心靈書架 Spiritual Bookshelf スピリチュアルな 本棚 Spirituelles Bücherregal
歡迎您來到心靈書架，在每個人的心靈深處都有一個書架，上面擺放著各樣的書，可能是一本自己過去所讀過帶給自己很大幫助的書，也可能是自己過去所經歷而銘刻在自己心靈的一本書。
Welcome to Spiritual Bookshelf.
In every heart there is a bookshelf — filled with stories that shaped who we are. Some come from books we once read, others from life experiences that became deeply etched into our souls.
ようこそ「スピリチュアルな本棚」へ。
誰の心にも一つの本棚があり、そこには人生を形づくった本や体験の物語が並んでいます。読書から学んだこともあれば、心に刻まれた人生の記憶でもあります。
Willkommen bei Spirituelles Bücherregal.
In jedem Menschen gibt es ein inneres Bücherregal – gefüllt mit Geschichten, die uns geprägt haben. Manche stammen aus Büchern, andere aus Erfahrungen, die tief in unserer Seele geblieben sind.
我是飛利浦，我在台灣完成大學，然後到美國留學、在美國工作，後來回台灣，我通過美國跟台灣的會計師， 美國的管理會計師考試，也通過了日本N2檢定及德語的B2檢定，協助過多家公司完成股票的上市櫃，參與了幾次在美國的專利、商業訴訟，也擔任過幾家上市公司的財務長、人資長、採購主管、法務主管，並且擔任過一家科技公司九年的總經理，我的職涯過程中，充滿了驚濤駭浪、高低起伏，曾經併購一些公司，也曾經三次被別的公司併購。
I’m Phillip. I completed my undergraduate studies in Taiwan, then studied and worked in the United States before returning to Taiwan. I passed the CPA exams in both the U.S. and Taiwan, as well as the U.S. CMA exam. I also passed the Japanese JLPT N2 and German B2 language certifications. I’ve helped several companies go public, participated in U.S. patent and commercial litigation cases, and have served as CFO, CHRO, head of procurement and legal affairs at listed companies, as well as CEO of a technology company for nine years. My career has been full of challenges and ups and downs — I’ve acquired companies, and I’ve also experienced being acquired three times.
私はフィリップです。台湾で大学を卒業し、その後アメリカに留学・就職し、のちに台湾へ戻りました。米国と台湾の公認会計士試験、米国管理会計士試験に合格し、日本語能力試験N2とドイツ語B2も取得しました。複数の企業の上場支援に関わり、米国での特許・商業訴訟にも参加しました。上場企業で財務長、人事長、購買責任者、法務責任者を務め、さらに九年間、ハイテク企業のCEOとして経営に携わりました。私のキャリアは波乱と起伏に満ち、企業を買収した経験もあれば、三度ほかの企業に買収された経験もあります。
Ich bin Phillip. Ich habe mein Studium in Taiwan abgeschlossen, anschließend in den USA studiert und gearbeitet und bin später nach Taiwan zurückgekehrt. Ich habe die CPA-Prüfungen in den USA und in Taiwan sowie die US-CMA-Prüfung bestanden. Außerdem habe ich das JLPT-N2- und das Deutsch-Zertifikat auf B2-Niveau erworben. Ich habe mehrere Unternehmen bei Börsengängen unterstützt, an Patent- und Wirtschaftsklagen in den USA mitgewirkt und in börsennotierten Unternehmen als CFO, Leiter Personal, Einkauf und Recht gearbeitet. Zudem war ich neun Jahre lang CEO eines Technologieunternehmens. Meine Laufbahn war von großen Höhen und Tiefen geprägt — ich habe Firmen übernommen und wurde auch dreimal selbst übernommen.
在這個心靈書架Podcast上面，我想跟大家分享：自己的閱讀心得、以及在工作生活上的經歷，希望能幫助您活出一個更美好的人生！
On this podcast, I hope to share my reading reflections and life experiences, and accompany you toward a life that is lighter, wiser, and more fulfilling.
このPodcastでは、読書から得た学びや仕事・人生の経験を分かち合い、皆さんがより豊かな人生を歩むための小さな力になれたらと思います。
In diesem Podcast möchte ich meine Leseerfahrungen und Lebensgeschichten teilen — in der Hoffnung, dass sie Ihnen helfen, ein bewussteres und erfüllteres Leben zu führen.
