這年頭不只員工追求斜槓人生，越來越多老闆也悄悄展開「不務正業」的副業冒險！當經營者開始斜槓，究竟是興趣太多，還是主業太悶？是危機應變，還是夢想實踐？ 本集帶你聽聽幾個讓人意想不到的老闆兼職案例，保證讓你重新思考：創業，真的只能有一種模樣嗎？

在創業初期，相信你和多數創業者一樣，都希望為顧客打造從頭到尾都無可挑剔的體驗。但，真的是「全程完美」才是事業成功的關鍵嗎？本集我們一起閱讀並討論《峰值體驗》這本書。作者透過大量實戰案例指出——真正被記住的，往往不是完美的全程，而是那些令人印象深刻的高峰時刻。換句話說，「記憶中的美好」比「實際的完美」更重要。在這場創業讀書會中，我們也將進一步探討：如何把「峰值體驗」的概念應用在網路事業中？不論是產品設計、行銷活動還是客戶服務，該如何創造出那個「...

你有沒有發現，過去幾年酸菜魚店如雨後春筍般出現？從獨立品牌到連鎖餐廳，幾乎一夕之間都投入這股酸菜魚熱潮。但才過沒多久，這波風潮卻急轉直下，迎來一波接一波的倒閉潮。市場本來就不大，卻還是有不少人希望搭上話題熱潮快速變現。這種「短線思維」，不只常見於創業新手，也同樣是許多連鎖品牌擴張版圖時的捷徑。然而，正因為市場有限，這樣的策略或許更該被深思。這一集，我們就來聊聊這波「酸菜魚起落潮」背後的商業邏輯與創業啟示。

聽完上一集郁淇的分享，你是否也開始相信，「一人公司」不只是書中的理想，而是能夠實現的職涯選擇？但這樣的模式，真的適合每個人嗎？這一集我們從「熱情」談起，一路聊到適合一人公司的核心人格特質 —— 包括自我驅動、時間管理、與持續學習的能力。郁淇也會分享她如何選擇合作對象、維持專業熱忱，以及在自由與紀律之間取得平衡。如果你正在思考如何打造屬於自己的小而美事業，或對「一人公司」充滿好奇，這一集的真實經驗與深度對話，將會是你前進路上的重要參考。...

你也曾經讀過《一人公司》，或參加過我們的創業讀書會嗎？那你是否懷疑過，這樣理想的一人公司真的能在現實中運作順利？還是，它只是書本裡的烏托邦？本集，范雪倫邀請到她心中最能實踐「一人公司」理念的創業代表 —— 好溝通股份有限公司創辦人 賴郁淇。從創業初衷、公司定位，到她如何打造出屬於自己的理想工作與生活節奏，這一集，我們一起來拆解一人公司的真實樣貌。

一人公司聽起來自由、彈性高，甚至可以讓工作與生活完美融合，但這真的是每個創業者都該追求的理想型態嗎？另外，什麼樣的人才比較適合經營一人公司？在自由背後，隱藏了哪些現實挑戰與自我管理的門檻？本集繼續分享我們的閱讀心得，並回到自身創業經驗，思考一人公司是否真的適合自己，還是「看起來很自由，實際上很孤單」的選擇。如果你正在思考未來的創業模式，或許這一集會給你帶來不一樣角度的思考。

你想過「理想的工作型態」以及「理想的生活樣貌」究竟長什麼樣子嗎？在設定創業目標、追求所謂的「成功」時，這兩件事往往被我們忽略——然而，它們卻是定義成功不可或缺的要素。本集，范雪倫特別邀請到大學同學『配雞』，一起聊聊她近期作為人生規劃指引而選讀的《一人公司》。這本書提供了一個嶄新的視角：不追求規模，更追求可持續且自在的創業模式。我們也趁機回頭檢視自己的創業心態，思考「不要變成大公司」是否也是一種值得追求的成功。一起加入「搞什麼東西」創業讀書會，...

