المدينة الجديدة ولا يشتري اه شليف الساحل بعشرين مليون والارقام اللي بنسمعها و 30 و 100 مليون لا الراجل ده ممكن ادخله الصناعة و يعمل صناعة و يبيع و يعمل فلوس زي الفل بس احنا خلينا نقول لك بصراحة الصناعة مش حاجة فانسي يعني مش لها ايه
Speaker 1:غير لما تقول بها سليف الساحل والكميونيتي
Speaker 2:والكلام ده مصنع فأنا أنا اشتريت أنا عايز أدعم الصناعات الصغيرة والمكملة أعمل إيه وإزاي الناس دي أفك لهم العقد اللي ممكن توقفهم عن أن هم ينجحوا ويفتحوا
Speaker 1:الفرق بين الصناعة وأي مجال تاني انت حالك مثلا زي ما ضربت مثال بحاجات ممكن في ريال استيت انت ممكن تعمل كومباونت ده في سنة في سنتين وي ترقع ويعمل براند جامد بس
Speaker 1:في حاجة بقى انت الصناعة انت عندكناعة انت محتاج اولا تركز على التعليم الفني احنا للاسف من ضمن الحاجات الخطر اللي اتعاملت في مصر في اخر 20 سنة ان احنا اهملنا موضوع التعليم الفني ببقاش فيه تعليم فعتمد على ان حد هيعلمه حد هيعلمه ده اللي هو بالنسبة لنا ما هو ده بقى اللي انا هتجعله ان احنا عندنا بقى في الشركة بالنسبة لنا احنا كطيبة ان احنا بنسميهم الناس دي لو مبقتش موجودة ربنا ديهم كلهم الصحة والعمل مين اللي هيعلم الجيل الجديد للأسف متعلمين
Speaker 2:مين الجيل الجديد اللي حايز خلينا نكلمه بصراحة يعني كم شاب من الجيل الجديد يقولك
Speaker 1:هنعيش خش في الصناعة يكلموكم
Speaker 2:ومضغطوش عليهم كلهم ليه يقولك ما فلوسها سريعة ومش عارف ليه وانا اشتغل بروكر في المجال ده واعمل وده فيه ناس بتعمل ملايين طبعا هو مش فاهم انه اصلا العدد اللي بيعمل ارقام دي هو فيه محل شهور اعمل كافية اعمل مش عارف ايه اشتغل بروكر بس طب اعمل مصنع صناعات مكملة لا هل انت معتقد ان احنا عشان ما بنطلعش examples كفاية من شباب عملوا الموضوع ده وطلعوا فلوس كويسة وكبر وكده ما بقاش فيه role models أو examples أو حاجة ان الشباب تبصرها
Speaker 1:اه ده انا عايز اعمل
Speaker 2:موضوع د بتعيش على ما هي حاجة. صح ده فعلا. وانت بتعيش على ما هي حاجة عشان هو مش اه لكن يعني في ناس بتعمل صناعات مكملة اللي هو ايه? يعني اللي هو العلبة اللي بتتحط على يعني اه يعني اكرمك الله ما عايز العلبة الزبالة هم دول بيشربكم ده صح
Speaker 1:بيصنع كل حاجة
Speaker 2:هل ازاي يعرف استخدب جوز كبير من الشباب المتعلم ان هو يخش في المجال ده لان هو انا بشوف ان الصناعة مشكلتها في الطلع الاولانية طلع كبيرة ارض ومكان ومش عارف ايه فيه heavy investment يعني فيه استثمار عالي عشان تقوم
Speaker 1:دي جزئية تانية اللي انا كنت اقولها لك بعد من قطة التعليم ان انت محتاج تعمل ماركتينج للناس بتاعة الصناعة نفسها تقابلهم تشوفهم تعرف من الكبير للصغير شوف حجم وفنيين ميكانيكا على مستوى عبقري في مصر وبما بيروح برا بيتقدروا تقدير كويس جدا. ليه? لان هم فاهمين قيمة العلم اللي هم عندهم عندك ناس بتشتغل في كل الصناعات اللي موجودة في الدولة على مستوى علم عالي جدا. الخوف ان انت تخسرتعلم منهم ويقدر يكمل دي اكبر مشكلة لازم نلحقها وعشان كده اغلب رجال الاعمال الموجودين في مصر دلوقتي انا شايف انهم بدأوا يعملوا اكاديميات عشان يعلموا جيل تاني وجيل تالت
Speaker 2:لازم يلحقوا والمشكل مثلا زي الجامعات بتاعة اللي عملها السويدي وغيره المدارس تاعتهم هو مضطر لانه مفيش
Speaker 1:ما هو للأسف تزرع برضو من ضمن الحاجات الخطر اللي تزرعت في المجتمع ملاش دعوة توجه الدولة او او او اي حد
Speaker 2:ان الفني مش هياخد شغلات الفني المهندس مش هياخد شغلات المهندس صعب اوي ان هو ياخد شغلات
Speaker 1:الفني حضرتك اعظم مهندس في العالم
Speaker 2:ومن غير فنيين هواخد شغلانة الميكانيكي مش هياخد شغلانة السباك مش هياخد شغلانة كروباين
Speaker 1:انت على المستوى الشخصي حضرتك امتى اخر مرة جيت هقولك حاجة بسيطة يعني امتى اخر جيت تصلى حاجة فيح. الفني بقى الناس بتعامل معاه ان هو رقم واحد وبعد كده بنشوف بقى اللي بعدين اهي. احنا هنا بنت صاحب مصنع او كده انا عايزه جاهز ما عنديش وقت ما عنديش وقت
