心靈書架 Spiritual Bookshelf スピリチュアルな 本棚 Spirituelles Bücherregal
Podcast名字『心靈深處』的由來，是因為在每個人的內心深處，都有一個看不見的書架，上面擺放著各式各樣的書，可能是一本自己過去所讀過而且對自己幫助很大的好書，也可能是某一段人生經歷在心靈深處所刻劃出的一本無形的書。
The name “Spiritual Bookshelf” comes from the idea that deep within everyone, there’s an invisible bookshelf. This bookshelf holds all kinds of books—it could be a great book you’ve read in the past that helped you a lot, or an invisible book shaped by your life experiences, etched into your soul.
ポッドキャストの名前『スピリチュアルな 本棚 』、人の心の奥深くに「見えない本棚」があるという考えに由来します。その本棚にはいろいろな本が並んでいます。過去に読んで自分を大きく助けてくれた本だったり、人生経験から心に刻まれた「目に見えない本」だったりします。
Der Name „Spiritual Bookshelf“ stammt von der Idee, dass jeder tief in sich ein unsichtbares Bücherregal hat. Dieses Regal enthält viele verschiedene Bücher – vielleicht ein Buch, das dein Leben verändert hat, oder ein unsichtbares Buch, das aus deinen Lebenserfahrungen entstanden ist und in deiner Seele verewigt ist.
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主持人飛利浦在台灣完成大學，到美國留學、在美國工作，後來回到台灣，擁有台灣、美國會計師及美國管理會計師資格，協助過五家公司股票上市櫃，擔任過一家科技公司的總經理及幾家上市櫃公司及跨國集團的財務長、人資長、採購長，曾協助公司進行多次的海內企業併購，並在美國進行多次專利訴訟及商業訴訟，熱愛語言的學習，通過了日語N2及德語B 2檢定考試，喜歡透過閱讀學習，來幫助自己、幫助別人找到解決各種問題的方法，活出充實美好的人生。
Our host, Phillip, completed his college education in Taiwan, then studied and worked in the United States before returning to Taiwan. He is a certified CPA in Taiwan and the U.S., as well as a CMA in the U.S. He has helped five companies go public, served as a general manager at a tech company, and worked as CFO, CHRO, and CPO at several listed and multinational corporations. He has rich experience in cross-border mergers and acquisitions, U.S. patent litigation, and commercial lawsuits. Phillip loves learning languages—he passed the Japanese N2 and German B2 exams. He enjoys learning through reading, solving problems, and helping himself and others live a fulfilling and meaningful life.
ホストのフィリップは台湾で大学を卒業後、アメリカに留学し、そこで仕事を経験した後、台湾に戻りました。彼は台湾とアメリカで公認会計士の資格、さらにアメリカで管理会計士の資格を取得しています。これまでに5社の上場を支援し、技術会社の総経理や、上場企業や多国籍企業のCFO、人事部長、調達部長を歴任しました。また、国際的なM&A、アメリカでの特許訴訟、商業訴訟にも多く携わってきました。
フィリップは語学の勉強が大好きで、日本語能力試験N2とドイツ語B2の試験に合格しています。本を通じて学び、問題を解決し、自分自身や他の人を助けながら、充実した人生を送ることが彼の喜びです。
Unser Gastgeber Philipp hat sein Studium in Taiwan abgeschlossen und danach in den USA studiert und gearbeitet, bevor er nach Taiwan zurückkehrte. Er ist zertifizierter CPA in Taiwan und den USA sowie CMA in den USA. Er hat fünf Unternehmen beim Börsengang unterstützt, war Geschäftsführer eines Technologieunternehmens und hat als CFO, CHRO und CPO bei mehreren börsennotierten und multinationalen Unternehmen gearbeitet. Außerdem hat er viel Erfahrung mit internationalen Fusionen und Übernahmen sowie mit Patent- und Handelstreitigkeiten in den USA.
