Walther Knoch hat 25 Jahre lang Privat- und Firmenkunden aus dem Mittelstand bei einer Privatbank betreut und wendet sich jetzt voll und ganz dem Thema Krise zu.
Sinnkrise, Liquiditätskrise, Unternehmenskrise – Krise ist nicht gleich Krise. Wenn Dinge sich gründich in die falsche Richtung entwickeln, ist es stets gut, sich den Rat eines erfahrenen Mitstreiters einzuholen. Eines, der viele Unternehmen, darunter viele Familienunternehmen, begleitet hat durch ihre Aufs und Abs.
Wenn man in die Geschichte der Krisen schaut, wir deutlich, dass Menschen aus der Situation heraus immer wieder neue Lösungen entwickelt haben. Krisen sind keine Schande, sondern ein oft notweniger Impuls für Veränderung.
Entscheidend ist, wie Krisen begleitet und gemanagt werden. Hier hilft eine Kultur des Miteinanders und Vetrauens oft sehr. Wo Angst und Verzweiflung herrschen, ist es dagegen eher unwahrscheinlich, dass aus der Krise konstruktive Learnings gezogen werden.
Wenn die Krise da ist, ist es oft zu spät: Um so wichtiger ist eine gute Krisenprävention.
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wachstum@triljen.com
triljen.com
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Sinnkrise, Liquiditätskrise, Unternehmenskrise – Krise ist nicht gleich Krise. Wenn Dinge sich gründich in die falsche Richtung entwickeln, ist es stets gut, sich den Rat eines erfahrenen Mitstreiters einzuholen. Eines, der viele Unternehmen, darunter viele Familienunternehmen, begleitet hat durch ihre Aufs und Abs.
Wenn man in die Geschichte der Krisen schaut, wir deutlich, dass Menschen aus der Situation heraus immer wieder neue Lösungen entwickelt haben. Krisen sind keine Schande, sondern ein oft notweniger Impuls für Veränderung.
Entscheidend ist, wie Krisen begleitet und gemanagt werden. Hier hilft eine Kultur des Miteinanders und Vetrauens oft sehr. Wo Angst und Verzweiflung herrschen, ist es dagegen eher unwahrscheinlich, dass aus der Krise konstruktive Learnings gezogen werden.
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