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心靈書架 # 56『 如何成為一位超乎別人期待的人?刻意經營,是對他人的尊重Part 4

飛利浦 Phillip

嗨,大家好~歡迎回到心靈書架。

你這個禮拜過得還好嗎?希望你有好好照顧自己,也找到一點時間,讓心可以喘口氣。

上次我們講到了第八個重點,今天要一起來看看第九到第十二個關鍵概念。

如果你也希望在生活、職場、關係裡,都能讓別人感受到被理解、被重視、被照顧,那這幾個概念會給你很大的啟發。

第九點:刻意經營,是對他人的尊重

刻意經營是一種對他人的尊重,因為它體現了你願意理解、關心並重視他人的存在。它不只讓對方感受到價值,也能增強互信、合作、情感連結,並且回饋自身成就感與滿足感,形成「尊重—信任—合作—共贏」的良性循環。

刻意經營是一種有意識地投入心力去理解、關心、照顧他人的行為,而這正是對他人的尊重。

有時候我們會覺得「自然就好,不要太刻意」。但在關係裡,「刻意」其實不是做作,而是一種尊重。因為當你願意花時間、花心思去理解、去關心一個人,就在告訴他:「你對我來說很重要。」

刻意經營不是假裝親切,而是有意識地去關注對方的需要。它可以是:

👉 記住客人的名字、喜歡的飲品。

👉 記住同事的小習慣、給他一句打氣的話。

👉 或是記得家人最近在煩惱的事,主動關心。

這些看起來微不足道的細節,背後都藏著一句話:「我看見你。」

而當人被「看見」,就會產生信任。信任會帶來合作,合作會帶來好的關係。

第十點:讚美能放大美好文化

讚美的力量,其實遠超乎我們的直覺,它能帶來心理、情感、行為與社會關係上的多重正向改變。可以從以下幾個層面理解:

A.激發自我價值感與自信

當你被真誠讚美時,大腦會釋放多巴胺和催產素,帶來愉悅感與安全感。

B.促進積極行為

真誠讚美能強化正向行為循環。被讚美的人傾向重複被肯定的行為,形成良性激勵,提高工作表現或人際互動品質。

C.改善情緒與心理狀態

讚美能減輕焦慮、挫折感和負面情緒,讓人更容易進入正向情緒循環。心理學研究指出,正向情緒與創造力、問題解決能力有明顯正相關。

D.強化人際關係與信任

真誠的讚美傳遞出尊重、理解與關注,讓對方感受到被重視。

E.激發改變與成長動力

讚美的力量來自於它能讓人感受到被理解、被重視、被肯定,進而產生:

自信與自我價值感提升、積極行為的持續與成長、情緒穩定與正向心理狀態、深化人際關係與信任、激發挑戰自我與創造力

你有沒有發現,有些人身上有一種力量——只要他在場,氣氛就會變好?

其實,那就是懂得「讚美」的力量。讚美不是拍馬屁,而是一種看見別人努力的眼光。

當我們被真誠讚美的時候,大腦會釋放多巴胺和催產素,讓人覺得愉快、安全、被肯定。

心理學研究也發現:被讚美的人,更容易重複那些被肯定的好行為。

所以,真誠的讚美不只是鼓勵別人,也是在創造一個「良性循環」。

而且讚美不只能讓對方變好,也能讓自己更快樂。

當你練習去看見別人的優點,你的心會更柔軟、更豐盛。不過,要記得,讚美要真誠。

與其說「你好棒喔」,不如具體地說:「我很欣賞你今天開會時那個提案的邏輯,好清楚。」具體的讚美最有力量,因為那表示——你真的有在聽、有在看。

一句真誠的讚美,能改變一天的情緒;一種欣賞的文化,能改變一個團隊的氛圍。

第十一點:恢復平衡——持續卓越,必須懂得休息與照顧自己

休息的重要性,遠不只是「不工作」那麼簡單,它涉及心理、身體、情緒與認知的全面恢復。簡單來說,休息是恢復能量、保持效率與創造力的關鍵。可以從以下幾個層面理解:

A.為什麼休息那麼重要

(1) 身體層面

恢復體力與免疫力:長時間勞動會消耗身體能量,睡眠與休息能恢復肌肉、神經系統與免疫系統。

減少慢性疾病風險:缺乏休息容易造成心血管疾病、糖尿病、肥胖等風險增加。

(2) 心理層面

減輕壓力與焦慮:休息能降低壓力荷爾蒙(皮質醇),恢復心理平衡。改善情緒:充分休息的人更容易保持耐心、同理心與積極心態。

(3) 認知層面

提升專注與效率:疲勞會降低注意力、判斷力與創造力,休息能幫助大腦「整理信息」並提升學習效果。促進創造力與靈感:大腦在休息與放鬆時,能形成新的神經連結,激發創意。

(4) 情感與人際層面

增強情感穩定性:休息足夠的人,更容易理性處理衝突,改善人際互動。避免過度情緒反應:疲憊容易讓人小事化大、易怒、焦慮。

因為在這個忙碌的世界裡,我們常常忘了——真正的卓越,不是拼命,而是平衡。

休息,不是偷懶。休息,是讓自己能夠走更長遠的路。

生理上,休息能讓身體恢復能量、免疫力;心理上,它能讓壓力降低、情緒變穩;

而在認知上,休息能讓大腦整理資訊、激發創意。

你有沒有這種經驗?有時候想破頭都想不出答案,但洗個澡、散步一下,靈感就來了。

那不是巧合,是因為「放鬆」讓大腦重新連線。

所以,休息其實是一種生產力。如果你總覺得沒效率、提不起勁,不一定是你不夠努力,可能只是你太累了。

休息的方式不一定要睡整天。它可以是:

短短10分鐘喝杯咖啡、發呆。

午休時散步一圈。

或者把手機放下,給自己一小段「無干擾時間」。

真正的高效,是在「動與靜之間找到平衡」。因為懂得休息的人,才有餘裕去溫柔、去創造。

第十二點:要持續進步,不要滿足於第一名

這一點,其實是威爾・吉達拉整本書的精神。

他說:「Being the best once doesn’t matter. What matters is staying curious, staying better every day.」

意思是——拿第一名並不代表你已經成功,而只是你找到了一個起點。

世界一直在變,市場一直在前進。今天的「最好」,明天可能就過時。唯有持續優化,才能維持長久的卓越。

這讓我想到「成長型思維」(Growth Mindset)。成長型思維相信:成功不是天份,而是習慣。不是「我已經做到了」,而是「我還能做得更好」。

我們可以這樣練習:

👉 設定挑戰目標,不只和別人比,更要和自己比。

👉 做完一件事後,問自己:「下次可以怎麼更好?」

👉 持續學新東西,保持好奇。

因為成長,不是一次衝刺;而是一種持續打磨的生活方式。

講到「超乎常理的款待」,我們一定要提到一個名字——日本星野集團(Hoshino Resorts)的社長:星野佳路。

他被稱為「把日本旅館帶進21世紀的人」。他讓旅館不只是住宿的地方,而是讓人「體驗日本文化」的地方。

他常說:「最好的款待,不是因為規定,而是因為關心。」這句話,完美地詮釋了日本的「おもてなし」(Omotenashi)精神。

Omotenashi 的意思,是「用心體察、主動回應」。不是被要求去做,而是因為你真的想讓客人開心。

在星野的旅館裡,員工不是被SOP綁住,而是被鼓勵去觀察客人。比如看到客人回到房間有點冷,服務人員可能主動送上一杯溫茶;或是發現房裡光線太亮,就主動調暗燈光。

這些細節,都不在規定裡,但在心裡。而這樣的服務,才會讓人記得。星野還說過:「管理不是控制,而是創造共鳴的文化。」他要求主管不只報業績數字,而要報告:「今天,什麼讓客人微笑了?」這句話超棒。因為它提醒我們——工作的核心,不只是結果,而是「人」。

星野佳路也讓每一間旅館,都有自己的「故事」。

在阿蘇,是體驗九州的農村文化;

在輕井澤,是走進森林、感受自然;

在京都,則是品味禪意的靜謐。

這些體驗,都讓旅館成為「文化的橋樑」,而不只是旅宿商品。

他的理念,和威爾・吉達拉說的一樣:「顧客不會直接告訴你他要什麼,但他會感受到你有沒有用心。」

今天分享到這裡,不知道你聽完有沒有哪一段特別觸動你?也許是「刻意經營的尊重」,也許是「讚美的力量」,或是提醒你「別忘了休息」,又或者是「持續進步的勇氣」。

無論是哪一段,希望它能在你心裡,留下一點溫暖的提醒。

如果你喜歡今天的節目,也歡迎你訂閱《Soul Bookshelf》,

或者分享給一個你想要「用心款待」的人。

 願你從今天開始,真誠地對待每一個人、用創意和意圖製造感動的瞬間、不斷成長,讓世界因你而更美好。

我們下次見,祝你平安喜樂,拜拜。