拿拿著一台筆電就能工作，住峇里島、跳歐洲小鎮、邊旅行邊創業—數位遊牧看起來很夢幻，但真的是這樣嗎？范雪倫與老柯在疫情後展開了將近4年的數位遊牧生活，從創業者的角度出發，在這集想要和大家分享這段旅程的自由與壓力，並聊聊創業者在實踐「地點自由」過程中，真實面對的抉擇與成長。

在這集節目裡，我們要和你一起深入聊聊：AI時代的來臨，究竟對網站內容與經營策略帶來了哪些根本性的改變？這些改變，真的是現在就非做不可的事嗎？還是我們可以更有策略地做出調整？如果你正為網站未來的方向感到迷惘，透過這集的內容讓我們一起思考吧！

當公司小編做了好幾年，帳號經營得有聲有色，KPI也交得漂亮，難免會開始想：「我是不是也能自己出來接案，甚至經營自己？」但從幫別人做代操，到經營自己的自媒體，真的有想像中那麼簡單嗎？流量的累積、資源的分配、內容的策略安排，都是不同的挑戰。這一集我們就來聊聊幫品牌代操與經營個人，兩者背後所存在的差意。

你是不是也聽過這種故事？創業者或工作室和幫他們「做網站的人」之間發生爭執，最後連網站都無法正常交接。然後你一看，發現他們用的都是 WordPress？WordPress 被許多人選擇，原因往往不是因為「免費」，而是因為它有超多的版型、外掛，還可以看起來專業又美觀，好像一切都能 DIY、超簡單上手。但真的是這樣嗎？事實上，這種開放平台的彈性背後，藏著不少坑。如果你沒有相關的知識、經驗，想要維持網站穩定運作、確保安全、甚至只是改一點...

上個月，美國突如其來的關稅政策變動掀起了產業震盪，從外銷製造到進口通路，甚至是跨境電商，無一倖免。這波「關稅之亂」不僅改變了供應鏈佈局，也讓許多創業者措手不及。這一集，我們就要來聊聊這場突襲式政策變動，究竟對創業者造成了哪些衝擊？有哪些應對策略值得關注？

創業幾年了，你還記得當初為什麼選擇這條路嗎？如果時間可以重來一次，你還會選擇創業嗎？又或者，你會選擇先學會什麼技能、建立什麼心態，來面對今天的挑戰？在創業這條路上走了這麼久，「會不會再創業」或許已不是我們心中的問號，反而是在遇到低潮與瓶頸時，會開始反思：如果我能再當一次學生，我該學什麼，才能幫助現在的我走得更遠？這一集，我們聊聊這些「如果」，聊聊那些在創業過程中，我們才明白的重要功課。也想邀請你，一起回顧與思考：如果重來，你會怎麼準備自己？

你有聽過一句話嗎：「2025是開始做YouTube的黃金時機」？ 如果沒有，那你最近在滑YouTube時，有沒有發現平台開始推薦一些從沒看過的小頻道、甚至是幾乎沒訂閱數的奈米創作者？你有感覺到，演算法似乎正悄悄改變策略，試圖用不同的內容抓住你的注意力？今天這集，剛踏入YouTube世界不到半年的范雪倫，分享他一路從0開始拍片、剪片、上傳的心路歷程。除了真實心得，也會聊聊他觀察到的YouTube變化、以及對於「現在開始做YouTube還來不來得及？」這題...

你曾經砸錢在Facebook投廣告，結果換來一肚子氣嗎？帳號莫名被封、內容無故被禁播，找客服還像在對空氣講話？如果你也曾在Google和Facebook兩邊都買過廣告，應該會明顯感受到──兩家在「客服處理權限」上的巨大落差。但問題是，花了錢之後，我們創業者能做的，除了祈禱數據準一點、廣告效益有回報，還能怎麼辦？本集邀請你一起來聊聊：那些年，我們在FB花錢買來的廣告鬼故事。也許你會發現，你不是一個人在崩潰。

商品上架只是起點，真正的挑戰是：當它被退回來，你扛得動嗎？本集聊聊創業者與大型通路合作時，最常被忽略卻最痛的問題——逆物流。從倉儲距離、責任分工到合約灰區，一路拆解那些讓人頭痛的通路現實。如果你夢想把產品送進主流市場，這集會讓你重新思考「上架」的代價。 因為最難的，不是賣得出去，而是收得回來。

