Štěstí v byznyse neexistuje. Nebo ano?

V dnešní Rychlovce se podíváme na to, proč máme často pocit, že někdo jiný má v byznyse nebo síťovém marketingu víc štěstí než my. Spousta lidí sleduje kolegy nebo lídry ve svém oboru a říká si, že jsou pozadu, že jim okolnosti nepřejí nebo že úspěch ostatních je jen otázkou náhody.

Realita je ale většinou jiná. Místo toho, abychom hodnotili, kde kdo je dnes, dává větší smysl zamyslet se nad tím, proč se tam dostal. Často totiž vidíme jen výsledek, ne roky práce, chyb, učení a zkušeností, které mu předcházely. Člověk s deseti lety praxe pak může působit jako „ten šťastný“, protože jeho růst je najednou rychlejší než u ostatních.

V tomto díle si proto řekneme, jak jít štěstí v byznyse naproti. Zaměříme se na konkrétní aktivity, dlouhodobý přístup a nastavení mysli, které výrazně zvyšují šanci na úspěch – bez iluzí o náhodě a bez srovnávání se s ostatními.

Transcript

Úvod: Mýtus O „Snadném Štěstí“

SPEAKER_00 0:00

Krásný den. Pokud děláte síťový marketing nebo vedete obchodní týmy a někdy vám připadá, že lidé, které sledujete ty vaše vzory, že jim to jde nějak snadno, že mají větší štěstí, že to všechno jde tak hladce, tak v dnešním díle vám tu ukážu z té druhé strany a ukážu, jak si můžete cíleně vyrobit štěstí. To u těch ostatních vidíte, že se děje. Nebudu to natáhovat a pustíme se rovnou do práce. Ahoj, ještě jednou. Vítám vás u dalšího dílu podcastu Raní rychlovka. Dnes navazuju na díl předchozí, kde jsme se dali na kontakty a na budování kiery v síťovém marketingu trochu víc optikou nováčka. Dneska vám řeknu, jak si vyrobit to štěstí, které vnímáte u těch ostatních. Jak když jsem začínal, tak jsem viděl ty super úspěšné lidi, ty celebrity v tom biznesu a říkal jsem si, jak je možné, že jim to jde takhle, že mají tyhle výsledky za krátkou dobu mají tuhle pozici tým vidělky a já jsem to nechápal. Já jsem si říkal co oni ví a já ne nebo to se mi uniká. Tak dneska to zabedeme. Protože štěstí můžete porazit. A dnes může být, že by někdo o mojí kariéře řekl, že jsem měl štěstí, že jsem byl ve straně časvém. Ano, ale když se jeme o štěstí v karéře, o tom, že někdo má ten tu vítěznou ránu. Tak to není úplně náhoda. Protože co nová čci často neví, je to, že aby se podařilo udělat tu vítěznou hru to vítěznážení. Tak zatím jsou tři věci. V první fázi, úspěch nebo štěstí je v vašem pracovním světě, kdy se příprava setká s příležitostí. Protože můžete mít sebe lepší šanci sebelepší bizniz příležitosti. Ale pokud nejste připraveni na to vytěžit je vám to úplně k ničemu. A tohle se přesně u těch lidí děje. Co já nikdy vnímám jako trošku takové smutné, že často ti lidé na vrcholu nemluví o tomhle pohledu a často to prezentují, že to bylo vlastně hrozně jednoduché a podobně, a že to taková náhoda. No, za každým úspěchem přes noc je zhruba 5 až 8 let práce. A já to dneska pomůžu rozebrat, abyste tuhle dobu mohli zkrátit na co nejmenší úsek, protože mě na téhle věci trvalo přít mnoho let a stáli mě mnoho bolesti ztrácených kontaktů, nesmyslných prezentací, cest. Dřelím je to stálo miliony. A nevyděl jsem. Takže dneska si spolu odkrtneme tu příležitost tu jste dostali. Nikdy to není hned ten první biznis, který vám krije do cesty, to je v pořádku, to je stejně jako ze stahy. Ne každý člověk se dostane dostávu šťastný až do konce života s tím prvním partnerem, které ho potkáme. Ale to oviduje, že dneska jako bude neroměná, ale fakt. Co znamená, že se ta příprava setká s tou příležitostí. To by to spolu rozklíčovat. Ta příprava ta připravenost jsou v podstatě tři věci. Možná takový dva a půl, protože tady na to druhou dostoují. A my to teď spolu rozebereme. Úplně ideální bude, když si