Speaker 2:يعني بالذات لو انا مصنع صغير انا ما عنديش الوقت فانا محتاجه جاهز طب اغيبه اجزامبل كنت باتكلم فيه انا لسه بنقش في حلقة تانية من يومين انا اشتغلت مدة في مصنع في ولاية ساوت كارولاينا في امريكا فكانوا هناك الولايات كل ولاية كانزل الدرائب عندي عشان انفس ولاية تانية عشان مصانع تيجي دي مثلا فهم كانوا بيعملوا كده فمهم جاء مصنع بيم دابلي بيعملوا ثلاثة مودلز لعربيات هناك بشكل ايه يعني من مدة بس ثلعشرين مصنع تانيين صغارين فتحوا عشان يخدموا عليهم يتبنيلوا بلد لوحة اه اتبنت البنين الولاية دي لان بعد كده جاء ايه ميشيلن بتوع الـ بتوع الـ بتوع الـ اطارات وبعدين جاء الحاجات الصغيرةندسين وفيه مهندسين مدرين وحصل دراستون ستفتحت والكمباونز تعملت ومش عارف ايه وهو مدينة
Speaker 1:الصناعة حاجة طويلة حاجة بتقعد عمر مش بتقعد سنة او اتنين او خمس سنين لا الصناعة بتعي في منطقة. هيجي لك بعديها بتعليل عشان يبني للناس اللي موجودة. هيجي لك المطاعم عشان الناس دي محتاجة تأكل. هيجي لك عشان الناس دي محتاجة تشتري احتياجات. هيجي لك كل الحاجة مش فكرة مش ان انت بتعمل حاجة وان شاط وخدسة لا انت مش هتبني عمارة وتمشي لا ده احنا كل يوم بنبني كل يوم بنبني مش بنبنيها مرة واحدة بس انت كل يوم بتبنيها
Speaker 2:والحلقة دي من بودكاست بيزنسات الكبرى ببساطة هو فريق العمل. الدراسات
Speaker 3:اثبتت ان تلاتة وتسعين في المية من الموظفين دلوقتي بيفضلوا يكملوا في شركات اللي تهتم بتطويرهم المهني. وعشان كده اكاديمية بيلتون قررت تساعدكسي ق مصر. فمشاريع ادرية كتير. في اكتر مناطق مميزة. بنمتلكها ونأجرها لاكبر مؤسسات في مصر والعالم. بنيان باختصار اسهل استثمار.
Speaker 2:انا انا بشوفها ان هي ص اداة لل ان انت تعمل منها لقطة سريعة او تعمل منها شك كده جامد على طول ليه لان هي بتاخد وقتها بذات لها صامم يعني انت مش رايح انا مش هعمل مصنع باخرات ممكن تعمل فيه شاك وماركت جدا انا هعمل مصارع كبير يعني انت ممكن تعمل مصنع عربية وتقف على سامولة فاهم انت ممكن تقف على حاجة بسيطة حتى الصين لما بدأت هي بدأت بدول يعني ما بدأتش ما عملتش هواوي من اول يوم هي ابتدت ما هو لازم يكون اللي احنا بنتكلم فيها ان انت في خط الدولة مع حاجة تتحط بطريقة
Speaker 1:تسوية محترمة للشعب عشان هم يستوعبوا ان الصناعة دي هي اهم حاجة فيروحوا ليها فالناس تجري بدلين وخارجين وعارفين ان هم مش هيلقوا شغل بسهولة او هيشتغلوا في حاجة تانية لا انت ممكن حاجة تطلع فني اصلا يعني ناسف هتكسب فلوس اكتر من اللي انت بتد حاجات تانية هتكسبك اكتر الفني ممكن يبقى عنده فلوس اكتر من اي حد وحتى لو مش فني انا لو مهندس
Speaker 2:وعندي فكرة وعايز انا مصنع صغير معيش مبلغ كبير ممكن انا وثلاثة اصحابي يلمنا مليون جنيه بالعاف حاجة أنا طالعة دايما هي المشكلة في المصانع دي أنا حدعمهم إزاي تاني حاجة أنا بدأت المصنع لميت إرشينة على خد مش عارف إيه كتير من الناس يقولوا بص يا أحمد أنا لما أنا عايز أعرف أصدر أروح فينديني تسهيلات لان انا مضطر ان انا اخسر مدة لغاية ما اعمل حاجة اسمها economy of scale يعني ان انا عندي حجم انتاج عالي فبقلل القوصت بتاعي فبعمل المرجنس من ده انا عشان اوصل لده شيء صعب من غير دعم خارهات يعني رسم الحاجات
Speaker 1:برضو أنا عايز أروح مؤتمراء
Speaker 2:أغلب السيلز يا جماعة في الصناعة بيترحم المعارض معرض كام بقى أدفع كام
Speaker 1:كام
Speaker 2:100 و 200 و 300 ألف جنيه عشان أروح معه أصلاً إيه على الله
Speaker 1:أنت لازم للدول مثال بالحكومة الصينية. الحكومة الصينية بتاخد تقريبا 90% من المعارض على المستوى العالم. بتكون واخدة لنفسها جناح كامل لكل الشركات بتاعتها. وبيروحوا يعرضوا المنتج ده هو كدولة هو اللي كسبان. هو شغل ناس. اه من غير ما يتعب هو كدولة ان هو يعينهم في وظائف حكومية او او بال صناعة وعارف ان هو هيشتغل الشغل ده عشرين تلاتين سنة. اه. اقل حاجة اه. اه في نفس الوقت هو قبر الاقتصاد بتاعه هو كدولة. من من غير ما يعمل مجهود كاج ارض محتاج كهرباء محتاج مية محتاج اي حاجة انت محتاج هنا اوفرها لك. طب
Speaker 2:ازاي اقدر ادعم الصدرات ازاي اقدر وهل في مشكلة يعني هل المشكلة واقفة على اه قوانين معينة اوناس اللي بتصنع هنا يبقى عندها ستاندرد واضح ان هو يصدر بيه.
