心靈書架 Spiritual Bookshelf スピリチュアルな 本棚 Spirituelles Bücherregal
歡迎您來到心靈書架，在每個人的心靈深處都有一個書架，上面擺放著各樣的書，可能是一本自己過去所讀過帶給自己很大幫助的書，也可能是自己過去所經歷而銘刻在自己心靈的一本書。
Welcome to Spiritual Bookshelf.
In every heart there is a bookshelf — filled with stories that shaped who we are. Some come from books we once read, others from life experiences that became deeply etched into our souls.
ようこそ「スピリチュアルな本棚」へ。
誰の心にも一つの本棚があり、そこには人生を形づくった本や体験の物語が並んでいます。読書から学んだこともあれば、心に刻まれた人生の記憶でもあります。
Willkommen bei Spirituelles Bücherregal.
In jedem Menschen gibt es ein inneres Bücherregal – gefüllt mit Geschichten, die uns geprägt haben. Manche stammen aus Büchern, andere aus Erfahrungen, die tief in unserer Seele geblieben sind.
我是飛利浦，我在台灣完成大學，然後到美國留學、在美國工作，後來回台灣，我通過美國跟台灣的會計師， 美國的管理會計師考試，也通過了日本N2檢定及德語的B2檢定，協助過多家公司完成股票的上市櫃，參與了幾次在美國的專利、商業訴訟，也擔任過幾家上市公司的財務長、人資長、採購主管、法務主管，並且擔任過一家科技公司九年的總經理，我的職涯過程中，充滿了驚濤駭浪、高低起伏，曾經併購一些公司，也曾經三次被別的公司併購。
I’m Phillip. I completed my undergraduate studies in Taiwan, then studied and worked in the United States before returning to Taiwan. I passed the CPA exams in both the U.S. and Taiwan, as well as the U.S. CMA exam. I also passed the Japanese JLPT N2 and German B2 language certifications. I’ve helped several companies go public, participated in U.S. patent and commercial litigation cases, and have served as CFO, CHRO, head of procurement and legal affairs at listed companies, as well as CEO of a technology company for nine years. My career has been full of challenges and ups and downs — I’ve acquired companies, and I’ve also experienced being acquired three times.
私はフィリップです。台湾で大学を卒業し、その後アメリカに留学・就職し、のちに台湾へ戻りました。米国と台湾の公認会計士試験、米国管理会計士試験に合格し、日本語能力試験N2とドイツ語B2も取得しました。複数の企業の上場支援に関わり、米国での特許・商業訴訟にも参加しました。上場企業で財務長、人事長、購買責任者、法務責任者を務め、さらに九年間、ハイテク企業のCEOとして経営に携わりました。私のキャリアは波乱と起伏に満ち、企業を買収した経験もあれば、三度ほかの企業に買収された経験もあります。
Ich bin Phillip. Ich habe mein Studium in Taiwan abgeschlossen, anschließend in den USA studiert und gearbeitet und bin später nach Taiwan zurückgekehrt. Ich habe die CPA-Prüfungen in den USA und in Taiwan sowie die US-CMA-Prüfung bestanden. Außerdem habe ich das JLPT-N2- und das Deutsch-Zertifikat auf B2-Niveau erworben. Ich habe mehrere Unternehmen bei Börsengängen unterstützt, an Patent- und Wirtschaftsklagen in den USA mitgewirkt und in börsennotierten Unternehmen als CFO, Leiter Personal, Einkauf und Recht gearbeitet. Zudem war ich neun Jahre lang CEO eines Technologieunternehmens. Meine Laufbahn war von großen Höhen und Tiefen geprägt — ich habe Firmen übernommen und wurde auch dreimal selbst übernommen.
在這個心靈書架Podcast上面，我想跟大家分享：自己的閱讀心得、以及在工作生活上的經歷，希望能幫助您活出一個更美好的人生！
On this podcast, I hope to share my reading reflections and life experiences, and accompany you toward a life that is lighter, wiser, and more fulfilling.
このPodcastでは、読書から得た学びや仕事・人生の経験を分かち合い、皆さんがより豊かな人生を歩むための小さな力になれたらと思います。
In diesem Podcast möchte ich meine Leseerfahrungen und Lebensgeschichten teilen — in der Hoffnung, dass sie Ihnen helfen, ein bewussteres und erfüllteres Leben zu führen.
