.png)
Troonopvolgers
Stoot de nieuwe generatie de oude van de troon?
Grijpt een externe CEO de macht?
Of valt een levenswerk in handen van een buitenlands gigant?
Successie bij familiebedrijven lijkt soms wel een thriller. In 'Troonopvolgers' ontdek je wat de happy endings onderscheidt van de horrorverhalen.
Daarvoor nodigt Liesbeth Vandenrijt, arbeidspsychologe en ervaren begeleider van het overdrachtsproces, experten en ervaringsdeskundigen uit om kennis uit te wisselen en inzichten te delen.
Luister dus zeker verder indien je alles wil weten over de valkuilen en succesfactoren bij opvolging in familiebedrijven!
Een podcast van Learnable. voor Motmans & Partners.
Troonopvolgers
Latest Episodes
Marijke Weltjens van TSSI (Truck Service Station International)
“Het bedrijf werd mee gerund aan de keukentafel.” Dat vertelt Marijke Weltjens over Truck Service Station International (TSSI). De huiselijke sfeer en het professionele liepen in haar jeugd voortdurend in elkaar over. Zo kwam het d...
Koen Braem, ervaren externe CEO
Externe CEO zijn, is meer dan factureren. Het vraagt toewijding, respect en loyaliteit.Koen Braem draagt die waarden hoog in het vaandel, zelfs wanneer zijn aanstelling van tijdelijke aard is of wanneer het uitgetekende traject gaandewe...
Julie Lambrecht en Katie Vandewiele, experten bij Delen Private Bank
Over het familiale vermogen hangt een zweem van mysterie en onzekerheid. Wat als de nieuwe generatie er onvoorzichtig mee omspringt? Wanneer is het moment om hen te betrekken bij de financiële plannen? Hoe bescherm je je eigen levensstandaard z...
Bert Geerinckx, CEO bij Reynaers Aluminium
Heterogeniteit versterkt je organisatie. Dat het soms eens botst, hoeft daarbij geen ramp te zijn volgens Bert Geerinckx. Na 13 jaar in dienst bij Reynaers Group (Reynaers Aluminium) leidt hij het familiebedrijf tegenwoordig als ext...
prof. dr. Yannick Dillen, expert ondernemingsgroei bij Vlerick Business School
Op korte tijd je omzet verhogen is niet hetzelfde als duurzaam groeien, stelt prof. dr. Yannick Dillen. Alleen bedrijven die dat begrijpen, kunnen hun groei ook veiligstellen. Complexe structuren, te weinig managers-DNA of ingewikke...
.jpg)