.png)
Troonopvolgers
Stoot de nieuwe generatie de oude van de troon?
Grijpt een externe CEO de macht?
Of valt een levenswerk in handen van een buitenlands gigant?
Successie bij familiebedrijven lijkt soms wel een thriller. In 'Troonopvolgers' ontdek je wat de happy endings onderscheidt van de horrorverhalen.
Daarvoor nodigt Liesbeth Vandenrijt, arbeidspsychologe en ervaren begeleider van het overdrachtsproces, experten en ervaringsdeskundigen uit om kennis uit te wisselen en inzichten te delen.
Luister dus zeker verder indien je alles wil weten over de valkuilen en succesfactoren bij opvolging in familiebedrijven!
Een podcast van Learnable. voor Motmans & Partners.
Episodes
34 episodes
Bert Geerinckx, CEO bij Reynaers Aluminium
Heterogeniteit versterkt je organisatie. Dat het soms eens botst, hoeft daarbij geen ramp te zijn volgens Bert Geerinckx. Na 13 jaar in dienst bij Reynaers Group (Reynaers Aluminium) leidt hij het familiebedrijf tegenwoordig als ext...
prof. dr. Yannick Dillen, expert ondernemingsgroei bij Vlerick Business School
Op korte tijd je omzet verhogen is niet hetzelfde als duurzaam groeien, stelt prof. dr. Yannick Dillen. Alleen bedrijven die dat begrijpen, kunnen hun groei ook veiligstellen. Complexe structuren, te weinig managers-DNA of ingewikke...
.jpg)
Liesbeth en Quinten Haspeslagh van Ardo
Uitstapjes, thuisproeverijen en de diepvriesafdeling op vakantie: Quinten en Liesbeth Haspeslagh kregen de liefde voor de producten van Ardo subtiel mee in hun jeugd.Inmiddels zijn ze als derde generatie nauw betrokken bij het familiebe...
S4A8 - Lise Conix & Wouter Torfs van Schoenen Torfs
Al sinds 1986 maakt Wouter Torfs deel uit van zijn familiebedrijf. Stommelings kreeg hij daarin de rol van CEO toebedeeld. Enkele jaren geleden sloeg hij het roer om: de overdracht naar de vierde generatie met Lise Conix verliep he...
.jpg)
S4A7 - prof. dr. Johan Lambrecht (KU Leuven) & Helmut Coessens (BNP Paribas Fortis)
Ze zijn de motor van onze economie, maar navigeren nog (te) vaak op buikgevoel. Dat constateerde prof. dr. Johan Lambrecht over Belgische familiebedrijven in zijn onderzoek voor BNP Paribas Fortis. Samen met Helmut Coessens lich...
.jpg)
S4A6 - Olivier Coëme van Impermo
Al van kleins af aan hoorde Olivier Coëme de verhalen over ‘het fabriek’ van Impermo en onvermijdelijk raakte hij vervuld van eenzelfde passie daarvoor als zijn voorouders. Het werd een inspiratie voor zijn eindwerk, waarin hij onde...
S4A5 - Thibaud Demot & Raf Houben van Democo
Meer dan één familie in het familiebedrijf? Dat lijkt om problemen vragen. Toch werkt het bij Democo wonderwel. Thibaud Demot en Raf Houben leiden al als derde generatie het bedrijf in tandem met elkaar. Met Liesbeth p...
S4A4 - Klinisch psycholoog Walter Gijs
Demonen plagen de ondernemer. ‘s Nachts ligt die wakker van zijn nalatenschap, terwijl jarenlange trauma’s onderhuids een rol blijven spelen in de overdracht. Walter Gijs ontrafelt de psyche van het ondernemerschap. Hij verkent de ...
.jpg)
S4A3 - Stefan Wijns, externe CEO bij Viangro
Wie kijkt tussen bedrijf en familie, tussen ondernemen en managen, vindt op cruciale snijpunten de externe CEO. Stefan Wijns vervult de rol al voor de derde keer met verve. Zijn ervaring leert hem dat familiale ondernemingen eve...
S4A2 - Mike Vreys en Elke Jeurissen van VRS+
Wat als je partner ook je zakenpartner wordt? Vloeien relatie en bedrijfsleiding dan in elkaar over? Neem je conflicten mee vanop de werkvloer naar huis of andersom? En hoe behoud je oog voor elkaar en de romantiek?Toen Elke ...
S4A1 - Jan Jr. De Clerck van Dovesco
We moeten het nú waarmaken.Met die vastberadenheid grijpt Jan Jr. De Clerck zijn verantwoordelijkheid om het familiebedrijf uit te bouwen met twee handen beet.Hij heeft een rijke geschiedenis in ere te houden, maar verlegt tegeli...