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スピリチュアルな 本棚 # 41 : 賢いお金の使い方 パート 8
皆さん、こんにちは！そして、おかえりなさい！この一週間はいかがでしたか？
さて、今日は引き続き、チャーリー・マンガーの素晴らしい本『プア・チャーリーのアルマナック』についてお話ししたいと思います。今回は、彼が指摘した経済学における9つの大きな欠陥のうち、特に重要な2つを取り上げます。マンガーは、これらは単なる些細な理論上の問題ではなく、経済学が数学モデルに頼りすぎ、現実世界の複雑さを無視し、他の分野の知識を取り入れないために生じる、巨大な盲点だと論じました。
早速ですが、2つの欠陥を見ていきましょう。
欠陥その4：複雑な、分野横断的な相互作用を考慮しないこと
経済学のモデルは、しばしば物事を過度に単純化しがちです。まるで、変数がそれぞれ独立していて、複雑に影響し合うことがないかのように仮定してしまうのです。しかし、マンガーはこれが危険な仮定だと指摘しました。現実世界は、ばらばらの歯車でできた単純な機械ではなく、エコシステム（生態系）のように複雑に絡み合ったシステムなのです。
この点を説明するために、彼はカオス理論の「バタフライ効果」を例に挙げました。これは、気象学者エドワード・ロレンツによって提唱された概念で、システムのごくわずかな初期条件の変化が、長期的に見ると予測不可能なほど大きな結果の違いを生み出すことを示しています。ロレンツは、「ブラジルで蝶が羽ばたけば、テキサスで竜巻が起こるかもしれない」という有名な言葉でこの現象を表現しました。これは、たとえば金融政策のごく小さな変更が、巨大で予期せぬ経済的結果を引き起こす可能性を完璧に例えています。
生態系では、この効果は明らかです。ある昆虫の個体数がわずかに減少しただけで、それを捕食する鳥の数に影響が出始めます。その結果、その鳥が食べていた害虫が増え、最終的には生態系全体の植物の生育パターンまで変わってしまうのです。これは、いかにすべてが interconnected（相互につながっている）かを示す、力強い教訓です。
では、このバタフライ効果の教訓を、私たち自身の人生やお金の管理にどう活かせるでしょうか？
第一に、「小さな一歩」から始めて、「大きな長期的なインパクト」を生み出すことです。
私たちの小さな習慣や決断は、時間をかけて積み重なります。一度に大きな変化を起こそうとするのではなく、毎日10分だけ何か良いことを始めてみましょう。それは良い本を読むことでも、運動することでも、瞑想することでも構いません。数ヶ月、数年と続けるうちに、これらの小さな行動が、あなたの知識、健康、考え方を劇的に向上させてくれるでしょう。マンガーが薦めていた『影響力の武器』のような本を1冊読むだけでも、あなたの考え方が変わり、キャリアの決断に良い影響を与えるかもしれません。
第二に、初期条件に注意を払うことです。
バタフライ効果が示すように、物事の出発点は極めて重要です。最初から良い環境を選ぶこと、あるいは前向きで成長志向の人たちと一緒にいることを選ぶだけで、良い流れに乗ることができます。マンガーがよく言っていたように、「自分より劣っている人たちを避け」、「自分より優れた人たちと付き合う」べきです。あなたが時間を過ごす人たちは、良くも悪くもあなたの行動を増幅させる力を持っているのです。
第三に、ポジティブな連鎖反応を理解し、増幅させることです。
あなたの行動は孤立しているわけではありません。同僚を助けたり、役に立つ情報を共有したりといった、小さな親切は、信頼を築き、ポジティブな人間関係のネットワークを生み出します。この「波紋効果」は、チームの協力を促し、将来的に新しい機会をもたらすかもしれません。
最後に、ネガティブなバタフライ効果に警戒することです。
小さなポジティブな変化が良い方向に転がるのと同じように、小さなネガティブな変化も悪い方向に転がることがあります。たとえば、先延ばしにするという悪い習慣を放っておくと、やがて仕事の成果やキャリアに悪影響を及ぼす可能性があります。マンガーは、問題が手に負えなくなる前に、悪い習慣を早めに直すことの重要性を強調していました。これも一種のリスク管理なのです。
これらの原則を意識することで、私たちはバタフライ効果を、より良い、意図的な人生を送るために利用できるのです。
欠陥その5：歴史から学ぶことを怠ること
マンガーは、経済学者たちが歴史から学ぶことを繰り返し怠っていると批判しました。彼らは新しいモデルや理論に夢中になり、1929年の大恐慌や1990年代の日本のバブル崩壊といった過去の出来事から得られる明確な教訓を無視しがちでした。これらの出来事は、過度なレバレッジや投機行為がいかに危険かを物語っていましたが、その教訓はしばしば忘れ去られてしまいます。
ウォーレン・バフェットは、歴史の価値を深く理解している成功者の完璧な例です。彼は大恐慌や1970年代の市場の暴落を徹底的に研究しました。その結果、過度なレバレッジや投機が必ずクラッシュにつながることを学び、低レバレッジと長期的な企業価値に焦点を当てるという、彼独自の投資哲学を築き上げました。
私たち自身の人生においても、失敗—自分自身の失敗も、他人の失敗も—は、最も貴重な学びの道具となります。
A. 自分の失敗から学ぶ。
挫折を経験したとき、ただ落ち込むのではなく、立ち止まって自分に問いかけてみましょう。「なぜこうなってしまったのか？」「そこから何を学んだか？」「次はどうすれば違う結果になるだろうか？」と。自分の間違いを分析することで、それを改善するための明確な計画に変えることができるのです。
B. 他人の失敗から学ぶ。
伝記を読んだり、友人の苦労話を聞いたり、周りの人々の失敗を観察したりしてみましょう。これは知恵への近道のようなものです。同じ過ちを犯すことを避けられるだけでなく、困難にどう対処するかという新しい視点を与えてくれます。また、完璧な人間などいないということを認識させてくれるので、共感を育み、自分自身の苦難に直面したときに、より回復力を持つことができるようになります。
失敗から学ぶことは、リスクを恐れて臆病になることではありません。それは、より良い準備をし、困難に立ち向かうときに、より強く、より情報に基づいた信念を持つためのものです。過去から知恵を得ることで、私たちはより意味のある、成功した人生を築くことができるのです。
さて、今回もエピソードの終わりが近づいてきました。今日の話が、皆さんにとって何か価値ある洞察をもたらしたなら幸いです。ぜひ、これらの考えを実践する時間を取ってみてください。
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皆さんが知恵あるお金の使い方を学び、実践し続けることで、幸せで豊かな人生を送れるよう心から願っています。それでは、また次回お会いしましょう！