Speaker 1:انا فكرة الكواليتي في الصناعة في مصر وصلت لمرحلة كبيرة والشركات اللي جربت ان هي تطلع برة تصدر في السنين اللي فاتت دي اثبتت ان احنا نعمل ده صح بتاعة فكرة التسويق نفسها بس انت لازم تدعمه ماديا لازم تدعمه ان هو محتاج ارض يكبر الصناعة بتاعته محتاج مثلا مكان من بره تقدر تساعده ان هو مثلا يجيبه على مدة خمس سنين او عشر سنين. الدولة ممكن تخش تدفع هي تمن المكان دوت. والمصنع يدفعه على مدة اطول شوية. يعني الدولة تدفعه كاش وهو يقصط للدولة. هو هو في الاخر هو هو قاعد معك. يعني المصنع قاعد جوة البلد. اللي يجي يبني مصنع يعرف ان هو قاعد معاك مش هيمشي. هو
Speaker 2:ارضي ارضي وبيتي وحياتي وكل
Speaker 1:حاجة املكها موجودة عندك. وانت حضراك انت اشتغلت في الصناعة وانت قلت حتى الجزء ده دلوقتي. ودي برضو انا عايز يعني اقولها عنك انت بحتة كما عادنا مع بعض وتكلمنا مع بعض لا انت وراك قصة كبيرة برضو. اه يعني انت اشتغلت شوية كتير في الصناعة وفهمت ايوبها واشتغلت برا واشتغلت في مصر. فاكتشولة ما هيبقى من اكبر حد فيها. لحد الادارات اللي بعديها حكومة ووزراء ووكالات الوزراء ولتحت لحد ما توصل لمسئول بنك لحد ما توصل لمسئول حكومي في اهالي التنمية الصناعية. كل النا هو لمصلحة ابنه لمصلحة اخواته لمصلحة احفاده لان المصنع مش هيفضل شغال سنة لازم دي تبقى موجودة المصنع يشتغل خمسين سنة ومئة سنة المصنع مش بيشتغان ممكن اه حضرتك تشتغل فيه او ولاد حضرتك تشتغل فيه او احفاد حضرتك يشتغلوا فيه. فلازم هو نفسه يبقى عندي اللي موجود. ان انت بعد كده الدولة دي ما هي هتبقى قوية اقتصاديا. فحضرتك مش هبقى عندك مشكلة. حضرتك هتبقى عايش مرتاح. وفي دول اصغر مننا بكتير بكتير جدا جدا يعني. يع ليه? لان هو الدولة كلها شغالة في الحتة دي. هي عبارة عن شغالة في صناعة وعندها مينة. اه. هي دي صنغة فورة. شوف ارقامها الاقتصادية عاملة ازاي? ما بقوا عملوا كده. الشعب نفسه هو المستفيد. مش مش حد هيبقى فانت هتعمل طرق هتعمل infrastructure هتعمل مباني هتعمل سكن هتعمل كل حاجة تخدم على الصناعة فانت في الاخر انت استفدت انت كمواطن عايش في بلد بقت في الصناعة قوية جدا انت استفدت استفدت ان انت هتلاقي وظيفة شبه مضمونة لابنك اما يكبر. خلاص موجود مصانع في دول برة بقالها مية وخمسين سنة وشغالة وحجم ضخم جدا. وده هيكبر. طب نصدر. طب احنا عندنا
Speaker 2:افريقيا دي اح زي زمان طبعا أفريقيا فيها نحاس عدد شميب
Speaker 1:يورانيوم حديد كل الماتريا الموجودة تحت إذن الماتريا الموجودة
Speaker 2:يبقى فيه فلوس في دول مقفولة هنا في دول مقفولة بس ده من نظرية الاحتلال
Speaker 1:هي مقفولة على فرنسا حابدولا بيخرجوا من ليلة وحدة وحدة بس نفس
Speaker 2:الحاجة تكلمين تاني بس يعني انت بتكلم على غرب
Speaker 1:غرب افريقيا كلهم م يعني المنتج المصري ودي انا لما استاهف حاجات كتير اما كنا بتتحرك معهم. والحمد لله احنا شغالين مع السودان في اعادة الاعمار بطريقة كويسة. كمنتجات صناعية من عندنا وكمان منتج مصري او منتج صيني لا هو يختار المنتج المصري قبل الصيني فاذا انت عندك يعني قاعدة شعبية هتشتري منك موجودين بس انت روح انت ساعدني انت عندك كل السفرات المصرية وده لازم يكون د يتفاعل جامد جدا. جدا لان هما دول هيجيبوا فلوس للبلد دي تبقى اقوى من اللي هي فيه بكتير. بكتير. هيساعدك. هيساعد كل ده هيجيب لكتنج بتاعك لبر. صحيح. هو ده اللي هيبيع لك بر هيعرف الدولة محتاجة ايه هيبعت لأحمد رشاد يقول له لو سمحت يبعت لي عربيات من انت بتصنع. هيبعت لأحمد سمان يقول له
Speaker 2:يبعت لي وحدات ضاء من انت بتصنع. اسنع ايه?
