Leadershift
Conversation à propos du leadership dans les organisations avec Vincent Musolino de l'entreprise COAPTA. Outils, méthodes, réflexions, entretiens.
Leadershift
Episode 316: Gouvernance des PME, quand le problème c'est le patron
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La gouvernance des PME est souvent présentée comme un problème de procédures manquantes. La recherche académique raconte une histoire différente : dans les petites et moyennes entreprises, le principal obstacle à une gouvernance efficace est le dirigeant-fondateur lui-même — sa difficulté à céder le contrôle, et les angles morts que cela génère. Dans cet épisode, nous explorons pourquoi la théorie classique de l'agence, conçue pour les grandes entreprises, s'effondre dans les PME, et comment le conflit entre propriété et direction devient invisible quand un seul individu joue les deux rôles à la fois. Nous examinons aussi pourquoi les codes de gouvernance formels n'ont aucun effet mesurable sur la performance des PME — et pourquoi la gouvernance informelle, fondée sur la confiance et les réseaux, est souvent plus déterminante. Enfin, trois pistes concrètes pour les dirigeants-propriétaires en Suisse : l'administrateur indépendant, la formation spécialisée, et le coaching de dirigeants.
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