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Alle sprechen über Purpose - aber rechnet sich das eigentlich?

April 15, 2021 triljen GmbH
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Alle sprechen über Purpose - aber rechnet sich das eigentlich?
Apr 15, 2021
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"Purpose ist der Selbstzweck eines Unternehmens."

Frank Kaulen ist Markenstratege bei triljen. Wir wollen heute über Purpose sprechen. Der tiefere Sinn hinter unserer Arbeit also, der uns treibt, motiviert, leitet, beflügelt. Und uns interessiert natürlich von Frank Kaulen, warum seiner Ansicht nach Purpose zu einer besseren Performance beiträgt.

Hören Sie im triljen-Podcast, warum es für den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen so wichtig ist, dass sie ihrem tieferen Sinn auf den Grund gehen.

Der Purpose im Sinne von sinnstiftendem Antrieb oder Zweck eines Unternehmens rückt immer mehr in den Fokus der Unternehmensführung.

Studien belegen eine eindeutigen Zusammenhang zwischen Purpose und langfristiger Peformance. Purpose zahlt sich also aus.

Auch Familienunternehmen brauchen einen Purpose und sie haben ihn meist schon – ohne ihn so zu nennen. In ihrer Gründergeschichte, im Wertegerüst, in der Art, wie sie behutsam mit ihren über Generationen aufgebauten Beziehungen umgehen.


Dieses Interview hat Sie inspiriert?

Wir freuen uns, wenn Sie uns folgen, Feedback für uns haben oder persönlich Kontakt mit uns aufnehmen:

linkedin.com/company/triljen
wachstum@triljen.com
triljen.com

Show Notes

"Purpose ist der Selbstzweck eines Unternehmens."

Frank Kaulen ist Markenstratege bei triljen. Wir wollen heute über Purpose sprechen. Der tiefere Sinn hinter unserer Arbeit also, der uns treibt, motiviert, leitet, beflügelt. Und uns interessiert natürlich von Frank Kaulen, warum seiner Ansicht nach Purpose zu einer besseren Performance beiträgt.

Hören Sie im triljen-Podcast, warum es für den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen so wichtig ist, dass sie ihrem tieferen Sinn auf den Grund gehen.

Der Purpose im Sinne von sinnstiftendem Antrieb oder Zweck eines Unternehmens rückt immer mehr in den Fokus der Unternehmensführung.

Studien belegen eine eindeutigen Zusammenhang zwischen Purpose und langfristiger Peformance. Purpose zahlt sich also aus.

Auch Familienunternehmen brauchen einen Purpose und sie haben ihn meist schon – ohne ihn so zu nennen. In ihrer Gründergeschichte, im Wertegerüst, in der Art, wie sie behutsam mit ihren über Generationen aufgebauten Beziehungen umgehen.


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