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お知らせです!最近仕事がとても忙しいため、第53話からはドイツ語版と日本語版の更新をしばらくお休みさせていただきます。ご不便をおかけしてしまい、本当にすみません。今後ともよろしくお願いいたします。
Kurze Info! Da ich zurzeit beruflich sehr eingespannt bin, werden die deutschen und japanischen Versionen ab Folge 53 vorübergehend pausieren. Es tut mir leid für die Umstände und vielen Dank für euer Verständnis!
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心靈書架 # 48『 如何培養理財的智慧?Part 15
您好,您這個禮拜過得好嗎?
查理·蒙格(Charlie Munger,巴菲特的黃金搭檔)非常強調心理學在人類決策與成功中的關鍵地位。他甚至說過:「如果我們不理解心理學,那我們在這個世界上會像獨眼人一樣處於盲人之國。」
他認為:
一、心理學是理解人類行為的核心
經濟學、投資學、法律等理論都必須建立在「真實的人性」之上,而心理學正是研究人類行為的學問。如果不了解人性中的偏差、慣性、情緒,那麼再好的理論也會失效。
投資失誤、商業錯判,大多不是因為「知識不足」,而是因為「心理陷阱」。
二、心理學幫助避免「認知偏誤」
蒙格提出了「25 個心理學偏誤」(又叫 人類誤判心理學),
如果懂這些偏誤,就能避免被情緒與錯誤直覺牽著走。
三、心理學是跨領域思維的基石
蒙格提倡「多元思維模型」(Latticework of Mental Models),心理學是其中最重要的一環。
在投資、談判、管理、人際互動中,都必須懂心理學。他認為,成功不僅來自數字分析,更來自於對「人性」的深刻理解。
四、應用在投資與生活上的價值
投資上:避免因恐慌賣出、貪婪買進。
管理上:理解員工動機,設計正確的激勵機制。
生活上:看清廣告、推銷、輿論如何影響我們的選擇。
總結來說:蒙格認為心理學的重要性在於:它揭示了人類行為的真實動力。它幫助我們認識與防範認知偏誤。它是跨學科智慧的關鍵一環。它能讓我們做出更理性、更長遠的決策。
接下來讓我們一起來探討窮查理的普通常識這本好書當中第11講的人類誤判心理學,在這一講當中蒙格分享的導致人類做出誤判的25種標準成因清單,用來理解人們的理性行為和非理性行為:
查理蒙格說:他發現大多數心理學入門書並沒有正確處理一個基本問題:各種各樣的「心理傾向」對生活的交互影響。
昆蟲的整個神經系統細胞通常只有十萬個左右,而人類光是大腦細胞就有上百億個。
螞蟻和人類一樣,都是由活體結構加上神經細胞中的行為程式組成的。就螞蟻而言,其行為程式只有少數幾種,而且幾乎完全來自遺傳。雖然螞蟻能夠根據經驗學到新的行為,但大多數時候,它只能根據神經系統中設定好的程式,對十種左右的神經刺激做出 幾個簡單的反應。
因為螞蟻的神經系統功能很有限,自然使它的行為系統也很簡單而受限。例如,有一種螞蟻,在蟻穴裡嗅到螞蟻屍體散發出的激素時,就會合力把屍體運出蟻穴。哈佛大學教授威爾森做過一個非常出色的心理學實驗,他將死螞蟻分泌的激素塗在 一隻活螞蟻身上,毫無意外地,儘管這隻小螞蟻在整個過程中不斷踢腿掙扎,它的同伴仍然把它活生生拖出蟻穴。這就是螞蟻的大腦,反應程式特別簡單,在許多情況下,只會根據程式做出機械反應。
另外一種螞蟻則證明,有限的大腦不但容易被環境欺騙,也可能遭到其他生物操控,這種螞蟻的大腦有一種簡單的行為程式,引導它們在行進時跟著前方的同伴走。如果把行進中的蟻群弄成一個圓圈,它們有時會不停走下去,直到死亡為止。
人類的知覺系統清楚證實大腦的確會失靈。人是很容易受到愚弄的,無論是人類精心設計的騙局,還是偶然出現的環境因素,抑或人們刻意有效的控制,都很容易 就讓人上當。導致這種結果的原因之一,是人類感知中的「微量效應」:如果刺激被維持在一定水準之下,便察覺不到它的存在。因為這樣,魔術師能夠在黑暗中做一招虛張聲勢的動作,然後讓自由女神像消失。觀眾並不知道,其實他們是被置於一個緩慢旋轉的平台上,因為轉得非常慢,以致沒有人能夠察覺。當平台上的圓形黑簾幕一拉上,自由女神就像是不見了。
