PODCAFÉ TECH
Aqui você encontrará um bate-papo informal entre profissionais de TI e convidados das mais diversas áreas tratando temas quentes com muito bom humor. Se você é apreciador (ou não) de um belo cafezinho, com certeza vai curtir esse bate papo. Uma forma descontraída e agradável de se informar e manter-se atualizado com as principais questões da gestão de tecnologia. Nossos hosts Gomes, Mr. Anderson e Dyogo Junqueira nos conduzem através deste podcast, sentados em torno desta mesa virtual, tentando reproduzir o prazer daquela conversa inteligente acompanhada pelo cafezinho da tarde, vez ou outra deslizando para uma mesa de bar, afinal ninguém é de ferro. Feito pra te acompanhar na estrada, no metrô na academia ou onde mais quiser nos levar, colocamos o “Pod” no seu café! Pode desfrutar, pois foi feito pra você!
PodCafé Tech
PODCAFÉ TECH
Cássia Silva | Dados, inovação e transformação digital no Brasil
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Cássia Silva fala sobre sua jornada no universo de dados e inovação, destacando como cultura, diversidade e transformação digital se conectam para gerar impacto real nos negócios. Um papo inspirador sobre carreira, tecnologia e futuro.
PodCafé Tech é um podcast onde Mr Anderson, Guilherme Gomes e Dyogo Junqueira, recebem convidados para falar de uma forma descontraída sobre Tecnologia, Segurança e muito mais.
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Abertura, bancada e a lojinha solidária
Speaker 1MÚSICA . Muito bem , muito bem , muito bem . Estamos conversando mais um Podcafé , tech Podcast , tecnologia e cafeína . Meu nome é Anderson Fonseca , eu sou o Mr Anderson e eu tenho que fazer um disclaimer no início desse episódio por causa do nosso amigo , nosso companheiro de bancada , diogo a Lobar não vende uísque .
Speaker 3Sério Arrasca o roteiro que eu sei que ele tá equivocado .
Speaker 1Aqui Tá muito empolgado vindo pra cá Caramba velho e agora Achei que era uísque Não é Trouxe .
Speaker 2Até o Red Bull já cara Aqui é . Guilherme Gomes , da CS Pro , e vamos falar um pouquinho sobre a Lobar , sobre a Cassi e dei spoiler . Diogo Junqueira , senhor da ACS Pro e da AC Cyber Pro . Pra nós é um prazer receber a convidada de hoje . Vou deixar ela mesmo se apresentar .
Speaker 3Primeiramente , é uma honra estar aqui com vocês . Quero destacar que é o meu primeiro podcast . Enfim , eu sou a Cassia Silva . Sou uma mineira executiva de TI , mas apaixonada pela cidade de São Paulo .
Speaker 2Sensacional , lá de Minas , aqui hoje tem um goiano , um mineiro , um paulista e um carioca na mesa .
Speaker 1Tá bem diversificado né , cara , vai começar uma piada . Só faltava um português . Claramente isso ia dar uma piada Daria com certeza .
Speaker 2Mr Anderson , antes da gente entrar e falar um pouco mais da Cássia , conta pra gente aí que história é essa da lojinha cara , como é que é .
Speaker 1Muito bem , você ouvinte que ainda não sabe , você , você vai em podcafétech . Você vai encontrar o maravilhoso website do Podcafé , naturalmente , e também a lojinha . O que nós temos na lojinha , essencialmente camisetas maravilhosas .
Speaker 2Tem caneca .
Speaker 1Tem caneca , tem bolsa , tem ecobag , tem pôster , tem pin tem imã de geladeira , ima de geladeira E é legal .
Speaker 2Os imãs , cara , eu tenho uns imãs lá , é muito maneiro .
Speaker 1O que é bacana da lojinha , além disso tudo , é que na lojinha você está contribuindo com a Naya Autismo , uma instituição que nós escolhemos abraçar , né , então , tudo aquilo que é arrecadado na lojinha , ele é multiplicado pelo bolso mágico do Diogo , que ele dá o dobro . Tudo que compra lá é o dobro . Senhores , por favor alguém compre muito nessa loja . A gente quer ver né O circo pegar fogo , Muito bem . A gente quer ver o Diogo doando com mala , entendeu , eu não
Quem é Cássia: origem e primeiras influências
Speaker 1tenho o maior problema de apoiar o pessoal da Naya Autismo , né Núcleo de arte e inclusão do autismo .
Speaker 2Fala um pouquinho da Naya . É isso aí , cara . É um pessoal bacana pra caramba , lá de Goiânia , voluntário , que faz um trabalho muito bonito de arte e inclusão , muito relacionado à música , o espetáculo , enfim , a galera realmente dedicada , trata o pessoal ali dentro do espectro que a gente 100% da renda da lojinha vai direto pra esse pessoal . Então a lojinha é simplesmente pra atender esse público e eu contribuo com o mesmo valor que a gente arrecada mensalmente ali pessoal física pro pessoal . Então assim , quer conhecer um pouco mais pra Naya , quer doar direto pra Naya , entra lá no podcafétech , tem lá na lojinha , tem um pouco das informações , tem o site deles pra vocês conhecerem Enfim um trabalho bem bonito que eles fazem , né , mister Anderson ?
Speaker 1É isso aí . Então vamos que vamos , Vamos lá .
Speaker 2Então , Cássia , conta pra gente como é que o bichinho da TI te pegou , Como é que começou essa história ? Foi lá em Uberlândia né cara . Onde você se meteu nisso , foi em Uberlândia mesmo , cara . Foi antes de Uberlândia , foi antes de Uberlândia ainda .
Speaker 3Eu acho que foi assim já ali na minha concepção , já começou , porque o papai é técnico em eletrônica e eu cresci já nesse contexto E eu falo que a minha maior mágoa que você ler essa coleção de livros aqui Tinha umas três , tipo Barça tinha uns três exemplares . E eu comecei a ler .
Speaker 2É tipo Barça , galera , se você que é jovem não sabe o que é isso , barça é um livro muito grosso , assim Hoje você faz a enciclopédia . Tinha uma barça , tinha vários livros na biblioteca E a gente que ia , nós íamos pesquisar na barça . A gente tinha que ir pra biblioteca e ir lá e saber o que era . Era assim que fazia trabalho de escola , galera .
Speaker 3É olha papel massa a mão passava ali , enfim Bom , e eu comecei a ler E de repente o meu irmão começou a trabalhar com o meu pai sem ter que ler . Ué , seu pai ficou bravo , calma lá , como assim Eu vou ter que seguir uma carreira diferente , solo . E eu fiquei incomodada com aquilo . Eu não fui .
Speaker 1Eu vou dar um parênteses aqui . Eu aprendi um pouco de eletrônica no curso do Instituto Universal Brasileiro . Você estudava por correspondência .
Speaker 3Vi muito isso na minha casa . Vi muito Tinha isso lá .
Speaker 1Vi muito Eu senti afinidade de épocas , por isso que eu citei .
Speaker 2Caramba . Eu não sabia que tinha .
Speaker 3Tinha via carta .
Speaker 1Era sensacional .
Speaker 3Um dia o papai foi convidado a dar esclarecimentos porque o irmão tinha montado uma FM clandestina em casa com esse material .
Speaker 2Isso E tava transmitindo ali o .
Speaker 3Lolo Mosca . Usando os meus Gente aqui hoje a gente vai ver uns termos que talvez vocês não tenham que traduzir É LP .
Speaker 2É o LP . é o seguinte é tipo um disco grande de vinil , mas não é uma família comum .
Speaker 1Seu irmão construiu uma FM clandestina pra transmitir seus . LPs .