vezmete tušku a papír a k tomu si uděláte pár poznámek. Co znamená příprava? Co já vidím dneska jako zásadní, pokud chcete dělat network marketing jako profesionál a mít i tím pádem profesionální výrobky no taky ale výsledky nepřístupatom takové jako gambler, že jako no něčeho vstoupím no a snad to vyde. Prosthase v podnikání nikam nedostane člověk. Tak já si otevřu živnost a třeba mi to vyjde. Ne se vám takhle prosím nefunguje. Takhle se chodí dokasí na ne do podnikání. Protiž, aby člověk využil tu příležitost, který má před sebou, tak v první fázi potřebuje bod jedná dovednosti. Každá profese vyžaduje určité dovednosti. A já je buď mám anebo je nemám. Teď to dovednost si většinou lidí představí kde brát kontakty, co těm lidem říct, a prezentovat. Tohle není úplně všechno. Doporučuji každou z těch třech oblastí nebo těch dva a půl oblastí si dávat jako skore a ohnotit sám sebe budu jmenovat dovednosti, které potřebujete mít a vlastně jich kombinace ta moza, to, jak každé z těch mikrodností jste, vám dává celkové skóre, třeba na škále 1 až 10 nebo jedná až tisíc, podlo to jaké čísla použijete. Doporučoval bych, jak je budu jovat, psát si to a pak je oznámkovat sám sebe. Bez iluzí, bez růžových brýlí, jak na tom reálně jste. Proto díky tomu víte, na čem můžete pracovat. Ano, dnešní video vás může trochu bolet, protože pak zjistíte, že ty výsledky, které máte, máte právě kvůli tomu, že vám chybí dovednosti. Ne kvůli tomu, že ostatní mají být štěstí, nebo je u Jupiteru nová černá díra, nebo je špatný astrologický rok, a protože vy máte, já nevím, blbý znamení nebo blbý horoskop. Tyhle blbosti, které přeběte aktivitu prostě vyřadíte. Pojďme doblého číslovina, že v první fázi. Potřebujete si umět zajistit kontakty. K tomu to ještě budu valet do dalšího bodu, ale co to technicky znamená. Ta dovednost je, anglicky se mu říká generation vytváření kvalitních vhodných kontaktů. Ne každý kontakt je vhodný. To znamená, říkat si, no potřebujete sehnat ty lidi. Ne každý kontakt je vhodný. Takže ta dovednost není získávání nějakých kontaktů, ale vhodných kontaktů pro vás jako pro obchodníka, pro potenciální klienty, nebo také pro spolupracovníky, abyste mohli mít z něčeho kvalitní biznes partnery. To často jsou odlišné cílové skupiny. Další věc, co je jako dovednost, je schopnost naslouchat a empatie. Protože by může být před sebou skvělé kontakty, skvělé potenciálně lidí. Pokud nechápete jejich situaci, a místo, abyste je vnímali v tom, co oni v životě řeší a kam se chtějí posunout. A tím pádem tam zapasovali to vaše řešení. Tak milete, melete, melete, melete a blog. A naše firma největší, nejchytřejší a bude všichni milionáři a tady ty blbosti. Tak i sebejší kontakty s váma nebudou chtít spolupracovat. Protože vidí, že jste autem na co, který jenom prostě tam sází ty plechovky a zesipe za sebe obsah, ale vůbec teď neposloucháte. Co tam dál patří naslouchá? Empatie schopnost. Překonat nesouhlas. To je dovednost. Jak někoho, kdo řekne, tohle bych životě nedělal. Převést do mindsetu. Možná na tom něco může být. Potom, tak mohla bych tomu dát šanci? Až do té fáze je to super. Překonat nesouhlas, překonávat námitky, překonávat komplikace. To je dovednost. Potom schopnost prezentovat jak se na téhle úrovni cítíte. Protože tyhle věci se dají reálně změřit. Co uděláte, když vám někde nějakou námitku v biznise? Utečete a to on to nechtěl, tak do dalšího, anebo to umíte tuhle věc ustát a pracovat s ní. Schopnost prezentovat produkt, prezentovat příležitost. Je rozdíl, jestli prezentujete někomu hmotnou věc, a nebo nechotnou vizi prodávat spolupráci, které neotnou věc provat tu vizi tu budoucnost a umět prodat produkt. To jsou úplně