S3A8 - Kerstspecial: Nelissen Steenfabrieken
De Belg heeft een baksteen in de maag, maar bij Nelissen Steenfabrieken werd de honger daarmee niet gestild. Een grote portie ondernemerschap schuilt - samen met bescheidenheid - in het DNA van de bedrijfsfamilie. Joeri Gevers, Bur...
.jpg)
S3A7 - Bestuurder en business-strateeg Hilde Peerlings
Welke rol kan een Raad van Bestuur spelen bij successie? Liesbeth duikt deze aflevering dieper in het antwoord op die vraag met Hilde Peerlings. Als bestuurder, mede-aandeelhouder en ervaringsdeskundige in de kunst van het loslaten...
S3A6 - Caroline De Backer en Thomas Verlinden van Deloitte
Dat familiebedrijven zich onderscheiden door hun drang naar continuïteit en langetermijnvisie is intussen geen nieuwe informatie meer. Alleen: hoe kunnen ondernemers daar concreet op inzetten?Volgens Caroline De Backer en Thomas Verlind...
.jpg)
S3A5 - Bart Balis van Brouwland
De combinatie van ondernemen en managen gaf hem na een tijdje minder energie dan goed was voor zijn bedrijf, en dus besliste Bart Balis om een externe CEO in huis te halen bij Brouwland. Geen makkelijke beslissing, leren vele andere verhalen, m...
.jpg)
S3A4 - Ellen Olislagers van VOKA Limburg
Ellen Olislagers wisselt met Liesbeth van gedachten over de gevoelige kwesties van successie. De kwetsbare positie van de externe CEO, de verschillende percepties van overnemers en overlaters en het belang van een bedrijfsstrategie én familiest...
.jpg)
S3A3 - prof. dr. Anneleen Michiels over Family Offices
De laatste jaren zijn ze veelbesproken in de media en lijkt hun aantal fors toegenomen, maar wat zijn family offices nu eigenlijk? Wanneer is het nuttig om ermee aan de slag te gaan, en wie vertrouw je het vermogen van je bedrijfsfamilie best t...
.jpg)
S3A2 - Noë Bruno van Group Bruno
Op tijd begonnen is half gewonnen, luidt het gezegde in geval van successie binnen familiebedrijven. Bij Group Bruno nemen ze een goede voorbereiding daarom erg serieus. Op 1 januari 2027 neemt Noë Bruno de fakkel van CEO over van ...
S3A1 - Ronny Joos van Gheys Group
En plots wezen alle vingers in één richting; die van ‘de Ronny’.Ronny Joos, externe CEO bij Gheys, moest toch even nadenken voor hij toezegde op zijn nieuwe functie. Want hoe goed je ook probeert het bedrijf te leiden en niet de familie...
S2A8 - Special: Claes Retail Group
In deze special van seizoen 2 ontvangen we maar liefst twee actieve generaties binnen Claes Retail Group! Bart & Ann Claes staan als broer en zus inmiddels al een hele tijd aan het roer van de groep waar kledingmerken JBC, CKS ...
S2A7 - Peter Vandeput van Van Havermaet
Bij overdracht in familiebedrijven is goede begeleiding op diverse vlakken cruciaal. Daarom buigen we ons in deze aflevering over de juridische en fiscale implicaties van successie, samen met Peter Vandeput van Van Havermaet. Als h...
S2A6 - Vicky & Kevin Dethier van Dethier
Kevin & Vicky Dethier leiden als broer en zus in tandem het familiebedrijf, waarin ook achterneven Dries en Siemen actief zijn. Ze spelen open kaart over de aandelenstructuur en verloningen die bij de bestaande taakverdeling ho...
S2A5 - Domien Jouck van DSSV
Familiebedrijven zitten vol emotie. Die bemoeilijken soms interne processen, maar leveren ook prachtige verhalen op. Domien Jouck spreekt in deze aflevering vol liefde over de oprichting van DSSV, de verdiensten van zijn moeder en ...
S2A4 - Rudy Evens van Tectum Group
Weinigen doen het Rudy Evens na: als externe CEO twee generaties overspannen. De overdracht van Jean Biesmans naar zijn zonen betekende een woelige periode, geeft Rudy toe. Hij vertelt over de uitdagingen die de successie bij Tectum...
S2A3 - Bart Lodewyckx van Unizo Limburg
Gewapend met een zak koffiekoeken trok Bart Lodewyckx, gedelegeerd bestuurder bij Unizo Limburg, tot bij ondernemers. In zijn gesprekken ontwaarde hij daarbij gelijkaardige groeipijnen bij velen onder hen. In deze aflevering laat hi...
