Ledelse indefra - m. Ulrik Toft
Ledelse optager os! Det forandrer, fryder og forfærder. Ledelse indefra åbner skjorten! På noget og på nogen. Vi gider ikke historier om heroisk og sublim. Hellere personlig og følbar. Pod casten er en undersøgelse af danske lederes oplevelse af sig selv i grænselandet mellem professionel og privat. Om hårde mål og krav og evnen til at indfri dem på en bæredygtig facon. Vi inviterer mennesker i studiet til at fortælle om mærkbarhed, drivkræfter og øjeblikke hvor tiden stod stille eller noget brød i brand.
Episodes
26 episodes
Lisa Kjær – "Hvis man har evnerne, så skal man bruge dem"
Eye of the tiger. Det blik møder én, når man træder ind på måtten. Ind i arenaen for at møde verdens bedste taekwondo-kæmpere. Men blikket bærer man også selv med sig. Viljen til at overkomme for at opn...
•
43:22
Thorkild Olsen – "Resonansfællesskaber og de små tings lykke"
Resonans handler om at det svinger godt. Ikke at det er harmonisk. Men at der er swung i det. I mødet eller sanseligheden med noget eller nogen. Der, hvor man mærker nålen falde ned i rillen og skabe den musik, som forbinder, erindrer og fo...
•
56:37
Anette Bechmann Kalle – "Nogle gange slår intuition bare ikke til"
Hvad betyder det egentlig, når ens mor siger til én som 11-årig, at man skal kunne sørge for sig selv, når man bliver voksen?Hvor særlig må en person fra en opvækst præget af beskedenhed og ikke for store armbevægelser have lov at føle s...
•
45:34
Jesper Nøddesbo og Sara Slott Petersen: "Hvad sker der i omklædningsrummet?"
Præstation lig med identitet er en superhelteligning, som fungerer for Avengers. Men for mennesker er det en ubarmhjertig blender at havne i. Er man mest sit sande jeg, når man præsterer på verdenstoppen?Eller hvem er man, når ...
•
1:01:27
Anders Trillingsgaard – "Ledelse skal ikke forstås som noget, nogen gør ved andre"
Søskendes slåskampe er mulige at stoppe og konverte til noget langt mere frugtbart via den rigtige ledelsesproces fra forældreside. Magt og ansvar er ikke ting eller nulsumsspil, der enten er hos den ene eller den anden. Og tilsvarende er ledel...
•
52:58
Jan Hessellund – "Hvordan er man CEO i en lufthavn?"
Lufthavnsdrift, biometri og AI har det til fælles med ledelsesprocesser, at det handler om at få opgaven løst bedst muligt og gøre logistikken omkring den så ubesværet og opmuntrende som muligt. Jan Hessellund er fortællingen om og ...
•
45:21
Jonas Skovbjerg Hansen – "Breathing breaks og blind rekruttering"
Man vælger ikke bare.Valget træffes af den anden.Hvad byder man på som virksomhed?For at vække en interesse og positiv identifikation hos de kandidater og medarbejdere, man har brug for?Det er ikke nogen exceløvelse. Men en bevæ...
•
45:15
Elsebeth Hauge – "Skam i lederskabet"
Skam er den naturligste ting i verden.Den hjælper os til at komme tilbage på værdisporet.Personer, der ikke skammer sig er kommet på afveje.Men, den der overdrevent skammer sig risikerer at blive spist op.Skam er med andre o...
•
45:45
Mie Krog - "Hvor blev de af – alle de dygtige kvinder?"
Vi troede, det nok grundlæggende var på plads. Det var det så ikke. Kvinder har en mere besværlig adgang til topposter end mænd. Rekrutteringsbaserne favoriserer i høj grad mænd og skaber ærgerlige glaslofter. Mie har siddet med i toget fra det...
•
51:32
Flemming Møller Mortensen – "Kompromisløse værdier og forpligtende fællesskaber"
Forpligtende fællesskaber er bedre end fastlåste positioner.Hvordan får vi skabt samarbejde og ledelsesprocesser, hvor man læner sig ind mod hinanden?Dét finder man ved at miste sig selv.
•
47:34
Rikke Trillingsgaard – "Hvad stiller vi op med de svære følelser på arbejdspladsen?"
I always like walking in the rain, so no one can see me crying (Charlie Chaplin)Hvad stiller danske ledere op med besværlige følelser og dynamikker?Blive struds, spille død eller bevæge sig tillidsfuldt ind i materien?Mod o...
•
40:50
Christian Boel – "Udfordr supertankeren"
Ledere skal træne deres sensitivitet og musikalitet og ikke være bange for at gå på rov i andres baghaver. Livet er en sejlads. Indimellem er man stolt kaptajn på eget skib og andre gange må man nøjes med at klamre sig til masten. C...