odlišné disciplíny. Běž to oboje prode a přistupuje k tomu jinak. Potom schopnost vizualizace a představit si to, co stavíte v té velké vizi, aby se to těm lidem mohli předat. I to je dovednost být trochu sněh, trochu vizionář. Dovednost kontaktování oslovit toho člověka tak, aby měl chuť se sami potkat. To, že vy někoho oslovíte, a lidé na vás nereagují, to není to, že máte špatné lidi. To je třeba někdy o tom, že to, co říkáte nebo co jim píšete, není potavé. To prostě není zajímavé. Vy nemíte vzbudit zájem. I to je dovednost. Potom následná komunikace dosledování. Jak s tím člověkem dál komunikovat, když řekne ano, nebo když řekne. To jsou dovednosti, to není. Tak ten člověk, kdyby měl zájem, tak se mi oze sám přece. Ne, to je dovednost. Potom closing. To znamená, že ten člověk řekne, jo, okej, mě to dává smysl. Tak co udělat? Aby ten člověk ostartoval správně. To není o tom. Tady to pane opíčko, podiště a zkusíme to. Co mám dělat? Onboarding, to má, jak toho nového člověka přivést k prvním výsledkům. To znamená lidi třeba, kteří umí někoho přivézt do biznesu, ale neumí toho člověka přivést k prvním úspěchům. To je dovednost. Jinými slovy, jedna věc je udělat dítě. Druhá věc je to dítě vychovat tak, aby ho naučil třeba chytat ryby. A onopak těch ryb ovilo tolik, že nějaká zůstane i na mě. Tadě tady máš. Je směroky učil chytat ryby, tak tady máš rybu pro sebe jako poděkování. To není pouze o tom tvořit ten tým, ale naučit se ten tým přivést k prvním zákazníkům a ne, že je za registru a tak, jaký to půjde. To jsou dovednosti, jak u těch lidí třeba umět zvláštní cykli v emocích. Když jsou ty lidi nadšení. A někdy jsou ty lidi smutní. Ano, občas potřebujete je nechat ty spodní pozice, tu negativní emoci prožít. Ale to neznamená, že máte opustit. Jsou lidi, kteří mají v týmu někoho negativního nebo několik dole, tak začal, tak to je ten správné a chlího duhát něko jiného. A pak se divíš ani po letech nemá žádný tým. Jak jsem na tom v rámci zvládání emocí svého týmu. Jak jsem na tom ve zvádání svých emocí a to je dovednost. Když mám debku, a to má někdy každý. Dneska jsou všichni hrozně takový jako křehcí, že oni mají blbý den a už tady dávají na Facebook, že jsou vyhořelý a že mají úzkosti, no prostě každý má občas den vůbec. Ale jak s tím umím pracovat? Když se něco nepodaří, tak ten můj návrat zpátky na tu vysokou emoci a do energie mitrvá 3 vteřiny, 3 minuty, 3 dny nebo 3 měsíce. Vždy, že máte někoho, kdo, já nevím, dobře se rozejdo s nějakým životním partnerem, jo, bylo to potensovaně láských života. Ndo prostě ano, tak půl roku je taková doba, kdy se s tím člověk vyrovnává. Ale někdo z rozhodu se dával dohromady 8 let. Ona mě opustila. Jo, ale prostě po 8 letech to fud řešit. A někdo někomu dá ne na schůz, že tě to nemá zajímat. Ten člověk se z toho normálně rozloží, jak domeček skadet. On mě někdo odmítl nebo on to nechce dělat. Vezte si mte si, že by se každá třeba prodavačka v obchodě normalně zabila, když jí někdo řekne, ne, já se nám dívám. To byste šli obchodní centrál slížité vystřeli. Jak prodavačky spáchají se bevraždy, protože jim někdo řekl, ne, já se nam dívám. A ty prodavačky, oni se nezabijou a jdu dělat další den. Takže jak zvládám tady tyhle emoce? To je dovednost. A ty lidé, kteří jsou na vrcholu, tak oni právě v tomhle excelují. Máte pak rozdíl, že ten člověk slyšíne a z toho se měsíc z toho zvedá. A někne OK, nevadí to tu, patří dál. Tak lidé pak vyhrávají. Takže musí být dovednosti. Jak jsem zmiňoval, že nejsou možná tři oblasti, co se člověk musí takhle zvědomit a dívat se na to, ale dva a půl. Tak co je ta půlka. Protože ty dovednosti jsou jako technického charakteru. Ale zároveň i jako