
تاءات | مع رأفت زيني
أطرح هنا مواضيع تتعلق باهتمامتي المهنية والتي كتبت عنها في مدوناتي أكتب وملهم. وتتلخص في مجموعة نقاط هي:تاريخ التقنيةتطوير معرفي (تتمثل في المواضيع جديدة وتحسين الموجود.)، توثيق الأعمال (من كتابة وأفلام وثائقية ولقاءات).. تنمية القيادات (،تتمثل في منح الناس الفرص) و تحفيز (وهو بالنسبة لي إشعار الناس بقيمتهم) تصميم (المنظمات الابتكارية) تاءات خمس (العناية بالمرافق) وأخيرًا وليس آخرًا .. #تذوق_الجمال_نعمة (من تصوير.. تمثيل .. تزيين) وكما تلاحظون أو قد لاحظتم فإن المواضيع تبدأ بحرف التاء .. تاريخ .. تطوير .. توثيق .. تنمية .. تحفيز .. تنظيم .. تاءات .. تذوق .. من هنا جاء بودكاست تاءات..أما تصميم العلامة فكان البحر بجماله و سحره وعمقه خير مايمثل ماستجدونه من محتوى في تاءات .. وبالمناسبة فذا كان تحليل زوجتي لاختيار صورة البحر وهي بالمناسبة من تصويري لشاطئ في مدينة سان هوان في بورتو ريكو. معكم رأفت محمود زيني..شغوف بديناميكا النظم وتصميم المنظمات، قادم من عالم الهندسة، مهتم بالتقنية واستراتيجياتها، محب للفن والجمال،شعاري #تذوق_الجمال_نعمة.
Podcasting since 2022 • 35 episodes
تاءات | مع رأفت زيني
Latest Episodes
MIT بين تصدير التعليم واستيراد العقول
كيف ساهمت MIT في تطوير التعليم العالي حول العالم؟ وماذا كانت آثار تلك التجارب؟ شكرًا لحسن استماعكم ..رأفت محمود زيني raafat@alzaini.comraafatzaini@رابط المقال:Zain...
•
Season 1
•
Episode 35
•
12:02

المنظور التغييري للمنظمة
ماهي علاقة التغيير بتصميم المنظمة وكيف يمكن أن لايكون عدوها اللدود أو صديقها الحميم في نفس الوقت؟ شكرًا لحسن استماعكم ..رأفت محمود زيني raafat@alzaini.comraafatzaini@رابط تدوينة
•
Season 1
•
Episode 34
•
7:58

المنظور الدماغي للمنظمة
كيف يمكن للمنظور الدماغي أن يحول المنظمة إلى كيان مرن وفعال يتعلم ويتطور باستمرار؟ استمع الآن.شكرًا لحسن استماعكم ..رأفت محمود زيني raafat@alzaini.comraafatzaini@رابط تدوينة
•
Season 1
•
Episode 33
•
6:22
