Har du noen gang lurt på hvorfor endringsprosesser ikke fungerer helt som planlagt?
Kanskje du til og med har tenkt at den motstanden som dere opplever i egne rekker handler om at det er noe feil med folka i organisasjonen? Og kanskje du har spekulert på om dette handler om frykt for alt det som er nytt, tapsaversjon eller manglende omstillingsevne i en traust virksomhet.
Ja, kanskje det. Men noen ganger trekker vi helt feilaktige konklusjoner basert på gammeldagse modeller og utdatert forskning. Så tenk gjerne en gang til. Noen ganger glipper vi også på viktig og verdifull informasjon fordi vi ikke er nysgjerrige nok på den endringsmotstanden vi møter.
I denne podcasten får du en glitrende gjennomgang av endringskynismens fem elementer av Oscar Amundsen, professor i organisasjonsforskning ved NTNU, og du får kanskje noen nye perspektiver på hva endringsmotstand egentlig handler om.
For sju år siden skrev Oscar Amundsen boken Endringskynisme sammen med Trond Kongsvik. En opplysende bok som gir deg nyanserte svar på hvorfor endringer ikke alltid fungerer så godt som vi ønsker oss. Og i 2021 følger Amundsen opp med Drømmeorganisasjonen, en bok om åtte ting som ledere bør vite om endring og innovasjon.
Her kommer mange av løsningene på hvordan du kan skape endringskapasitet og innovasjonskompetanse i organisasjonen. Kort sagt hvordan du skaper en drømmeorganisasjon som folk ønsker å jobbe for.
I ukens episode av HR-podden får du en inspirerende oppsummering av de store linjene i disse to bøkene, og hvordan du kan finne veien fra endringskynisme til en drømmeorganisasjon der innovasjon og endring blomstrer på lik linje med menneskene i organisasjonen.