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スピリチュアルな 本棚 # 41 : 賢いお金の使い方 パート 8
皆さん、こんにちは！そして、おかえりなさい！この一週間はいかがでしたか？
さて、今日は引き続き、チャーリー・マンガーの素晴らしい本『プア・チャーリーのアルマナック』についてお話ししたいと思います。今回は、彼が指摘した経済学における9つの大きな欠陥のうち、特に重要な2つを取り上げます。マンガーは、これらは単なる些細な理論上の問題ではなく、経済学が数学モデルに頼りすぎ、現実世界の複雑さを無視し、他の分野の知識を取り入れないために生じる、巨大な盲点だと論じました。
早速ですが、2つの欠陥を見ていきましょう。
欠陥その4：複雑な、分野横断的な相互作用を考慮しないこと
経済学のモデルは、しばしば物事を過度に単純化しがちです。まるで、変数がそれぞれ独立していて、複雑に影響し合うことがないかのように仮定してしまうのです。しかし、マンガーはこれが危険な仮定だと指摘しました。現実世界は、ばらばらの歯車でできた単純な機械ではなく、エコシステム（生態系）のように複雑に絡み合ったシステムなのです。
この点を説明するために、彼はカオス理論の「バタフライ効果」を例に挙げました。これは、気象学者エドワード・ロレンツによって提唱された概念で、システムのごくわずかな初期条件の変化が、長期的に見ると予測不可能なほど大きな結果の違いを生み出すことを示しています。ロレンツは、「ブラジルで蝶が羽ばたけば、テキサスで竜巻が起こるかもしれない」という有名な言葉でこの現象を表現しました。これは、たとえば金融政策のごく小さな変更が、巨大で予期せぬ経済的結果を引き起こす可能性を完璧に例えています。
生態系では、この効果は明らかです。ある昆虫の個体数がわずかに減少しただけで、それを捕食する鳥の数に影響が出始めます。その結果、その鳥が食べていた害虫が増え、最終的には生態系全体の植物の生育パターンまで変わってしまうのです。これは、いかにすべてが interconnected（相互につながっている）かを示す、力強い教訓です。
では、このバタフライ効果の教訓を、私たち自身の人生やお金の管理にどう活かせるでしょうか？
第一に、「小さな一歩」から始めて、「大きな長期的なインパクト」を生み出すことです。
私たちの小さな習慣や決断は、時間をかけて積み重なります。一度に大きな変化を起こそうとするのではなく、毎日10分だけ何か良いことを始めてみましょう。それは良い本を読むことでも、運動することでも、瞑想することでも構いません。数ヶ月、数年と続けるうちに、これらの小さな行動が、あなたの知識、健康、考え方を劇的に向上させてくれるでしょう。マンガーが薦めていた『影響力の武器』のような本を1冊読むだけでも、あなたの考え方が変わり、キャリアの決断に良い影響を与えるかもしれません。
第二に、初期条件に注意を払うことです。
バタフライ効果が示すように、物事の出発点は極めて重要です。最初から良い環境を選ぶこと、あるいは前向きで成長志向の人たちと一緒にいることを選ぶだけで、良い流れに乗ることができます。マンガーがよく言っていたように、「自分より劣っている人たちを避け」、「自分より優れた人たちと付き合う」べきです。あなたが時間を過ごす人たちは、良くも悪くもあなたの行動を増幅させる力を持っているのです。
第三に、ポジティブな連鎖反応を理解し、増幅させることです。
あなたの行動は孤立しているわけではありません。同僚を助けたり、役に立つ情報を共有したりといった、小さな親切は、信頼を築き、ポジティブな人間関係のネットワークを生み出します。この「波紋効果」は、チームの協力を促し、将来的に新しい機会をもたらすかもしれません。
最後に、ネガティブなバタフライ効果に警戒することです。
小さなポジティブな変化が良い方向に転がるのと同じように、小さなネガティブな変化も悪い方向に転がることがあります。たとえば、先延ばしにするという悪い習慣を放っておくと、やがて仕事の成果やキャリアに悪影響を及ぼす可能性があります。マンガーは、問題が手に負えなくなる前に、悪い習慣を早めに直すことの重要性を強調していました。これも一種のリスク管理なのです。
これらの原則を意識することで、私たちはバタフライ効果を、より良い、意図的な人生を送るために利用できるのです。
欠陥その5：歴史から学ぶことを怠ること
マンガーは、経済学者たちが歴史から学ぶことを繰り返し怠っていると批判しました。彼らは新しいモデルや理論に夢中になり、1929年の大恐慌や1990年代の日本のバブル崩壊といった過去の出来事から得られる明確な教訓を無視しがちでした。これらの出来事は、過度なレバレッジや投機行為がいかに危険かを物語っていましたが、その教訓はしばしば忘れ去られてしまいます。
ウォーレン・バフェットは、歴史の価値を深く理解している成功者の完璧な例です。彼は大恐慌や1970年代の市場の暴落を徹底的に研究しました。その結果、過度なレバレッジや投機が必ずクラッシュにつながることを学び、低レバレッジと長期的な企業価値に焦点を当てるという、彼独自の投資哲学を築き上げました。
私たち自身の人生においても、失敗—自分自身の失敗も、他人の失敗も—は、最も貴重な学びの道具となります。
A. 自分の失敗から学ぶ。
挫折を経験したとき、ただ落ち込むのではなく、立ち止まって自分に問いかけてみましょう。「なぜこうなってしまったのか？」「そこから何を学んだか？」「次はどうすれば違う結果になるだろうか？」と。自分の間違いを分析することで、それを改善するための明確な計画に変えることができるのです。
B. 他人の失敗から学ぶ。
伝記を読んだり、友人の苦労話を聞いたり、周りの人々の失敗を観察したりしてみましょう。これは知恵への近道のようなものです。同じ過ちを犯すことを避けられるだけでなく、困難にどう対処するかという新しい視点を与えてくれます。また、完璧な人間などいないということを認識させてくれるので、共感を育み、自分自身の苦難に直面したときに、より回復力を持つことができるようになります。
失敗から学ぶことは、リスクを恐れて臆病になることではありません。それは、より良い準備をし、困難に立ち向かうときに、より強く、より情報に基づいた信念を持つためのものです。過去から知恵を得ることで、私たちはより意味のある、成功した人生を築くことができるのです。
さて、今回もエピソードの終わりが近づいてきました。今日の話が、皆さんにとって何か価値ある洞察をもたらしたなら幸いです。ぜひ、これらの考えを実践する時間を取ってみてください。
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皆さんが知恵あるお金の使い方を学び、実践し続けることで、幸せで豊かな人生を送れるよう心から願っています。それでは、また次回お会いしましょう！