Speaker 3Ah , mas ele construiu também uma chocadeira de ovos de codó Opa falou a língua do Mister Anjos .
Speaker 2agora Aí , agora pronto , o Mister Anjos tem trabalho . né Tem um pouquinho da minha ?
Speaker 3infância , vocês imaginam , eu sempre tive esse , como que eu vou falar . A influência estava ali cara A influência de fazer coisa diferente , exato Fazer nada .
Speaker 2Óbvio , não era nada dentro da curva né É e aí começaram a ver alguns insights .
Speaker 3assim , por volta dos 14 anos começou assim ver os convites das amigas Ah , vamos tomar café em casa Porque eu vou mostrar meu enxoval . Aí , eu comecei aí o que é esse mostrar um enxoval , gente , enfim , acho que vamos ter que fazer as contas pra as pessoas entenderem quantos anos eu tô voltando . né , mas você chegava lá no café da tarde , né Casa mineira
Fanfarra, bumbo e a lição de liderança
Speaker 3e tudo . você imagina Muito pão de queijo com certeza . Boa Aí a menina ali né , a mocinha com seus 14 , 15 anos ela tinha um baú com enxoval de casamento .
Speaker 3Ah , isso era muito legal . Isso era muito tradicional .
Speaker 2Não tinha nem o namorado , mas já tinha o enxoval Porque , cara você , ia formando enxoval pro decorrer da vida Exato E eu tinha uma amiga a Márcia .
Speaker 3Ela fazia de crochê as coisas . Ela mesma fazia os crochês , que era incrível . Eu cheguei e falei assim papai e o meu , Cadê seu enxoval . É aí , você imagina . Né Uma família com seis filhos nós somos seis irmãos né Meu pai , técnico em eletrônica eu sou a mais velha .
Speaker 2Ele falou assim minha filha , o seu , você vai ter que trabalhar e comprar .
Speaker 3Mas você falou que é algo errado nessa história .
Speaker 2Né , não , ali , eu entendi que a minha vida ia ser diferente .
Speaker 3Você não ia fazer o mesmo que todo mundo Não ia .
Speaker 2Você tava em patrocínio nessa época , em patrocínio eu morava em patrocínio . A mentalidade do seu pai é foda Desculpa do caramba Peraí , não , não merece o meu pai dela .
Speaker 1Não , o seu pai dela é o Zinz . Você vai ter que comprar seu próprio enxoval , porque eu tô comprando um carro pro seu irmão .
Speaker 3O pai dela privilegiava o menino , Mas é que isso tá , mas dela que ela não vai ser a mesma de todo mundo Eu revolucionei o conceito de enxoval , porque se você me perguntar hoje o que é meu enxoval , não tem nada a ver com aquele baú lá de trás .
Speaker 1Nessa época também tinha uma outra coisa que às vezes ficava guardada dentro do mesmo baú , que era uma pasta fichário com recortes né De vestido , de coisas pro casamento .
Speaker 2Eu cortes de vestido , de coisas pro casamento Eu já vi um desses , esse eu não conhecia , esse eu não cheguei a ver , não , mas eu lembrei dos posters que a gente tinha na parede , na poster , é sempre Coleção de papel de carta teve .
Speaker 3Eu até que não , mas as minhas irmãs tiveram muito . A minha casa teve uma fase de muita coleção de papel de carta .
Speaker 2Essa eu já vi , as irmãos trocaram e aí nessa época , foi uma época muito emblemática .
Speaker 3Enfim , vou falar um pouquinho de liderança . Eu sempre assim , a cada desafio eu tentava dar um olhar diferente pra coisa . E nessa fase tinha a fanfarra , lá no interior , tinha aniversário da cidade , 7 de setembro . Você tinha os desfiles , as escolas , cada escola tinha A banda lá naquela fanfarra , é . E aí primeiro tinha que convencer a minha mãe , né pagar o uniforme da fanfarra Consegui , né Primeira coisa , não minha filha pode ir . Eu queria muito , mas eu me deparei com o maior desafio era conseguir um instrumento pra tocar , e aí era muito concorrido o tarot . Mas você já tocava , tocava nada .
Speaker 1Nada .
Speaker 3Nada Tinha que começar a ensaiar , tinha que ter um instrumento . Eu queria o tarot , que todo mundo queria , bonitinho , aquela caixa A caixa de guerra , e tinha lá as musiquinhas que dava o ritmo pra A minha filha tá com oito anos agora e ela começou agora .
Speaker 1Tinha o privilégio de ver o primeiro momento dela ela fanfarra ensaia . Aí deram pra ela prato , Ela fica Aí , fica olhando pra todo mundo . Né Minha vez , minha vez minha vez O prato é perrengue .
Speaker 3O prato é perrengue , É muito legal . E aí eu vi que tinha uma disputa , né pelos equipamentos que davam mais status ali dentro Tinha mais ibope E aí eu falei assim gente , eu só tenho chance se eu quiser o que ninguém quer . Eu olhei o que ninguém queria era o bumbo . O que que é ? o bumbo É um tambor que ele vai aqui Pesado pra caramba Vai aqui na frente né . E aí eu tive a grata surpresa que aquilo incomodava tudo .
Speaker 2Aquilo é o lidera a parábrica , é o que marca a bateria .
Speaker 3Então todo mundo só começava depois que eu dava a ler . Aí você respondia atrás .
Speaker 1Você ia na frente do .
Speaker 3Vamos lá .
Speaker 1Isso é cultura de guerra , até cultura militar . Ele vai na frente marcando a marcha . Então , por exemplo e aí você tá marcando a marcha , entendeu ?
Speaker 3E eu amava isso e assim . E aí eu falei assim nossa , né por uma dificuldade ali que eu achei que eu não ia ter instrumento , eu aprendi um , algo mais . Né A gente sempre se surpreende com aquilo que às vezes tá ali de lado .
Speaker 2Né E quem foi que se decidiu na fanfarra lá atrás , como é que foi .
Speaker 3Ah , naquela época , naquela idade , assim as meninas todas né . Então assim dava uma evidência , todo mundo queria .
Speaker 1Exato . Então você imagina o desfile do colégio todo mundo de uniforme .
Speaker 3A fanfarra tinha lá um uniforme especial .
Speaker 2Entendi , só pra entender qual que era a pegada . Ah , tinha o querizinho né Tinha o chanelinho Eu lembro que o uniforme era tipo marinheiro , todo branquinho
Da eletrônica ao “MacGyver”: hardware, conserto e curiosidade
Speaker 2.
Speaker 3Ah , era bem Enfim , mas é algo que marcou muito , porque eu falei assim , gente , a capacidade de você ser criativo e você se achar né diante dificuldades . Mas acho que o que me interessa mesmo é o porquê ter isso né .
Speaker 2Não , eu já tô entendendo que era algo diferente ali pra você Exato .
Speaker 3Aí , todo mundo , minhas colegas , a medicina , o donto , tudo , eu falei eu quero fazer alguém algo que ninguém tá fazendo . Né Eu fazendo . Né Eu falei assim . Eu olhei né Até pra vocês , assim contextualizar um pouquinho . Né Eu lembro que na época a direção da escola procurou meus pais pra mostrar a importância de eu prestar um vestibular que eu tinha condição de passar numa federal , aí foi a escolha do curso . Né Eu tinha acabado de abrir o curso de ciência da computação na Universidade Federal de Uberlândia , na UFU , na UFU Computador , um lar , naquela época quase ninguém sabia o que era . Eu falei é isso que eu quero fazer .
Speaker 1Você gosta do diferente .
