U KORMIDLA
Série rozhovorů společnosti M.C.TRITON, které se věnují bouřlivým a stěžejním fázím podnikání a tomu, jak v nich fungují úspěšní kormidelníci. Přináší tak inspiraci majitelům a manažerům firem napříč všemi byznysy. Více o firmě M.C.TRITON na www.mc-triton.cz
U KORMIDLA
#13 - Zaostřeno na transformace. Jak nezaspat a začít firmu měnit včas!
Rozhovor s Petrem Dlabalem, CEO M.C.TRITON a Zdeňkem Vosolsobě, lídrem služeb interim managementu s poradenskou podporou.
Společně s Luďkem Pfeiferem probrali témata:
- Proč je důležité nezaspat a začít firmu měnit včas.
- Jak by mělo fungovat vedení firmy a na co si dát pozor.
- Jak funguje „MODEL Převozník“ služba interim managementu s poradenskou podporou, čím se odlišuje od využití klasického interim manažera.
- Proč je někdy výhodné, aby transformaci firmy dělal někdo nezaujatý bez osobních vazeb ve firmě.
- Na co klást důraz, když si takovou službu najímáte.