Here we go again - organisationsförändring berättat från golvet till styrelserummet
50-70% av alla förändringsprocesser misslyckas…
Varför?
Vi hör ofta om fel strategi, för lite pengar och dåliga förutsättningar.
Men om vi tittar lite närmare, så är det ofta mänskliga faktorer som känslor, beslut och vanor som verkligen spelar roll, både när det går bra och när det går mindre bra.
I den här podden går vi därför bakom kulisserna för att förstå förändring ur ett mänskligt beteendeperspektiv.
Jag heter Sofia Stigendal och har över två decenniers erfarenhet av ledarskap och förändringsprocesser. Tillsammans med experter och chefer utforskar jag hur vi kan skapa hållbara förändringar och samtidigt hantera de utmaningar som kan påverka vårt välmående.
För när nästa organisationsförändring står för dörren och du suckar och tänker 'Here we go again,' vill jag ge dig verktygen att möta den med nya perspektiv och förhoppningsvis nya lösningar.
Så är du chef, HR, VD eller medarbetaren mitt i kaoset så bjuder jag nu in dig till att se detta nu som din chans att upptäcka nya sätt att se på förändring och bli en av de 30% som lyckas!
Episodes
28 episodes
28. Vi ställer om, men vet vi vad vi ska kunna? Med Martina Berg, VD Brights Learning
Hur bygger vi kompetens i en värld där vi inte ens vet exakt vad vi behöver kunna?Vi pratar mycket om AI, nya roller och förändringstakt.Men en fråga hamnar ofta i skymundan av allt som ska förändras i sak:👉 Vad är det ...
27. Så här gjorde Skatteverket en av Sveriges mest lyckade kulturförändringar!
De flesta organisationer pratar om kulturförändring. Men om vi ska vara ärliga så blir det mest ett projekt med några utbildningar och en uppdaterad policy.Skatteverket kan däremot med råge säga att de inte tillhör ovanstående kategori.<...
26. Bakom kulisserna i förhandlingsrummet med Hanna Lyredal
Vad händer egentligen i förhandlingsrummet när en organisation ska förändras?Vi pratar ofta om förhandlingar som en process med tydliga steg.Men i verkligheten handlar det minst lika mycket om relationer, tillit och strateg...
25. Sluta leda förändring som ett projekt!
De flesta organisationer jobbar med förändring som ett projekt.Med en början, ett slut och en plan däremellan.Problemet är att verkligheten inte ser ut så längre. I det här avsnittet möter jag forskaren och konsulten Jona...
24. Hur fungerar coachande ledarskap i förändring?
I det här avsnittet möter jag organisationspsykologen och coachen Jonas Mosskin, aktuell med boken Allt flyter – 8 principer för att coacha i förändring.Vi pratar om:Varför chefer ofta lämnas ensamma i förändr...
23. Hjälp! När pressen ringer om er omorganisation (krishantering och mediekommunikation i praktiken)
Förr eller senare hamnar många ledare i en situation där både media, medarbetare och allmänhet kräver svar - samtidigt. Hur navigerar man det utan att tappa förtroendet? Hur förbereder man sig att prata med pressen och vad gör man n...
22. Förändringsledning i en mångkulturell organisation
Vi pratar ofta om att skapa en gemensam vision, en gemensam ledstjärna i förändring. Vad innebär det när man leder en organisation med medarbetare från olika kulturer, bakgrunder och yrkesroller och vill att de ska sträva åt samma håll?
21. Vad neurodiversitet kan lära oss om förändringsledning
I det här avsnittet pratar jag med Elin Blom, konsultchef på Unicus. Hon delar insikter om neurodiversitet och varför de som är mest känsliga för förändring ofta kan visa vägen för hur hela organisationen kan bli mer stabil. Genom a...
20. VD:n som gör storytelling till förändringsstrategi
I premiären av säsong 3 möter jag Mattias Tegefjord, vd på Uppsalahem. Han berättar om sin resa från privat sektor till allmännyttan, och varför storytelling och vardaglig sårbarhet blivit nycklar i hans ledarskap.Vi pratar om:
.png)
19. HR & Kommunikation: ett dreamteam vid förändring!
Vad händer när både du och dina kollegor omfattas av varslet samtidigt som det är du som ska kommunicera och förhandla kring det? I det här avsnittet pratar vi om det ofta osynliga, men helt avgörande samarbetet mellan HR och kommunikation vid ...
18. Värderingsdriven förändring - innovation vs 100-årig tradition!
Vad innebär det att ta ansvar för en organisation som funnits i 100 år och som måste vara relevant även i morgon?I det här avsnittet möter vi Helena Thybell, fd generalsekreterare för Svenska Rädda Barnen, med lång erfarenhet av l...