Speaker 3Todo mundo olhando pro tarol Do diferente , você virou pra cima , não É o bumbo , É o bumbo , é o bumbo . Então , tecnologia foi meio um pouco disso . vamos falar assim o bumbo das profissões naquela época . hoje é tudo muito diferente , ah , claro , mas assim é uma visão interessante que você teve lá atrás e influenciada pelo ambiente .
Speaker 2Ninguém te falou é isso aqui que vai ser . Você decidiu , baseado no seu realmente ambiente , que você vivia . Ninguém te influenciou pra isso ninguém me influenciou .
Speaker 3Você leu o curso , lá leu o livreto lá . Li , nossa adorava brincar com os ferros de solda lá na eletrônica e já consertei até TV . Depois disso Conserto ferro , abro tudo . Hoje em dia você pede a placa lá no Mercado Livre . Ah , hoje tá fácil .
Speaker 1Chega , deixa eu te falar uma coisa aspirador de pó no 220 , depois vou trocar a ideia contigo , porque assim eu tô querendo consertar eu mesmo . Se tem jeito , se tem esperança , tem que analisar o projeto .
Speaker 3Dependendo do projeto , você consegue isolar e fazer a prova o Abel faz muito isso inclusive cara é profissional de fazer qualquer coisa , voltar a funcionar .
Speaker 2Começa a ler . Tem três livros , tem que começar três livros , tem que começar pelos livros , entendeu ?
Speaker 1Começa pelos livros . Tem que ter o enxovado . Eu fui procurar Instituto Universal Brasileiro . Não existe mais . Ah , não , aí não dá .
Speaker 2Mas tem o YouTube . Cara Pode ter trancuito . Alguém já deve ter feito isso no YouTube . Como é que resolve ?
Speaker 1Mas cara Pode ter tempo que alguém já deve ter feito isso no YouTube hoje em dia , né , mas cara , isso é uma coisa muito bacana . Agora , no episódio passado a gente falou sobre , justamente , a gente falou sobre hacking de hardware , porque assim , eletrônica e a parte de hardware e de software eles trabalham entrelaçados ali , né , e as pessoas às vezes têm muita visão do lado software , mas não conhecem nada do lado hardware e etc . e tal . Eu tava vendo um indiano que tava pegando um fone de ouvido quebrado . ele pegou a plaquinha de bluetooth e ligou num carrinho e começou a controlar o carrinho bluetooth e eu falei caraca , como que esse cara fez ? Porque assim , conhecimento de hardware , isso é legal , né É muito legal .
Speaker 3E assim , pra quem conhece , essas coisas não são tão complexas , é possível .
Speaker 1né Enfim , eu até me fugi não sei se é uma gaiva , mas tem um que… É uma gaiva né .
Speaker 2É isso aí .
Speaker 3Eu sempre brinco , também ultimamente , da maleta do Gato Félix . Né , as pessoas também não sabem o que é isso , né do Gato Félix , né Nem as pessoas também não sabem o que é isso né .
Speaker 2Não , a galera hoje em dia é algo assim que Cara Gato Félix , eu não conheço . Não , eu tinha certeza que não . Eu olhei pra cara do Gomes , já sabendo , gomes Gato .
Speaker 3Félix , você sabe o que é uma gávea .
Speaker 1Será que a gente vai ter que dar um dicionário de dados Pra você googlar .
Speaker 2G Você já viu ele . Você já viu ele com certeza .
Speaker 1Você já viu .
Speaker 2Ele É já viu .
Speaker 3Você não sabe quem é . Sei , sei Agora , você sabe Nunca vi . Não , mas você já viu ele É tipo o Capitão Caverna . É tipo o Capitão Caverna também , tira de tudo ali .
Speaker 1Pois é , ele tira de tudo dentro daquela caça . Né Exato O meu apel . Existe um grupo ?
Speaker 2pequeno de pessoas que se conhece como Mr MacGyver Eu fisicamente era muito diferente disso .
Speaker 1Você , por acaso , que foi meu colega e não me reconheceu ainda .
Speaker 1Eu era o MacGyver . O que acontece ? Eu tinha de fato um canivete suíço , daqueles que o MacGyver carregava , e um dia o computador não funcionou . O professor queria projetar o negócio , o computador não funcionou . Eu puxei o canivete suíço , abri o computador , desmontei , tirei aquela carcaça do coisa . Falei assim ô , tem uma borracha aí a menina . Assim borracha . Eu falei é pegar borracha . Tirei a memória , passei a borrachinha na memória e tal botei de volta . Pum rodou , aí eu fui parafusei de volta e falei gente , vamos em frente caraca , o cara com canivetinho suíço e uma borracha é uma gás
Speaker 3e aí ficou apelido . Mas você sabe que isso é um ponto interessante , porque as tecnologias de agora , elas não estão permitindo isso mais , né tanto que você vê que tem tendências , que as pessoas estão tentando resgatar o conserto das coisas , né Porque hoje é tudo descartável . Por exemplo , se você for , outro dia eu tive que dar manutenção num Macbook .
Speaker 1Você joga fora .
Speaker 3Se desmontar você não monta de novo . Gente , acho que assim teve que fazer um MBA pra abrir aquilo né , não , não monta , não monta .
Speaker 2Se você desmontar aquilo lá , você vai precisar voltar para a fusta , mas eu tava na loja .
Speaker 3eu vi ali a pessoa abrindo e coloca ali vai uma chave .
Speaker 1Não , não é , só parece eu sei que não , Eu fui abrir um eu botei uma câmera filmando o que eu estava fazendo .
Speaker 2Pra depois tentar desfazer . Não consegui montar de novo , eu não tento , eu nem tento . É complicado , ali É muita
UFU, estágio e redes coaxiais no Grupo Martins
Speaker 2arte . E aí você entrou na UFO e seu primeiro emprego na TI .
Speaker 3Meu primeiro emprego foi numa tacada do distribuidor do Martins . Tacada do distribuidor do Uberland ? Exato . Eu entrei pra fazer o estágio né Fazia ciência da computação , fazia análise de sistemas e tinha que fazer o estágio .
Speaker 2E assim , na época Martins , pra quem não sabe , era a empresa , o lugar , o sonho de qualquer um da , região ali cara . Imagina que a economia girava em torno da Martins .
Speaker 3Naquele momento , assim eles inicialmente , né eles . Toda a solução deles era baseada em mainframes , solução IBM S400 . Eu entrei naquele momento que tava começando a microcomputação nas redes . Né então eu tive , e aí eu tive a oportunidade de passar embora . A gradação era desenvolvimento de sistemas . Eu fui trabalhar em suporte técnico , começou com suporte técnico , começou com suporte técnico . Aí experimentei redes network acho que é esse o nome , network . Você tinha que seguir o cabo coaxial pra saber onde tava rompido . Banco de dados , sistemas operacionais , risc .
Speaker 1Você chegava com multiteste no cabo coaxial pra ver se ele tivesse sei lá 50 , sei lá o que que era o indicador , é porque em algum lugar a terminação dele estava com mau contato e você tinha que ir de ponto em ponto pra você voltar ao equilíbrio da rede .
Speaker 3Tinha um equipamento que fechava a rede e você ia testando pra ver onde estava o terminador .
Speaker 1Você tinha um terminador em cada ponto e às vezes dava mau contato no meio do caminho também . Às vezes assim você botava a mão numa placa de rede , a rede toda voltava a funcionar misteriosamente era só bem tranquilinho e você tinha que extrapear a placa de rede , pegar o que você tinha extrapeado e colocar lá no arquivo de configuração do computador eu cheguei a fazer terminador . Eu pegava o circuitozinho alicate não sei o que e fazia o terminador Fazia na unha .
Speaker 2É uma Gaibre mesmo . Tá vendo , você é fora da . É uma Gaibre realmente entendeu .
