
Freedom in a Framework
De uitdaging voor leiders: “Hoe krijg ik m’n mensen met me mee? En graag zodanig dat ze met al hun energie komen en we onze resultaten kunnen halen!” Voor veel leider is de vraag Wat te doen niet moeilijk. Maar de Hoe vraag en het daarmee gepaard gaande gevoel van afhankelijkheid van medewerkers kan hen slapeloze nachten geven. Arri Pauw heeft meer dan 35 jaar in bedrijven en als consultant nauw samengewerkt met CEOs en Executive Teams over geheel Europa om deze Hoe vraag inhoud te geven. In deze Nederlandstalige Podcast neemt hij je stap voor stap mee in zijn ervaren perspectief en praktische aanpak. Je kunt inzichten verwachten in de dynamiek tussen mensen en organisaties en hoe “Healthy Friction” de katalysator is van groei en resultaten. Waarbij je als leider leert hoe met je medewerkers en binnen randvoorwaarden met maximale vrijheid om te gaan. Inzichten die medewerkers plezier kunnen brengen en de organisatie resultaten. De droom van een leider.Deze podcast zal meer dan 25 afleveringen omvatten. Elke week zullen er twee afleveringen verschijnen: zondagavond en woensdagavond, beide om 20.00u.
Episodes
22 episodes
#21 - De Innerlijke Weg van de Leider
Waarom doe ik wat ik doe? Waarom doe ik niet wat ik wel wil doen? Waarom doe ik wat ik niet wil doen? Dit is de (voorlopig) laatste aflevering van de podcast. Hoe meer ik als leider mijzelf snap, hoe meer ik mijn innerlijke triggers op situatie...
•
Season 1
•
Episode 21
•
16:59

#20 - Robuust en Veerkrachtig Leiderschap
Leiderschap vraagt het vermogen om met sterk veranderende werkelijkheden om te gaan. De huidige Corona tijd laat dit bij uitstek zien. Om daarbij ook nog de rust te behouden om "Freedom in a Framework" te creëren om medewerkers – juist in tijde...
•
Season 1
•
Episode 20
•
12:48

#19 - Framework voor een High Performing Team
Elke organisatie kent teams van medewerkers. Op alle niveaus. Wat maakt een team tot een team? Zomaar mensen bij elkaar brengen is niet voldoende. Het beantwoorden van vier vragen blijkt de basis te vormen om een groep mensen tot een team...
•
Season 1
•
Episode 19
•
15:54

#18 - Framework voor Organisatiedesign
Structuur volgt strategie. Vele leiders zijn opgegroeid met dit uitgangspunt. Echter, de complexe zakelijke werkelijkheid van vandaag de dag vraagt om bij het opzetten van een organisatie veel verder en rijker te kijken dan alleen naar de struc...
•
Season 1
•
Episode 18
•
15:57

#17 Energizing Frameworks
Deze aflevering gaat over de framework kant van "Freedom in a Framework". Zonder frameworks dwarrelen wij mensen alle kanten op. Frameworks begeleiden en begrenzen samenwerking en kanaliseren onze energie. Toch hebben veel mensen een hekel aan ...
•
Season 1
•
Episode 17
•
15:19

#16 - De grondslag van Verbondenheid
Hoe krachtiger we met elkaar in een organisatie een wij-gevoel beleven, hoe meer we aankunnen. Het is de grondslag van het mobiliseren van ownership & commitment, het thema van deze podcast. Verbondenheid tussen mensen komt niet zomaar. Het...
•
Season 1
•
Episode 16
•
19:53

#15 - Zorgvuldigheid in Autoriteit
Autoriteit is een fundamenteel ordeningsprincipe van een organisatie. Elke rol kent naast taken ook bevoegdheden waar een bepaalde mate van gezag, van zeggingskracht aan is gekoppeld. Hoe er door jou als leider met autoriteit wordt omgegaan is ...
•
Season 1
•
Episode 15
•
17:45

#14 - Het Realiseren van Blijvende Groei
Deze aflevering gaat over wat elke organisatie, elke leider, elk mens wil realiseren: groei! Hoe kan ik met elkaar een klimaat creëren, waarin groei niet eenmalig is, maar blijvend is? Welke gedragingen van mij als leider, van ons gezamenlijk i...
•
Season 1
•
Episode 14
•
19:25

