U KORMIDLA – podcast pro majitele firem na křižovatce

#25 - Když organický růst nestačí: Příklad růstu firmy přes akvizice

M.C.TRITON Season 3 Episode 25

Use Left/Right to seek, Home/End to jump to start or end. Hold shift to jump forward or backward.

0:00 | 48:27

V tomto dílu podcastu U KORMIDLA mluví podnikatel Dalibor Bárta z BAKOF GROUP o tom, jak přemýšlí při kupování (akvizici) firem, co rozhoduje o jejich úspěchu a proč každá akvizice znamená přibližně rok intenzivní práce.
Dozvíte se také:
• proč může být růst přes akvizice rychlejší než organický růst
• jak vybírat firmy ke koupi
• co je při akvizici největší riziko
• jak financovat nákup firmy
• jak pracovat s managementem po převzetí firmy

Hledáte-li cestu jak dál růst, potkejte se s námi. První krok nic nestojí, ale může změnit vše www.mc-triton.cz

Kapitoly

 00:00 Úvod a představení hosta
 01:05 Proč růst firmy přes akvizice
 02:30 Jak vybírat firmy k akvizici
 04:00 Role firemních hodnot při nákupu firmy
 06:20 Jak poznat finančně zdravou firmu
 08:50 Příběh první akvizice
 10:40 Na co se dívat při analýze firmy
 14:15 Nejslabší článek firmy a kde hledat problém
 16:40 Analýza vs. intuice při akvizicích
 18:00 Kolik času trvá koupě firmy
 19:30 Jak financovat akvizice
 21:20 Co dělat po převzetí firmy
 23:00 Role původního majitele po prodeji
 29:10 Management v malých a středních firmách
 31:00 Jak zavádět změny ve firmě
 32:10 Vize a pragmatismus při řízení firmy
 36:00 Proč jsou lidé klíčem k růstu firmy
 38:30 Jak vybírat vrcholové manažery
 43:30 Co musí podnikatel vědět před akvizicí
 46:00 Víra v sebe a podnikatelská odvaha