Speaker 3Eu vou ficar só no concerto de TV com você .
Speaker 1Rede coaxial era uma loucura , era um negócio muito louco .
Speaker 2Você ficou lá em Uberlândia quanto tempo ?
Speaker 3Eu fiquei aproximadamente quatro anos no grupo Martins e depois eu recebi um convite pra uma outra empresa em Uberlândia pra ser a rede de TI . Né Era , né Porque essa empresa não existe mais , mas era uma tacada distribuidora . Chegou a ser o sexto maior do país E eu fui com a missão de liderar o desenvolvimento de um RP . Né .
Speaker 2Então isso já tava sendo cargo de liderança de tecnologia já .
Speaker 3Já peguei já aos 25 . Nova pra caramba Quatro anos de experiência .
Speaker 2Experiência já foi pra caramba . Isso porque ?
Speaker 3a graduação eram quatro anos . Eu fiz em três anos e meio com estágio . Entendi Por quê , né Vocês já imagina .
Speaker 2Porque você pegou mais aula , mais coisas .
Speaker 3Eu fui puxando por quê ? Porque o curso era integral e eu entendia que eu tinha que trabalhar o mais rápido possível para levar a carga do meu pai , que eu tinha mais cinco irmãos . Exato , então você foi tentando pegar mais aula possível para fazer com menos tempo Eu combinava com o coordenador , eu olhava pra frente e falava ah , você consegue tá aqui e aí , assim quando eu vim , se não tivesse periquizito você ia eu já ia .
Speaker 3Às vezes ele mudava o horário pra dar certo . Né , obviamente nada assim em função , em minha função mas conversando eu já tinha dá um jeitinho né .
Speaker 2Exato e aí você com 3 anos e meio numa . Ela conseguiu terminar seis e meio e conseguiu um estágio 25 já tava liderando e como é que foi a primeira experiência como mulher líder de TI naquela época ? até pra gente fazer um paralelo hoje você é líder de TI na Lubar e tal , mas como é que era naquela época pra uma mulher , primeiro , antes de a gente entrar nessa pergunta , perdoa , quantas mulheres tinha na sua turma ?
Speaker 3Naquela época eram poucas . Eu acho que a gente devia ter uma turma de 30 , devia ter no máximo as 10 .
Speaker 2Ok , ainda assim , ainda achei até bastante pra época Minha turma tinha 3 .
Speaker 3Diferente das engenharias , porque metade ? do meu curso foi com engenharia engenharia era 30 com 2 .
Speaker 2Entendi , legal . E aí depois , naquela época não seria comum , como hoje ainda é a minoria , ainda é liderança , são lideranças femininas , né ? Então , como é que foi naquela época pra você assumir , com 25 anos , uma mulher assumindo a liderança de TI ? Imagino , se eu não estiver enganado , que a maioria do seu time deveria ser composto por homens sim , sim , eu sempre tive mulheres no meu time , mas sempre minoria né até porque é o mercado .
Speaker 3Você tem 30 e a gente abre a posição , quem conseguir ali , exato , mas
Primeira liderança jovem e o “estilo rapadura”
Speaker 3o grande desafio primeiro ? eu acho que uma coisa muito distinta . Né Eu falei , eu não posso preocupar com isso , isso não pode vir primeiro . Né E você , pra conseguir se posicionar , você tem que aflorar muito o seu lado masculino . Né , porque senão você não vai ficar ali , né Por favorzinho né Então você acaba se tornando uma pessoa às vezes assim muito dura , né Mais ríspida , exatamente E a casca , exato . E é o que precisa ali pra você fazer acontecer . O tempo vai passando , a gente vai tendo mais habilidade , né , mas lá atrás foi muito desafiador , né Então assim a gente tinha que chegar com uma força muito grande pra conseguir fazer com que as coisas… Rodassem .
Speaker 2Exatamente , eu imagino , imagino realmente que assim hoje eu escuto bastante né primeira vez que a gente senta com alguém aqui e fala pô tem hora que a gente tem que realmente ser risco , etc . pra tentar assim , pô imagina que naquela época , por isso que era uma curiosidade , né não tinha entrevistado alguém , conversado com alguém que foi líder nessas épocas .
Speaker 2Gente , eu fui forjada no fogo É porque assim , com 25 anos , você já pegar um cargo de liderança . Já é um negócio sensacional , já é fora da curva uma mulher no mercado de tecnologia , a quantidade de pessoas que acontecem é muito menor . E chegar chutando o pênalti assim .
Speaker 1Mas eu acho que não é só saber chutar pênalti , saber chutar pessoas também né , porque assim , se você tipo assim , ó , é linha reta , é assim que funciona , e aí você não tem que ficar olhando pro lado , tem coisa que você ignora , pra você poder seguir em frente .
Speaker 3Você tem que seguir o plano , Porque senão não dá pra ter muita interferência . Com o tempo eu aprendi o estilo rapadura Conhece Não não Mas o mineirês sempre vem né Coisa firme na posição , mas doce nas palavras .
Speaker 2Perfeito , adorei , vou usar e vou te dar créditos .
Speaker 3Estilo rapadura .
Speaker 2Eu não conhecia . Eu vou usar créditos , Cara adorei .
Speaker 3Mas isso é só com o tempo que vem . A gente olha lá atrás . Ficou muito sangue pelo caminho .
Speaker 2Vou tentar aperfeiçoar , inclusive um estilo rapadura .
Speaker 1Estilo rapadura .
Speaker 3É um lema às vezes . Vou tentar aperfeiçoar , inclusive o estilo rapadura . É uma coisa interessante , o estilo rapadura , fazer uma camiseta É um lema às vezes de tentar perseguir , que não é tão simples né .
Speaker 2Vamos lá Aí . Quando é que você decidiu vir pra São Paulo ? Conta pra gente .
Speaker 3Tô tentando aqui fazer conta , mas assim foi um momento da minha vida que eu comecei a questionar Mas a vida é isso , né O que mais eu posso fazer . Ali , onde eu tava naquele contexto , eu já tava no máximo que eu podia .
Speaker 2A gente quer falar você já era gestora , já tava lá em grande empresa e tal .
Speaker 3Não , e eu falo que lá as capitanias hereditárias já estavam distribuídas . Você tem uma nova . Ou você manda matar ou não , não importa gente , ninguém vai matar ninguém expressão entendeu chegou no teto .
Speaker 1Chegou no momento onde eu dava pra onde mais onde é que eu vou crescer ? aqui não tem pra onde crescer .
Speaker 2Uberlândia é grande , mas pô , não é , não é , não é .
Speaker 3São Paulo tem 70% da área e foi um momento que eu tive oportunidade de conhecer outros países , de viajar , e assim eu voltei com um olhar né assim a gente pode muito mais , né .
Speaker 1Qual foi a tua primeira experiência internacional ?
Speaker 3Minha primeira foi Las Vegas , não Los Angeles .
Speaker 1depois Las Vegas , los Angeles É porque assim eu costumo dizer que quando você sai do Brasil , você não volta do mesmo tamanho . Você já não cabe mais no mesmo espaço que você cabia antes . É porque existe uma expansão mental tão grande que você não volta nunca do mesmo tamanho .
Speaker 3E sabe o que mais me impressionou lá foi a capacidade que eles tiveram de pegar um deserto e transformar aqui .
Speaker 2Ah é , aquilo é loucura .
Speaker 3Então assim eu voltei muito impressionado com isso , que você fala gente , isso aqui é um deserto , né Mesmo até Los Angeles tem algumas regiões , las Vegas , e você tá no meio daquilo e você fala gente tem muita capacidade aqui , né de realização de construção .
