El Product Owner es responsable de gestionar el Product Backlog, que incluye la comunicación clara de los Ítems, pero no se dice en ningún lugar de la Guía Scrum que sea responsable también de aceptarlos. La sombra alargada del rol de Project Manager merodea por muchas organizaciones, expandiendo el mito que el Product Owner debe aceptar el trabajo de los Desarrolladores.

En esta sesión Alex Ballarín, Professional Scrum Trainer, te solucionará como:

¿Es el Sprint Review el lugar donde se acepta el trabajo?
¿Acepta el Product Owner el trabajo de los desarrolladores?
¿Cómo funciona el criterio de aceptación?
¿Las historias de usuario, son necesidades o funcionalidades?
¿Cómo la definición de Done facilita la autonomía de los desarrolladores?
¿El nombre Developer puede causar confusión?