#13 - Probleemoplossing en Besluitvorming: Keuzes
Deze aflevering gaat over wat we alle dagen doen: problemen oplossen en keuzes maken. Als leider wil ik graag dat ieders 'ja' ook echt een 'ja' is. De vraag is, hoe kan ik rond de dagdagelijkse processen van besluitvorming dit klimaat creëren? ...
•
Season 1
•
Episode 12
•
18:21

#12 - De Dynamiek van Kracht en Macht
Deze episode gaat dieper in op de schoonheid van kracht en de valkuil van macht. Kracht is instrumenteel om verandering en groei te realiseren. Alles wat we morgen anders willen doen dan vandaag vraagt onze gezamenlijke kracht. Kracht ontstaat ...
•
Season 1
•
Episode 12
•
15:43

#11 - Het Bouwen van Vertrouwen
In deze episode staat centraal hoe ik als leider vertrouwen kan ontwikkelen met en onder mijn mensen. Wat is vertrouwen eigenlijk? Welke gedragingen bevorderen dit vertrouwen? En welke wakkeren wantrouwen aan, of werken tegen het onderlinge ver...
•
Season 1
•
Episode 11
•
15:54

#10 - De Waarde van Weerstand - Deel 2
Deze aflevering gaat in op wat in samenwerking in organisaties meestal als sociaal onwenselijk wordt gezien: weerstand. Maar, wat is het eigenlijk? Waardoor ontstaat het? Waarom zou ik het serieus nemen? Wat brengt me dat als leider? Weerstand ...
•
Season 1
•
Episode 10
•
12:52

#9 - De Waarde van Weerstand - deel 1
Essentieel in een discussie is: “zijn we het eens en gaan we het doen, of (nog) niet, en zo nee, waarom dan niet?” Deze aflevering geeft je twee inzichten. Ten eerste hoe aarzeling en weerstand in het brein van jou c.q. je gesprekspartner ontst...
•
Season 1
•
Episode 9
•
18:04

#8 - Gedragingen die Helpen en Hinderen voor Resultaten en Relaties
Deze episode gaat in op het herkennen van reacties bij je gesprekspartner. Doel van het gesprek is om samen vooruit te komen. Maar in de werkelijkheid raken we elkaar onderweg in het gesprek makkelijk kwijt. Ik zelf of mijn gesprekspartner kan ...
•
Season 1
•
Episode 8
•
15:18

#7 - Hoe persoon A en persoon B van A naar B gaan
Deze episode gaat over de alertheid die van jou als leider en van iedereen als gesprekspartner wordt verwacht in een discussie. Elk gesprek (in een organisatie) is bedoeld om een meerwaarde te creëren. Als persoon A en B ga je in een gesprek on...
•
Season 1
•
Episode 7
•
15:00

#6 - Dagelijks werk: Het hoe en wat van de discussie
Deze episode gaat over wat we met elkaar in organisaties permanent doen, of het nu 1 op 1, in een vergadering of met een grotere groep is: het voeren van een discussie. Maar is de discussie die we voeren wel een discussie? En brengt de vorm waa...
•
Season 1
•
Episode 6
•
13:13

#5 - EQ introductie
Deze episode gaat in op wat er van een leider wordt gevraagd om bij mensen in een organisatie het vermogen te ontwikkelen om frictie op een gezonde, stimulerende wijze te beleven. Dat wil zeggen, de spanning van de frictie maximaal te beleven, ...
•
Season 1
•
Episode 5
•
13:49

#4 - Healthy Friction_Deel 2
Deze episode gaat over wat gezonde frictie brengt en wat het in beheer houden van gezonde frictie vraagt. Het gaat over het speelveld dat je als leider kunt creëren om een gezonde frictie in je organisatie tussen je mensen ontwikkelen. Een fric...
•
Season 1
•
Episode 4
•
14:56

#3 - Healthy Friction_Deel 1
Deze aflevering neemt je mee naar de oorsprong van het begrip Healthy Friction. Wat betekent het voor een individu om te groeien - of niet. Hoe vergaat het een organisatie en haar medewerkers als die zich langdurig en eenzijdig op kosten richte...
•
Season 1
•
Episode 3
•
10:48

#2 - Dynamiek tussen Mens en Organisatie
Deze episode verkent de grondslagen van het niet aflatende spanningsveld tussen mens en organisatie: uniciteit versus standaardisatie. Wij mensen willen graag in een organisatie werken, maar wel graag op onze eigen voorwaarden. De organisatie n...
•
Season 1
•
Episode 2
•
11:19
