心靈書架 Spiritual Bookshelf スピリチュアルな 本棚 Spirituelles Bücherregal
Podcast名字『心靈深處』的由來，是因為在每個人的內心深處，都有一個看不見的書架，上面擺放著各式各樣的書，可能是一本自己過去所讀過而且對自己幫助很大的好書，也可能是某一段人生經歷在心靈深處所刻劃出的一本無形的書。
The name “Spiritual Bookshelf” comes from the idea that deep within everyone, there’s an invisible bookshelf. This bookshelf holds all kinds of books—it could be a great book you’ve read in the past that helped you a lot, or an invisible book shaped by your life experiences, etched into your soul.
ポッドキャストの名前『スピリチュアルな 本棚 』、人の心の奥深くに「見えない本棚」があるという考えに由来します。その本棚にはいろいろな本が並んでいます。過去に読んで自分を大きく助けてくれた本だったり、人生経験から心に刻まれた「目に見えない本」だったりします。
Der Name „Spiritual Bookshelf“ stammt von der Idee, dass jeder tief in sich ein unsichtbares Bücherregal hat. Dieses Regal enthält viele verschiedene Bücher – vielleicht ein Buch, das dein Leben verändert hat, oder ein unsichtbares Buch, das aus deinen Lebenserfahrungen entstanden ist und in deiner Seele verewigt ist.
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主持人飛利浦在台灣完成大學，到美國留學、在美國工作，後來回到台灣，擁有台灣、美國會計師及美國管理會計師資格，協助過五家公司股票上市櫃，擔任過一家科技公司的總經理及幾家上市櫃公司及跨國集團的財務長、人資長、採購長，曾協助公司進行多次的海內企業併購，並在美國進行多次專利訴訟及商業訴訟，熱愛語言的學習，通過了日語N2及德語B 2檢定考試，喜歡透過閱讀學習，來幫助自己、幫助別人找到解決各種問題的方法，活出充實美好的人生。
Our host, Phillip, completed his college education in Taiwan, then studied and worked in the United States before returning to Taiwan. He is a certified CPA in Taiwan and the U.S., as well as a CMA in the U.S. He has helped five companies go public, served as a general manager at a tech company, and worked as CFO, CHRO, and CPO at several listed and multinational corporations. He has rich experience in cross-border mergers and acquisitions, U.S. patent litigation, and commercial lawsuits. Phillip loves learning languages—he passed the Japanese N2 and German B2 exams. He enjoys learning through reading, solving problems, and helping himself and others live a fulfilling and meaningful life.
ホストのフィリップは台湾で大学を卒業後、アメリカに留学し、そこで仕事を経験した後、台湾に戻りました。彼は台湾とアメリカで公認会計士の資格、さらにアメリカで管理会計士の資格を取得しています。これまでに5社の上場を支援し、技術会社の総経理や、上場企業や多国籍企業のCFO、人事部長、調達部長を歴任しました。また、国際的なM&A、アメリカでの特許訴訟、商業訴訟にも多く携わってきました。
フィリップは語学の勉強が大好きで、日本語能力試験N2とドイツ語B2の試験に合格しています。本を通じて学び、問題を解決し、自分自身や他の人を助けながら、充実した人生を送ることが彼の喜びです。
Unser Gastgeber Philipp hat sein Studium in Taiwan abgeschlossen und danach in den USA studiert und gearbeitet, bevor er nach Taiwan zurückkehrte. Er ist zertifizierter CPA in Taiwan und den USA sowie CMA in den USA. Er hat fünf Unternehmen beim Börsengang unterstützt, war Geschäftsführer eines Technologieunternehmens und hat als CFO, CHRO und CPO bei mehreren börsennotierten und multinationalen Unternehmen gearbeitet. Außerdem hat er viel Erfahrung mit internationalen Fusionen und Übernahmen sowie mit Patent- und Handelstreitigkeiten in den USA.
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スピリチュアルな 本棚 # 40 : 賢いお金の使い方 パート 7
みなさん、こんにちは。今週はいかがお過ごしですか？
今日は『Poor Charlie’s Almanack（チャーリー・マンガーの名言集）』の続きで、特にマンガーがなぜ「幅広く学ぶこと」、その中でも「経済学」を重視しているのかをお話しします。
なぜ経済学を学ぶのか？
マンガーは言います。経済学を学ぶのは、経済学者になるためじゃないんです。
それは「世界をどう理解するか」という考え方の道具を手に入れるため。経済学は、個人や会社、そして国全体の意思決定を、より論理的に読み解く手助けをしてくれます。
1. 限られた資源と選択
経済学の基本は「希少性」、つまり資源は限られているけど、私たちの欲望は無限。
これを理解すると、時間やお金、エネルギーの使い方をより賢く選べるようになります。仕事選び、投資、ライフプラン、全部に役立ちます。
2. 市場の動きを理解する
なぜ物価が上がったり下がったりするのか？
なぜ同じ仕事でも給料が違うのか？
なぜ政府がああいう政策を取るのか？
経済学を知っていると、「見えない手」がどう動いているかが見えてきます。
3. 批判的思考を鍛える
経済学者ジョーン・ロビンソンはこう言いました。
「経済学を勉強したのは、経済学者に騙されないため」
つまり、ニュースや政策、広告を見たときに「本当にそうかな？」と質問できるフレームを持てるんです。
4. いろんな場面で応用できる
たとえば…
• 機会費用：大学に行くか、すぐ働くかを比較する
• ゲーム理論：競争と協力のバランスを読む
• 需要と供給：なぜアートやコレクター品が高いのか説明できる
経済学は強力、でも万能じゃない
もちろん経済学にも限界があります。
1.合理的な人間という前提
古典経済学は、人は合理的に自己利益で動くと考えます。でも現実の人間は感情や倫理、習慣にも左右されます。
2.モデルと現実のズレ
経済学のモデルはきれいですが、現実はもっと複雑でごちゃごちゃ。モデル通りにはいきません。
3.予測は完璧にできない
経済は技術革新、災害、政治などで簡単に揺れます。正確な予測は不可能です。
4.目に見えない価値を測りにくい
経済学は物質的な富や分配に強いですが、幸福感や感情、環境価値を測るのは苦手です。
マンガーが指摘する経済学の欠点（ざっくり3つ）
1.心理を無視した狭い考え方
経済学は「合理的経済人」を前提にしますが、人間はバイアスや感情に振り回されます。
• 損失回避：利益より損を強く感じる
• 群集行動：みんながやってるから自分もやる
スティーブ・ジョブズやユニクロの柳井さんの例のように、人はスペックだけじゃなく感情や「ちょうどいい感じ」で動くんです。
2.認知バイアスの存在
確証バイアス、過剰な楽観、インセンティブによる歪みなど、心理的な癖は株式バブルのような現象を説明するのに役立ちます。カーネマンの研究も有名ですね。
3.数学への過信
きれいな数式モデルに頼りすぎると、現実のカオスを見落とします。
例えば「効率的市場仮説」は市場がすべての情報を反映すると考えますが、現実はそうでもありません。李嘉誠のように、数字だけでなく直感や現場感覚を信じる人もいます。
これを自分にどう生かすか？
投資なら：株価がすべてを反映していると信じ込まない。企業の基礎、業界の動き、人々の心理を見て、安全マージンを取る。
仕事なら：新しい流行（メタバースなど）に飛びつく前に、長期的視点と市場心理を考える。
今日はここまでです。少しでも役に立ったらうれしいです。
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ではまた次回、お会いしましょう！