也有教授用實驗來證明對比引起的感知缺陷。他們讓學生把一隻手放進一桶熱水裡,另一隻手伸進一桶冷水,然後突然要求學生把雙手放進一桶常溫的水裡。讓學生一隻手感覺好像剛放進冷水,一隻手感覺好像剛放進熱水。如此單純的對比就能輕易地欺騙感知,並意識到認知和感知一樣,也會受單純的反差所騙,人類的感知和認知系統中,那些看似有用的傾向往往會誤導你,如果不加以提防,很容易就會受到 別人的操控。
有了螞蟻、魔術師和這條社會心理學的重要原理做開場,接下來帶領我們一起來探討,經常誤導人的心理傾向,以及我們可以如何避免犯錯:
一、獎勵和懲罰超級反應傾向(Reward and Punishment Super response Tendency)
說到激勵機制的威力,在所有案例中,蒙格最欣賞聯邦快遞。聯邦快遞系統的核心和精神是保證貨物按時送達,必須在三更半夜讓所有飛機集中到一個地方,然後把貨物快 速轉發到各架飛機上。若有哪個環節延誤了,就無法及時把貨物送到客戶手裡。曾有一 段時間,夜班工人總是無法按時完成工作。他們對工人動之以情、曉之以理,嘗試了各 種各樣方法,但就是沒效果。最後有個人終於想通了:公司並不希望員工工作的時間愈 長愈好,而是希望他們快速、無差錯地完成任務,所以按照時數來支付夜班薪水的做法 是很傻的。如果改成按照班次來計算薪水,並允許夜班工人在把所有貨物裝上飛機之後提早下班,那麼遞送系統會運轉得更好,你瞧,這種方法果然奏效。
約瑟夫·威爾遜“早期在全錄(Xerox)也遇到相同問題,他那時已離開全錄轉任公職,但不得不回鍋救火,他無法理解為什麼全錄的新機器,總是賣得比性能欠佳的舊機器還差,回到全錄之後,才發現原來業務員的佣金協議書中,賣掉舊機器才能抽很高的佣金;在這種偏差的激勵機制推動下,舊機器當然賣得比較好。
我們還應該聽取富蘭克林的建議。富蘭克林在《窮理查年鑑》中說:「如果你想說服別人,要訴諸利益,而非訴諸理性。」這句睿智的箴言,引導人們在生活中掌握一個 重要而簡單的道理:當你該考慮動用激勵機制時,不必考慮其他事情。
我們也應該記住蘇聯共產黨的下場。蘇聯共產黨對於激勵的超級威力完全無知,結果造成什麼情況呢?有個蘇聯工人這麼說:「他們假裝給薪水,我們假裝在工作。」也許最重要的管理原則就是「制定正確的激勵機制」。
雖然金錢在各種獎勵中是最主要的,但並非唯一有效的激勵工具。人也會為了愛情、 友誼、更高的地位和其他因素改變行為和認知。
其實,許多 博士顧問仍經常要求企業管理者,用「祖母規矩」來管理日常行為,或藉此改善公司的 獎勵系統。具體來說,祖母規矩就是要求孩子在吃甜點前,先把胡蘿蔔吃掉。應用在企 業界,就是要求管理者每天強迫自己先完成不喜歡卻重要的任務,再以處理喜歡 做為獎勵。這種做法是明智而合理的。此外,這個規矩也可以應用在生活中。
二、喜歡/熱愛傾向(Liking/Loving Tendency)
在遺傳因素作用下,剛孵出來的小鵝破殼而出後,會「愛上」並跟隨第一個對它友善 的生物,那幾乎總是它的母親。但是,如果小鵝孵出來那一刻,出現的並不是鵝媽 媽,而是一個人,那麼小鵝將會「愛上」並跟隨這個人,把他當作自己的母親。
同樣的,人類的新生兒也是「天生就喜歡和熱愛」對他好的人。也許最強烈且出於 天性、隨時會被誘發的愛,就是母親對孩子的愛。從另外一方面來說,老鼠同樣也有愛 小老鼠的行為,但只要拿掉某個基因,老鼠的這種行為就會消失。這意味著老鼠媽媽和小鵝一樣,體內都有某種誘發基因。
除了父母、配偶和孩子之外,還有什麼是人類天生就喜歡和熱愛的呢?嗯,人類喜歡和熱愛「被喜歡和被熱愛」。許多情場上的勝負皆因對方能否表現出特別的關懷和愛護,一般而言,人終身都渴望得到他人的憐惜和欣賞,而且是來自與他毫無關係的人。
喜歡/熱愛會引發傾慕,反之亦然。傾慕也會引起並且強化喜歡/熱愛傾向。這種「回饋模式」一旦形成,通常會造成極端結果,有時候會促使人為了幫助自己心愛的人而不借故意自我毀滅。
喜歡/熱愛和傾慕彼此交織並相互作用,往往在許多和男女情感無關的領域具有重大的實質意義。例如,如果一個人熱愛值得敬仰的對象或思想,這些對象或思想將 對此人一生擁有重大優勢。巴菲特和我在這方面就很幸運,有時讓我們受益的是同一個人或思想。有一個人就激勵了我們兩個,他就是華倫的叔叔弗雷德·巴菲特(Fred Buffett)。他在雜貨店有幹不完的活,但幹活時總是很快樂,華倫和我對他特別佩服。 即使到今天,在我認識了這麼多人之後,我仍然認為弗雷德·巴菲特是最好的人,他讓我變得更好。
不知不覺又到了我們Podcast的尾聲了,不曉得您聽了今天的內容有沒有什麼收穫呢?記得找時間操練一下喔。
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祝您從今天開始更留意自己理財智慧的學習與操練,以便能夠幫助自己在接下來的人生當中,活出幸福豐盛的生活,祝您平安喜樂,再見囉!