Speaker 2:وايه اللي محتاج? وايه الدولة اللي محتاجها? وايه اللي انا هوفر فيه منتج من برة فهيدوني دعم فيه. اه. وايه الكذابية? ده مش واضح. مش واضح لعمة الناس. يعني مش معدات اللي انا محتاجها ايزو مش ايزو مش عارف ايه لو انت انا مثلا في الماديكل فعارف سي اي ماركلينج وجيماتو انا عارف عشان الماديكل اللي انا في المجال ده ففا المشكلة ان انا مثلا وناس بتقول مادك اللي عارفين FDA والC-Mark بتتكلم في 35 ألف دولار وانت طالع للproduct ده وانت طالع عشان تاخد الC-Mark الC-Mark ده اللي هو بتديك الحق ان انت تبيع منتجات طبية جوه أوروبا
Speaker 1:ده غير الFDA
Speaker 2:الFDA أمريكا. اه. وفي حاجة في السعودية شبه الاف دي ايه. اه. بس تديك اوروب وتديك لاتن امريكا. اه. ماشي? فاي حد في مجال الماديكل هبعرف ان انا بقوله ده عشان يعمل ده ارقام كبيرة اخر حاجة انا سمعتها كان حالي من خمسة وتلاتين اربعين الف دولار. اه. ولازم يجيب حد من برة مش عارف هنا ده مسلا من الحاجات. انت دل ليه الماركت يعني مثلا انا اتكلم مع كثير من المصنعين يقول لي بص يا احمد هو فكرة ميدي ان ايجيب تحاة جديدة هو مش فاهمك كدولة صناعية لكي ما تقولي مثلا ميدي ان باكستان وانا
Speaker 1:اعرف باكستان
Speaker 2:بنجلدش دي كلها يعني ساكن الصين احنا نتكلم على دول فدي من الحاجات مثلا المهمة
Speaker 1:دعم الدولة بيفرق كتير برضو يعني عايز اقول حقيقتك على حاجة كنا في تندر في كينيا وبنورد حاجات ايرسين وشبه يعني الاردر ده كان البروفيت بتاعنا المكسب فيه لا يتجاوز 3-4% من الرقم وخلص يعني كان شبه البيو هيتلع جات شركة صينية دخلت اقل مننا بتلاتين في المية ازاي يعني مش هينفع حتىوا داخلوا الماتريال دي بدون فات بدون تاكسس بدون اي هوا اكيد في حاجة فرق بيني وبين ان هي الماتريال نحاس فهوا اكيد مش معروف هتفتح البورصة هطلع السعر مش محتاج ان انت حارك لوزنته بس هو دخل بأقل من تمنه فإذا هو واخد دعم من حتة احنا نفسنا مش شايفينها ومش ومش قادرين نوصلها فلازم انت كل ده يجي من قرارات الدولة معي دازم الناس تبقى فاهم ان الصناعة دي هي اهم حاجة انها مش كلها نفتح نازف يعني مطاعم شاورمة
Speaker 2:والصناعة مش بدات انت شويجري
Speaker 1:ايه? ويكون هيستحمل التعب ده. اه. لان انت الهدك اللي بيبقى عليك في الجزئية الصنا الاول ما ابتدينا كانت منتج تركي احنا كنا وكلا ليه ما عدنا حللنا الموضوع وجبنا مجموعة من الدكاترة من مصر هنا وناس كيميائيين وتعاملنا معاهم لا الموضوع طالع سهل بس احنا لمفكرنيه دلوقتي ان احنا الوكيل اللي احنا كنا بنستورد منه لا احنا بنبيع له دلوقتي شوف بشوية مجهود بس انت قلبتها ازاي بدل ما انت انا دايما بقولها كده بدل ما كنت بتستهلك دولار لا انت بتشتري بده منغرض ان انت تعبت شوية او مش بقولها لك بالبساطة دي وبالسهولة دي ان احنا تعاملت في يوم وليلة لا دي تعاملت في سنين وفي ناس تعبت فيها وعملت فيها مجهود طيب احنا عندنا مثلا في حاجة متخصصة قوي جوه كنا بنستوردها من الصين عملنا فيها مكوت كبير جدا كشركة لحد ما وصلنا الحمد لله احنا بنصنعها بالكامل في مصر ويعني احنا تقريبا الشركة الوحيدة في مصر اللي بتصنعها طب ليه الناس كلها ما تفكرش بالطريقة دي لو كله فكر بالط الاقتصاد المصري. هتبقى هتبقى انت اقتصاد قوي بدل ما انت اقتصاد ممكن يتهز بسرعة. فلو مجرد دلوقتي ممكن الصنين بيجوا يشتروا مننا اللي احنا كنا بنستوردها منه. وقت الازمة مسلا في تلاتة وعشرين واثنين وعشرين احنا اغلى من المنافسين كان عندهم مشكلة ما عندهمش بدو على انهم بيستوردوها احنا بالنسبة لنا كنا قادرين نعمل دليفري في وقته محافظين على اسمنا وعلى اوامر توريدنا ليه لان انا بصنع حاجتي هنا هي دي اهميتها. انت بتصنعها بيدك فتعملها الصبح. خلاص انت عايز الاوردر ده? اعملولك الصبح. مش هستنى هنروح لبنك عشان يدبر لي عملة عشان ابعت لمصنع ب أنه أنا بكرة هديها لك خاطر أنت إمتى
Speaker 2:أصبح التايتل بتاعك سيئوب
