U KORMIDLA
Série rozhovorů společnosti M.C.TRITON, které se věnují bouřlivým a stěžejním fázím podnikání a tomu, jak v nich fungují úspěšní kormidelníci. Přináší tak inspiraci majitelům a manažerům firem napříč všemi byznysy. Více o firmě M.C.TRITON na www.mc-triton.cz
Episodes
16 episodes
#16 - Personalistika ve střední firmě: Zaměstnanci jako zákazníci.
Co zajistí, že budu mít ve firmě dostatek lidí, které potřebuji? Přístup k personalistice ve středních firmách probral Luděk Pfeifer s Lenkou FilipovouJak přistupovat k personalistice v malé a střední firměČím začít, když chci řešit...
•
Season 2
•
Episode 16
•
38:11
#15 - Nemovitý majetek samospráv. Zátěž nebo příležitost?
S Luďkem Pfeiferem tentokrát mluvil další kolega z M.C.TRITON - Lukáš Jakubec, manažer pro veřejnou správu. Zaměřili se na majetek obcí.Co dělat, aby majetek města nebyl přítěž, ale zdroj rozvoje města.Jak to mají dnes města s...
•
Season 2
•
Episode 15
•
41:15
#14 Finance Pod Kontrolou: Jak Správně Řídit Budoucnost Firmy
Rychlá doba mění nároky na finanční řízení firmy. Co to konkrétně znamená diskutovali: Luděk Pfeifer, spoluzakladatel M.C.TRITONLenka Hejduková, lídr služeb finančního řízení firem M.C.TRITONZ obsahu:Prozíravý majitel n...
•
Season 2
•
Episode 14
•
39:41
#13 - Zaostřeno na transformace. Jak nezaspat a začít firmu měnit včas!
Rozhovor s Petrem Dlabalem, CEO M.C.TRITON a Zdeňkem Vosolsobě, lídrem služeb interim managementu s poradenskou podporou.Společně s Luďkem Pfeiferem probrali témata:- Proč je důležité nezaspat a začít firmu měnit včas. - Jak by...
•
Season 2
•
Episode 13
•
42:10
#12 - Pozor změna! Dnes IT byznysu neslouží, ale tvoří ho!
Zaostřeno na IT lidi/ útvary ve firmách. Jak vlastně v dnešní digitální době uchopit roli IT ve firmě, jak tuto oblast řídit.Kdo by měl nést odpovědnost za to, že core business bude technologicky na výši.Proč už není ...
•
Season 2
•
Episode 12
•
42:41
#11 - Digitální doba překódovala pojem lídr
První ze série rozhovorů zaměřených na nebezpečné manažerské stereotypy. Věnujeme se novým nárokům na lídry v dnešní digitální době:Na co si dát pozor při řízení firmy v dnešní digitální době?Jak docílit toho, že mě technologie nebu...
•
Season 2
•
Episode 11
•
41:04
#10 – Investovat do technologického startupu? 10 krát víc peněz a nervů!
Rozhovor o zkušenostech s konkrétní investicí do technologického startupu v oblasti zpracování odpadu. Pojmenovali jsme dva přístupy pro investování do startupů a probrali jaký kdy zvolit a proč. Odpovíme vám také na otázky, co všec...
•
Season 1
•
Episode 10
•
55:20
#9 ENERGIE NAVÍC – PŘÍBĚH PŘEDÁNÍ ŘÍZENÍ FIRMY PRVNÍ CHODSKÁ
Rozhovor o zkušenostech s předáním řízení firmy nastupující generaci. Dozvíte se: Kolik času si na předání naplánoval, a jak to nakonec dopadlo. Na co s manželkou kladli důraz při přípravě nastupující gen...
•
Season 1
•
Episode 9
•
44:01
#8 Rodinné firmy: Předat nebo prodat?
Podnikat tak, aby měl rodinný majetek dlouhodobou hodnotu a zachovali jsme jej i pro další generace. To se ukazuje jako zajímavý výchozí bod v diskusi nad specifiky fungování rodinných firem. Jaká úskalí přináší generační výměna? Proč je...
•
Season 2
•
Episode 8
•
45:32
#7 Slušní lidé, spojte se! Vánoční speciál o slušnosti jako DNA, víře i podnikatelské normě trochu navzdory…
Vánoční speciál jsme věnovali slušnosti. Je to naše důležitá firemní hodnota a letos jsme si ji zvolili, jako nosnou myšlenku letošních vánoc. Proč? Uvědomili jsme si, že o slušnosti se málo mluví, ale přesto ji považujeme za klíčo...
•
Season 1
•
Episode 7
•
49:34
#6 Osobní značka podnikatele může z krize vyvést jeho firmu
Příběh čokoládovny Steiner&Kovarik. Jaké to je, když slibně se rozvíjející firmu zastaví vnější okolnosti a firma přijde ze dne na den o 97% obratu. Proč i v této chvíli neztrácet pozitivní přístup. Co pomohlo firmu udržet. Na čem postavili...
•
Season 1
•
Episode 6
•
43:25
#5 Vstup investora: Férová cena = hodnota budoucí důvěry
Druhá část ze série rozhovorů o prodeji firmy z pohledu majitele. Pokračovali jsme v rozboru situace, kdy majitel prodá část své firmy strategickému investorovi a současně kupuje podíl ve firmě strategického investora.
•
Season 1
•
Episode 5
•
34:12
#4 Vstup investora: Připrav se! Nebo buď připraven selhat…
První část ze série rozhovorů o prodeji firmy z pohledu majitele. Tentokrát jsme probrali situaci, kdy majitel prodává část své firmy strategickému investorovi a současně kupuje podíl ve firmě strategického investora. Dozv...
•
Season 1
•
Episode 4
•
32:16
#3 Začátky v digitální éře 2/2 – Investoři jako otevřená kasa nebo spojenci?
Na co klást důraz při budování týmu? Jaký typ investorů je vhodný pro rozjezd byznysu v dnešní době a proč? Jít rychle dopředu kupováním firem, nebo růst organicky?Hosty moderátora Luďka Pfeifera byli: – Jakub Šulta, zakladatel ...
•
Season 1
•
Episode 3
•
42:01
#2 Začátky v digitální éře 1/2 – Dobře počítat….a bacha na srdcaře!
Co rozhoduje o rozjezdu firmy v dnešní době? Jak na to jde mladá generace? Bez čeho se firma nerozjede? Proč jenom srdcaři nestačí?Hosty moderátora Luďka Pfeifera byli: – Jakub Šulta, zakladatel Košíku a nyní co-owner a CEO onli...
•
Season 1
•
Episode 2
•
34:46
#1 Začátky - Starty a restarty aneb jen 5% firem přežije pátý rok
Věnujeme se klíčovým faktorům úspěchu při stratu nebo restartu firmy. Proč jen 5% firem přežije pátý rok od svého založení? Je na začátku důležitější motivace nebo způsobilost k podnikáni? Jak si v počátku podnikání vyprofilovat roli lídr...
•
Season 1
•
Episode 1
•
48:02