Speaker 2O homem nesse ponto se adapta e modifica bem quando quer , né É uma questão .
Speaker 1Aí você de repente , Las Vegas , do que eu lembro , é incrível . Esse é o problema . Né Tem coisa que a gente lembra e tem coisa que fica em .
Speaker 2Vegas né .
Speaker 1É , tem isso também . É mais ou menos isso , tem uma parte que a gente não pode .
Speaker 3O que acontece aqui não vai ficar só aqui , né Exatamente o que acontece aqui não vai ficar
Recomeço em São Paulo: humildade e adaptação
Speaker 3só aqui , exatamente aqui , no bom do que é aqui , tá gravado então .
Speaker 2E aí você decidiu cara , tá pequeno , quero ir pra São Paulo direto pra maior capital do país , maior área de TI do país . Mas eu tive que recomeçar imagino a gente quer fazer a pergunta .
Speaker 3Você chegou não tinha nada em vista ainda você foi começar a aplicar Não eu já vim , mas foi o seguinte , Nesse momento que eu falei não , eu preciso Recomeçar a minha vida , eu tinha acabado de Montar o meu segundo apartamento .
Speaker 2Ei , você aí Já se inscreveu no nosso canal , já ativou o sininho das notificações E aquele comentário E as nossas redes sociais . Você já seguiu A dos apoiadores da CESPRO , da CESCYBER . Bora lá , tá tudo aqui na descrição .
Speaker 3Tinha decorado até quarto pros meus sobrinhos . Sério , cara , sério , mas eu falei assim , não eu preciso ir sem olhar pra trás , eu era executiva , né dessa empresa enfim . Eu tinha ali uma sala que era toda dividida , com jardim atrás , com sofá , mesa de reunião , e eu vim pra São Paulo pra ser PJ e dividir uma baia num grande banco .
Speaker 2Ok , começando do zero , ali o negócio Do zero , e tem uma coisa que eu não tenho assim constrangimento nenhum de contar , porque eu acho que é a vida como ela é , a vida como ela é Não tem problema nenhum também .
Speaker 3Logo no começo ali eu recebi um convite pra uma reunião . Tava lá dividindo a minha baia Aí sala TBD .
Speaker 2Não tinha sala , não tinha sala .
Speaker 3Não a mineira aqui , Que era executiva lá em Minas . Gente , qual que é a sala TBD . Aí alguém falou assim Cassi é to be defined . Eu falei assim gente , isso significa o quê , meu Deus ? calçar sandalinhas da humildade e reaprender as coisas . E assim eu fiz , é prestar atenção , é entender como funciona O conhecimento eu tinha . Né Eu acho que era a gente entender ali a cultura E aí vem outras coisas , né Que assim , quando eu trabalhei em atacado , distribuidor , eu tive a oportunidade de conhecer Brasil de verdade . Viajei o Brasil , viajei o Brasil todo enfim a trabalho pra resolver problemas técnicos . Tinha equipe , representantes comerciais que tinham equipamentos , a gente tinha que resolver então e eu vi um Brasil de verdade que é diferente do que a gente vive aqui nos mais centros , são Paulo , até mesmo Uberlândia .
Speaker 3Brasil do interiorzão galera , esse aí lá é o buraco é um pouco mais embaixo então sim , tive a oportunidade de subir o Rio Amazonas de balsa , enfim . Só que isso mostra pra gente a diversidade cultural . E aí , quando eu cheguei aqui , eu entendi que eu fazia parte dessa diversidade e que eu tinha que Peraí , você não vai perder a sua essência , né , mas presta atenção de como as coisas funcionam aqui .
Speaker 2Você liga no movimento , que é diferente , né . E recomeçar , como é que você , depois de recomeçar porque pô , dani Sporler , você já é executiva head da Lubar , e como é que foi essa trajetória de recomeçar e como é que você traçou mentalmente lá atrás os seus planos ? Você foi fazendo um giro de cada vez ou você tinha um objetivo .
Speaker 3Eu tinha um objetivo E até depois eu vou te falar . Eu queria ser uma executiva reconhecida em São Paulo .
Speaker 2Massa .
Speaker 3Esse era o seu macro , ali Exato O que você olhava todo dia , mas teve um episódio , né que a um dia a pessoa ele perguntou né que era o acionista do grupo que eu trabalhava , né ele perguntou o que que eu buscava . Eu falei isso , ele falou assim .
Speaker 3Isso preenche ok , sou o Ikegai pra estilo , assim um presente eu sambei pra responder , respondi gente , mas eu sambaie pra responder , respondi lá , mas eu levei alguns anos pra entender que não preenche , não preenche , isso não pode ser meta , é consequência . E aí a gente vai entendendo como a vida funciona e aí , te respondendo , eu tinha esse desejo , um né um desejo . Aliás , tem coisas e eu falo assim nossa , por que ela tá falando isso .
Speaker 2Eu acho que a gente precisa falar pra pessoas entenderem que nada gente vem pronto E não vem por acaso , e não é do dia pra noite .
Speaker 3Não , não é , tem muita dedicação , tem muita luta . Então , assim , quando eu vim pra São Paulo , eu tinha também sonhos . Gente , aí você vai falar assim nossa , que sonho em sentido . Mas eu tinha um sonho de saber andar em São Paulo sem perguntar
Carreira, ambição e metas que viram consequência
Speaker 3nada pra ninguém , conhecer a cidade e de falar inglês fluente , entendeu ? hoje eu olho pra isso e falo assim nossa , você não podia ter sido mais ambiciosa com seus sonhos .
Speaker 2Sonhos é um passo de cada vez , e assim é um passo . Sonho sempre é isso .
Speaker 3Você sonha uma coisa hoje , amanhã você vai indo então , gente , o que eu falo é o seguinte tudo nessa vida é possível . Então , é possível pra uma menina que saiu do interior de Minas Gerais , filho de um técnico eletrônico , de uma mãe que sempre cuidou da família , mais cinco irmãos somos seis irmãos , eu e mais cinco é possível fazer toda essa trajetória e estar aqui hoje duas vezes , né porque ela foi resetou e fez de novo .
Speaker 1Ela fez , fez da .
Speaker 2Uberlândia , que a patrocínio já era grande pra cara , falou agora eu quero o máximo , quero ir pra São Paulo e o que equivale para a Feziana e Frank Sinatra falando lá em New York , new York né .
Speaker 1Se você fez em Nova York , você faz em qualquer lugar No Brasil . se você fez em São Paulo , você faz em qualquer lugar . Não tem dúvida .
Speaker 2Vamos lá , tem que falar um pouco do seu dia-a-dia hoje dentro . Vamos lá , tem que falar um pouco do seu dia a dia hoje dentro da Lubar . Como é que é chegar no topo e liderar uma equipe dentro da Lubar ? como é que é ? a gente tava comentando sobre sala de crise , etc . Conta pra gente que muita gente tem curiosidade . Sala de crise às vezes eu sei do meu neve , eu sou técnico , sou analista . Como é que é pro Red que tá lá nesses momentos , por exemplo .
Speaker 3E até assim pra gente contextualizar um pouquinho né , por exemplo , a Lubar , ela é uma multinacional brasileira . Tá , a primeira unidade foi estabelecida no Pará , em Barca Arena . Depois , com a expansão , foram abertas as unidades do Rio Grande do Sul . Hoje tem unidades no Canadá , nos Estados Unidos . Né , E eu sempre me identifiquei com essa capacidade né De conquistar um pouquinho o que a gente falou Se você faz em Nova York , você faz em qualquer outro lugar , se faz em São Paulo , então a Lobar tem muito disso no DNA e eu me identifiquei muito né . E quando a gente olha pra esse contexto todo , né Enfim uma multinacional e a gente fala de TI com abordagem corporativa ou seja uma TI só pra todos , né , sim , uma sala de crise envolve às vezes você tá com pessoas ali de três países diferentes .