Speaker 1:الشركة ده أصبح سنة 23 17 عشرة 23 اللي هو كان يوم وفاة المهندس محمد سليمان اللي أرحمه اللي هو كان رئيس مجلس ادارة و سيوب طاعة الشركة. اه يعني هو لغة كبيرة عشان انت بحرف. يعني مشكلة انا بشوفها مشكلة بالنسبة لي. مشكلة في كل اللي حوالي. ليه? اه الناس بتبص دايما لحياتة ان انت كسبان مستمتع. اه بيبصوا على مميزاته بس شفوش العيوب اللي فيه مع ان عيوبه اكتر من مميزاته كتير انت مضطرة تيجي على قارب الناس ليك ممكن اوقات كتير جدا بتتحرم ان انت توض معهم تيفروض عيلته هي أهم حاجة بس ممكن أحيانا من الخوف عليهم أنت بتعمل مجهود كبير في الشغلة عشان بالفكرة بتاعنا أنهم عيقوا مرتحين أو ما يوجهوش أي مشاكل أو صعبة ف بتيجي على نفسك أنت أحيانا كتير ممكن على يعني هي هي لها عيوب صعبة يعني من ضمن الحاجات مثلا أن أنا اللحظة الفرق دي كانت لحظة صعبة جدا يعني خصوصا شخصية قريبة مني جدا جدا جدا مش بس
Speaker 2:أصرت عليك الزمن أنا عرفت أنك كنت متعلق بي يعني فيه فرق أنت تشتغل
Speaker 1:مع
Speaker 2:والدك هو والدك والأب
Speaker 1:وفي نفس الوقت
Speaker 2:كان مديرك والمنتور بتاعك والمدرب بتاعك السنة الفاتت والأخ والأخ أصرها طريقة زي ما
Speaker 1:يعني الحد اللي ممكن أقس مش بكدب الخبر ده كل يوم. رغم ان انا ممكن اكون بقوله. للناس بس بكدبه. بس دايما بفتكر الحاجات اللي هو كان بيعلمها لي. يعني هو بالنسبة لي اعظم مدير. مش عشان هو والدي هو احسن اب في العالم بالنسبة لي. بس هو بالنسبة لي هو اعظم مدير. هو مدير شاطر جدا جدا جدا. دي تقدر تقولها من هنا لخمسمائة سنة قدام. واكتر واحد كان ممكن بيعمل مجهود في الدنيا. اه بيخاف عليك كل اللي حواليك. وعلمنا الجزئية دي علمنا ان انت تحبكش مش تشتغل معك دي بتفرق كتير جدا ودي حاجة من الحاجات الأساسية اللي هو أعلمها أنت بتحبهم لأنه هو الحب ده شعور متبادل أنت لو بتحب اللي قدامك هو هيبادلك نفس الشعور ده فأنا دايما حتى لو في حد ممكن يكون ما بيحبنيش وده اكيد فيه منه كتير بس انا بحبه برضو انه كون انه هو قبل انه هو يشتغل معايا فده حاجة كويسة انا بشوف انه سر نجاح اي مؤسسة ان الناس كلها حاجة مهمة جدا دي حاجة بزنس وايز كبيرة جدا جدا جدا لأن الناس دي لو جاي الصبح مش متفقين مع بعض مش حابين بعض مش حاجبهم أجواء الشركة هم هيردوا لك ده هتشوف ف زاد ان طبعا لحظة فراغو السؤال بتاعك ده لحظة مش عايز افتكرها لان انت بتفقد اخ بتفقد مدير بتفقد قطب طبعا وده اهم من اي حاجة والسند يعني والكوفر بتاعك انت بتكتشف ان انت فاجأة في لحظة كوفر بتاعك اتشاله بقت انت بقى الكوفر للناس دي.
Speaker 2:دي اه نقطة حد كان اتكلم فيها وانس حمد صبور بالحلقة بتاعته. اه يعني بيتكلم يعني على وانس حسيناجة حسيت بيها يعني تبيني انا الكوفر تحسيتها تعريت جدا ومرة واحدة بقيت انا الكوفر بتاع اللي حوالي وبقيت كل ما اعمل نجاحة بابقى ادور عليها عشان اقول له وداره عايز اشتشيره وعايز اقعد ادردش معاه. الحتة دي قال لي انا اكتر حاجة مفتقدة لغاية النهاردة.
Speaker 1:صعبة صعبة جدا جدا جدا اصعب حاجة. ان انت في بعض الحاجات ممكن اه يعني مش تاخدنا بنرتب لها ومتفقين عليها واتعملت. كانت صعبة جدا. واحنا بنك بنتفق عليها ومنتب لها. بس اتعملت. اه. بس يعني جوة كل واحد بقى فكرة ان هو ازاي بيعرض الموضوع ده. اه. بص كل واحد بيبقى عنده القدرة على التغلب على الموقف ده بطريقة مختلفة. انا كانت حزبتي مختلف. يعني احنا حصل الوفاة يوم التلات. يوم الاربع خلصنا كل اجراءات. ودنا للمكان اللي هو
Speaker 2:موجود فيه. وخلصنا اجراءات العها غريبة. يعني ما خدتش وقتك. اه
Speaker 1:تقلت اه تقلت كتير. اه. والناس يوميها حتى كانت مغضوضة ان انا موجود اساسا. اه يعني. على الاقل يعني بالعلاقة اللي هم شايفينها ما بين الاتنين دي. الاتنين دول. يعني عمال ما يستوعب يعني الفكرة لا أنا تاني يوم كنت في الشغل خلاص خلصنا خلصنا كل حاجة هي دي الحاجة الوحيدة اللي أنا متأكد مليون في المئة هي هتخليه فخور ومبسوط وفرحان وكل اللي أنا بعمله طبعا في حياتي. بس ده كله بتعمل عشان هو برضو. مش عشان دول بس يعني المجهود المضاعف. بيتعمل عشان هو كان عايز كده. هو كان بيحب كده. بتيجي على نفسك فوقك كتير. عشان لازم تنجح. ما عندكش اه تقالت لي كده من حد صديق قريب مني قوي قال لي انت ما عندكش رفاهية الانهيار. اه. كل الناس ممكن عندها رفاهية الانهيار انت ما تقدرش تعمل.
Speaker 2:اشتغل وانت بتعايد.