mindset hlavu. Proto vy můžete mít ty dovednosti. Vůžete mít třeba skvělého obchodníka, kumí kontaktovat, umí získat zájem, ale nemá v hlavu ještě na to, aby třeba samostatně vedl svůj tým a nemá vizi pro sebe, prostě nemá hlavu. Má připravené ruce a ty dovednosti technické. Ale třeba ještě nemá nasledou hlavu jako lídr, aby mohl vést svůj tým. Je rozdíl být dobrý obchodník, a rozdíl vést dobrý obchodní tým. Nebo vést dobré lidry, kteří mají obchodní tým. Když to řeknu, je rozdíl být dobrý indián, který umí uvovit to bizona, nebo být náčelník, který umí vytrvat indiány, aby toho bizona ulovili, anebo jsem náčelník náčelníků, kteří mají menší náčelní, kteří mají indiany celovat bizony. Fápe. Jak moc se nastavit na ten úspěch, jak moc chápu tu škálovatelnost. Protože když se podíváte na network marketing, kolik lidí to dělá. Ale jako ty velké výsledky jsou u malého procenta lidí. Ano je ve všech oblastech. Protože ano, ne každý člověk, co začne hrát fotbal bude. Ale i tak je v network marketingu velmi vysoké procent úspěšných lidí. Ale ne každý, co to dělá dlouho. Ten týmu se dostane dál od fáze prodávám a nabírám lidi. Takže ta mentální příprava. Proto třeba často vidíte, že lidi to dělají network marketing s mentalitou obchodníka. Tak v životě vybudou tým. Oni jsou přesvědčení o tom. Ne. To oni nemají připravenou hlavu aby vůbec mohli být ten náčenek indiánů. Dává smysl. A teď si dejte tu hlavu takhle do pořádku říct si ty dovednosti. Klidně mi napište do komentáře co ještě dalšího podle vás dovednost a vám to nechci říkat všechno právě proto. Abyste nad tím přemýšleli a nežek řekne. Noch rád, aby se tu hlavu u těch videí nevypínali a naopak ji zapínali. Co dále by tam mohlo být? A potom další věc je viditelnost. Protože vaše dovednosti jsou vám k ničemu. Mind je vám k ničemu. Pokud nejste viditelní, my v dnešním světě podnikání všichni bojujeme o viditelnost. Prostě kdo je vidět, zatím jdou lidi a ten má tu páku s tím svemut. Protože pokud jste člověk, který má hlavu nastavenou dovednosti. Ale jste furt zavřeni doma, nikam nechodíte, s nikým nekomunikujete, nepropojujete se. Prostě nejste viditelni a teď nemyslím nějaký cilý marketing. O tom bude další epizoda, ale buďte viditelný. Jít mezi lidi, komunikovat s níma. Protože dneska ten svět je hrozně hlasitý. A my často žijeme v té iluzi. No, když něco budou dělat dobře, ten svět si najdepným dveřím. Nenajde. Nenajde víte, kolik schopných lidí má úplně holý zadek. Oni mají hlavu nastavenou, oni mají dovednosti, ale nejdou do akce, nejsou vidět, nejsou mezi lidmi. A pak doma v depresích a zhořením sledují jiné lidi s polovinou jejich schopností, jak je válcují výsledkama biznese. A teď neříkám aby člověk vymetal všechny kulturní akce, všechny semináře, ale je nutné být viditelný, aby za prvé mohli ty příležitosti k vám přijít, anebo vy k ním. Aby zajímavé lidi mohli potkat. Když budu. Já nemám sociální sítě a nikoho neznám. OK. Pokud vám takhle, v pořádku ale pak jste v blbém podnikání. Protože network je marketing a marketing rovná se viditelnost. Nevyhrává ten, kdo má nejlepší produkt nebo nejlepší kombetační plán. Vyhrává ten, který tu vizi, tu myšlenku té společnosti toho týmu té komunity ukáže co největšímu počtu lidí ten vyhraje. Takže ve výsledku kdo tam má ty očička a ten vyhrává. Chceme konečně rozmrazit váš biznis cítivém marketing. Tak dobře poslouchejte. A si takhle scénár znáte. Jste natšení milujete produkty, službu, ale nic se neděje. Proto vidíte, že lidi okolo vás nejsou tak zapalení jakovy. Chápu, tak jsem to nechápala. Ale pak mi došlo, že to není pouze o nadšení, že musí mít jasný systém práce. A přesně pro vás jsem napsal knížku s názvem Průvodce