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心靈書架 # 57『 如何成為一位超乎別人期待的人? 把不可能變成可能 』Part 5

飛利浦 Phillip

🎙️ EP57:超乎常理的款待——讓人感受到被理解、被尊重的力量

哈囉,大家好~

這個禮拜過得還好嗎?歡迎再次回到我們的節目,我是 Phillip。

在前幾集裡,我們已經聊過前面十二個關於「款待」的觀念。今天,我要和大家一起來談談最後三個關鍵學習:

第13到第15點——這三個部分,其實不只是關於服務,更是關於「生活的態度」。

 

第十三點:培養「把不可能變成可能」的思維態度

很多時候,我們面對挑戰時,腦袋裡第一個反應是:「這太難了、不可能吧。」

但其實,讓「不可能變成可能」,不是靠一時的衝動或熱血,

而是要透過「習慣」去培養一種持續的思維模式。那要怎麼做呢?我幫你整理了幾個實用的方向:

 

第一,培養成長型思維(Growth Mindset)。

意思是,當我們面對困難時,不要說「我做不到」,而是改成:「我還沒學會。」

這是一個非常關鍵的轉念。因為只要我們相信自己可以學,就會去找方法。

每天睡前,你也可以問自己一個小問題:「今天有沒有一件我原本以為做不到,但其實進步了一點的事?」久而久之,你會發現自己真的越來越不一樣。

 

第二,把大目標拆成小步驟。

想像你想寫一本書,這聽起來超難,對吧?但如果你每天只寫300字,一年後就超過10萬字。重點不是一次做完,而是每天前進一小步。

 

第三,給自己正向回饋。

當你完成一個小任務,就給自己一個小獎勵。可能是喝杯喜歡的咖啡、散步十分鐘,或是跟自己說聲「做得好!」這樣你就會越來越想繼續做下去。

 

第四,培養抗壓性。

面對挫折時,試著問自己:「我從這次經驗學到了什麼?」不要讓失敗變成阻礙,而要讓它成為成長的燃料。

 

第五,建立支持系統。

和那些相信你、會鼓勵你的人在一起。你會發現,環境真的會影響我們的心態。

 

最後,練習「超乎常理的行動」。每天挑戰自己做一件原本不敢的小事。像是主動向別人請教、嘗試一個新想法、或勇敢提出建議。這些「小小的超越」,慢慢就會變成你「能夠創造奇蹟」的習慣。所以,把不可能變成可能,其實是一種生活方式。

當我們願意學習、願意嘗試、願意不放棄——不可能,也就會慢慢變得「可能」。

 

第十四點:真正的款待,是「即時、靈活的回應」

我們常以為「款待」只是做好本分、把服務完成。但真正的款待,其實是——「我看見你了」。是一種能夠在第一時間,感受到對方需求並且給出貼心回應的能力。

來,舉個例子。

有一次我去餐廳用餐,服務生看到我喝完水,沒有等我開口,就立刻幫我加滿。

那個瞬間,我真的覺得:「哇~他有在注意我耶。」那一刻,不是水特別好喝,而是「被重視」的感覺很真實。這就是「即時」的力量。

當別人覺得自己的需求被迅速回應,就會感覺被尊重、被理解。

 

再來是「靈活」。

因為每個人都不一樣,情境也不同。有時候對方想要的是安靜,不是主動打擾;

有時候他需要的是幫忙,而不是指導。所以真正的款待,不是照流程,而是觀察當下的情境,做出最貼心的反應。

這樣的即時與靈活,加在一起,就會產生「驚喜效應」。因為對方完全沒有預期,但你卻剛好做到他心裡去。這種被「理解」的感覺,會在他心裡留下深深的印象。

 

那在家庭和工作裡,我們要怎麼實踐這個精神呢?