Speaker 1:اشتغل وانت وانت ساعتها مع ان حجم التحديات لو انت تفتكر 23 كانت من السنة اللي اي حد شغال في بزنس صعبة جدا جدا عندك مشاكل كبيرة في عملة عندك مشاكل في استيراد عندك مشاكل في صناعة عندك مشاكل غالة على اله هو تقريبا مش هيكفيه نص شهر مش هيكفيه عشر أيام فكل دي كمية التحديات يعني صعبة جدا جدا تقدر ان انت في يوم من الايام تصحى انت المسؤول عن كل قرار بيطلع من الكيان ده المتحدة دي من
Speaker 2:اصع الحاجات اللي ممكن ناس كتير ما بتشفاش على الفاوندر أو المؤسس أو السيو وكده أن أنت في الأخير مسؤولة عن كل حاجة حتى لو أنت بتمر بحاجة شخصية حاجة الناس هتفاهم أن أنت حازين فيها بس أنت بتقول
Speaker 1:هو أنا
Speaker 2:بس مش مراتي مع عيالهم بأسرهم بحياتهم بمشاكلهم مربوطين فيه صح أنا يعني كان في حد أنا ما عنديش رفاية للنيار صح حتى وانا من جوه تعبان تميت مش تعبان بس مش قادر اظهر ده لان لو اظهرته. اه. اه الناس هتقلق. كلها. الناس هتشك. الناس هتقع. وهم المسؤولين مني صح يعني قالت لي قالت لي دي اصعب حاجة انت بتمر بيها كفاشغل انا طبعا انت
Speaker 1:مش بس اسير انت جوه السجن جوه الزنزلة مش عارف تخرج منه اسمه الشغل مش تعرف تطلع منه لان انت عارفش مفتاح الباب لان انت تعودت عليه طيب انت ما انت في اله. بس كل ده انت بتكتم وتقفل عليه. لان انت في نقطة مهمة جدا بتشوف. بتشوف الكل اللي حواليك. يعني انا الصورة الاولى اه امي اه امراتي ولادي اخواتي اه الناس اللي بوه الشركة كل دول هما صورة مجمعة وقدام عناية دول بصين لك انت احنا خلاص زي ما بيقولوا كده بالبلد في مصر احنا في رقابتك فطب انت جبان هتخاف وتهرب وتسيب الناس دي لا انا معرفش
Speaker 2:اعمل كده مش متعب نفسيا ساعات ان انت تفضل 24 ساعة 24 ساعة لازم جامد ومسك نفسي ولازم انت
Speaker 1:لازم تبقى بتضحك وانت من جواك ميت مش متعب ده جدا متعب ومتعب وصعب صعب ان انت انت بتحاول تطبطب على حواليك وانت اصلا محتاجة ليطبطب عليك يعني انت في الاساس محتاج حد يطبطب عليك انت بس الحمد لله دايما كان ربنا بيقف معايا وبيساعدني وبدع دايما الناس اللي معيحبوني بيوقفوا معايا بيدعوتهم ببان في مواقف كتير أصعب مواقف عدت بعد الوفاة وأن أنت بقى خلص أنت رقم واحد فكله بسصلك أنت مع أن في بعض الأوقات في تاريخ الشركة كنت أنا مسؤول عن قرارات كتير.
Speaker 2:بس برضو
Speaker 1:حاسس ان في
Speaker 2:باوزت حاجة في حد وروحين.
Speaker 1:في بعدك هيلم. اه. انما انت بقيت انت خلاص انت رقم واحد. فكله بسيط لك ان انت هتعمل ايه? انت الشركة دي هتكبر ولا هتصغر?حظاتك احنا لحظة الوفاة الشركة من يومها لحد النهاردة احنا زادنا امتين وخمسين موظف. فشركة الحمد لله بتكبر مش بتزهر. حجم استثماراتها اختلفت تماما. حجم الحاجات اللي بتشتغل فيها اختلفت تماما. الناس ممكن هو بيحصل كده بصدفة لا هو مش صدفة ده مجهود وتعب و
Speaker 2:البوزيشن ده غير تفكيرك كل حاجة يعني انت بتقولي مثلا احمد المسك من سنتين وشوية سيئه مختلف ازاي عن احمد دلوقتي تفككيره ده غير ازاي? رؤية الامور ده غيرت ازاي? تعامله مع كل حاجة ده غيرت
Speaker 1:ازاي? بص كل يوم بيفرق كتير. اه. كل يوم في في ده بيفرق كتير. اه. في نقطة مهمة جدا وصعبة ان النا بيحبك. وبيحب المكان قوي. بس ممكن هستحملك شهر اتنين تلاتة عشرة. بس مش هفضل ما اكمل معك على طول. هخاف على نفسي. اه. الاسعب ان انت في ناس ليها اسم في السوق تخاف على نفسها إن هم ممكن يتألموا إن هم في طيبة وطيبة وقعت مسر أو طيبة ما بقتش موجود فإنت كل ده عشان تقنع كل دول إن أنت تقدر تنجح ده مجهود جبار
Speaker 2:أنا يا سبحان الله لسه ك لان جالي كتير ناس هل احنا انا عايز ناس تحبني ومش عارف ايه فقلتله فيه فرق كبير جدا من انسان يحبك صديق كحد يستشيره يفطفط معاه يحبه بيحب يقضي وقت حلو معاه وان هو يصق فيك ان انت كحد في منصب قيادي انت مش مطلوب منك ان هو يحبك اذا حبك ده بونس بس مطلوب منه انه يحترمك ويسق ان انت هتعرف تديره ويسق ان انت هتعرف تقود لكن ممكن يحبك لكن هو لا يسق فيك انت تديره وتقوده وان انت هتشيئ تبقى انت الظهر