cítivého marketingu, kde shrnuju svůj cestu v rámci tvorm marketingu od podstatě lusera to člověka, který uspěš na mezinárodní úrovni. Pokud jste připraveni to rozmrazit a jít do akce, tady pod mnou je více informace v popisku videa. Být viditelný to znamená být i přístupný pro ty lidi. To občas znamená vystoupit ze stínu. Já osobně jsem názor, že být viditelný, a přitom někdy stačí na to, aby člověk zastal do toho průměru. Prostě přijít tamto přijít někam s plnou pozorností a s to viditelností to nevyžaduje žádný talent. Je řekne. No, ale já se cítím a to já vás chápu. Ale buď vám to takhle vyhovuje a jste spokojeni s tím životem jak plyne. V ten moment takový buďte. A pokud to není to, co chcete, tak se člověk potřebuje poznat viditelnost jedna z věcí, kterou vidím dneska jako klíčovou. Co tím myslím? Příklad je nějaká příležitost a pozvu vás na nějaký webinář. A teď je rozdíl se na ten webinář přijdu. Misto jména tam mám iPhone 32, místo fotky tam mám jenom černý flať, protože celý by mě někde viděl. Jak vás můžou potom brát jako člověka, který má viditelnost na bránku, a nebo na tu prezentaci přijdu. Jméno přímí, jsem na kamře, jsem oblečený a jsem přítomný. Dělá najvo, jsem tady a vidím vás, vidíte mě a já jsem solidní partner pro ten biznis. Protože my si často najvně myslíme, že lidi chodí jako se skenerem, a každého člověka si takhle oskenuje, jak je v něm potenciál. Ne, my jsme prostě povrchní. My nemáme čas chodit tady někde pomalu s rangem, a každou člověk analyzovat, a co v něm, jaký má potenciál. Prostě my vidíme, jak jsou ty lidé přítom. Chápu. No, já techniky nem. Chápu prostě, jak dlouho se na to člověk chce vymlouvat. Profěný příběh. Prosím vás, já dělám obchod. Na začal s prodej, když mi bylo 14. Už je to pár víkendů. Víte, kolikrát jsem slyšel. Jám těžké dětství a vy mě nechápete. Jo, ale víte co já to chápu. Na konci toho všeho to nikoho nezajímá. Niko. Zmíte, když se dělá třeba na nive přiznání. Když to začalí firmy řešit. Tak tam jsou kolunky. Kde je číslo? A ne. Napište nám, jaké máte problémy. Víte to nikdo nezohledňuje. Žeby jste na finanční úřad napsali, víte, já to mám těžký, jo, tak nette daně to nevadí. Prostě my máme všichni nějaké okolnosti, každý má něco, co je napr. A já si můžu buď vybrat. Buď z toho dělámeustále nějakou kapitolu a doufám, že mě kvůli tomu někdo v životě bude lidovat. A nebo řeknu OK, je to tak, jak to je. Co můžu pro to, abych tu situaci využil pro ten úspěch. Protože já se potkám třeba i s tím, že řekne. Já jsem se narodil do chudé rodiny. A to je pro toho člověka důvod, že zůstane chudý celý život. U nás rodně jsou všichni chudní tak já budu taky. A řekne, já jsem si říkám narodila do chudé rodiny a řekl jsem si, že já takhít nebudu a že s tím to udělám. Někdo řekne, že je úspěšný, protože má tři děti, a řekne No, já nemám úspěch, protože díve, mám děti. Prostě vždycky ta situace je stejná, jenom je to o tom, jak my se rozhodneme, k této věci postavit. A teď je rozhodně si, že vy máte člověka, který u vás ve firmě chce třeba pracovat jako zaměstnanec nebo obchodní partner, cokoliv. A první, co vám vykládá, jsou je, jak to má on těžší. Rozumíte to u vás jako více, já nejsem jako bankér, abych tady truchlil a kůj tomu vám směřil úrok. Prostě každý máme něco. Takže i ta viditelnost navzdory tomu, že to mám těžké, že to mám složité, ale víte co? Ten člověk může mít starost, ale když přijde na prezaci nebo na pohovor, ten člověk přijde přítomný, usněvý upravený prostě jenom přišel. On nemusí vždycky být nejviknější člověk v celé místnosti. Jenom přišel v čas. Protože přijid někam ukázat se ať na zumu, být přítomný na světí mít fotku místo obrázku berušky a