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Spirituelles Bücherregal Ep 50 : Finanzielle Weisheit entwickeln – Teil 17
Hallo zusammen!
Wie geht’s euch diese Woche? Ich hoffe, alles läuft gut bei euch.
Heute machen wir weiter mit unserer Reise durch Poor Charlie’s Almanack. Wir sind jetzt bei Vorlesung 11, und es geht um menschliche Fehlentscheidungen. Charlie Munger gibt uns eine Liste von 25 häufigen Ursachen, warum Menschen unlogische Entscheidungen treffen.
Heute schauen wir uns drei davon an:
1. Tendenz, Inkonsistenz zu vermeiden
Was heißt das genau? Ganz einfach: Unser Gehirn mag keine Veränderungen. Um Energie zu sparen, wehrt es sich gegen Anpassungen. Deshalb sind Gewohnheiten – egal ob gut oder schlecht – so schwer zu ändern.
Überlegt mal: Wie viele schlechte Gewohnheiten habt ihr wirklich ablegen können? Bei den meisten Menschen ist die Liste… eher kurz. Aber fast jeder kann Gewohnheiten nennen, die er über Jahre hinweg beibehalten hat, obwohl er weiß, dass sie nicht gut sind. Genau das ist die Macht der Inkonsistenz-Vermeidung.
Benjamin Franklin meinte: „Ein Unze Prävention ist ein Pfund Heilung wert.“ Es ist viel einfacher, eine schlechte Gewohnheit von Anfang an zu vermeiden, als später zu versuchen, sie zu ändern.
Das Problem: Wenn „Zweifel vermeiden“ auf „Veränderung ablehnen“ trifft, entstehen viele schlechte Entscheidungen. Wir kennen sicher alle Menschen, die ein Leben lang an alten Überzeugungen festhalten, selbst bei klaren Gegenbeweisen.
2. Neugier-Tendenz
Jetzt etwas Positives: Neugier! Menschen sind von Natur aus neugierig – viel neugieriger als die meisten Tiere. Das treibt Fortschritt und Wissen an.
Beispiele: Athen und Alexandria in der Antike florierten wegen ihrer Neugier, besonders in Mathematik und Wissenschaft. Rom hingegen setzte mehr auf praktische Technik: Straßen, Aquädukte, Bergbau.
Wie können wir unsere eigene Neugier fördern?
•Fragen stellen: Nicht einfach oberflächliche Antworten akzeptieren. Jeden Tag drei „Warum“-Fragen aufschreiben. Toyota nutzt die Methode „5 Whys“, um die Ursache eines Problems zu finden.
•Ungewissheit zulassen: Nicht sofort eine Antwort suchen. Im „Ich weiß noch nicht“-Raum bleiben.
•Neues entdecken: Reisen, andere Speisen probieren, Menschen außerhalb des eigenen Kreises kennenlernen. Neue Erfahrungen wecken Neugier automatisch.
3. Kantische Fairness-Tendenz
Zuletzt: Fairness. Immanuel Kant sprach vom kategorischen Imperativ – das heißt grob: Handle nach Regeln, die du auch für alle anderen gelten lassen würdest.
Fairness ist tief in uns verankert. Wenn wir Ungerechtigkeit sehen, sind wir verärgert. Wenn Regeln unfair sind, wehren wir uns. Dieses Fairness-Gefühl hilft, Gesellschaften zu organisieren.
Aber Perfektion gibt es nicht: Strikte Gleichverteilung kann Kreativität und Produktivität hemmen. Trotzdem hat Fairness die Geschichte geprägt:
•Die Abschaffung der Sklaverei weltweit basierte stark auf diesem Fairness-Bedürfnis.
Welche spricht euch am meisten an? Vielleicht probiert ihr diese Woche, mehr Fragen zu stellen oder eine alte Überzeugung zu hinterfragen.
Ich wünsche euch viel Weisheit auf eurem Weg – sowohl im Finanzleben als auch im Alltag.
Passt gut auf euch auf, und bis zum nächsten Mal!