Speaker 1:هيقعد ياخد وقت كبير ويقصر ودود افعالك في بعض المواقف ويبص عليك ويشوفه وخف معايا جامد جدا جدا في الفترة دي أنا في ناس يعني هفضل طول عمري جمالها في القبط مش عارف رضاها ناس موجودين جوه الشركة وناس موجودين برا الشركة وقفوا معايا وقفات لا تتخيلها لا تتخيلها يعني لو اكتر من اخوات انا مش اه مش هسد ان هم يعملوا كده. اه يعني بعتز بهم جدا. بافضل طول عمري احاول اردنهم جميلهم. ممكن ما اعرفش برضو. اه ربنا اجعلهم سبب. اه من من ضمن الحاجات اللي قدرت توقفني على رجلي كلمة منهم حرف مسندة اللحظات كتير خلي بالك الموضوع بيبقى صعب لان انت بتتعامل على مستوى نفسي ومستوى بزنس انت بتتكلم في مؤسسة وبيزنس فيها عدد بشر فيها مرتبات فيها احتياجات فيها ماتريال فيها كل الاحداث بتحصل وانت من جواك اصلا مش شاف حاجة من جواك متدمر
Speaker 2:فهل حصل هذا في الشغل من بعض الناس بعد وفالة الوالد يعني كتير مثلا ما كانتهم في family business بعد وفات الوالد فيه ناس بتدوقفوا الطلبات قلت في حاجات معاناة خافت مكان ما يكملش هل انت واجهت الموضوع ده؟
Speaker 1:مش بصورة صعبة يعني لان برضو كان ساعتها الاسم اللي موجود بقاله 35-36 سنة اللي هو اسم محمد سليمان زي ما الناس بتقوله. فاسم الناس بتصق فيه. وووو بيحترمو جدا. وعارفين يعني هو عامل ايه كويس. وووو بيصقوا شوية في اه في احمد سليمان. مش نفس الصقة فيه هو. اه يعني الحمد لله اغلبهم ما لقش ان هو يوقف تعامل او خاف ان هو مثلا ممكن مستحقاته ما ياخدهاش او بالعكس يعني في ناس يعني دلوقتي من الكلمات اللي هي المفروض ان اي بن ادم يبقى مبسوط منها وفخور بيها يقولك ان انت بتعمل شغل اي بوك كان عامله. مفروض ان اي بندم يبقى دي بتدايقني اساسا. اه. مش بتخليني مبسوط خالص
Speaker 2:يعني. يعني. ما هو
Speaker 1:دوري ان انا بعمله. اه. بس انا متدائم من حاجة تانية. انا كان نفسي هو اين في الدنيا متعلقين فيه
Speaker 2:ولد صغير اللي كان عنده 11 سنة بتنزله معاك هو شوف بيعمل ايه
Speaker 1:بالزبط شوف شوف تفهم تفهم انت قيمة ان انت ناس كنت شغلت تحت ايديهم في يوم من الايام بقت انت مدرهم تفهم قيمة ان الناس اللي موجودة عندك دي مخلصة للمكان ده ومخلصة للراجل ده لدرجة ومخلصة لي انا وحبهم في المكان في ناس بتشتغل عدد ساعات مهول في ناس ما بتبطلش طول اليوم الحمد لله كل الجروب وانا يعني صعب ان انا متأكد مليون في المية هو بيشتغل بكل قلب وروح للمكان ده ممكن بقى حبا في الشركة حبا في احمد سليمان حبا في اي حد من الشركة ايا كان بس هو بيعمل عليه وزيادة ما بيأثرش لح لان كل واحد من حق ان هو يتعب من حق ان هو يرايح. انا الوحيد اللي مش من حق ان انا اتعب ورايح. اه يعني انا اقول لهم اي اي اي مو اي حد موجود جوة اي موظف ولا موظف أعرف أقفل تليفوني ولا أعرف أخذ أجازة ولا أعرف أستراح مشاكل
Speaker 2:البيت كلها بتحصل من دي تليفونك ده ما بيتفعلش الحمد لله الحمد
Speaker 1:لله يعني من الناس اللي عملت مجهود كبير. وعمري في حياتي ما هنساه امرأتي عملت معايا مجهود صعبة جدا جدا جدا. انها قدرت تستوعب ده. في فترة انا كنت محتاج ان انا وقتي بقى ازياد شوية للشغل وللناس دي. وفهمت يعني ايه ان هي تخف عني ضغوط البيت شوية وهي شارطة الضغط ده اكتر يعني. ووالدتي واخواتي يعني ساعدوني ساعدوني كتير اه معها. والناس برضو دايما انا مرتبط بيهم وبيحبوني وبحبهم يعني. خفوا عني يعني. اغلب الناس اللي حواليها الحمد لله ساعدتني محدش بالعكس وقف ضدي يعني دايما حتى عندنا حد كده في الشركة يقول لي بطل تحب الموظفين بتوعك انا اقول له هفضل احبهم هم هفضل بيحبون يعني يقضاعك في أي مكان هو بيروح هو مهندس رايح سايت أو هو مهندس بيستقبل ضيف في المصنع أو في شركة أولاد بينفذ مشروع هو ده طيبة أي حد شايفه انت حراك بتعامل معه هو ده طيبة خلاص ف ما ديتلوش كل حاجة وعملتله كل الاهتمام والعناية بيه هو عادي جدا يخسرك ويبهدلك فانت بتهتمي بيه عشان هو ده السفير بتاعك قدام الناس كلها عني سؤال
Speaker 2:لك لو انا سي او جديد
Speaker 1:منصحكش
Speaker 2:انا ناس جديد للديركسيون وقالت لي تفضلي باش أسوق وقالت لك قلت لك يا أحمد انت بقى لك كم سنة CEO دلوقتي اديني نصيحة تنصحني بإيه كCEO جديد
Speaker 1:اعمل أكبر مجهود تقدر تعمله تعمل معكبر مجهود. هم. تقدر تعمله. تعامل مع الناس بحب لان ده هيتربدلك. هم. وهتشوفه. والناس ما هتحبك هتعمل حاجات فوق طائضة. هم يعني انا مش دايما انا مش موظف من تسعة الاربعة ولا من تسعةستقيمة جميعا حتى تكون مستقيمة جميعا حتى تكون مستقيمة جميعا حتى تكون مستقيمة جميعا حتى تكون مستقيمة جميعا حتى تكون مستقيمة جميعا
Speaker 2:حتى تكون مستقيمة جمتا بالنسبة لك?