Speaker 2Isso é falado gente do mundo ali dentro .
Speaker 3E aí você tem uns que vão preferir falar o francês , né Os outros em inglês , tem uns que só falam português . E a gente consegue no dia a dia estabelecer ali um script que a gente se ache e consegue resolver .
Speaker 1Vocês falam tecnologia no fim do dia , Por mais que cada um xingue na sua própria língua , né . Preferencialmente mas a tecnologia é a mesma língua É a mesma língua .
Speaker 3Então assim isso é muito legal . né Esse dinamismo Tem dia que às vezes eu olho assim pro time , né Enfim sempre tem uma sala de crise , né Um problema , é normal . Eu falo assim , gente , como a gente consegue Ao mesmo tempo que eu tô acompanhando algo relacionado a uma implantação de uma fábrica , implantação de uma fábrica , implantação de um sistema . a gente tá vendo um problema de um link que deixou um escritório todo offline , e é uma diversidade de temas né , cada dia é um leão .
Speaker 2vamos dizer assim não tem como Não é .
Speaker 3Cada hora do dia é um leão .
Speaker 2É exatamente isso , então .
Speaker 3Cada hora do dia é um leão , mas eu sou viciada , nisso .
Speaker 2E é isso que eu ia falar . Tem que gostar .
Speaker 3Tem que gostar .
Speaker 2É tecnologia . Liderança tem que gostar , né Exato .
Speaker 3E aí você tem que equilibrar tudo , né Porque vai desde a Eu falo que você tem que ter profundidade nos temas né Pra você liderar a tecnologia . Isso é um tema interessantíssimo .
Speaker 2Exato Porque tem muita gente que arrasa . Vai lá conta pra gente , isso Não vai Então assim .
Speaker 3Acho que , em função da minha trajetória , que eu comecei lá nos primórdios , eu fui passando desde todos os temas ali , de infraestrutura , desenvolvimento de sistemas . Eu fui acumulando conhecimento que me permite ter essa profundidade hoje Então , e o time hoje , meu time , me traz muito . Isso Ele fala , cassi .
Speaker 2É impressionante a sua capacidade de falar de temas diferentes
Dia a dia na Lobar: multinacional, sala de crise e escala global
Speaker 2, projetos diferentes assim E sem ser superficial , sem ser aquele lá , assim Exatamente , Sem nada pra adicionar do meu lado , sem nada pra adicionar , aquele famoso Exato , E às vezes Tá tudo certo . Vamos seguir Exatamente .
Speaker 3Se você levanta ali o ponto , você acaba sendo cirúrgico . Eles falam como que você consegue no ponto que precisa . Eu falo não , gente , vamos lá . Isso aí . A gente precisa entender os contextos . Vocês estão no dia a dia , vocês estão vendo às vezes as árvores , né Eu , na posição que eu tô , vejo a floresta , então é mais fácil eu direcionar algumas coisas . A gente não tá falando aqui de competência , né .
Speaker 1Eu acho que E vou dizer coisa , corrija-me se estiver errado , mas assim nós somos uma geração que participou da raiz de tudo . Né O que a gente vê hoje de TI ultra ramificado , começou numa coisa pequena , então assim Ridículamente pequena né . Então foram se desenvolvendo departamentos e tal . Então você tem a base de todos os departamentos , coisa que hoje pega um cara que entra numa determinada área e só conhece aquele outro universinho .
Speaker 2Às vezes nem sabe quem trabalha em outras áreas . Né cara Que assim .
Speaker 1Ah , o cara , a gente vê com o cara de profissional de infra hoje , que nunca passa no campo coaxial . Entendeu , Você sabe como a coisa funciona desde o fundamento , então esses princípios fazem diferença , né .
Speaker 3É e quando a gente assim . É isso que eu acho que hoje a tecnologia não é só o técnico ali , né As soluções , as plataformas . Você também tem que entender de negócio , né .
Speaker 2Eu ia perguntar pra ti Como é que é alinhar TI ao negócio pra um líder de TI , como é que você senta negócios ? A oportunidade que você tem pra sentar com os executivos , pra sentar com os executivos , como é que funciona o dia a dia ?
Speaker 3essa é uma curiosidade minha você sabe que lá atrás foi um dos meus grandes desafios . Eu sempre recebia feedbacks que eu não conseguia falar de negócio , que eu não entendia o negócio mas isso é de muita gente , de muito profissional de tecnologia e eu sempre volto lá naquele tempo ficava tentando entender o que que faltava .
Speaker 3Eu acho que assim , enquanto seres humanos , eu acho que tem ali uma fase que você precisa passar pra conseguir assimilar isso . Hoje eu assimilo muito bem né E assim eu já tive . Eu trabalhei assim em meios de pagamento , trabalhei muito em logística , atacado sobre o burguer , logística pura . Trabalhei em freight forward , em telecom , né Agora é a minha primeira posição em manufatura , então isso vai te dando ali a amplia visão , né Uma bagagem interessante . Exatamente , e sempre que eu chego num business novo , que é novo pra mim , né Eu tento entender como se faz dinheiro ali .
Speaker 3Você tem que entender como que a empresa Aonde tá faturando , exatamente , e aí a TI tem que garantir né que isso aconteça da melhor forma possível , assim assertivo , eficiente , eficaz , eficiente , enfim tem Não é só não parar tem que melhorar e Exatamente E suportar aquilo ali pra ampliar Então assim a pergunta que eu coloco , né até pra ajudar outras pessoas a entenderem Isso , é isso , como né qual que é o make money do business , exatamente Vocês ? viram que eu não sabia o TBD , mas agora tem uma série de expressão em inglês .
Speaker 2Mas isso é uma pergunta interessantíssima e eu te garanto que tem muito gestor que não vai saber , às vezes , responder essa pergunta que é pô , como a uma empresa faz dinheiro E aí como é que você vai alinhar TI ao negócio ? Você não sabe como aquela empresa faz dinheiro . Às vezes uma empresa tem N maneiras de fazer dinheiro e você tem que entender aquelas N maneiras E qual priorizar . Qual que é que mais entre o mundo se der algum problema , qual que eu tenho que focar ? E aí eu te faço uma outra pergunta né Você falou deu ali , entre aspas , a receita , o caminho , mas pra fazer isso não é só ir lá , na teoria , não , Como é que você fez . Né Eu acho que imagina que você… Pô , vou ter que ir lá entender esse processo direitinho , conversar com pessoa de outra área . Como é que você foi entender como , por exemplo , uma Lubar faz grana ali na manufatura ?
Speaker 3É a primeira coisa , assim eu todo E as fábricas , até por uma questão De negócio , mesmo . Elas são em localidades Que você leva um certo tempo Pra chegar , porque logística tem que ser Exatamente . E assim eu vou , eu coloco meu EPI , eu entro no barco , enfim , tem que ir lá pro meio da linha de produção . Eu vou , é queijo , tá fazendo calor , é barulho , mas eu vou lá entender como que faz o nosso ? produto .
Speaker 2Legal . Essa é uma maneira de você ter uma visão ampla ali de ter um negócio .
Speaker 3É e é uma combinação . Né , é de fio pra pavio . Você tem que entender das linhas de produção . Você tem que entender do DRE , é ? né Você tem que saber o que eu faço no meu dia a dia . Eu preciso saber que impacto tem ali , na última linha do .