從直播崛起到近年稍稍退燒，你是否也曾想透過直播衝刺業績，卻遇上看不懂、做不起來的窘境？我們觀察這幾年下來發現，對許多還在成長中的品牌來說，經營直播確實有難度——尤其是無法靠「情緒價值」撐起流量的小品牌，更是難上加難。那什麼是情緒價值？它和直播成效到底有什麼關聯？一起來聊聊直播這件事，搞懂為什麼不是每場直播都能賣爆！

創業時，合夥人通常會先談好資金、股份與分工，但在內容創作領域，一支手機、一個 email，甚至只是一個靈感，就能讓合作草率展開。這是否讓內容創作者的合作關係更脆弱，甚至難以長久維繫？還是說，內容創作本就適合單打獨鬥？這一集，我們從「眾量級 Andy 老師事件」出發，聊聊內容創作合作的潛在風險，以及如何避免踩坑！

蝦皮賣家注意！短影音時代來臨，這波趨勢你跟上了嗎？去年 12 月蝦皮宣布將推出短影音功能，如今，經過數月籌備，第一波開放即將上線！這讓蝦皮成為台灣首個整合短影音的大型購物平台。不過，短影音導購真的能帶來流量奇蹟嗎？過去在中國，短影音大幅提升了用戶黏著度與購買轉換率，但在美國，Amazon 花了 2 年嘗試短影音電商，最終仍悄悄關閉 Inspire 功能。那麼，台灣市場呢？ 短影音+電商的組合能否成為新的流量密碼？還是只是一場曇花一現的實驗？<...

你曾經在蝦皮店到店取過貨嗎？是不是覺得這類兼職工作簡單又輕鬆？但隨著蝦皮智取店的興起，這份看似單純的工作，卻在短時間內發生劇變。科技的快速發展，不只改變了工作模式，也讓我們開始反思：未來到底該教孩子學什麼，才不會被時代淘汰？從一個小小的「店到店」，我們看到科技如何重塑勞動市場，也引發對教育的更多思考。這一集，讓我們從創業者與家長的雙重視角，聊聊對未來的擔憂與期待。

你也是女性創業者嗎？還記得上次和男性開會時，對方試圖用「氣勢壓制」的方式來談判是什麼時候嗎？這一集，我和老柯分享我們最近經歷的一場「老派談判」，並聊聊為什麼性別可能影響談判風格，以及這背後的原因。

對於新創業者來說，除非開創全新的市場，否則總會面對早已深耕市場的前輩與競爭對手。在這種情況下，用低價取勝往往是最直覺的策略，但這真的是長久之計嗎？低價搶市到底是成功的捷徑，還是隱藏著看不見的風險？這集我們就來聊聊低價競爭的利與弊，以及創業者該如何思考自己的定價策略。

年前收到開發信，業務窗口誠心誠意邀請簽約，暢談如何透過合作進入家樂福等大型通路試水溫。沒想到，才過一週，就收到一份讓人傻眼、只想已讀不回的合約！本集節目，老柯將分享這次驚人的商談經驗，並深入解析與通路中間商簽約時，創業者必須特別留意的眉角與陷阱，讓你避免踩雷、保護自己的品牌與利益！

你聽過「UGC (User-Generated Content)」這個行銷名詞嗎？簡單來說，UGC 指的是使用者自發性地分享與品牌或產品相關的內容。許多人認為，只有擁有大量資源的大品牌才能做好 UGC，但事實真的如此嗎？今天我們要來解析 UGC 的概念與重要性，並分享新創品牌如何在有限資源下，將 UGC 有效融入行銷策略，提升品牌影響力與信任度 🏆

身為消費者的你，自覺每次的購買靠的是一股衝動，還是深思熟慮的結果？反過來，為自己的產品做行銷時，你覺得應該要主攻引起購買衝動，還是務實的展現產品優點呢？一起從心理學的角度出發，找出適合你產品的行銷策略吧！