Speaker 1:لا القيادة في حاجة كتير يعني انت القرار في الوقت المزبوط ده ده انا بشوفه هو اخطر حاجة في القيادة انت امتى هتطلع على القرار بتاعك انت هت يبقى عندك رؤية اساسا للدخل يعني احنا مسلا من الحاجات اللي احنا طيبة بدأت تستثمر فيها الفترة الاخيرة موضوع داتسينتر اه نحن عايزين نخش في الصناعة دي وفي صناعة اه عايزين نخش فيها اه مش موجودة في مصر احنا نبقى اول ناس تعملها. كصناعة. انت تقدر تاخد القرار ده. انت قيادة شركة فيها العدد ده والناس دي كلها مدزومة فيك. انت تقدر تتحرك بهم ازاي? ما تاخدش قرار متهور لان انت تبقى بتضحي بحاجة كتير. ف لازم تعرف تفكر صح? تخدش قرار وانت اه تعصب ابدا. ابدا. اهدى خالص كده وخد القرار المزبوط. وربنا بيساعدك. لان انت نيتك ان انت تكبر الناس دي وضعها يبقى احسن تحاول تحسن فيهم على قد ما تقدر. فربنا بيساعدك مش ايه
Speaker 2:معنى النجاح في الحياة عمتا من نسبالك
Speaker 1:اه ان انا اشوف كل الناس اللي حوالي مبسوطين ومرتحين انا يعني بديهم كل اللي عندي وما ولا مش محتاج حاجة ما عنديش مشكلة يعني دايما بحب اشوف كل الدايرة اللي حواليها مبسوطين يعني مش اه ناس القريبة مني جدا طبعا عيلتي واخواتي دول الاساسي. اه. الناس القريبين مني جدا اللي بحبوني. انا بحب بصوفهم مبسوطين. دي انجح حاجة بالنسبة لي. على مستوى البيزنس اه يعني الشركنا هنخرج بقى من حتة الفاميلي بيزنس مع ان انا مش يعني كلمة فاميلي بيزنس دي انا بحبها مش كلمة الناس بتشوفها كلمة عيب في مصر انا بشوفها كلمة حلوة جدا لان انا بالنسبة للفاميلي بيزنس هما الالف ومتين واحد هم ملكين الشركة فعلا. نحن نبتدي بقى نخش في مرحلة ان احنا نبقى مؤسسة شوية ممكن يكون في اتجاه للبورصة ممكن يعني في كذا بلان بتتعامل ان احنا نقلب الشركة بسيستم اكتر الحمدلله عندنا سيستم قايس. بنصحح اخطاءنا اول باول عندنا مشاكل كتير. اه. اه عندنا عيوب كتير جوا. بس اهم حاجة ان انت ما تبقى شايفة وبتحاول تعالجها. اه تستقطب ناس احسن. اه. ما يعني? السوق برضو حصل في مشكلة ان انت خسرت الخليجية فتحة مشاريع كبيرة. فغزبا عنك الناس بتتدور على برضو على مصلحته. مهما كان بيحبك هيخاف. هيروح على مصلحته برضو. صحيح. فانت بتحاول تربي كوادر تانية بتك 21 سنة تنصح نفسك بيه تكون ان انا اكون اهدى بكتير من من اللي انا كنت عليه ان انا في ناس كتير مش هضيع وقت بيد عنهم خالص ان انا ذاكر كتير وان انا محبيني القراءة برضو قوي يعني بس انتو هذكر اكتر اتعلم اكتر بكتير لان اليوم اللي بيعدي عشان ترجع له الموضوع بيبقى صعب فانت كل اللي هتتعلمه من 21 سنة يفيدك كتير قوي انت عندكخمسين سنة. لو عشنا ان شاء الله.
Speaker 2:هي اكتر نصيحة في الدنيا يعني اتقالت لك في الحياة عمات انه فلت معك?
Speaker 1:يعني في نصاح كتير انت بتسمعها.
Speaker 2:اه يعني في حاجة لمست معك.
Speaker 1:اه يعني دايما اعمل الحاجة كان الشغل اللي بتعمله ده هو يفضل اسمك هو يفضل عايش انت ممكن تموت فما تعمله اعمله بأحسن صورة ممكنة عشان بعد كده حد يعدها يشوف الشغل ده وتويا يذكره ان ده فلان اللي عمل الشغل ده فما تجد تشتغل شغلانة اعملها يعني
Speaker 2:زي ما بيقولوا لو عندك كتاب أو اتنين أردتهم في البزنس أو غيره وفرقوا معاك وحاببت ترشحهم لنا
Speaker 1:والله هو كتاب بس مش في البزنس يعني كتاب كان عن سيدنا عمر اسمه الفاروق وتتعلم قد إيه هو شخصية قيادة اللي جم في التاريخ يعني. وقد هو كان رجل عادل لحد ما لهم ان هو كان شخصية قوية قوي. اه. ويعني هو يعني لو لو قريته هتفهم قد ايه ان الشخصية دي شخصية عظيمة ممكن تكون ما خدتش حقها شوية في ان هي تتشرح لاجال كتير يعني. ان هو كان اه هم الفاروق يعني. هو يعني شخصية كبيرة كبيرة جدا. انا من الكتب اللي انا بحترمها وفي كتب كتير في البزنس بس ده اكتر حاجة انا متمسك بها
Speaker 2:يعني. شبن عداد تانية في المستقبل بإذن الله أنا بشكرك ومبسوط
Speaker 1:وفخور أن أنا معاك وانت يعني نموذج محترم جدا جدا الواحد يحب يتابع ويتشرف أن هو يكون موجود معاه وبرضو أنا مصير إن شاء الله يعني أحمد عنده قصة كبيرة لازم تسمعوها يعني موضوع مش سهل ومش بسيط عدت بصعوبات كتير وحاجات كتير بس الحمد لله يعني أنت دلوقتي حاجة جمدة جدا الحمد لله فأنا بشكرك ومبسوط أن أنا معاك واتشرفت بوج إن شاء الله بإذن الله لأن ده اللي بيساعدنا نوصل المعلومات دي لأكبر عدد من
Speaker 2:الناس اعملوا داونلود يا جماعة لبزنس بالعربي أب من على الأب ستور أو جوجل بلاي ونشوفكم في حلقة جديدة من بزنس بالعربي بودكاست وما تنساش انت سيو حياتك السلام اشتركوا في القناة
.jpeg)
.png)