Speaker 2BR E aí então basicamente , e tem uma outra questão tá , a gente entendeu lá de como faz grana , e aí tem um problema
Profundidade técnica, visão de negócio e make money
Speaker 2que acho que é em todas as áreas , que é recursos , lidar com pessoas . Sim , como é que é hoje pra ti liderar equipes , lidar com equipes , reter equipes , né No mundo competitivo , o mundo que tá sempre amplo , o mercado de São Paulo com tecnologia não é algo tão simples né . Então assim o turnovo às vezes acontece . O mercado tem espaço , a segurança , pô , a segurança , tá foda até achar profissional É algo difícil , como é que é isso o desafio hoje pro red de tecnologia em relação a isso .
Speaker 3Esse é um ponto . Né Eu falo que a gente tem vivido um apagão , né Tá cada vez mais complexo você conseguir atrair os profissionais ali pras posições . Mas eu sempre gosto de vender uma construção , um projeto , e aí não tem certo ou errado . Tem pessoas que não têm esse perfil , tem gente que nasceu para pertencer a um algo maior , para construir um algo . Então eu tento identificar essas pessoas que fazem parte do time Exato , porque é muito volátil , a tecnologia É volátil , então você tem que combinar né Ali um projeto Futebol cultural .
Speaker 2Realmente do projeto .
Speaker 3Um projeto de vida pessoal tem que combinar com o projeto né Que você tem ali dentro da corporação .
Speaker 2Legal , sensacional Na sua carreira . Aí , não sei se você quiser falar , se mencionar , mas qual foi o maior perrengue assim de tecnologia que você já passou a maior crise ? não precisa nem falar onde , o que ? se você quiser falar também , então pô , esse dia aqui foi foda , aquele dia que você chegou em casa e falou assim não , não sei se você bebe , mas hoje eu preciso de uma garrafa de vinho ou duas doses de uísque . O dia foi , foi daqueles , entendeu ?
Speaker 3Eu tenho , nunca vou esquecer , vou levar pro resto da vida . Então conta pra nós , foi lá em Uberlândia .
Speaker 2Lá em Uberlândia .
Speaker 3Eita Implantação de um WMS que foi desenvolvido em house .
Speaker 2Oh meu Deus , Vamos lá conta pra gente .
Speaker 3Funcionou ou não , funcionou ou não , quanto tempo de desenvolvimento foi . Gente virou um caos na companhia e não faturava . Eu virei noites , não foi um dia , foram assim semanas . Foi muito ruim ali , terrível foi , foi e assim eu acho que sim , foi um grande erro . Tá , eu acho que ali foi um momento que faltou estabelecer parcerias com as áreas de negócio . Né , eu acho que exatamente de entender melhor
Speaker 3o dia a dia de entender as pessoas serias com as áreas de negócio . né , acho que Exatamente , de entender melhor o dia a dia de entender as pessoas , de entender como que você mobiliza o usuário , traz o usuário pro projeto , né A gente não vai fazer só de peito a perto , né , Tipo mudança de RP , se você tentar fazer sem , se a gente não vê .
Speaker 1Já ouvimos falar de empresas que quase afundam por causa da XRP . É coisa grave .
Speaker 3Então , assim foi um momento muito difícil , né Enfim . E tem até um dia que alguém falou assim nossa , olha a lua , que bonito . Né Ver a lua nascendo , já era tipo umas seis horas da noite . Eu falei não , vocês não entendem de nada , aqui , o meu negócio é ver o sol nascer .
Speaker 1É muito fácil ver a lua , a lua está tranquila .
Speaker 3Vocês têm que ver o sol nascer . Eu fiquei um expert em ver o sol nascer ali , naquela empresa .
Speaker 2Essa semana foi uma semana daquelas , então Como é que você está vendo a IA no contexto hoje de tecnologia ? Está analisando , Está olhando algum projeto ? O que você pensa em relação ao .
Speaker 3IA .
Speaker 2Primeiro , acho que assim recentemente ficou muito hypado , né Demais por isso a pergunta A ketchup com IA hoje vende mais do que ketchup normal entendeu , mas assim a gente conseguiu estabelecer uma jornada muito interessante E essa jornada começou com uma política de adoção e uso de ar .
Speaker 3Então a gente criou essa política baseado em ISO , baseado em algumas , em benchmark , pegando clientes enfim . O govbr é uma referência bem forte , o governo tem práticas bacanas bem robustas né e a gente estabeleceu essa política onde qualquer colaborador ele pode propor uma iniciativa de ACNE . Né então a gente democratizou , né na prática as pessoas .
Speaker 2Não foi todo mundo que aderiu nisso Antes da política tinha bastante gente movimentando com o tema .
Speaker 3Quando colocou a política já não tivemos tantas iniciativas e a gente entendeu que a TI precisa ser ser protagonista nisso e a gente tem trabalhado obviamente com o básico que é ir assistente . Nós estamos começando o projeto enfim com o desenvolvimento dos primeiros agentes e isso traz grandes preocupações . Né , primeiro ponto , não existe IA se você não tiver um dado .
Pessoas, apagão de talentos e retenção por propósito
Speaker 1Opa é .
Speaker 3E aí é um dado né Bem governado . Aí a gente começa a falar de deitamento , de uma série de outras questões , então eu tô navegando esses mares , né então ?
Speaker 1você arrumou um meio de evitar também shadow IT . Né , porque a tendência é ficar gerando um monte de nicho de shadow IT é muito grande , né .
Speaker 3Exatamente , aí entra o code junto , né enfim . Então no momento a gente tá trabalhando na construção da governança , né pra que . A gente está trabalhando na construção da governança para que a gente possa para aquele usuário que tenha interesse , ele possa desenvolver os seus agentes , mas sem a gente perder o controle .
Speaker 1Legal é tipo filho adolescente . Você não proíbe , você regulamenta .
Speaker 2Faz sentido total .
Speaker 3E você vê que tem pessoas que querem realmente fazer , que fazem coisas legais , tem outros que vão preferir que seja feito pela própria TI , mas a gente tem que ter , a gente tem que ofertar . Mas eu sempre trago que assim você ter uma política estabelecida , uma governança estabelecida , faz toda a diferença no processo , porque é muito fácil de perder o controle E depois não fica gerenciável . É isso é verdade , de perder o controle .
Speaker 2E depois não fica gerenciável . É isso é verdade , E aí o impacto é complicado .
Speaker 3Exato .
Speaker 2Como é que se se manteve , se se mantém ? né Porque na tecnologia não tem como falar que já está atualizado , porque a gente está conversando aqui agora tem coisa nova saindo . Como é que se se manteve , se mantém atualizada no decorrer do tempo com as tecnologias ? né Que são bastante tempo desde quando você começou até agora e daqui pra frente não para É cada vez mais rápido .
Speaker 3Não , não para O que acontece muito . A gente acaba interagindo muito com o mercado , com os parceiros , então assim sempre vem alguns insights e eu não . Às vezes tem alguma coisa que eu não domino , coloco ali Faz um checklist pra estudar aquilo ali .
Speaker 2Depois eu vou estudar .
Speaker 3E assim e requer dedicação . Tem coisas que você precisa estudar . Um exemplo que eu gosto , que eu brinco muito , né Eu estudei no licenciamento da Microsoft .
Speaker 2Mas pô lá precisa de um curso , realmente não tem como .
Speaker 3Não o MBA , O MBA que sério cada produto tem os tipos de contrato . Tem os tipos de licença e quando assim você entende , você navega melhor , você consegue definir a melhor estratégia pra companhia mas poucos executivos sabem fazer aquilo lá , poucas pessoas no mundo .