17. Den ultimata förändringsresan! Lärdomar från en kommunikationschef
Hur skapar man delaktighet i förändring så att medarbetare inte bara förstår vad som händer, utan också känner sig som en del av det?I det här avsnittet möter jag Anna Malmsten, kommunikationschef med lång erfarenhet från stora or...
16. Förändringströtthet eller energikris? Så får du med dig teamet på riktigt
I det här avsnittet pratar jag med Jennie Brobeck; författare, coach, organisations- och ledarskapskonsult tillika VD för River Jump med gedigen erfarenhet av ledande roller. Vi pratar om något vi alla märker av – förändringströtthet. Vad hände...
15. Förändring vid kris: Lärdomar från gasellföretaget
Idag tar vi ett steg tillbaka och funderar på en avgörande fråga: Vad gör att vissa företag aldrig ens hamnar i en situation där de måste genomföra en omorganisation?När världen skakas av pandemier, AI-revolutioner och ekonomiska ...
14. Så leder HR en respektfull omorganisation
I dagens avsnitt dyker vi ner i HR-chefens roll vid omorganisationer. Vad händer egentligen när du som HR-chef kliver in i rummet och alla vet att du är den som leder de där tuffa fackliga förhandlingarna? Hur påverkas d...
13. När chefen är förändringsmotståndaren
I det här avsnittet möter vi Malin Rimmö som blev känd i media som "rebellrektorn." när hon valde att gå emot kommunens budgetförändringar och sätta elevernas rätt till stödpersonal främst. En handling som slutligen riskerade hennes anställning...
12. Skapa förtroende i svåra samtal – praktisk retorik i förändring
I det här avsnittet pratar jag med retorikexperten Pontus F. Christoffersen, grundare av Itilliti och vi bryter ner pelaren kommunikation vid förändring och gör den handfast i form av retorik och faktiska samtal. I en förändring be...
11. PostNords kulturförändring - från utskällda till rekordår!
I säsongspremiären går vi på djupet med vad det innebär att leda förändring på högsta nivå! Jag samtalar med Mathias Krümmel, idag VD för DHL Freight Sverige, om hans tid som VD hos konkurrenten – organisationen som alla svenskar har en relatio...
10. Göra en exit och sälja sin dröm och bebis
Hur känns det att lämna över sitt livsverk, sitt "tredje barn"? I veckans avsnitt möter vi Sanna Tadic, en passionerad entreprenör som byggde en lönebyrå från grunden, till en mångmiljonverksamhet med nordisk närvaro och över 40 anställda. ...
9. Psykodrama - ett sätt att skapa förändringsförståelse på?
Har du någonsin tyckt att det är otroligt svårt att ha det där samtalet med kollegan som är "emot allt" eller som blir stressad och frustrerad när medarbetaren framför dig beter sig helt irrationellt i ditt tycke?Då är det här avsnittet...
8. Så når du 100% framgång i din förändringsresa!
Hur kan orealistiska mål faktiskt vara din största tillgång i förändringsarbete? Vad innebär det att repetera visionen, på riktigt? Och vad krävs för att skapa 100% engagemang och framgång i förändringsprocessen? Detta ...
7. Är förändringsmotstånd något bra?
I detta avsnitt av “Here we go again...” djupdyker vi i ämnet förändringsmotstånd med gästen Lena Lid Falkman, forskare inom ledarskap och kommunikation. Lena delar med sig av sin insikt att förändringsmotstånd inte alltid är ne...
6. Stresstest: Så vet du hur förändringsmottagliga ditt team är…
När du implementerar det nya IT-systemet, omorganiserar verksamheten eller flyttar kontoret så är ni upp emot 60% mindre produktiva under tiden…För att förändring ÄR utmanande för de flesta och stressen kring att inte veta, missförst...
5. Kommunikation, nyckeln vid uppköp och omorganisationer
Kommunikation är ett stort och brett område. Men tillsammans med min gäst, Andreas Rosenlund, VD för Läkemedelshandlarna diskuterar vi kommunikation utifrån de riktigt stora händelserna - omorganisationerna, uppköpen och sammanslagning...
4. När du är först i Sverige med ett nytt arbetssätt…
I veckans avsnitt pratar jag med Caroline Lind, VD för Sandqvist Bags & Items, om hur man skapar normbrytande förändringar utan att ha ett facit. Caroline delar med sig av sina insikter och erfarenheter av hur de inför...