•
29:37
Martin Østergaard Christensen – "Vilde problemer kræver vildt godt lederskab"
“Nej, vi skal ikke ha' en kommunal koordinator”Østergaard vil hellere dele power og ansvar med en større kreds, som vil noget sammen.Vilde problemer kræver vildt godt lederskab. Men hvordan gør man det?Spændende refleksione...
•
44:26
Mads Koch Hansen og Bent Wulff Jakobsen – "Vi er her for patienternes skyld"
Det danske Sundhedsvæsen er i verdenseliten. 85 % af os er tilfredse eller meget tilfredse i mødet med det, og hver dag er der positive gennembrud på pleje og behandling.Samtidig er der nu og fremover brug for alle mand på dæk; der blive...
•
50:21
Søren Hermansen - "Står planeten til at redde? Nej!"
Vores første onlinesamtale.Det umulige kan muliggøres, når der tilbydes en merværdi.Det kan mange forandringsprocesser lære noget af. Nej, meget af.Samsø: Mindst i størrelse og størst i anerkendelse af FN. Hvad er ...
•
Season 2
•
Episode 6
•
42:06
Jette Lindhard - "Jeg tror ikke, jeg lærer nok, hvis ikke jeg holder mig åben"
"Jeg tror ikke, jeg lærer nok, hvis ikke jeg holder mig åben”"Skabe spilsystemer fremfor at løbe selv – det lærer jeg mere og mere vigtigheden af”Kunsten at forblive sund og glad i et meget travlt arbejdsliv“Everybody you m...
•
Season 2
•
Episode 5
•
40:29
Niels Hemmingsen - "Fængslet og sigtet for spionage"
"Nej, nej, vi er der slet ikke endnu. Vi har så mange muligheder”Refleksioner over tiden i fængsel.At gode ideer kommer oftere nedefra end oppefra.Hvorfor 700 søgte sidste ledige stilling i Aalborg Lufthavn.Betydningen af CEO´en...
•
Season 2
•
Episode 4
•
42:34
Joachim Meier - "Med tvivlen som samtalepartner"
PhD stipendiat Joachim Meier gæster UKON studietTvivlen må du gerne være i. Hvis den er dig hjælpsom.Flagellanteri dog ikke. For det er umoden selvpineri.Kings Speech og Last Hour er fremragende film...
•
Season 2
•
Episode 3
•
49:06
Lene Tanggaard - "Kan man grine for meget?"
Designskolens rektor om pausens betydning, ligegyldig grimhed og hvilke lyksalige forskelle, der faktisk er mulige, hvis man evner og vover at tænke processer, indretning, formål, ledelse og samspil bevidst og ikke bevidstløst igennem.
•
Season 2
•
Episode 2
•
44:46
Kirsten Suhr Bundgaard - "Hvilken dans er din ledelse?"
Hvad sagde du til dig selv som 15 årig, og hvad siger den pige til dig i dag?Vores studerende kræver handling: "Hvilke tiltag gør du som leder i forhold til klimaet?"Har tiderne ændret sig, eller er nogen af os bare blevet gamle?...
•
Season 2
•
Episode 1
•
45:46
Morten Vinther Jensen - "Farvel til millionerne"
Fra våbenindustri til skarpladte ord i journalistikkenMorten er trådt i samfundets tjeneste med dialog og dannelseHvordan rejser en træt kæmpe sig og bringes i form til kamp?Hvor meget punch er der egentlig i CEOs boksehand...
•
Season 1
•
Episode 6
•
38:16
Sofie Plenge - "Tidligere bandemedlem og direktør"
Inderligt interesseret i mennesker, men ik´ nogen god personalelederGhandi, kinesiske ordsprog og gajolæskervisdomNej, jeg er ikke konsulent for direktionenKan en yngre kvindelig virkli´ have orden i penalhus og øk...
•
Season 1
•
Episode 5
•
39:19
Jens Otto Størup - "Prinsessebudding og adfærd"
Din adfærd afslører dine værdier.Ledere som positive rollemodeller.Ja tak til stort match mellem jobfunktion og personlighed.Og hvordan tales det frem, som endnu ikke er.Jens Otto åbner skjorten og reflekterer over s...
•
Season 1
•
Episode 4
•
46:09
Nils Falk Bjerregaard - "Med døden som følgesvend"
Livstråde, 2. hold, døden som relief, bekendelse, klassens time og fortsat krudt i sundhedsvæsenet. Vi kommer ud i livets centrale afkroge og forstørrer det oversete for at forstå mere om mennesket bag lederen. Denne gang besøg af lægefaglig di...
•
Season 1
•
Episode 3
•
39:57