Speaker 2Se você vender aquilo lá , você tem que realmente certificar e é complexo é um curso complexo o cara chega e começa a falar tantas possibilidades dentro do mundo do Microsoft licenciamento que é uma loucura , aquilo ali é , mas eu achei ali o fio da meada eu percebo um traço aqui .
Speaker 1Até pode ser uma viajada , nisso , mas aquele momento do seu pai ali em que ele falou não você quer , você tem que estudar , meio que definiu uma cadência de vida pra você . Né Definiu , você bate . Não , se eu quero , eu tenho que estudar . Não é só pega e vai , né Você pega . E Você me fez lembrar na hora eu não citei , mas agora vou citar porque é bacana o Mark Cuban . O Mark Cuban é aquele cara que é investidor americano , que é do Shark Tank , sim , sim , isso O Mark Cuban pouca gente sabe na verdade , mas ele é o cara que é . Vamos lá , quando Primeira oportunidade de negócio dele que deixou ele milionário foi O pessoal pegava um disquete e levava pra outra máquina pra poder imprimir alguma coisa , porque era a máquina que tinha impressora . Ele criou um negócio chamado Local Area Network pra impressoras , primeiro movimento dele . Segundo movimento ele gostava de ouvir notícias sobre o time de basquete dele . Ele inventou um negócio chamado Screaming E para ele poder dar notícia para quem não , porque assim nem todo jogo era televisionado . Então ele queria algum jeito de transmitir aquele jogo que ninguém queria ver , mas era do time que ele gostava . Aí ele criou a Broadcastcom , que depois ele vendeu por 5 bilhões de dólares . Esse cara , toda a vida dele foi marcada pelo seguinte Um dia ele gostou de jogar basquete .
Speaker 1Um dia ele virou pro pai dele e falou assim o pai dele tava jogando pôquer com os amigos e falou assim pai , eu quero comprar um tênis novo . Aí o pai dele olhou pro pé dele e falou assim ó
O perrengue do WMS e o preço do aprendizado
Speaker 1, enquanto esse tênis ainda estiver andando , você não vai ter um novo . Não Acabou , não vai ter . Ele falou mas como é que eu faço pra ter meu tênis ? então Ele falou trabalha . Ele falou pô , mas eu tenho 12 anos , vou trabalhar com o quê ? Aí um cara que tava jogando pôquer virou e falou assim ó , tem umas caixas de saco de lixo . Você faz o dinheiro pra você ter o que você quiser . E isso marcou a vida do cara pra sempre . Entendeu , ele passou a ser o cara que vende e faz dinheiro e quantidades absurdas .
Speaker 3Entendeu então assim essa coisa do se prepara e vai é muito poderosa , é uma coisa que vem e que entra no DNA e conhecimento é algo que , uma vez que você adquire , você leva com você pro resto da vida , é seu , ninguém tira e ele só aumenta né .
Speaker 2E é sempre crescente . E nunca tá no fim , né Você sempre consegue aumentar mais também Exato .
Speaker 3Então eu sempre , às vezes , nas interações com o time , eu falo isso né Isso aqui gente é conhecimento . E nas interações com o time eu falo isso né Isso aqui gente é conhecimento e é de vocês . Né Pra onde vocês forem vocês vão levar e usem isso , né Pra se tornarem cada vez maiores É só um desenvolvimento pra empresa , né É pro profissional do outro lado também É o jogo de gênero .
Speaker 1Vamos chegar no momento de deixar chegar pra cá esse microfone pra que você faça suas considerações finais .
Speaker 3Pode deixar mandar abraço , pode deixar link , pode fazer fica à vontade , fala pra aquela lá e bom , eu vou começar falando né que de tudo que eu fiz pela primeira vez depois dos 50 . Eu acho que assim a vida , ela não para . A gente tem que estar sempre buscando algo novo e fazer algo pela primeira vez . Nas minhas interações eu falo muito . Que é exercitar a faixa branca do Karate . É você ter a faixa branca do Karate ? né É você ter a humildade de aprender algo ? né . Eu acho que quando você se permite fazer isso , você desenvolve habilidades enquanto líder de entender o outro , de entender o momento do outro . Né E você vai potencializando a sua liderança . Então eu tenho isso comigo . Né De estar fazendo coisas novas E após os 50 , escalei glaciar , eu escalei montanhas , né Eu comecei a jogar tênis , eu tô tocando bateria E você fala assim o que isso tem a ver com tecnologia ?
Speaker 3Não tem nada a ver , mas me potencializa como líder . Né Me permite ter um olhar pro outro , né A gente entender qual que é a necessidade pra que juntos a gente possa entregar algo maior . Né Através da tecnologia . Mas por outro lado , muitas vezes elas perguntam ah , na posição que você tá , é muito fácil dizer isso hoje , gente , mas é um dia de cada vez . Né Eu acho que as pessoas esqueceram que tudo na vida é um processo , então assim comecem né Deem o seu melhor hoje , né Que amanhã você vai dar um pouco melhor .
Speaker 2Quando você se depara , você já construiu algo que até então poderia ser inimaginável É isso aí , E é um passe cada vez , E assim essa fala é bem bacana , né ? Eu acho que nunca é tarde pra começar a primeira vez algo né , não , nunca é tarde .
Speaker 2É algo que eu também . Tem várias coisas que eu quero fazer , ainda que eu coloco . falo pros meninos , falo pro Gomes , por exemplo . Eu falei esses dias , cara , um dia eu quero fazer isso . Ah , vai ser doido , vai morrer . Não , cara , eu vou fazer . ainda Não tem , não chegou o momento , mas eu vou E eu coloco na minha cabeça e uma hora eu vou fazer .
Speaker 3Em abril desse ano eu nunca tinha pegado numa baqueta de bateria . A primeira vez que eu peguei , o professor queria morrer .
Speaker 2quando ele me viu O que eu vou fazer com ela , dia 30 de junho eu tava num
IA com governança: política, dados e agentes
Speaker 2palco trocando mensagem importante pra galera , que nunca é tarde pra você fazer algo pela primeira vez , que eu acho que é uma mensagem extraordinária pra qualquer pessoa e que não pode deixar achar que vai ser do dia pra noite , que você vai se tornar líder ou você vai se tornar um gestor enfim . É sempre um passo depois do outro e tem muita luta por trás disso . Né , não pode .
Speaker 3Não , eu acho que a liderança , ela sempre está , ela é envolvida por uma questão técnica , independente da área estatal . Você não quer editar com tecnologia , então você precisa conhecer de tecnologia , mas você precisa conhecer de pessoas é isso aí , quando você junta as duas coisas você consegue eu vou um pouco além nessa reflexão de que nunca é tarde pra fazer algo .
Speaker 1Pela primeira vez eu compartilho com todos os sentimentos de que faça sempre tudo da melhor forma possível , com paixão , com vontade , porque você também nunca sabe quando é a última vez que você tá fazendo algo exatamente e posso te falar .
Speaker 3é por isso que todo dia eu acordo cinco da manhã , eu lavo o cabelo , escovo , faço babyliss , me maqueio , ponho salto alto e oito horas da manhã eu tô no escritório , feliz e realizada com o que eu faço Sensacional .
Speaker 2Galera . Quem quiser conhecer mais das caças , o link dela vai estar aqui na descrição do episódio . Muitíssimo obrigado pela sua simpatia , ter contado um pouco da sua jornada de patrocínio para o mundo , então assim com muito orgulho com certeza os microfones aqui do Pote Café Tec . Vai estar sempre aberto à disposição e vai ter que compartilhar essa história aí com a gente aproveitar que ela é de patrocínio .
Speaker 1Vou falar que esse episódio é patrocinado . Sensacional , valeu gente . Muito obrigado , valeu pessoal .
Speaker 2Valeu até mais . Quero café , Quero café .