neschovávat za nějaké přesdivky a mít tam své mélo. To je viditelnost a tohle je v biznise něco, co budí důvěru. Dává smysl. Tak si do toho sloupičku napište, jak moc jste přítomní a viditelní. Protože když vy se schováváte neříkám neviditelný, ale nejste přítomní, jak vám můžou ostatní věřit. Veme si třeba, když já točil tyhle videa a točil jsem pod nějakým pseudonymem. Teď místo mojí postavy by tady jste viděli třeba nevědomí místo mé hlavy by byl nějaký obrázek třeba třeba čipá z rychle roky. Kdo tady dřív narození, tak to ještě bude znát. A vlastně měl jsem zakodovaný hlas, byl jsem anonym. Věřil by tomu někdo, nebo právě ta viditelnost a přítomnost tomu dává tu důvě. Tak jo. Tohle jsou věci, které já považuji jako zásadní, pokud chcete to štěstí k sobě přitáhnout. Možná to zní nevědecky a neodborně mluvit o štěstí, ale já věřím naštěstí. Ale také věřím na to, že když hážete kostkou. Tak hodit šestku je o štěstí. Když hodím jednou. Ale když hodím 100 krát, tak já to štěstí porazím počtem pokusu a taky tím třeba vytrvám. Ty má kostka to není proměn a zahodím a říkal OK, tak znova. Ano, možná kvůli tomu, abych těch 100 hodů udělal, tak nepůžu večer sedm po večeří koukat na Netflix, ale budu házat tou kostkou do půl druhé do rána. Já to štěstí můžu připravit porazit tou přípravou. Tak si můžu vlastně štěstí připravit oslova. Ale zajímavé, že čím lépe jsem připraveně ty věci, tím mám lepší dovednosti, čím jsem více viditelný, a tím mám více štěstí. To je zajímavé, že? Tak Jirko víte, vy jste měl štěstí, že to říkám přesně tak. Rosně jsem šastí. Já jsem dřív vysvoval, co zatím je. Dneska už to nedělám ten člověk buď to chápe. A nebo ne. Když mi dořádně dělal kompliment na auto nebo jsem vždycky říkal, no, že by ten člověk mohl taky a to. Dneska si to dám sali, by se ve škole učil, a ten člověk buže připravený tou hlavou přijímat ty věci a nebo ne. Takže tohle je zatím. A vy mášní člověka, který třeba network marketing nedělal. Ale posledních pět let byl přítomný a viditelný ve správných kruzích. To znamená, byl mezi lidmi, kteří podnikají navštival třeba nějaké kulturní akce, vzdělávací akce a komuloval svůj lidský kapitál, že měl kolem sebe kvalitní lidi lidi ho respektovali, protože možná vám řekne, že jsem v tomhle povrchního, ale když mám někoho, kdo na nějakou přednášku nebo konferenci přijde včas upravený, zdravý lidi, usmívá se a možná sedí. No tak já čekám, že si někde všim ne. Ne, on přijde. Je dobrý den vedle sebe, já jsem tady Petr Vomáčka, dobrý den. Ten člověk je přítomný, je viditelný, je tady a teď. Jako člověka automaticky víc respektuju. Než člověka tam sedí na kraji, jenom a říkal si, no snaddo nevidí. Já chápu každý jsme nějaký. Já jsem v některých věcech trošku autostrovert. A co jako? To ale nemůžu použít jako výmluvu rozumíte. A když se tohle smíchá. Máte dovednosti, to znáte ty obchodnické dovednosti. Máte hlavu podnikate Mindset. Co patrí třeba do Mindsitu. Co můžete mít jako v tom vozovkách půlbodu. Když moco, co patří do podnikatelských dovedností, třeba chytro detail, systémové přemýšlení. Podívat se trochu za kopec, podívat se dopředu. Když tohle budou dělat další původ. To to pro ně znamená. Kupecké počty třeba naučit se nějakou základní matematiku v biznise. Vant si většina zaměstnanců nemí spočítat ani svoji vlastní výplatu. A to je prostě většinou jako členka. To jsou většinou základní počty. Zamění do sám, že jsem zdá počítá pomocí algoritmů a geometrických funkcí. Že by tam bylo přípi na druhou někde. To jsou všechno číslo procent. A lidko vidíte, já na ty čísle moc nejsem. Jo, ale to neznamená, že vám chybí kůžku. Možná potřebujete abyste k tomu dopočítali na tři minuty a třeba 30 