Met Marinus Kempe (de Kernen) over wendbaar organiseren

Woningcorporatie De Kernen maakte in 2015 een andere analyse dan veel corporaties. Waar veel corporaties kozen voor standaardisatie en efficiency, koos De Kernen voor een ademende organisatiestructuur, meer eigen verantwoordelijkheid en ruimte voor professionals om in te spelen op de zogenaamde participatiesamenleving. Geen managers, minder beleid, een bondiger strategisch plan, bedacht vanuit de bedoeling. 

Wat bracht het de Kernen, welke dilemma’s en moeilijkheden leverde deze beweging op en hoe toekomstbestendig is dit model? Boort zelforganisatie een universele menselijke behoefte aan en konden alle medewerkers hierin mee? In deze podcast verkennen we het met Marinus Kempe, bestuurder van De Kernen. En ook de vraag of de Kernen nog wel een bestuurder nodig heeft, komt aan de orde! Veel luisterplezier.