在家庭裡:

👉 第一,即時回應。

孩子回家累了,你幫他倒杯水;伴侶心情不好,你不用急著講道理,只要安靜地聽。

這些小舉動,就是愛的款待。

 👉 第二,靈活調整。

有時候孩子不想吃飯、想吃外面,那就偶爾順著一次;伴侶想安靜,你就放下手機、陪他安靜一下。家庭氣氛會更柔軟、更舒服。

👉 第三,創造驚喜。

寫張小卡片、準備對方愛吃的小點心。不需要特別節日,小小心意就能讓家人覺得被珍惜。

👉 第四,建立家庭文化。

一家人一起做家事、一起慶祝節日。孩子會在這些儀式中,自然學會「關心別人」。

 

在工作裡:

👉 第一,快速回應。

主管、同事、客戶問問題,不拖延、不敷衍,這不只提升效率,也會讓人更信任你。

👉 第二,靈活應對。

不同客戶、不同同事,有不同風格。有的人喜歡報告、有的人喜歡對話。

學會調整,是一種職場智慧。

👉 第三,創造驚喜。

主動提供幫助、適時鼓勵一句話。有時一句「謝謝你今天幫我很多」,比獎金還溫暖。

👉 第四,文化傳遞。

讓團隊裡每個人都學會「用心對待彼此」。一個有溫度的職場,會比冰冷的績效更有力量。

 

第十五點:活出「超乎常理的美好人生」

那麼,當我們學會了「款待」的精神,最後一步是——如何把它變成我們人生的一部分?

這裡有三個方向:

1)真誠地對待每一個人

每一次互動,都帶著尊重和關懷。傾聽對方真正的需求,留意那些小細節。

也許只是記得同事喜歡喝黑咖啡、或記得朋友的生日。這些都能讓人感受到「你有放在心上」。

2)用創意和意圖,製造感動時刻

生活不是一直重複例行公事,而是可以在平凡中創造小驚喜。比如說,寫張鼓勵的小紙條、或是幫同事準備一杯他需要的咖啡。有時候,一點點創意,就能讓別人一天都亮起來。

3)持續反思與成長

每天花一點時間問自己:「今天的我,有讓世界更溫暖一點嗎?」主動學習新知識、提升自己,也把學到的回饋出去。教別人、幫助別人,讓善意變成一個循環。

所謂「超乎常理的美好人生」,不是偶爾的大事件,而是每天一點一滴的真誠、用心和感恩

最後,我想和你分享一位真正用「心」在經營人生的企業家——稻盛和夫

他是日本著名的「經營之聖」,創立了京瓷、KDDI,78歲時被請出山,在短短三年內讓破產的日本航空(JAL)奇蹟重生。

有人問他成功的祕訣是什麼?他總是微笑著回答四個字——敬天愛人。

「敬天」是尊重宇宙間的真理與道德法則;

「愛人」是以誠意對待所有人。

他說:「經營企業的目的,不是賺錢,而是培育人。」只要讓員工在工作中找到成長的意義,企業自然會茁壯。

稻盛先生常說:「讓員工幸福,是企業存在的理由。」聽起來溫柔,卻非常有力量。

因為這句話,讓經營變成一種愛的實踐。

在他的公司裡,員工被當成夥伴,而不是工具。他創造了「阿米巴經營」制度,

讓每個小單位都有自己的收入、支出與責任。這樣的設計不是控制,而是信任。

他相信:「只要被信任,人就會展現出最美好的樣子。」

他也訂下了「經營十二條」,像是「以誠相待」、「不逃避困難」、「懷著感恩之心」——

這些不是口號,而是讓企業充滿溫度的文化。

有一次,一位工程師抱怨客戶老是改規格很煩,稻盛先生笑著說:「如果那個客戶是你的家人,你還會覺得麻煩嗎?」他提醒大家:真正的服務,不是完成訂單,而是「為對方著想」。

也因為這樣,京瓷的客戶對他們的信任度極高。因為那份「被尊重、被理解」的感覺,是最真誠的款待。

稻盛和夫說:「經營的最高境界,是愛。」當我們在企業、團隊、或家庭裡,以愛與誠實為根,這份力量,會成為永續的基礎。

他曾經說過一句我非常喜歡的話:「如果你想讓世界更美好,就從以誠相待的那一刻開始。」

 

不知不覺,又到了節目的尾聲。你有沒有覺得,款待不只是待客之道,其實是一種「生活哲學」?

當我們願意用心看見別人、真誠回應、勇於創造驚喜、並持續成長,我們就會發現,生活真的會變得更柔軟、更有光。

 希望今天的分享,能讓你在生活中,多一點細心、多一點溫度。

 如果你喜歡我們的節目,記得訂閱、分享給你在乎的人,讓更多人一起學會「超乎常理的款待」。

願你從今天開始,帶著真誠款待每一個人,用創意製造感動時刻,不斷成長、讓世界更溫暖。

祝你平安、喜樂,我們下次見。