minut. No ale to nevadí. To vyžaduje prostě pozornosti. Každý jsme nějaký. Otázka je: ne, co mi jde a co mi nejde. Otázka je, jak dlouho se na to chci vymlovat. Když to vezmu i věc mindsetu je neomlovat furt sám sebe. A říct si, ok, dobře, tak jestli chceš ještě dál po té cestě dojít. Tak musíš na některých věcech makat. A teď si prostě betužový brídlí a říct dobře, v tomhle mi to jde. Tam mám na škále jedná až 10. Mám třeba 80 dobrý. Tohle je třeba trojka. Tak na to musím zamakat. A neříkat si tam blok, to není pro mě to nemám hlavu. Na tomhle musím víc pracovat. A předámovat si to, neříkat si, že to je nějaká diagnoza. A dal nějaké 3 písmenka. Ale říct OK, téhle věci musím dát víc pozornosti, víc času, aby se v ní zlepšil. Ale když posouch někte na internetu chrlí různé zkratky. Tak neviká, že je to nějaká droga, nějaká nová mobilní aplikace nebo nějaká diagnoza. Víte mám AKMD CPD říkám. Jsi ten člověk rozmí. Jestli nabíží nějakou drogu a chce něco pro dát. A nebo to je nějaká diagnoza, nějaká nemoc, anebo je prostě nějaká zkratka neznám. A jsem názor, že někde fajně nestavět do dole pacienta a že mě to nejde pro tě tohle, ale no dobře, tak je to tak, jak to je. To je věc toho mindsetu, jak dokážu pracovat s tím handicapem, který mám. Mně třeba občas píšou lidi i do komentářů, že mám občas někde gramatickou chybu nebo že některé myšlenky s nama třeba nesouhlasí. Já jsem s tím úplně v pohodě. Zpočátku jsem to třeba nebral takhle. Co se jim furt nelíbí. Ale mě třeba motivuje dosahovat výsledku a postupu v biznise v tom, co dělám, i přesto, že mám nějaký handicap, který někdo může vidět. A víte, co ono to je? Jsem dělal fotku, kde dělal nějaký maraton v nějakém hlavním městě. A tam byl 50 letý pan a měl na tyčku napsané. Mám 50, mám cukrovku, mám problém se srdcem a stejně těbíhám. Kiloměky a mám popsaty problémy a tam chtěl Eherový a jsem pořád před tebou. A na to nejde nic říct. Si vy tam jste jako řádník, chlapáte po dechu a převěží chlapík špatný srdce, cukrovka ma stejně před váma. A to nejde nic říct. A pak se naučím s tím pracovat. To má opravdu vlastně. A když si dám to pryč a řekl, OK, jsem k sobě víc analytický, tak to jzdá. Takže proto, když se tohle zkombinuje, to znamená dovednosti technického charakteru, potom hava si myslím, že je přenosný. Protože když bych teď přestal dělat network marketing třeba s fyzickým produkty, a šel bych třeba budovat obchodní týmy. Ale vyšel bych třeba do financí příklad. Tak mi zůstalo určitě, tak je můj mindset, jak vedu tým náboru. Ano, tam by se to muselo trochu zaostřit a upravit pro ten jejich systém. Co bych určitě neměl, tak jsou oborové dovednosti spojené s financem. Já nevím ty interní procesy na těch bankách, pojišťovnách, ty úroky a tyhle. Protože to nevím. To je ta oborová část. Co mě určitě zůstalo, tak je právě mindset. Zůstal by jim přístup. Zůstal je viditelnost. Ale jak prodat a zmarketovat to, že po 11 letech odcházím z produktového biznesu a teď budou dělat finance třeba, a to se dá udělat. A otázka, jestli bych se dokázal naučit něco hodně financí a hypotek a spočímu asi jo, takže to je přenosné. Dává smysl. Proto ti lidé pak najednou třeba změní obor nebo do dojného podnikání a to co roky kulovaly. Kontakty, respektů těm lidem, a naopak respekt těch lidí vůči mě, tak to pak pustím do nějakého biznesu a řekl, OK, mám dovednosti na Max, mindset mám dobrý záměrně, takže ne strop ale ani jsem prostě úplný limán. Ale jsem viditelný lidi mě uznávají, tak automaticky, hypoteticky spokojní scénář. Takže já bych fakt odešel z produktov biznesu by. Něco, kde se prodává, jsou tam lidi. A teď najednou by to vypadalo ten šedek má nějaký hek. Jak je možné, že já tady dělám finance 16 let a ten zvrek jsem přijde, a možná bych třeba v tom selhal. Možná by se miářilo třeba vůbec. Ale možná třeba. A teď bych si říkal: on má nějaký hek, on má nějaké štěstí. Ne, nemám. Já jsem roky kumuloval nějaký kapitál lidský, nějaké vztahy. A proto to potom vypadá, že to jde jako lehce, že to jako štěstí. Je zase líbí, když někdo třeba k nám do týmu stoupí. Teď to neberte jako reklamu a řekne. No, že tady je takový v pohodě, takže všechno vypadá hladce. Říkám, no, dá mi dost práce, aby tak vypadalo. Samozřejmě všichni nějaké problémy. Biznější, je to normální. Ale že ten člověk to takhle hodnotí. A říkám, že, ono dá dost práce, aby to vypadalo pro ty nováčky, že všechno jako šlape. Protože většinu těch problémů často odstraním dřív, nejsi toho oni všimnou. Takže v podstatě, když to řeknu, někdo někoho zastřelí a než to tělo dopad na zem, tak už je uklzený. Proto. A teď my se díváme, tak je ona ta Maruška on tady je půl roku už je na pozici pamkyn, emerald Ambador, já nevím, prostě ta pozice to je jedno. V každé firmy to mají nějak. A technicky my něko obdivujeme za jeho výsledky v krátkém čase. A místo, aby jsme toho člověka zanalyzovali a říkali, Sakara, co ten člověk dělá, jak má minulost, jak pracuje, jak komunikuje a tyhle věci převedli a zanalizovali na dovednosti. Tak my dáme na pěstal. Ono je úžasná a je skvělá. Ne. Ano, nechme tomu čak, ale nedávme ho na pěstal. A si to zaanalyzujme vlastně, co v tom člověku v té osobnosti ho dělá tak unikátním, že jde v té karře takhle rychle. A to potom zanalizovat a říct, dobře, je to něco, co já můžu udělat. Nopříklad, já nevím. Maruška je v tom prostředí respektovaná a daří se jí rychle, protože nějak vystupuje, nějaká přítomná třeba na těch setkáních a těch schůzkách, tam sedí v kutě s chovan za kabelkou. Ale že tam je fyzicky celým tělem komunikuje. A teď si říká. No jasně, že ona je taková, protože je úspěšná a vážně. A co když to je třeba obráceně? Co když ona je taková, ona první taková byla a díky tomu rozsahlé výsledku. Často si pleteme, to je poslední věta pro myšlenka v dnešním videu si často blbě pleteme, co je příčina a co je následek. Co ti myslím? Někdo vidí vysokého člověka hrát basketb.

unknown 37:45

A.

SPEAKER_00 37:46

Takže když budu hrát basket, tak jako vyrostu. Mohužel ne. No, ta Jana dělá tolik schůzek a umí se prezentovat a komunikuje. A to je protože úspěšná. Ještě no. Jana je úspěšná. No, a ona je taková taková. No jasně, že úspěšná. Ne, ona možná taková byla předtím a díky tomu se tam dostala. Takže si obrátit ty věci. To neznamená, že když budu hrát basket vyrostu. Ale musí mít nějaké předpoklady, aby v tom basketu mohl vyhrávat. Takže ne, že jasně, že ona je taková, když je úspěšná. Jasně, že si věří a aktivní, když je úspěšná. Ne, možná právě protože jsi věřila a byla aktivní tak ten úspěch přišel. Takže, přátelé, doufám, že máte aha momenty z dnešního videa. To znamená, ano, když uděláte někoho úspěšného v čemkoliv. Dá tu ten credit, dát mi ten respekt, ale nedávat ho napěr nebo být jeho fanouškem. Ale analyz toho člověka. Co on dělá, co ona dělá jinak. Co tam dělá ten výsledek. A rozdělit si to na mindset, jak ten člověk komunikuje, jak formuje ty myšlenky na dovednosti. To všechno je naučitelné. A potom. Ten člověk je viditelný. A když bych dneska měl začít znovu čemkoliv, tak první budu viditelný. To je nejjednoduší cesta a neváduje to vůbec žádný talent. Přijít někam vhodně oblečený. Přít čas a být tam vidět. A kolik s ostatníma to nevyžaduje žádný talent. To je jenom to udělat. Tak jo, díky za pozornost a budu rád, když mi do komentáře napíšete vaše a momenty z dnešního videa. Vidíme se u další legce. Ahoj!